不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
工廠設備全盤管理 21年設備管理工作經驗 幾家500強企業(yè)TPM系統(tǒng)推行者 致力于設備相關過程的持續(xù)改善 四川工業(yè)學院工商管理本科畢業(yè) 國企／外企／民企工廠設備經理／總監(jiān) 教育經歷 丁霄老師，1976年出生于四川綿陽，43歲，常住四川成都，四川工業(yè)學院工商管理本科畢業(yè)，三家中外500強企業(yè)TPM系統(tǒng)推行者，21年工廠設備管理工作經驗，11年工廠設備管理總監(jiān)職位，國內最專業(yè)的設備管理培訓老師之一。 工作經歷及成果 1.1998-2007年 中國五百強華晨汽車集團—設備工程師，設備副經理，設備部經理，生產副總助理，管理設備部門60多名下屬 2.2007-2011年 世界五百強阿克蘇諾貝爾集團—設備管理部總監(jiān)，管理設備部門50多名下屬 3.2011-2015年 中國五百強浙江盾安集團—設備管理部部長，事業(yè)部TPM經理，管理設備部門近90名下屬及生產部近千人 4.2015-2019年 四川XXX集團有限公司—設備管理部部長，管理設備部門40多名下屬 丁霄老師有多個行業(yè)、生產設備管理工作經驗，具有不同管理體制、不同崗位和不同企業(yè)文化公司的從業(yè)經歷，具備工廠設備管理系統(tǒng)診斷，設計、改造的能力。21年來一直從事工廠設備管理工作，涉及的主要內容有： 1.大型制造企業(yè)設備自動化、TPM管理項目推動實戰(zhàn)經驗。 2.精通軍用裝備、整車制造裝備、汽車零部件制造裝備、減速機、發(fā)動機制造裝備與化工生物制藥裝備、礦山建筑機械、制冷設備管理維護經驗。 3.具有豐富的工程組織和管理經驗。能夠結合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造性的開展工作，熟練運用各種管理工具、管理策略，構建精簡高效的團隊，增值團隊人力資源。 4.主要項目經驗如：A.華晨金杯制造裝備系統(tǒng)技改工作；B.阿克蘇設備PM推導項目；C.浙江趙龍汽車公司項目籌建；D.負責四川陽光果業(yè)21000T冷庫、水果分選線項目；E.推導浙江盾安集團TPM項目；F.多條精密設備生產線、流水線、Cell線、半自動／全自動生產線的規(guī)劃、設計。 5.管理過超過30人的工程師部門及人數(shù)近千人的生產／制造部門。 6.對工廠籌建、資源整合、生產、設備管理等有豐富的經驗。 7.熟悉企業(yè)經營相關法律法規(guī)，能降低企業(yè)經營及資產風險。熟悉現(xiàn)代制造型企業(yè)ISO9000、ISO14001、 OHSAS18000、卓越績效等管理體系，精通現(xiàn)代制造型企業(yè)精益5S、JIT、TQM／TPM／TPS等管理理念。 老師優(yōu)勢 丁霄老師有多年世界500強外企／中國500強設備團隊管理經驗，對于不同的企業(yè)丁霄老師能迅速把握設備管理的關鍵問題點進行突破，團隊塑造形成規(guī)范有戰(zhàn)斗力的設備管理團隊。老師信奉“設備的管理實際上就是人的管理”，以結果為導向，知人善用，再多的條條框框不如技術員當班認真點檢有效，日常認真的點檢才會有日后的創(chuàng)新。針對不同的設備培養(yǎng)技術專家，善于打造團隊建立行之有效的TPM體系，管理崇尚“善為士者不武，善戰(zhàn)者不怒，善勝敵者不與，善用人著為之下”的信條。...
