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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
助理工程師、政工師，企業培訓師，中國培訓經理認證學員，云南省中職院校特聘講師，先后任某省屬大型上市企業廠工會主席、生產部長、黨支部書記、企業文化室主任、企業大學負責人等職務，長期致力于企業文化建設與企業文化管理、企業文化和企業培訓、班組文化建設與班組長人格魅力、班組管理與班組長勝任力提升的策劃研究與組織實施，尤其擅長企業文化的培訓與咨詢、企業班組文化建設與班組管理，企業培訓管理工作的體系設計與問題解析、企業培訓運營人員培養與訓練、企業內部講師的培養與訓練。 王老師曾長期分管全公司企業文化建設工作，分管840余班組建設工作，多次給中南大學、云南大學、昆明理工大學等高校進行講座，服務省內外有色、煙草、電力等多家企業，其現場實戰的邏輯思維、風趣幽默的授課風格、深入淺出的引導技術、親和友善的交流互動給參訓學員留下了深刻的印象，其學員實戰的個性化點評和輔導更是獲得學員的一致贊賞，多家企業、院所、高校要求復訓。 現場實戰的邏輯思維、風趣幽默的授課風格、深入淺出的引導技術、親和友善的交流互動給參訓學員留下了深刻的印象，?均獲好評并多次邀請復講復訓。...
精益管理專家、豐田系高級顧問 上海數家咨詢公司精益項目總監高級顧問 中國科學技術大學工商管理碩士 日本豐田專業研究生 TWI日本產業訓練協會授權講師 JIPM日本設備維護協會合作講師 多家企業常年精益生產顧問 【專長】 生產效率提升、生產現場浪費分析與改善、精益生產管理實戰、生產流程分析與改善、KANBAN生產方式、精益價值流分析、精益項目實施與推進技巧、單元化生產與線平衡分析、TPM全面生產維護、TWI一線主管技能提升、精益布局與物流改善、精益倉儲管理與運作實務、5S推行實務操作、目視化管理的高級技巧等； 十多年的咨詢顧問經驗，對機加工、裝配型、流程型等企業有豐富的管理改善經驗。 朱老師十五年制造企業工作經歷，行業產品涉及機械、汽車、電子、紙業、紡織、熱加工等，系統的理論知識和豐富的實踐經驗使其培訓課程生動有趣，能對學員提出的問題快速回應。所設計的教材與企業及學員情況相結合，通俗易懂，保障培訓質量。 朱老師從事豐田生產方式推進工作10多年。多次在日本豐田及其相關工廠研修及進行輔導等，能熟練把TPS的系統理論與企業實際結合，創造生產領域的最大價值，對于豐田汽車整套模式構建了適合其它企業推進的全面精益系統，能夠為各類制造型企業所運用，對集團式工廠的發展非常有效。 朱老師在項目推行方面極具造詣，短暫的現場考察中發現企業的問題所在，設計符合企業特點的解決方案。輔導其提出的“目標導向”原則能確保企業在項目改造過程中不盲目運用生產的工具方法，避免走彎路、走錯路，確保企業的短期收益回報和持續發展機制，企業的收益最大化是其推行項目的宗旨，成本節約是其最大的特色。...
