不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高級顧問 劉珩（上海） 獨(dú)家五點式： 出發(fā)點：深度把握學(xué)員的求知期望； 立足點：抓住核心內(nèi)容，融會貫通，生動講解； 關(guān)注點：推行案例分析與操作演練，培訓(xùn)實戰(zhàn)技能； 沸騰點：吸引學(xué)員的參與，講臺上下互動和諧； 目標(biāo)點：授有所成，學(xué)有所獲，提升學(xué)員的職業(yè)競爭力 背景簡介 上海交通大學(xué)企業(yè)管理博士，著名實戰(zhàn)型EXCEL、POWERPOINT高級講師。國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證講師，微軟Office特邀培訓(xùn)專家，專注上海市場的WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項目。教育部－微軟（中國）“攜手助學(xué)”項目專家指導(dǎo)委員會委麥肯錫POWERPOINT外包制作總監(jiān)；現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程OFFICE教材編寫項目專家，開發(fā)OFFICE網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)專業(yè)教材，上海港務(wù)集團(tuán) 行政主管。質(zhì)量管理專家，企業(yè)戰(zhàn)略管理研究專家。 講師背景： 上海交通大學(xué)企業(yè)管理博士...
君瀾國際 副總經(jīng)理 北方華創(chuàng) 外部董事 中大恒基集團(tuán) 人力資源總監(jiān) 清華大學(xué)繼教學(xué)院 特聘講師 《名師在線》高級顧問 特聘講師 擅長領(lǐng)域 多年大型國企集團(tuán)、民企集團(tuán)、外資集團(tuán)公司的人力資源管理和綜合管理實踐經(jīng)驗； 熟悉IT、房地產(chǎn)、制造、礦山機(jī)械、網(wǎng)游、多語處理、教育、金融控股、金融地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融等行業(yè)的人力資源管理規(guī)律； 擅長公司管控模式設(shè)計、組織流程規(guī)劃、人力資源管理體系設(shè)計，公司價值鏈分析、人力資源IT項目推進(jìn)等，對公司的人力資源管理、干部管理、運(yùn)營管理、行政管理和分支機(jī)構(gòu)管理有過深入研究和實踐； 《人力資源實戰(zhàn)操作指南2010》績效模塊的執(zhí)筆人。...
13年人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗 國家二級心理咨詢師 DISC托馬斯國際認(rèn)證 OH卡測評帶領(lǐng)師認(rèn)證（臺灣） 中國職業(yè)規(guī)劃師CCDM／國際生涯規(guī)劃師NCDA 曾任：深圳市齊心集團(tuán) 招聘規(guī)劃主管 曾任：好百年家居連鎖股份有限公司 招聘經(jīng)理 曾任：順電連鎖股份有限公司 企業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé)人 現(xiàn)任：國內(nèi)某物流龍頭企業(yè)集團(tuán) 獵聘項目經(jīng)理 深圳職業(yè)生涯協(xié)會理事、人人生涯、華潤萬家超市等多家企業(yè)特聘講師 擅長領(lǐng)域：招聘面試、人才培養(yǎng)、非人力資源的人力資源管理、人才測評、職業(yè)生涯規(guī)劃等 鄒文波老師從事人力資源13年，深耕人力資源人才獲取識別工作，專注于企業(yè)人才內(nèi)部的高效選拔和培育深入研究，運(yùn)用人才測評工具為企業(yè)人才進(jìn)行儲備和培育，解決人才流失問題。曾為國內(nèi)某物流龍頭企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行集團(tuán)A級孵化項目的人才儲備，歷時8個月短期突破性的儲備20多名高層人才，后獲得了企業(yè)“優(yōu)秀員工-豐眼獵人”稱號。 老師曾服務(wù)于中信銀行、華潤萬家超市、IBM深圳公司、大梅沙喜來登酒店、哈工大深圳研究生院等多家知名企業(yè)及高等院校，課程好評率高達(dá)98%以上。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： →深圳市齊心集團(tuán)：老師任職期間，協(xié)助人力資源總監(jiān)制定年度招聘計劃、起草招聘管理制度、審核編制等招聘流程，且對不同的崗位建立有針對性的招聘渠道，利用公司資源，開拓新的招聘路徑，為企業(yè)招聘提速同期上浮47%，降低了近30萬的招聘成本。 →順電連鎖股份有限公司：老師為企業(yè)進(jìn)行人才實施項目，測量方案的推廣，梳理人才測試體系等，并連續(xù)兩年人才招聘工作考核全國排名第一，并成功降低重點門店流失率3%，提高人均生產(chǎn)力（綜合用工，兼職，實習(xí)生達(dá)到全職員工70%），為企業(yè)儲備甄選和培養(yǎng)100名優(yōu)秀主管、30名店長夯實公司后備力量。 →好百年家居連鎖股份有限公司：老師任職期間，建立并推行了“冰山模型原理”甄選人才模型；并后續(xù)開展“獵英行動”，完成高端人才引進(jìn)項目，為企業(yè)引進(jìn)了數(shù)十位中高層人才，為公司降低了100萬的招聘成本費(fèi)用。...
