不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
武漢大學21世紀發(fā)展研究院特聘研究員 中國質量協會國家級診斷師 省級QC小組活動成果診斷師 深圳市市長質量獎評估專家 日本西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長、品質保證室室長 深圳京戶電子科技總經理、生產總監(jiān)、技術經理 工商管理碩士、工業(yè)工程學士 曾在政府、民企，日企17年企業(yè)高層管理經驗，歷任東風汽車集團股份有限公司張灣基地綜合管理部股長，湖北省襄樊市市委辦公室主任，日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室、品質保證室室長；深圳京戶光電科技總經理、生產總監(jiān)、技術經理等職位； 在日本東京西鐵城企業(yè)擔任規(guī)劃室室長期間提高了企業(yè)生產產能，縮短了產品的周期，產線周期由50分鐘；縮短到45分鐘；交期達成提升了40%，產品間接管理成本由5000萬；縮減到3800萬，產品合格率由1200PPM；減少到800PPM。 能熟練運用品質管理手法、工程項目手法、精益改善方法論，協助企業(yè)實現：新廠建設的整體精益規(guī)劃、使其快速達產達效；現廠的精益生產布局和物流優(yōu)化、提升效率、縮短交貨期等改善目標。 能熟練活用工業(yè)工程改善方法論，協助企業(yè)在新產品的創(chuàng)新、成熟產品的質量提升等業(yè)務領域，實現快速地突破！ 王老師具有深厚的企業(yè)全面質量管理系統(tǒng)專業(yè)知識：其中對供應商的品質管理與物料的品質保證、對產品的設計品質保證、產品制造品質保證等具有豐富的實戰(zhàn)工作經驗。擅長邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。 王老師具有很強的具有適合中國企業(yè)特色的解決方案的咨詢項目的系統(tǒng)輔導能力及適合中...
中旭商學院特聘專家 BA PMP MATRIZ 上海市培訓師聯合會常務理事 MATRIZ國際二級認證（證書號02／03149／A-03） 上海大成智慧企業(yè)轉型創(chuàng)新研究中心高級研究員。 上海市思維科學研究學會會員 美國項目管理協會會員、認證項目管理專家(PMP)工業(yè)管理工程專業(yè) 國內某大型鋼鐵企業(yè)TRIZ導入項目組項目經理 大型航空／交通設備制造企業(yè)工作四年，從事技術經理、項目經理工作，具備豐富的TMT經驗。 某外資企業(yè)IT咨詢顧問，對企業(yè)技術解決方案的實施和應用具有豐富實踐經驗。 任某企業(yè)產品和研發(fā)總經理6年，申請發(fā)明專利一項。 是中國移動、中國電信、浙江大學、馬鞍山鋼鐵、上海財大等大型企業(yè)及培訓咨詢機構簽約講師，IT通信業(yè)及制造業(yè)的資深專家。 長期專注與TMT領域，在技術領域方向有長期積累。 楊修平老師課程生動活潑，靈活調動學員的創(chuàng)新意識，有效使用創(chuàng)新方法，結合學員自身的行業(yè)、產品和工作特征，極大的激活了學員在教學環(huán)節(jié)中的動力，同時為今后工作中發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力，靈活應用到工作問題分析和解決過程中，為崗位能力提升發(fā)揮作用。 近期文章 世界，你好！ TRIZ產品創(chuàng)新開發(fā)實戰(zhàn)班 TRIZ創(chuàng)新理論與應用培訓（中級） TRIZ新產品預測與規(guī)劃 TRIZ創(chuàng)新理論與應用培訓（高級）...
講師背景：1997年起從事工廠、酒店、房地產、物業(yè)管理等工作。曾就職于長城鋁業(yè)集團、美國康年國際酒店集團、香港屋宇公司、建業(yè)房地產、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎投資公司、百度時代網絡技術(北京)有限公司等知名企業(yè)，擁有豐富的設備工程管理、公司組建、架構設置、崗位制度、管理團隊建設、ISO運作、管理方案的制作、招投標等管理及咨詢工作經驗. 北京首經貿大學經濟學研究生 天津大學工程碩士 高級經營師 高級工程師 注冊房地產經紀人 住建部首批認定注冊物業(yè)管理師 住建部中國房地產業(yè)協會房地產培訓客座教授 北京首批建筑行業(yè)專家、物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T 海淀區(qū)老舊小區(qū)準物業(yè)管理課題組成員,多家街道社區(qū)物業(yè)管理問題顧問 PMP 現任北京知名地產企業(yè)營運中心總監(jiān) 兼職北京某管理咨詢公司、某知名培訓機構一二建造師、物業(yè)管理師、房地產經紀人經濟師講師 個人簡介： 1997年起從事工廠、酒店、房地產、物業(yè)管理等工作。曾就職于長城鋁業(yè)集團、美國康年國際酒店集團、香港屋宇公司、建業(yè)房地產、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎投資公司、百度時代網絡技術(北京)有限公司等知名企業(yè)，擁有豐富的設備工程管理、公司組建、架構設置、崗位制度、管理團隊建設、ISO運作、管理方案的制作、招投標等管理及咨詢工作經驗....