張平：具有系統思想體系和方法體系的企業管理咨詢專家，咨詢式培訓倡導者。張平先生是國際注冊管理咨詢師、中央電視臺《聚焦品牌》欄目特邀觀察員、中國自主品牌工程主任委員、管理學碩士，管理類暢銷書《卓越之道》作者，曾擔任多家知名咨詢公司合伙人，創造性提出“共建四化企業，締造卓越品牌”思想。 張平先生曾在海爾等國內知名企業擔任市場營銷和銷售管理工作，并對海爾、聯想、華為、海底撈等國內外知名品牌的成功之道進行了長期、持續、深入的研究。他在文章《海爾為什么成功》中提出“海爾的成功是企業文化同人力資源相結合的成功”的觀點，得到海爾首席執行官張瑞敏先生的高度評價，稱之為“非常獨到的見解，切合了海爾變革思路”。 張平先生寫作的《聯想經驗》，對聯想的成功經驗和啟示從十六個方面進行了系統總結和概括。該文章一發表，即被數十家媒體轉載，引起很大反響。另外，張平先生寫作的《企業管理以人為本嗎》、《核心競爭力之我見》、《創新真的那么難》、《海底撈為何這樣火》、《學習型組織怎么概念化》等文章也均獲得企業家和媒體的好評。張平先生把思想方法與企業實際結合在一起，將企業的問題解決在課堂，被稱謂“能解決實際問題的專家”。 “讓中國企業以較低的價格獲得高價值的智力服務”是張平先生的信念和畢生追求...
匯師經紀簽約講師 中國誠信品牌講師 國家注冊高級人力資源管理師 高級企業培訓師 廣東省2010最具潛力人力資源經理 廣東家具行業優秀職業經理人 華南理工大學MBA職業經理人畢業 楊雄老師多年來一直在企業從事基層、中層、高層管理工作，熟悉中國企業管理運作模式，并擔任國內多家知名培訓機構和職業技術學院高級培訓師、顧問、客座教授等職務。擅長針對制造領域企業實際問題進行解決改善培訓，10多年的企業實操、解決和變革手法，讓大家在快樂的學習氣氛中感受心靈的沖擊和行為的改變、讓企業利潤的增加和團隊凝聚力增強，從而實現了企業的穩步增長和基業的長青!...
職業背景：上海財經大學副校長、博士生導師。兼任中國會計學會副會長，財政部中國會計準則委員會委員，中國注冊會計師協會（CICPA）理事，全國博士后管理委員會專家委員，教育指導委員會副主任委員。新世紀百千萬人 上海財經大學副校長、博士生導師。兼任中國會計學會副會長，財政部中國會計準則委員會委員，中國注冊會計師協會（CICPA）理事，全國博士后管理委員會專家委員，教育指導委員會副主任委員。新世紀百千萬人才工程國家級人選，財政部跨世紀學科帶頭人，教育部全國優秀青年教師，澳大利亞注冊會計師公會（CPA Australia）資深注冊會計師、榮譽會員（FCPA）。 教育背景： 全國會計碩士專業學位（MPAcc）。...
北京大學博士（在讀），四川大學管理學碩士ü PTT國際職業培訓師ü 注冊高級人力資源管理師、注冊高級營銷員、理財規劃師資格ü 現任多家咨詢顧問機構合作專家講師、高級顧問ü 曾任順豐速運集團總經理領導力培養運營負責人、高級培訓師ü 曾任某著名管理咨詢機構咨詢師、培訓師ü 曾任世界五百強企業富士康集團培訓經理ü 曾任新華保險（A+H上市）四川省分公司人力資源主管、內部培訓師ü 兼任四川大學人力資源研究所特派講師，深圳大學、深圳職業技術學院特邀講師ü 講師簡介： 匯師經紀簽約講師 班組長／基層主管綜合技能提升、中基層領導力、新生代員工管理、職業化素養、培訓師培訓專家講師...