3S全面績效體系（Strategic、Structure、Staff）創(chuàng)始人 華為08年績效變革推動者 曾任通信行業(yè) 華為成研所績效經(jīng)理 曾任醫(yī)藥行業(yè) 揚(yáng)子江、以嶺績效總監(jiān) 曾任信息安全行 業(yè)恒安嘉新人資總監(jiān) 曾任金融行業(yè) 匯中股權(quán)績效總監(jiān) 現(xiàn)任愛眾護(hù)工總經(jīng)理、SUGIMOKU 合伙人 獵聘通道特約評論員、清大厚德績效講師 徐老師曾推動華為PSST績效管理體系由KPI指標(biāo)論的WET模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暯M織目標(biāo)、價值觀行為與IDP的激發(fā)型績效管理；設(shè)計金融企業(yè)資產(chǎn)與資金端的績效平衡模型，實現(xiàn)業(yè)績?nèi)陱?0億增長到170億；診斷投資目標(biāo)企業(yè)績效關(guān)鍵點，及時止損，避免數(shù)十億資金的損失；講3S績效體系用于愛眾，實現(xiàn)三個月?lián)p益兩平，業(yè)績每月保持20%的增速，年增長十倍。 15年專注績效領(lǐng)域，跳出華為看華為、跳出行業(yè)看行業(yè)，徐老師鮮明反對績效工資、反對重考核機(jī)制、反對忽視企業(yè)環(huán)境變化一層不變的績效體系，提倡動態(tài)、全面的績效管理，以其工作親身經(jīng)歷、經(jīng)過的真實案例，總結(jié)出簡潔、實戰(zhàn)的3S全面績效體系，幫助眾多企業(yè)找對績效方向、避免管理浪費(fèi)、提高業(yè)績實效。 徐老師現(xiàn)全身心的致力于中國績效體系推廣事業(yè)，幫助中國企業(yè)轉(zhuǎn)換管理理念、重視價值創(chuàng)造、適應(yīng)環(huán)境競爭、實現(xiàn)可持續(xù)成長！...
丘磐 教授 廣東金融學(xué)院工商管理系在職 教授； 北京大學(xué)； 清華大學(xué)； 浙江大學(xué)； 復(fù)旦大學(xué)； 中山大學(xué)； 廈門大學(xué)； 華南理工大學(xué)； 華中科技大學(xué)； 湖南大學(xué)； 西南財經(jīng)大學(xué)； 中南政法大學(xué)； 暨南大學(xué)； 青島大學(xué)等。 以上大學(xué)管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院E D P中心總裁班、內(nèi)訓(xùn)班授課教授； 丘磐教授企管著作：專著：《產(chǎn)品創(chuàng)新實務(wù)》，廣東經(jīng)濟(jì)出版社；音像光碟：1、《有效提升基層管理人員》福建音像出版社；2、《突破企業(yè)管理瓶頸》九洲音像出版公司；3、《企業(yè)高中層管理能力提升》九洲音像出版社。4、《企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革》中國科學(xué)音像出版社；2011年6月丘磐教授出版《帶出高績效隊伍》專著，石油工業(yè)出版社。2017年3月丘磐教授出版 《企業(yè)常青的十七堂課--管理創(chuàng)新與效能》專著，經(jīng)濟(jì)管理出版社。...
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘講師 北大大講堂特聘講師 清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心講師 惠普商學(xué)院授權(quán)講師 陳東先生曾任某著名企業(yè)學(xué)院副院長，培訓(xùn)總監(jiān)。西北工業(yè)大學(xué)碩士，并曾于澳大利亞新南威爾士大學(xué)進(jìn)修。全球500百強(qiáng)企業(yè)惠普公司的管理商學(xué)院創(chuàng)始人之一，在惠普商學(xué)院擔(dān)任人力資源系列與高級管理系列課程主要講師 陳東先生通過在著名中外企業(yè)就職及平時的培訓(xùn)咨詢工作，包括在李嘉誠先生創(chuàng)辦的長江商學(xué)院供職，積累了深厚的培訓(xùn)技巧和培訓(xùn)管理實踐經(jīng)驗，吸收了西方企業(yè)和中國企業(yè)不同行業(yè)屬性的管理風(fēng)格與培訓(xùn)文化，這使得他對培訓(xùn)管理的理解更深刻于常人。...