高分子材料工程學士 國家注冊咨詢師 中國精益生產學院精益生產咨詢師 工作經歷: 1994-2000 優(yōu)比（中國）有限公司（辦公家具------生產經理 2000-2002 偉世通（上海）汽車飾件有限公司--------供應鏈經理 2002-2006 上海林亞企業(yè)管理咨詢有限公司----------咨詢師 2006-至今 職業(yè)咨詢師 洲生產力中心高級顧問 擅長領域： 精益生產咨詢： 通過推行現場精益化改造、精益指標設定、IE工具應用，挖掘工廠隱藏的利潤空間。輔導過程中運用“企業(yè)教練”的方法，強力推行新觀念、新方法，對企業(yè)中層管理人員施加持久影響力，引導積極改善的管理思維，實現企業(yè)良性循環(huán)。 現場管理咨詢： 獨創(chuàng)“現場管理五行陣法”， 以傳統(tǒng)的5S管理為基礎，融入了陳舊觀念破解訓練、積極心態(tài)訓練等活動，根據企業(yè)特點逐步導入精益生產管理模式，在工廠內全面實施定置化、目視化管理，快速提升車間整體視覺效果，輔以配套的管理制度確保企業(yè)能夠長期維持現場改善成果。 工具培訓課程： 開發(fā)適用于開展企業(yè)技術管理、技術創(chuàng)新的七大工具系列培訓課程，覆蓋生產現場改善、工廠效率改善及質量分析等關聯領域。基于多年咨詢工作積累的一手案例，采用互動式授課形式，以案例分析及演練為主，吸引學員全程參與課程主題討論...
國際職業(yè)教練TTT、PTT、TSS授權講師 廣東中山職業(yè)學院PX1105期二級企業(yè)培訓師 【研究領域】 中小企業(yè)微管理系統(tǒng)的開發(fā)與設計; 中小企業(yè)培訓體系及師資隊伍建設; 中小企業(yè)企業(yè)文化建設與運用; 是六西格瑪管理理論的學習者和傳播者， MOT原理與現代營銷的研究者和實踐者，公司銷售力理論和活力團隊建設理論的倡導者與推廣者。 93年開始工作，世界500強企業(yè)銷售一線做起，歷任營銷員、會計、綜合管理部經理、營銷部經理、組訓、組訓經理、支公司總經理助理、總經理，省級公司企劃部經理、講師團成員。在銷售實戰(zhàn)、營銷訓練、公司治理、機構新建、團隊建設方面有著成功的實績。曾被省級行業(yè)協會和監(jiān)管部門評為“全省百名銷售精英”。原供職500強企業(yè)總公司授予“2006年一級金牌組訓”、“2011年管理功勛獎”，現擔任某大型民營企業(yè)集團人力資源總監(jiān)。...
MBA導師 高級工程師 資深項目管理專家 中國培訓服務網首席顧問 廣州共圖管理咨詢有限公司資深培訓講師 講師簡介： 王老師曾就職于航空工業(yè)研究院、賽格集團、日立集團等知名企業(yè)數十年。畢業(yè)于西北工業(yè)大學自動控制系，荷蘭愛因豪溫（Eindhoven）技術大學訪問學者。歸國后在跨國集團公司從事產品研發(fā)、生產經營管理和企業(yè)經營發(fā)展規(guī)劃工作多年。主持和參與過大量與美國、日本、歐洲國家、新加坡、印度、伊朗公司合作項目。項目內容包括新品研發(fā)、計算機軟件、硬件研制、廠房建造、設備改造、成套生產設備出口項目和其它科學研究項目，項目規(guī)模從數百萬人民幣至10億人民幣。近年來致力于項目投資與管理的研究和咨詢，為多家國內、外公司主持市場分析及預測、技術分析和經濟分析、制作可行性研究報告和合資合同及章程、提供投資項目管理制度流程建設咨詢。曾出版：《工業(yè)企業(yè)項目管理》、《研發(fā)項目管理》、《項目投資與決策》、《項目過程與管理技術》、《項目投資與管理》等書籍。 王老師曾在航空工業(yè)部、賽格集團、日立集團工作二十余年，主要從事研發(fā)設計、質量管理、制造管理、項目管理和投資管理工作，具有豐富的實戰(zhàn)經驗。...
