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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
安全管理踐行者,中國地質(zhì)大學(北京)安全工程碩士畢業(yè),中國地質(zhì)大學(北京)安全工程碩士研究生企業(yè)導師,全國商業(yè)消防與安全協(xié)會特聘專家,南非職業(yè)安全健康協(xié)會訪問學者,美國埃里克森教練型領(lǐng)導認證。 從事安全生產(chǎn)管理咨詢及培訓服務(wù)15年,客戶遍布電力、港口、石油、制造、學校等行業(yè),服務(wù)客戶百余家,培訓學員10余萬人,典型客戶:國投集團、鎮(zhèn)江港務(wù)集團、浙能集團、山東日照港務(wù)集團、青島港務(wù)集團、中國國電、中國節(jié)能、國華電力、粵電集團、安東石油、延長石油、河北能源、鎮(zhèn)江交通、迪恩捷幼稚園等...
? “細分+實戰(zhàn)”的精益(IE)課程開啟者。 精益與IE工具眾多,應(yīng)用廣泛,本人根據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域與培訓對象的不同將精益(IE)技術(shù)的方法工具進行細分,定制開發(fā)出多門IE課程,將IE技術(shù)深度應(yīng)用于效率提升、智能制造、提案改善、精益現(xiàn)場、5S、浪費改善等各個方面,對精益深入講解,并結(jié)合案例實操演練,開啟“細分+實戰(zhàn)”的精益培訓模式。 ? 工廠效率改善工匠,工業(yè)工程專業(yè)碩士,具備系統(tǒng)的理論知識,11年大型臺企(富士康)、民企(美的)、國企(長虹)的IE、精益生產(chǎn)以及智能制造推動從業(yè)經(jīng)歷,歷任IE工程師、精益主管、精益經(jīng)理、精益顧問等職務(wù)。 ? 四川長虹集團金牌講師。 ? 現(xiàn)任四川長虹智能制造公司資深精益顧問,精益培訓經(jīng)理,負責企業(yè)精益咨詢與培訓工作。 ? 長虹智能制造、工業(yè)工程以及精益生產(chǎn)的規(guī)劃和落地的主要負責人之一。 ? 四川省中小企業(yè)兩化融合實施顧問。 ? 致力于以精益和工業(yè)工程技術(shù)輔導企業(yè)效率與制造水平提升,全員改善能力提高,實現(xiàn)系統(tǒng)提效降本,善于根據(jù)企業(yè)實際制定精益推行策略與培訓方案,相關(guān)培訓課程超過100場,讓5千余名學員掌握了精益與工業(yè)工程的方法、工具。 ? 培訓內(nèi)容來源于本人精益生產(chǎn)推動過程中的實際案例、總結(jié)、提煉,注重將復雜的理論簡單化、實用化,并通過練習、實操,讓學員快速掌握,學以致用。 ? 推動實施工廠布局優(yōu)化、現(xiàn)場作業(yè)效率提升、倉儲系統(tǒng)建設(shè)、效率評價體系建設(shè)、生產(chǎn)計劃體系建立、智能工廠、制造信息化等數(shù)百個精益改善或規(guī)劃項目,累計改善績效金額達1500萬元。 ? 精通工業(yè)工程與精益技術(shù)在家電、消費電子、鈑金、注塑、家俱等多個行業(yè)的應(yīng)用。...
鄭永紅老師 四川大學經(jīng)濟管理系學士 精益生產(chǎn)倍增計劃創(chuàng)始人 年度經(jīng)營計劃與全面預算管理專家 中山大學EMBA特聘講師 北京大學工商管理(EMBA)總裁班特聘講師 15年精益管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 歷任多家主板,中小板,創(chuàng)業(yè)板上市公司高管及總經(jīng)理 咨詢客戶 東莞綠洲(綠揚)鞋業(yè)有限公司 東莞博勵圖鞋業(yè)有限公司, 福建貴人鳥鞋業(yè)有限公司, 浙江紅蜻蜓鞋業(yè)有限公司, 東莞步步高集團有限公司 湖南三一重工集團 齊創(chuàng)輝集團 中科光電控股 東莞安利泰制衣有限公司 東莞達生制衣有限公司 東莞穗豐裝飾材料 福建莆田協(xié)誠鞋業(yè)有限公司 浙江耐奇鞋材有限公司...