施曉林老師曾供職于政府經(jīng)濟(jì)研究部門，曾任國內(nèi)某著名上市公司商學(xué)院院長、文化傳播總監(jiān)，15年管理實踐，10年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗，被業(yè)界譽(yù)為“政、院、企三棲實戰(zhàn)派國學(xué)應(yīng)用、人力資源管理咨詢和培訓(xùn)專家 ”。 中旭商學(xué)院特聘專家 浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員； 山東省企業(yè)實訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)專家委員會委員； 山東省企業(yè)培訓(xùn)考試中心高級培訓(xùn)師 ； 施曉林老師從1990年開始，在深入國學(xué)應(yīng)用研究的同時致力于管理咨詢培訓(xùn)工作，在中高層經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升及文化體系建設(shè)，在組織架構(gòu)、崗位管理、績效管理體系設(shè)計、考核評價體系研究管理等方面擁有領(lǐng)先的理論基礎(chǔ)和豐厚的實踐經(jīng)驗，參與總結(jié)提煉了多種創(chuàng)新性的國學(xué)應(yīng)用模式、人力資源管理模式、文化管理模式，如組織構(gòu)建能力地圖模型、杰出員工成長模型、以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理體系模型、基于行為模式創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織模型、生態(tài)文化模型、文化傳播模型、以客戶價值為導(dǎo)向的商業(yè)模型、提升執(zhí)行力模型等。 授課方式： 施曉林老師憑借多年的管理、顧問和培訓(xùn)經(jīng)驗，具有卓越的現(xiàn)場控制、總結(jié)、組織能力。采用、游戲、視頻、研討、互動等行動學(xué)習(xí)的方式，讓學(xué)員輕松參與，心靈感受，能夠充分調(diào)動學(xué)員積極性。同時采用案例、故事、測評等實戰(zhàn)技巧方法，強(qiáng)化學(xué)員做中學(xué)、學(xué)中做，全面深刻剖析管理瓶頸，揭示問題本源，提出系統(tǒng)的解決方案，讓培訓(xùn)的結(jié)果落地、生根、開花、結(jié)果。通過培訓(xùn)，引領(lǐng)學(xué)員掌握前沿的科學(xué)系統(tǒng)的思維和管理方法，熟練運(yùn)用科學(xué)的分析問題和解決問題的方法和工具，提升管理的效率、效益、效能。 研究方向： 人力資源系列課程，中基層管理者的技能修煉國學(xué)與經(jīng)營管理的融合...
中國海洋大學(xué)項目管理碩士 人力資源、團(tuán)隊建設(shè)專家 國家一級培訓(xùn)師； 魯蒙節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園董事 神農(nóng)牧業(yè)股份公司董事 中鼎惠策企業(yè)管理顧問公司高級咨詢師 藍(lán)海企業(yè)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心高級顧問 內(nèi)蒙古藝術(shù)高中咨詢顧問； 未來商學(xué)院《家族傳承與可持續(xù)性發(fā)展》研究員； 2011年度27省市工信局評選“百強(qiáng)講師”。...
王兵老師早年在復(fù)旦大學(xué)任教多年 后曾擔(dān)任3M中國區(qū)培訓(xùn)與發(fā)展總監(jiān) 百威啤酒集團(tuán)中國地區(qū)培訓(xùn)總監(jiān) 復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、上海電力學(xué)院等高校客座教授。 超過20年的世界500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)歷 在人力資源發(fā)展、培訓(xùn)和管理方面業(yè)績突出，曾擔(dān)任過從一線實際工作到公司高層管理不同層級的工作。 獲國際著名培訓(xùn)師認(rèn)證機(jī)構(gòu)Langevin Learning的“培訓(xùn)導(dǎo)師”(Master Trainer)證書。 王兵先生于1995年開始正式擔(dān)任企業(yè)專職培訓(xùn)師和培訓(xùn)管理工作，曾負(fù)責(zé)公司數(shù)千名員工的各類培訓(xùn)，并為公司的重要客戶提供全面培訓(xùn)。同時，作為一位經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)管理者，他曾帶領(lǐng)所屬專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系，并特別注重培訓(xùn)課程和人員能力發(fā)展的實際結(jié)合。基于他的經(jīng)歷，王兵先生既有相當(dāng)?shù)睦碚摴Φ祝钟胸S富的實際工作經(jīng)驗，尤其熟悉工業(yè)企業(yè)和科技企業(yè)的運(yùn)作。 王老師擁有非常豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗，已為上千家知名企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。 【專長領(lǐng)域】 1.管理技能及通用技能; 2.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)(包括授課技巧、課程設(shè)計開發(fā)及培訓(xùn)管理); 3.銷售技能與客戶服務(wù)技能。...