16年制造業(yè)生產管理工作實踐經驗 6年制造業(yè)生產管理咨詢實戰(zhàn)經驗 香港WAF行動學習認證老師 香港WFA業(yè)績倍增商學院某地區(qū)分院院長 曾任：德賽集團有限公司 | 董事長助理兼人資副總 曾任：臺資企業(yè)南方寢飾用品有限公司 | 生產廠長／總監(jiān) 曾任：浙江溫爾思家紡有限公司 | 生產副總 擅長領域：精益生產、班組長、生產管理、6S、生產現(xiàn)場 《贏在家紡》、《品牌家紡》及《新商界》雜志企業(yè)管理類專欄作家；曾被北京彼得·德魯克管理學院邀請與學院老師共同為中國版的卓有成效的管理者編寫整套教學案例。 宋曦老師擁有22年大型臺企、民企工廠工作經驗，及生產駐廠咨詢和培訓項目經驗，擅長通過系統(tǒng)培訓提升一線管理人員、全方位梳理與調整制造企業(yè)生產系統(tǒng)、及豐田管理等方式實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場精益化調整、產線平衡、庫存下降、生產效率短期內急速提升。曾為臺資南方寢飾用品有限公司進行日清日畢式生產計劃系統(tǒng)建立、精益生產等輔導，實現(xiàn)了原棉被車間產值由6000萬上升至1.19個億，原套件車間年產值由5600萬上升至9800萬. 6年生產駐廠咨詢和培訓項目經驗，曾為大自然鞋業(yè)、神州印業(yè)、大地家紡、奇?zhèn)バ瑯I(yè)、盛宇家紡、南方印業(yè)等147家知名企業(yè)提供生產管理咨詢服務，已進行了近500場培訓，受訓人次高達30000人次，培養(yǎng)近500余位優(yōu)秀班組長，50余位優(yōu)秀車間主任、生產經理。曾為浙江某印刷企業(yè)進行先進高效的管理模式輔導，此模式被上海交通大學EMBA班教授選作為中小民企先進的管理方式案例，成為EMBA班教學標桿企業(yè)。...
中國高級職業(yè)經理人 中國服裝網(wǎng)專欄專家 中國服裝行業(yè)十強講師 湖南省培訓師協(xié)會會員 湖南省培訓師聯(lián)盟成員 IPTA國際認證TTT授權導師 名師名課網(wǎng)職業(yè)培訓師培訓導師 榮獲2017年度“中國名師誠信典范” 榮獲2017年度“中華講師網(wǎng)百強講師” 全球紡織服裝供應鏈大會組委會專家委員 中國管理科學研究院學術委員會特約研究員 中國管理科學研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所學術委員 1992年畢業(yè)于湖南輕工業(yè)高等專科學校 2004年日本株式會社進修精益生產課程 2008年中國人民大學商學院(MBA)工商管理碩士 2017年上海交通大學海外學院(EMBA)現(xiàn)代物流和供應鏈管理 曾任： 浙江飄蕾服飾有限公司生產總監(jiān); 溫州教育科技頻道《時尚溫州》欄目顧問; 浙江雪歌服飾有限公司生產總監(jiān)(兼內部高級講師); 香港欣業(yè)源控股有限公司生產總監(jiān);(內部高級講師); 深圳迪桑娜皮具有限公司制造總監(jiān)(兼高級講師)。 11年服裝企業(yè)紙樣設計師及生產管理;11年服裝企業(yè)生產運營總監(jiān)。 22年生產、技術管理、從車位到總監(jiān)。22年專注品牌女裝生產體系所有環(huán)節(jié) 李金波老師擁有22年以上服裝行業(yè)大型中外企制造企業(yè)精益生產工作經驗及10年以上專業(yè)管理咨詢與培訓工作經驗，是中國服裝業(yè)最早的精益生產現(xiàn)場管理實效改善專家。專注服裝制造業(yè)的精益生產管理，質量管理，成本管控，流程管理咨詢與培訓，輔導過數(shù)百家服裝行業(yè)的培訓與咨詢項目。 李金波老師主導研發(fā)的以JIT(及時化生產)為主導內容的新生產系統(tǒng)(NPS)項目，立足于企業(yè)現(xiàn)有資源，利用JIT管理理念，改變傳統(tǒng)生產型態(tài)，通過對企...
