不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國家注冊高級企業培訓師 ?清華大學國家CIMS培訓中心主講教師 ?北京大學EMBA 班授課老師 ?中國人民大學MBA班特邀講師 ?中國中小企業協會高新分會培訓中心老師 ?中國網健康中國智庫紅色講師團講師 ?北京至本管理咨詢研究院高級研究員 ?北京清大厚德教育研究院高級研究員 ?北京時代光華簽約講師 ?北京職業教育協會促進會副主任 ?《經營管理者》《現代企業文化》特邀撰稿人 專業資歷: ?國家注冊高級企業培訓師 ?清華大學國家CIMS培訓中心主講教師 ?北京大學EMBA 班授課老師 ?中國人民大學MBA班特邀講師 ?中國中小企業協會高新分會培訓中心老師 ?中國網健康中國智庫紅色講師團講師 ?北京至本管理咨詢研究院高級研究員 ?北京清大厚德教育研究院高級研究員 ?北京時代光華簽約講師 ?北京職業教育協會促進會副主任 ?《經營管理者》《現代企業文化》特邀撰稿人 職業經歷: 史斌老師在十多年的培訓咨詢生涯中,經常深入企業,調查研究,診斷分析,起草《整體解決方案》,并擔任咨詢培訓師進行推廣。史斌老師服務的企業既有傳統銷售模式的企業,也有電子商務、電話營銷、網上購物等營銷模式的企業。既有國有企業、民營企業也有外資企業,培訓的學員既有企業高管團隊也有中基層干部。 史斌老師經過多年認真的研究與深入的探索,研發了《企業十倍成長系統》大型課題,充分體現了“戰略規劃是方向,組織運作是基礎,人才戰略是關鍵,戰略績效是核心”的經營管理發展理念。在眾多行業與企業中得到廣泛運用,產生良好的企業效益與社會價值,因此,史斌老師既有理論高度,也有實戰經驗。 史斌老師創立了“思維心法模式”,廣泛應用于各種行業與各類企業,在不同崗位上發揮重要作用,尤其對企業人才戰略團隊建設與人力資源管理方面更具有深遠影響與重大意義。 史斌老師通過對大量實戰案例的輔導與咨詢服務,對企業戰略、商業模式、企業文化、人力資源管理、卓越團隊管理、市場營銷等領域進行了深入的分析研究,總結出一套行之有效的培訓輔導與咨詢顧問的服務模式。史斌老師在培訓咨詢中理論結合實際,針對企業或員工存在的困惑,一針見血的指出癥結之所在,并提出建設性解決方案或具體措施,精心的課程設計、精湛的授課技能及專業的咨詢輔導,真正幫助服務的單位解決問題,使服務單位或個人達到預期培訓與咨詢服務的效果,促進企業持續良性發展,深得客戶好評。...
1966年出生于臺灣 最 高 學 歷 - 中山大學企管博士候選人(2009年中山大學企管博士班的榜首) 企業輔導理念 - 協助客戶運用管理知識,將組織的資源最大效益化 專 業 領 域 - 策略管理、跨文化人力資源管理 曾經到過,加拿大、美國、日本、中國大陸、香港、丹麥、越南、泰國等地工作 工作經歷 臺灣家樂福人力資源部 資深經理HRD(2004 ~ 2010) Gallant Ocean集團 國外事業部經理(2000 – 2004) (負責地區遍及美國、加拿大、歐洲、日本、韓國、越南、澳洲等地。) 全球最大的海運公司:長榮集團(海運、航空、空廚) 業務課長(1993 – 2000) 擁有8個國家的海外工作經驗,累計23年職場管理實務及16年講師顧問經驗。從事過快消行業、金融、家電企業、電子設備、航空、培訓、賣場、食品、公益等業工作。曾經先后擔任國內30余家企業管理顧問 培訓風格 〓實戰經驗豐富、理論與實際結合,內容實戰、實用、實效; 〓幽默風趣、深入淺出、形式生動、內涵深刻; 〓情景式案例,實戰型解答、以真實案例說明實際問題; 〓觀點新穎,論述精辟,學術前沿、傳道授業、授人以漁; 〓實戰工具+實戰輔導+實操案例...
精益專家高級講師 高級咨詢師 央企事業部執行合伙人 獲美國SBTI六西格瑪項目認證黑帶、FHR證書 中國人民解放軍原23集團軍 【從業經歷】 嘉利信得家具公司總經理 君樂寶乳業集團 職務:運營副總經理 天津三箭生物技術股份有限公司 鄭州宇光復合材料有限公司 職務:常務副總經理兼人事行政總監 江蘇阿波羅肥業集團有限公司 總經理 中美六西格瑪管理咨詢(北京)有限公司...
