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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
10年大型企業管理經驗 清華大學/人民大學特聘教授 汽配無憂總公司 戰略發展特邀顧問 國商金融集團 組織發展與管控特邀顧問 曾任:宜信公司(上市公司) 培訓總監 曾任:恒昌利通科技有限公司 培訓總監 曾任:鈺誠集團 培訓總監 曾任:民信集團 人力資源總監 曾任:必要科技集團 人力資源總監 擅長領域:目標與績效管理、高績效團隊、招聘面試、激勵與輔導、非人、培訓戰略 黃老師擁有6家創業型企業從0-1人才培養、組織管理、運營發展、績效提升等實戰管理經驗,善于站在企業經營的角度設計制定人才培養戰略以及人才發展戰略。長期在企業從事人力資源工作使得老師積累了豐富的經營決策、戰略企劃、組織變革等經驗,并曾多次參與制定公司經營管理戰略,在不斷的探索和實踐中,老師總結出一套以激發組織活力、提升組織績效為目標的網格化管理實操系統,并在企業里面推行,贏得很好的反響。 在宜信公司任職培訓負責人期間,老師搭建管理人才發展體系與銷售團隊管理標準化體系,兩年內幫助公司從2000人發展為32000人,實現人力規模十倍的增長,業績規模從8億/年增長為806億/年,實現增長百倍的行業神話。 在恒昌公司擔任HRBP負責人期間,搭建網格化管理系統、銷售團隊管理系統、人才發展系統、企業文化系統,3年時間,協助企業負責人將銷售業績從1億/月提升至60億/月,人力規模從4000人增至60000人。 老師在25年的管理培訓實戰中, 累計培訓500場以上,培養學員20000多人,其中,培養了近千名管理者,滿意度高達95%,贏得領導的高度認可。 部分返聘案例: ▲曾為廣東農業銀行管培生講授《一網打盡—打造高績效團隊》,返聘8期; ▲曾為長春富曦資本公司管理者講授《人才戰略與人才梯隊建設》,返聘8期; ▲曾為百度公司基層管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》,返聘7期; ▲曾為中國郵政管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》,返聘7期; ▲曾為信和集團職能管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》,返聘7期; ▲曾為民生銀行管培生講授《管理認知》,返聘6期; ▲曾為58二手車事業部管理者講授《銷售團隊管理7系統》,返聘6期; ▲曾為金磚國際金融集團職能管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》,返聘6期; ▲曾為吉利汽車集團中高層者講授《贏在起跑線—下屬招募、面試、職前管理》,返聘5期; ▲曾為國商金融集團管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》,返聘5期; ▲曾為索愛公司管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》,返聘5期; ▲曾為農信銀行管理者講授《在崗育才—在工作中培養下屬》,返聘5期; ▲曾為中國聯通管理者講授《在崗育才—在工作中培養下屬》,返聘4期; …......
北京大學MBA 丹麥DISC認證培訓師 美國DDI/美國PDI 領導力認證培訓師 曾任:瑞士諾華制藥(世界500強)丨培訓經理 曾任:華夏幸福基業(上市)丨組織發展總監 曾任:北京京港地鐵丨人力資源經理 實戰經驗: 茆挺老師擁有20多年世界500強和國內大型企業管理工作經驗。從基層銷售部門到人力資源部門,是一位復合型的管理人才,擅長結合公司業務和學員需求進行精準培訓。 ■作為領導力發展專家,針對跨國醫藥企業——諾和諾德面對的中國復雜市場環境變化,茆老師帶領團隊構建領導力素質模型、領導人才發展中心(包括國際管理培訓生項目、輪崗項目、導師項目和行動學習項目)、領導人才梯隊建設,促進公司在中國市場完成戰略轉型升級,使公司的營業額實現兩位數的增長,市場占有率成為行業第一,銷售突破100億,人員保留在行業處于領先水平。 ■作為組織發展專家,針對國內大型產業園區開發企業——華夏幸福基業的戰略轉型,茆挺老師根據公司需要快速復制成功的片區模式,整合公司資源,強化總部職能,帶領團隊主導組織變革,優化內部人員結構,設計高階組織架構,以確保公司實現“三個千億”的戰略目標實現。 ■作為人才發展專家,針對軌道交通行業的翹楚——京港地鐵,建立戰略性培訓發展體系、課程體系和內部培訓團隊培養,提升員工能力和組織績效水平。在公司內實施人才本地化和人才繼任項目,啟動管理培訓生項目,面試上千位候選人。使得公司員工從1000人迅速擴張至8000人,以適應公司需要。 ■在提升員工能力方面,開發領導力與管理系列、研發團隊等系列課程10余門,培訓場次達800余場、覆蓋員工10000+人、培養管理者1000+位,其中10多位已擔任跨國公司副總裁以上的職位。...