著名產品創(chuàng)新與研發(fā)管理專家、項目管理專家 中國產品管理、研發(fā)管理培訓和咨詢領域的先行者與領導者 中國趣味輕松式項目管理實戰(zhàn)培訓模式第一人 擅長領域：產品管理、研發(fā)管理、項目管理、集成產品開發(fā)管理（IPD） 教育背景： 民商法學碩士美國愛荷華州立大學MBA 社會事務： 項目管理者聯盟高級顧問、美國項目管理協會（PMI）中國項目經理論壇主講人、中國產品與研發(fā)年會執(zhí)委會榮譽主席、中國產品質量協會專家委員會委員、集成產品開發(fā)（IPD）管理網首席專家、中國產品管理研究中心專家組成員、中國產品經理之家發(fā)起人、中國產品職業(yè)聯盟特聘講師、中國過程改進網首席專家、清華大學、浙江大學、廈門大學等多所大學MBA、EDP特聘講師、清華大學項目管理協會指導老師、浙江技術創(chuàng)新協會特聘顧問。 任職經歷： 10多年高新技術企業(yè)產品管理、研發(fā)管理和項目管理經驗，先后擔任過產品創(chuàng)新戰(zhàn)略經理、產品經理、產品總監(jiān)、技術管理總監(jiān)、項目管理部總經理、常務副總裁等職位，在長期的管理實踐中積累了豐富的產品與研發(fā)創(chuàng)新思想與理念。 曾先后擔任GE集團產品創(chuàng)新戰(zhàn)略經理、02-04年創(chuàng)辦江西互聯科技有限公司任總經理、知名物聯網（醫(yī)療、交通、稅務、紡織智能信息化）企業(yè)（上市）產品經理、產品總監(jiān)。某大型軟件及系統(tǒng)集成設備企業(yè)技術管理總監(jiān)、IPMT秘書、IPD咨詢項目經理、研發(fā)任職資格小組組長、項目管理部總經理。中美合資知名智能識別系統(tǒng)設備企業(yè)常務副總裁。 在企業(yè)任職期間親身參與或主導了多期企業(yè)變革項目，與世界著名的技術咨詢顧問公司合作，參與的項目包括但不限于：產品管理體系變革項目、研發(fā)管理體系變革項目、集成產品開發(fā)IPD項目、市場管理MM項目、項目管理體系流程改造項目等。 培訓與咨詢經歷： “研發(fā)管理是產品管理不可或缺的組成部分，項目管理是研發(fā)管理、產品管理、企業(yè)多方面管理等多種管理模式的有效著地手段”。所以江老師一直致力于產品管理、研發(fā)管理、項目管理這三大領域的深入研究。 超過5年的培訓與咨詢經歷和長達10余年的工作經歷，三大專業(yè)領域都形成了專業(yè)化系列化的課程，深厚的行業(yè)基礎及研究功底使課程成體系、有宏觀也有微觀，課程能收能放，更顯專業(yè)。 從事培訓5年來，為近七百家企業(yè)提供過上千天次的產品管理、研發(fā)管理與項目管理的培訓。作為項目總監(jiān)領導參與超過近五十家企業(yè)產品創(chuàng)新研發(fā)與項目管理咨詢服務，為許多中國企業(yè)產品在全球化竟爭浪潮的成功貢獻了不可或缺的力量。其獨創(chuàng)的趣味輕松項目管理培訓拋棄了傳統(tǒng)的照本宣科的項目管理教學法，深受學員的好評。...