在多年管理實踐、企業(yè)認證及企業(yè)管理咨詢工作中，幫助許多企業(yè)取得了進步，同時也充分認識到了企業(yè)的關鍵在現(xiàn)場實施。因而對企業(yè)“基礎管理”給予了極大關注和研究，提出了基礎管理理論的概念，開創(chuàng)了企業(yè)基礎管理理論的先河。 張巖領導的“北京格式化管理咨詢工作室”整合了各方面的專家，包括生產管理專家、財務管理專家、營銷專家、戰(zhàn)略管理專家、人力資源管理專家等，許多專家為博士生導師，致力于企業(yè)管理研究和探討，積累了大量的寶貴經驗。工作室負責課程研發(fā)和管理咨詢。 現(xiàn)場管理指導專家 清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師 中華培訓網(wǎng)特聘講師 “基礎管理概念”的創(chuàng)立者、“基礎管理鐵三角”成員之一， 1978-2008改革開放三十年“中國企業(yè)教育培訓50強講師”。 技術背景： 工商管理碩士（MBA 學位證書號Z10070305S114） 研究方向——生產運作管理 ISO9000質量管理體系及食品安全管理體系國家注冊審核員 國際勞工組織（ILO）企業(yè)管理項目指導顧問 聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組（UNIDO）企業(yè)管理項目指導顧問 中國檢驗認證集團技術專家 中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責任體系評估師、咨詢師。 代表著作： 《生死大轉型——帶你走出金融危機》 《現(xiàn)代企業(yè)班組長》 《生產部績效管理操作手冊》 《如何帶好班組長》...
曾在國內大型制造業(yè)擔任組長、車間主任、生產部經理、人力資源部經理 ? 二十八年制造業(yè)管理、咨詢經驗 ? 制造業(yè)管理專家 ? 非人管理專家 ? 國家二級人力資源師 、 培訓師 ? “落地式”咨詢專家 ? 多家媒體報刊管理專欄供稿人 講師簡介： 融生產管理、人力資源管理和非人管理技能于一身的實戰(zhàn)派管理咨詢師、培訓師 不只是教給企業(yè)“怎么做”，還能從根源上解決問題，打破了傳統(tǒng)培訓的弊端的資深咨詢師、培訓師 制造業(yè)管理系統(tǒng)打造專家 專研于制造業(yè)管理改善和人力管理二十八年，在多家大型公司任生產部經理，集多種管理模塊于一身，包括：人力資源管理、非人管理、生產管理、研發(fā)創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略戰(zhàn)術管理，認證企業(yè)二級人力資源管理師，人力資源管理專家，非人管理專家 研發(fā)了一系列針對制造業(yè)的、非常實用的管理課程 設計了一套非常有技巧性的咨詢流程，避免了落地時產生的矛盾，每進行一步，都是在為下一步的工作做鋪墊 沉淀了一套非常實用的管理系統(tǒng)：用人留人系統(tǒng)、品控系統(tǒng)、效率提升系統(tǒng)、流程監(jiān)管系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、及時生產系統(tǒng) 集千家企業(yè)管理精髓于一身，有問題就有應對措施 能用一張表把企業(yè)的問題淋漓盡致的暴露出來，能現(xiàn)場寫出解決方案，能在幾個月的時間內幫助企業(yè)打造核心競爭力 制造業(yè)“C”管理模式快速植入推廣人 鮑老師曾先后對國內外多家企業(yè)進行專項調研，在國內各類期刊和網(wǎng)絡發(fā)表多篇文章。主要有《成功的制造業(yè)都是這樣找到突破口的》 、 《中國制造業(yè)的研究報告》 、 《“C”管理模式植入系統(tǒng)》 、 《中國制造業(yè)業(yè)要轉型升級，千萬別忘了改制》 、 《如何讓“人”不再是制造業(yè)的發(fā)展瓶頸》 、 《企業(yè)用工問題的對策》 、《制造業(yè)如何打造核心競爭力》等。...