?實戰型安全培訓師／安全咨詢師 ?安全技術及工程專業 碩士研究生 ?1+3靜態與動態風險落地管理首創者 ?事故事發臨界狀態應急管理首創者 ?國家注冊安全工程師 ?國家注冊心理咨詢師 ?高級企業安全培訓師 ?高級安全管理咨詢師 ?職業健康安全（EHS）審核員 ?中國安全生產科學研究院安全培訓師 ?全國安康杯競賽組委會江蘇分會專職安全培訓師 ?廣東省工貿企業安全生產標準化二級評審專家 ?廣東省應急管理協會專家委員會專家 ?廣東省安監局安全培訓師資庫專家 ?廣東省安全培訓綜合類教員 ?廣東省安監局安全培訓講師 ?深圳市職業安全培訓中心講師 ?深圳市交通培訓中心講師 實戰型咨詢式安全培訓師——李駿勇，專注安全18年，畢業于西安科技大學，國家重點專業、一級學科安全技術及工程專業，碩士研究生學歷。 擁有近10年的跨國集團公司EHS管理體系建設維護、現場EHS管理經驗和安全培訓、咨詢經驗。先后服務于富士康科技集團和中海油及其安全技術服務有限公司、中國安全生產科學研究院等國內一流安全管理咨詢公司，擁有煤礦、機械制造、石油化工、電力及咨詢培訓等行業的從業經歷，對中海油、BP石油、殼牌和杜邦的先進安全管理理念與文化有較深的理解與認識，并致力于與中國傳統文化相融合，構建具有中國特色的企業安全文化。 擁有近7年電力（電網和發電）、石油化工、制造、通訊、建筑施工、危險化學品等行業培訓與咨詢的實戰經驗，先后為上百余家外資、合資、中資及私營企業提供培訓和咨詢服務。 【主要職業經歷】 （1）目前作為企業安全管理自由職業培訓講師，專注企業安全管理培訓與安全咨詢服務。 （2）曾就職于中國安全生產科學研究院，任安全培訓和安全咨詢師，負責內蒙古和貴州等省份的有關電力公司的現場駐點咨詢，指導完成電力公司職業健康安全管理體系的建設。 （3）曾就職于中海油安全技術服務有限公司，先后擔任項目經理、技術總監，全面統籌安全培訓和咨詢業務的技術開發與管理。主導和參與了眾多安全培訓和咨詢項目，接觸了包括民營企業、國有企業、中外合資企業和外資企業的不同類企業安全管理文化，也從中汲取了國內外先進的安全管理理念和方法。 （4）曾就職于富士康科技集團，先后任EHS體系工程師及專案團隊組長，主要負責ISO9001質量管理體系、OHSAS18001 職業健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001 環境管理體系、SA8000社會責任管理體系的建設和維護，負責現場EHS管理、“6S”管理、目視管理及員工EHS培訓。在這家全球最大的電子專業制造商企業全面掌握EHS體系建設和現場管理，為后續的咨詢工作奠定堅實的基礎。 【安全書籍編寫】 主導調研與編寫針對深圳市21個行業員工的“輕松學安全”系列叢書，涉及電子及通訊設備制造、設備及器材制造、危險化學品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉儲、道路運輸、機場車站碼頭行、市容環衛行業、商貿行業、餐飲住宿娛樂和“三小”場所等行業，并為深圳市和鹽田區編寫旨在提升員工安全意識的圖書。...
四川大學機械工程碩士 規范化生產管理高級咨詢顧問 重慶市質量技術監督局特聘專家 現任：南通一度鋰電池有限公司丨總經理 曾任：重慶恒通客車丨 運營總監 曾任：摩托羅拉（中國）丨駐廠質量代表、質量經理 擅長領域：現場管理、精益制造、計劃物流、質量控制、班組管理、團隊建設等 擅長領域： 【工業企業戰略轉型】李科老師對傳統工業制造向工業服務轉型有豐富的實踐操作經驗，擅于供應鏈價值體系重組，能有效幫助企業實現盈利能力突破；對工業企業經營定位具有獨特理論，在工業品解決方案式營銷模式建設方面成效卓著。 