馬介強(qiáng)（Jack Ma）博士，結(jié)合實踐開發(fā)出許多咨詢模型： 多業(yè)務(wù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃七步法、平衡計分卡中國實踐10步法、戰(zhàn)略四能力評價與雙核心能力卓越企業(yè)模型、新業(yè)務(wù)評價模型、戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)咨詢模型、多項目投資組合管理模型、戰(zhàn)略研發(fā)管理模型、戰(zhàn)略采購管理模型、戰(zhàn)略與精益供應(yīng)鏈整合模型、戰(zhàn)略客戶管理模型、整合績效管理模型以及EVA提升系統(tǒng)解決方案等，并在《企業(yè)管理》、《中國勞動》《新資本》《中國醫(yī)院院長》《中國石化》《當(dāng)代經(jīng)理人》《中國人力資源開發(fā)》等雜志發(fā)表論著二十多篇（部）。主持完成天津科委與社科多項研究課題，如與天津國資委、天津大學(xué)聯(lián)合完成“天津集團(tuán)企業(yè)EVA績效評價與科技創(chuàng)新評價研究”，并負(fù)責(zé)完成天津國資委5家集團(tuán)企業(yè)過去3年的EVA測評及EVA績效考核與價值管理的應(yīng)用研究。 具有28年工作經(jīng)驗、12年機(jī)械部第五設(shè)計研究院汽車工廠設(shè)計及其中高層管理經(jīng)驗、16年管理咨詢實踐與16年管理理論系統(tǒng)研究。曾主持完成夏利汽車、江鈴汽車等數(shù)十項汽車工程設(shè)計與中糧可口可樂、華為技術(shù)、海信集團(tuán)、大唐電信、科泰電子、泰達(dá)控股、濱海能源、津濱發(fā)展、中石油、煙臺萬華、山東中煙公司、太鋼集團(tuán) 南開大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)博士（戰(zhàn)略管理方向）（博士論文：“基于戰(zhàn)略能力的企業(yè)戰(zhàn)略績效評價研究”） MBA；工程機(jī)械專業(yè)工學(xué)學(xué)士際注冊管理咨詢師。 創(chuàng)越管理咨詢公司首席顧問； 北京卡普蘭平衡計分卡研究院（中國唯一平衡計分卡專業(yè)研究機(jī)構(gòu)）執(zhí)行院長； 美國Artemis國際咨詢公司平衡計分卡與多項目投資組合管理軟件中國總代表； 美國國際人力資源管理協(xié)會（IPMA）中國分會首任會長及授權(quán)培訓(xùn)師。 南開、武大、北大、復(fù)旦、太科大等校MBA兼職導(dǎo)師；深圳西部人力資源、益策（中國）、廣州終身領(lǐng)導(dǎo)等機(jī)構(gòu)兼職培訓(xùn)師； 天津國資委特聘專家顧問 擅長領(lǐng)域： 以戰(zhàn)略管理、平衡計分卡為核心，內(nèi)容涉及： 戰(zhàn)略規(guī)劃、基于平衡計分卡的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)（績效管理+預(yù)算管理）、基于戰(zhàn)略能力計分卡的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)（創(chuàng)越對平衡計分卡的修正與創(chuàng)新，借此將核心能力具體化、量化評價與管理，并可打造雙核心能力，鑄造卓越企業(yè)）、EVA價值管理及EVA或績效提升的系統(tǒng)解決方案、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理、并購后整合管理、集團(tuán)管控、戰(zhàn)略研發(fā)管理、戰(zhàn)略采購管理、精益供應(yīng)鏈管理模式、戰(zhàn)略營銷與客戶管理、年度計劃與全面預(yù)算管理、多項目投資組合管理等方面的管理咨詢與高端培訓(xùn)。以戰(zhàn)略與績效為核心，能對戰(zhàn)略、財務(wù)、研發(fā)、精益供應(yīng)鏈、營銷與客戶管理、HR、企業(yè)文化等知識融會貫通，以戰(zhàn)略為核心，以EVA為提升目標(biāo)，從總裁角度系統(tǒng)地分析問題與解決問題。...
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