李懷暉老師，企業(yè)戰(zhàn)略財務咨詢專家，資深企業(yè)財務管理顧問，畢業(yè)于北方工業(yè)大學財會專業(yè)，現任某理工大學管理學院副教授，擁有豐富的理論知識和十年的企業(yè)財務管理輔導經驗。李老師一直致力于現代企業(yè)戰(zhàn)略財務管理研究，擅長從戰(zhàn)略角度為企業(yè)進行財稅規(guī)劃與咨詢。近十年來，李老師一直與南方某高新技術開發(fā)區(qū)合作，持續(xù)跟蹤企業(yè)成長過程中戰(zhàn)略與財務管理等相關問題，并適時提供咨詢與解決方案，幫助眾多企業(yè)實現管理績效的大幅提升，得到企業(yè)一致好評與贊譽。 李老師還有著豐富的東西方哲學和經濟學基礎，他將東西方智慧與經濟學、以及長期的管理實踐經驗相結合，運用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢原理，總結出一整套戰(zhàn)略財務管理方案，通過模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實效的咨詢培訓服務，先后為花紅藥業(yè)、康諾制藥、金源房地產、心連心家電、賽普電子、五星電器、彰泰集團、云大科技、華越環(huán)保、萬隆工藝品……諸多企業(yè)提供培訓和咨詢服務。...
陳光標，1968年出生于江蘇省泗洪縣天崗湖鄉(xiāng)，祖籍安徽省五河縣，先后畢業(yè)于南京中醫(yī)藥大學、南京大學，中國企業(yè)家、慈善家，中國致公黨黨員，江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長。 1998年(30歲)開始慈善事業(yè)，截止到2012年7月17日，他的捐款總額已超過了20億，幫助特困戶逾70萬。2008年汶川大地震后第一時間出錢出力救災，被前國務院總理溫家寶稱為“有良知、有感情、心系災區(qū)的企業(yè)家”，當選全國抗震救災模范，被稱為“中國首善”。[1] 因在經濟建設和慈善公益事業(yè)方面的杰出貢獻，陳光標被中共中央、國務院、中央軍委聯合授予“全國抗震救災英雄模范”稱號，被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎章”，連續(xù)四年榮獲“中華慈善獎”。2008年12月更被授予“中華慈善獎特別貢獻獎”。2010年9月宣布死后捐出全部財產(截至2010年陳光標擁有總資產約50億人民幣)。9月9日 ，陳光標在北京接受了中華慈善總會會長范寶俊頒發(fā)的聘書，受聘擔任中華慈善總會副會長。...
李樹青老師（青島） ★著名實戰(zhàn)派精益生產專家 ★國家注冊企業(yè)培訓師、質量體系審核員 ★精益長征企業(yè)管理顧問公司董事長 ★精益生產研究會會長 ★《企業(yè)界》雜志特聘顧問 ★山東省經信委特聘顧問 簡介： 曾擔任日資企業(yè)高層管理職務多年，有20多年的生產運作管理實踐經驗，對日、臺、歐美企業(yè)的生產運營管理模式有深厚的研究；94年始，追隨日本精益生產大師片山弘一先生在企業(yè)實戰(zhàn)十余年推行豐田精益生產模式取得突出成果；擅長建立精益生產／豐田方式生產體系；全面改善企業(yè)的生產運營體系，降低成本，消滅浪費，提高生產效率和增加利潤。 培訓與咨詢項目輔導領域涉及電力、煤炭、化工、紡織印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機械等行業(yè)。成功地輔導多家企業(yè)建立高效率的生產管理制度、質量管理體系、流程再造和優(yōu)化生產流程、提升生產效率。為客戶提供全方位的咨詢培訓服務，受到客戶的認同和肯定。 國內第一位提出企業(yè)實施5S管理應當按照三個階段分期實施（初、中、高三個階段），初級階段的任務和對象是“物”；中級階段的任務和目標是“人”；高級階段的對象是價值流和企業(yè)文化的人。國內第一位提出企業(yè)推行精益生產和抓團隊建設必須廢除個人計件工資制度，實行團隊計件工資，并在企業(yè)管理咨詢實際操作中取得成功的人。精益生產方式將成為企業(yè)提高競爭力的唯一方案的人；他認為在企業(yè)中，精益生產要否定一切。國內第一位提出企業(yè)盲目推行精細化管理和規(guī)范化管理是危險的。必須先解決企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向，也就是先改變生產方式，在這個前提下才能談到精細化管理和規(guī)范化管理，否則企業(yè)就會離“死亡”越走越近。...