【生產管理技能訓練】李科老師精心開發的《工廠精益化生產業績突破技巧》、《5S與現場目視化管理》、《領導力與班組團隊建設》、《PMC生產計劃與物料管理》與《工廠問題分析與改善方法》等生產管理課程自2010年首次推出，即得到國內工業企業的一致推崇，至今已完成全國巡講數百場，培訓企業近千家。 實戰經驗： ★ 曾就職摩托羅拉(中國)有限公司，從事第二代GSM手機研發；參與并主導摩托羅拉T189、迪比特2009A\B\C等多款手機研發及量產，創造全球最小GSM手機和單品手機全球銷量超百萬臺的多項行業奇跡。 ★ 2007年入職重慶恒通客車有限公司，任生產質量總監，被譽為中國汽車業少壯派職業經理人代表；其間推動客車制造標準化現場管理模式，取得巨大成功，受到科技部萬鋼部長、重慶市黃奇帆市長等領導一致肯定，日本日立集團常務董事鈴木學先生評價為中國客車行業最規范的生產管理現場；2008年推進客車底盤精益化制造技術，幫助重慶恒通客車成為西部地區首家獲得底盤生產公告的客車企業；至2009年離任，李科老師幫助重慶恒通客車實現產銷規模增長60%，創造了08年經濟危機下客車行業唯一逆勢增長的“恒通現象”。 ★ 2014年，受國內宏觀經濟下行的影響，恒通客車經營業績出現大面積下滑，上半年虧損近4000萬；李科老師臨危受命，掛職恒通新能源客車總經理，以圖力挽狂瀾，再創恒通奇跡；李科老師在半年內推動企業完成混合所有制改革，實現融資12億，解決了企業發展的資金需求；為推動恒通牌新能源客車運營，李老師經過充分調研，提出恒通“從傳統的產品制造廠向客車運營服務商轉型”的戰略規劃，同步開創恒通“營運、充電、維護一體化服務”的體驗式營銷模式，并創造出“農客公交”、“景區公交”兩大細分市場，使恒通牌新能源客車迅速在山東、安徽、四川、貴州、湖北等省市全面推進；至2015年，恒通新能源客車累計實現銷售近7億元，銷售額同比增長500%。 絕非表面形式主義學習！ 層層篩選、逐級晉升的選拔模式與高強度、高標準的訓練機制相結合，為企業打造一支不但懂管理，還能傳幫帶，更能不斷自我突破的內部管理教練團隊！ 培養一批掌握工廠核心管理技術的儲備管理人才！...
中英雙語授課 精益領導力專家 合肥工業大學MBA 精益6sigma實戰專家 Toyota豐田精益生產培訓師 摩托羅拉6sigma首批黑帶大師 曾任：昆山德準精密模具有限公司丨總經理 曾任：臺聚集團上市公司丨生產經理／質量經理 曾任：蘇州天孚通信股份有限公司（上市）丨首席運營官 曾任：美國MTD機械有限公司（世界500強）丨運營總監 老師擁有20年資深的精益領導管理經驗，了解企業在各個階段的發展需求，解決企業在管理問題上的痛點。老師曾在美國MTD機械有限公司（世界500強），帶領團隊快速的成功從匈牙利工廠進行項目轉移并實現快速量產，并通過增加精益項目為企業實現500萬元降本的收益，培養了一批優秀的6sigma管理者，為企業實現了質量與效率的雙收益。老師更是結合自身多年的實踐與摸索，自主研發出了《如何有效實施6sigma》、《DOE生產實驗設計》、《品管七大手法》三門書籍。...
安全生產管理專家 12年生產管理實踐經驗 廣東九聯科技特聘精益生產講師 曾任：TCL集團 車間主任 曾任：廣東九聯科技股份有限公司 IE經理 至今累計授課300場，近20家企業生產現場輔導咨詢，累計學員50000位。參與流布局生產項目、LOB平衡率提升項目、PMC重組構建項目等生產項目10余起，是成都特耐爾家居、江蘇飛船股份、百城家具、淄博明泰電器、沈陽森寰木業、河南輝耀門業等企業生產管理顧問。 李老師12年專注企業生產管理領域（6年甲方企業一線生產管理經驗+8年乙方機構生產精益管理咨詢經驗），運用工業化思維系統地解決企業的實際問題，擅長運用統計手法進行課題推進和改善，對企業生產管理變革、各種安全隱患識別治理、現場管理改善，PMC生產運作流程、品質管理、效率改善等具有豐富的實踐經歷。...