10年大型企業管理經驗 清華大學/人民大學特聘教授 汽配無憂總公司 戰略發展特邀顧問 國商金融集團 組織發展與管控特邀顧問 曾任:宜信公司(上市公司) 培訓總監 曾任:恒昌利通科技有限公司 培訓總監 曾任:鈺誠集團 培訓總監 曾任:民信集團 人力資源總監 曾任:必要科技集團 人力資源總監 擅長領域:目標與績效管理、高績效團隊、招聘面試、激勵與輔導、非人、培訓戰略 黃老師擁有6家創業型企業從0-1人才培養、組織管理、運營發展、績效提升等實戰管理經驗,善于站在企業經營的角度設計制定人才培養戰略以及人才發展戰略。長期在企業從事人力資源工作使得老師積累了豐富的經營決策、戰略企劃、組織變革等經驗,并曾多次參與制定公司經營管理戰略,在不斷的探索和實踐中,老師總結出一套以激發組織活力、提升組織績效為目標的網格化管理實操系統,并在企業里面推行,贏得很好的反響。 在宜信公司任職培訓負責人期間,老師搭建管理人才發展體系與銷售團隊管理標準化體系,兩年內幫助公司從2000人發展為32000人,實現人力規模十倍的增長,業績規模從8億/年增長為806億/年,實現增長百倍的行業神話。 在恒昌公司擔任HRBP負責人期間,搭建網格化管理系統、銷售團隊管理系統、人才發展系統、企業文化系統,3年時間,協助企業負責人將銷售業績從1億/月提升至60億/月,人力規模從4000人增至60000人。 老師在25年的管理培訓實戰中, 累計培訓500場以上,培養學員20000多人,其中,培養了近千名管理者,滿意度高達95%,贏得領導的高度認可。 部分返聘案例: ▲曾為廣東農業銀行管培生講授《一網打盡—打造高績效團隊》,返聘8期; ▲曾為長春富曦資本公司管理者講授《人才戰略與人才梯隊建設》,返聘8期; ▲曾為百度公司基層管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》,返聘7期; ▲曾為中國郵政管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》,返聘7期; ▲曾為信和集團職能管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》,返聘7期; ▲曾為民生銀行管培生講授《管理認知》,返聘6期; ▲曾為58二手車事業部管理者講授《銷售團隊管理7系統》,返聘6期; ▲曾為金磚國際金融集團職能管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》,返聘6期; ▲曾為吉利汽車集團中高層者講授《贏在起跑線—下屬招募、面試、職前管理》,返聘5期; ▲曾為國商金融集團管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》,返聘5期; ▲曾為索愛公司管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》,返聘5期; ▲曾為農信銀行管理者講授《在崗育才—在工作中培養下屬》,返聘5期; ▲曾為中國聯通管理者講授《在崗育才—在工作中培養下屬》,返聘4期; …......
30多年銀行實戰管理工作經驗 金融理財師、融資規劃師 總行十大金牌內訓師 歷任:某國有銀行網點主任、支行行長、分行個金部老總、總行轉型內訓師 實戰經驗: 劉佳和老師具有30多年銀行從業經驗,某總行十大金牌內訓師。在網點、支行、分行、總行都有工作經歷,曾任網點主任、支行行長、分行個金老總、總行轉型內訓師。工作經歷涵蓋銀行一線和各級管理層,對銀行體系及對貴賓客戶需求有全面而深入的理解。 劉佳和老師注重于抓基礎工作、抓規定動作落實、注重后期固化培訓成果,把“講”和“做”緊密的結合到一起,是老師(教你做)+教練(帶你做)+領導(布置工作)式的體驗式教學,引導或指導學員改變原有的管理模式、營銷模式和服務模式,是最接地氣的實戰型個金培訓專家。在崗位上總結出很多適合于分行、支行管理和服務經驗,具有較強的團隊管理和營銷管理經驗,其課程實用性強,便于復制、落地推廣。 全程參與了某總行5次轉型工作,在全國講課、營銷經驗分享報告超過200場。在任分行個金部老總期間,分管近20家支行、100個網點個人金融條線,營銷業績連續6年位居全省和當地同業雙第一。 課程執行: 劉老師課程更在意課后的固化與落實,強調不是培訓不是課程結束就一走了之,而是培訓內容落實、實施的開始。著重解決培訓現場氛圍很好,熱熱鬧鬧的兩天培訓結束后,學員在回到工作崗位的同時,也回到了原有的工作狀態,沒有固化工具的問題。為此,劉老師課后針對性的預留《典型經驗》、《流程管理》、《營銷技能》、《方案辦法》、《績效管理》、《固化工具》等40多個方案、辦法、文檔、表格、工具,強化固化執行。...
孫曉輝老師具有二十年人力資源管理與企業培訓管理經驗,曾任中糧可口可樂西北大區人力資源總監、甘肅國芳集團(房地產)培訓總監、上市公司蘭州黃河(000929)人資總監、集團培訓中心總監、高級培訓師。 孫老師在長期的企業管理以及學習研究中,結合長期潛力的企業培訓,在企業管理咨詢的實踐中,針對課程的培訓有自己獨到的見解,在課程培訓中善用情景模擬、工具應用、體驗學習、游戲互動等訓練手段來達到培訓目的。課程結構邏輯嚴謹,絲絲入扣,善于回答學員提出的各類實際問題,達到現場解決學員的常見問題,讓學員從理念到技能到應用快速得到有效提升,并能迅速的應用在工作當中,獲得了各大企業學員的一致好評。 曾任: 中糧可口可樂西北大區人力資源總監 甘肅國芳集團(房地產)培訓總監 上市公司蘭州黃河(000929)人資總監及集團培訓總監...