曾先后擔任中國管理資訊網董事總經理、高科技企業人力資源總監、人力資源咨詢顧問等HR相關職位,具有豐富的人力資源管理、人才測評實踐經驗。 多年來對人才測評技術投入了巨大的精力,對國內外的人力資源評估技術進行了系統的研究,與眾多人才測評專家進行了大量的合作;具備深厚的理論功底。 主持或參與了四十多個企事業單位的人才測評項目,對于人才測評技術在企業人力資源管理的實踐有諸多獨到觀點;關注人才測評技術的最新發展趨勢;幾年來發表了多篇人力資源管理著述。 受中國人力資源開發研究會邀請擔任人才選拔與人才測評課程特聘講師,與注冊高級人力資源管理師論文答辯專家。 實踐與研究成果 利用評價中心(assessment center)技術與勝任特征(Competency)技術為多家企業中高層領導者提供了測評服務,在測評服務的過程中嚴格按照評價中心的技術標準操作,基于客戶的測試目的與崗位特性對測試題目進行個性化的設計,取得了顯著的成果。 通過2年多時間對1100多個測試數據分析,研究確定了“企業高層管理者通用素質模型”,并主持開 于《中外管理》雜志發表了《評價中心在職業經理人評定中的應用研究》的專業論文,并將評價中心技術完整的應用于中國商業職業經理人執業資格評估過程中,1年來在北京、天津、廣州、杭州等地完成了近400位企業高層管理者的測評活動。 多年來熱心于中國人才測評技術與產業發展。中國人力資源開發研究會人才測評師認證項目創始人,國內人才測評技術培訓的主要推動者,開創了國內首個人才測評師證書培訓課程,主持起草了《人才測評師職業資格標準》,在業界引起強烈反響。...
一、教育背景 教授 二、工作經歷 現任蒙牛集團副總裁,清華大學客座教授,香港商學院副院長,國際認證專業培訓師,聯想集團高級顧問、首席培訓師;擔任清華大學、人民大學、北方交大、上海師范大學等高校客座教授、多家培訓公司簽約培訓師。 培訓特長: 領導授權,領導力,領導力,人力資源,管理溝通,危機管理,綜合管理,人力資源,面試技巧,職業生涯...
著名人力資源管理專家、培訓專家、新浪網評選“十大實戰派講師”之一,亞太人力資源管理網財智(中國)評選的“中國杰出十大培訓師”之一。 曾任諾基亞中國公司人力資源經理、培訓經理。中華講師網特聘高級培訓師,北京21世紀光華管理培訓中心特聘講師、北大光華管理學院EMBA班特邀講師,人力資源開發與管理著名職業經理人、著名職業培訓講師。 現任金蝶軟件(中國)有限公司北方區人力資源總監,曾先后為北大方正集團、寧波方太廚具公司、中國東方通信公司、中國紡織進出口總公司、中國國際電子商務公司等幾十家企業做過咨詢和內訓。 多媒體課程包: 人才的選育用留(上下冊);績效管理實務;招聘與選材技巧;高效會議管理技巧;積極的員工關系管理;問題員工管理;打造高效人力資源顧問。 出版書籍: 《人才的選育用留》;《員工關系管理》;《績效管理實務》;《會議管理實務》...