1)《先進管理》著作者 2)《提案改善》著作者 3)先進管理理論奠基人; 4)企業(yè)持續(xù)改善模式創(chuàng)立者; 5)工業(yè)企業(yè)成本內(nèi)控體系倡導者; 6)科技部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師(智能制造方向); 7)福建省火炬創(chuàng)業(yè)導師(智能制造方向); 8)山東省泰山領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)項目人才評審專家組小組長; 9)廈門大學經(jīng)濟學院特聘講師; 10)原富士康集團CNC廠長,曾參與蘋果手機1-4代的開發(fā)與大量生產(chǎn); 11)原恒安集團CEO助理、生產(chǎn)管理分部總經(jīng)理,在恒安工作期間量身打造的持續(xù)改善模式助力每年生產(chǎn)成本同比節(jié)約1個多億元; 12)現(xiàn)擔任福建永榮控股集團等幾家百億級大企業(yè)的管理顧問。助力永榮集團2017年生產(chǎn)成本同比節(jié)約8060萬元,2018年生產(chǎn)成本再度同比節(jié)約7809萬元。 近20年精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗,十五年上市公司生產(chǎn)高管經(jīng)驗。曾長時期主導新產(chǎn)品專案開發(fā)、量試、批量導入以及大量生產(chǎn)管理,曾負責數(shù)億資產(chǎn)的精密制造廠的組建、投產(chǎn),2000多人規(guī)模的精密制造工廠管理和過萬人規(guī)模的生產(chǎn)運營部管理。擅長以咨詢顧問和“師帶徒”的方式,幫助企業(yè)系統(tǒng)性降本增效、提質(zhì)減耗與開源節(jié)流,指導學員掌握提案改善、成本內(nèi)控、精益生產(chǎn)、持續(xù)改善、績效考核、人才梯隊建設(shè)、智能制造等方面的系統(tǒng)設(shè)計、課程開發(fā)與落地指導。 戴作輝老師的授課精準務(wù)實、直擊痛點,滿滿的都是干貨。全程講究“現(xiàn)場實戰(zhàn)演練、案例解析、現(xiàn)場視頻教導、整體解決方案研討、方式方法教學、實際操作指導”的方式,非常有效。培訓課程“直接易學”、“學即能用”、“用即有效”,教會人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集團任CNC廠長期間: 全程參與過蘋果iphone和ipod數(shù)個機種專案開發(fā)、量試及大量生產(chǎn)。成功主導開發(fā)了“CNC生產(chǎn)資訊LED看板管理系統(tǒng)”(2008年獲批發(fā)明專利),相當于現(xiàn)下流行的MES系統(tǒng)。 ★ 在恒安集團任CEO助理、生產(chǎn)管理分部總經(jīng)理期間: 從建第一條標桿線開始,以點及面展開精益生產(chǎn)、持續(xù)改善系統(tǒng)的量身定制。制定“統(tǒng)一化>>標準化>>精細化>>精益化>>智能化”戰(zhàn)略路線,全面深入、逐年升級。組織編制了三版恒安生產(chǎn)標準化系列手冊,拍攝了136個標準教導培訓視頻。全面導入提案改善活動,發(fā)動全員積極參與改善創(chuàng)新,每年近萬份優(yōu)秀提案改善成果。恒安生產(chǎn)系統(tǒng)“精益管理、持續(xù)改善”從09年3月份啟動至今,每年生產(chǎn)成本同比節(jié)約1個多億元。 ★ 永榮控股集團輔導項目: 導入持續(xù)改善模式至今合作第四期,建立了完善的持續(xù)改善制度、流程與核算規(guī)則,通過“日常改善+提案改善+專案改善”實現(xiàn)全過程、全系統(tǒng)、全員積極改善創(chuàng)新。截止2018年11月份總計優(yōu)秀提案改善成果11001件,取得直接經(jīng)濟效益1.9億元。以尼龍事業(yè)部為例,通過197個專案項目的改善工作,2017年生產(chǎn)成本同比節(jié)約8062萬元, 2018年生產(chǎn)成本同比節(jié)約7809萬元。完成491份BOM表、491個單位成本標準、291份《崗位應(yīng)知應(yīng)會對照表》、495份《崗位作業(yè)標準指導書SOP》、287份《崗位勝任能力評價》、 287份《崗位技能培訓課程表》和424份崗位勝任能力考試題庫,建立各級崗位勝任能力評價體系。...