匯師經紀簽約講師 1991年畢業(yè)于上海交通大學企業(yè)管理專業(yè) 著名企業(yè)規(guī)范化管理實戰(zhàn)專家，高級咨詢師、培訓師。 個人經歷： 自1991年至2001年曾在海爾從事管理工作十余年，是海爾成功管理模式－“OEC管理”的創(chuàng)始人，負責整個集團OEC管理模式的推行和人力資源管理工作，被譽為海爾管理第一人。自2001年至今，一直從事管理咨詢和培訓工作十多年，具有二十多年企業(yè)管理與咨詢經驗，以管理實務見長，先后為鋼鐵、建材、機械、電子、家電、化工、化肥、家紡、服裝、皮具等十多個行業(yè)的數(shù)百家企業(yè)進行過管理咨詢或培訓服務，并擔任多家企業(yè)的常年管理顧問，積累了非常豐富的咨詢經驗及大量案例。...
33年的實戰(zhàn)生產管理經驗 東莞臺商協(xié)會首席培訓師 深圳市高新技術產業(yè)協(xié)會特聘培訓師 曾任：精工實業(yè)（國際）有限公司廠長 曾任：薛長興工業(yè)股份公司生產經理、副總經理 珠海外商投資企業(yè)協(xié)會特聘培訓師，制造業(yè)管理咨詢與培訓的實踐者；從工廠一線技術工人做起，歷任車間工段長、車間主任、生產部經理、工廠廠長等，近30年生產管理經驗；11年各類制造業(yè)第一線管理咨詢經歷；80余家各類工廠管理改善主導；近1600場內訓課程，60000人次學員參與；1000次現(xiàn)場巡視；1000次會議主持；10000人次一對一輔導。 實戰(zhàn)經驗： 楊老師從工廠一線技術工人做起，歷任工段長、班組長、車間主任、生產部經理、廠長等崗位，親歷國企、民企、臺企、港企、外企生產、管理模式；在精工實業(yè)（國際）有限公司精工制品廠從包裝主管做起，歷任生產部經理，廠長，負責生產，質量，技術，輔佐老板將一個單一的印刷后段裝訂工廠，發(fā)展成集印刷／裝訂和印刷設備制造（燙金機）于一體的企業(yè)，年產值超過2個億；曾任薛長興工業(yè)股份有限公司生產經理，擔任生產部經理期間，將生產效率由35%提升到80%，客訴率由百分之三降到千分之一，月人均產值從不到5萬元（臺幣）提升到12萬元，是整個集團公司提升最快的干部，擔任副總經理，協(xié)助總經理完善組織架構，設計人員編制，輔導干部編寫崗位職責，構建培訓體系，導入KPI，完善薪資福利制度。...
著名生產管理專家 40多年制造業(yè)企業(yè)管理經驗 曾任：湖南衡陽造紙廠廠長 曾任：湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 曾任：深圳奔達爾制冷設備有限公司生產副總 曾任：深圳市綠居裝飾有限公司副總 中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問 美國AITA認證PTT國際職業(yè)培訓師 國家人事部認證高級經濟師 深圳大學管理咨詢研究中心研究員 曾擔任多家國有和民營企業(yè)總經理和高層管理 44年企業(yè)管理培訓咨詢經驗，從事管理顧問和培訓工作8年、在全國做過的公開課和內訓課程達900多場 為韓國著名企業(yè)三星集團做過5S咨詢服務，任首席顧問 研究方向：生產管理、現(xiàn)場管理、一線生產管理者領導藝術...