?北京壹個點企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人兼CEO ?北京師范大學文學碩士、中國科學院大學管理學博士 ?企業(yè)戰(zhàn)略管理專家、營銷銷售專家、供應(yīng)鏈改善專家 ?對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、營銷銷售管理等領(lǐng)域有深入的研究,并有眾多成功案例 ?經(jīng)典課程:《“競合力”四部曲”:企業(yè)可持續(xù)高利潤再造系統(tǒng)》...
【講師簡介】 國內(nèi)知名生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家 豐田精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家 日本留學學習精益 生產(chǎn)管理實戰(zhàn)派專家 企業(yè)培訓師/咨詢師 【講師經(jīng)歷】 張陸離老師畢業(yè)于西安交通大學,先后在澳柯瑪集團、中集集團、中海集團等多家公司任職, 曾擔任一線班組長、工段長、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、總經(jīng)理助理等職務(wù),對民企、央企及中外合資企業(yè)的特點有著切身的體會,積累了豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和企業(yè)管理經(jīng)驗;曾全程參與公司來自豐田的精益生產(chǎn)咨詢團隊導入的全過程;多次赴日研修豐田精益生產(chǎn),對精益生產(chǎn)有自己獨到的見解,具備豐富的TPS導入經(jīng)驗。 張陸離老師擅長擅長企業(yè)生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理等,領(lǐng)域涉及汽車、機械、家電、電子、能源化工、裝備制造等行業(yè)。目前從事生產(chǎn)管理培訓咨詢師,顧問咨詢診斷過數(shù)十家企業(yè) 【培訓風格】 內(nèi)容深入淺出;理論有效結(jié)合實際;效果立竿見影;培訓輔導式“接地氣”。...
天隆電子(深圳)有限公司(臺資)---IE工程師、改善委員會主任 奧林巴斯(深圳)工業(yè)有限公司(日資)--- IE高級主管、生產(chǎn)高級主管、OLYMPUS人才委員會委員、OLYMPUS高級講師、精益生產(chǎn)推進室室長友華科技集團總裁助理 自貢機一裝備公司 總經(jīng)理 現(xiàn)任自由顧問師&培訓師 陳進華老師長期從事現(xiàn)場管理、效率改善、生產(chǎn)成本及精益生產(chǎn)研究工作。陳老師歷任臺企、世界五百強企業(yè)基層主管、中層領(lǐng)導,具有國際一流企業(yè)多年的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。從事管理咨詢顧問工作后,先后負責多家大型知名企業(yè)項目咨詢和培訓,有豐富的企業(yè)輔導及培訓經(jīng)驗;陳老師能夠最大限度地鼓舞士氣,采用實用高效的方法與工具、協(xié)助團隊達成預定目標,提 倡 “實用高效”的管理理念,是中國最貼近制造企業(yè)實際的實力派顧問代表。 《現(xiàn)場效率改善實戰(zhàn)訓練》 2006年5月 海天出版社出版;《生產(chǎn)效率改善務(wù)實》2012年 11 月廈門大學出版社出版...
日本豐田財團精益模式研究專家 日本能率協(xié)會顧問 國際注冊高級培訓師 作品:《我走精益之路15年》,《中國式5S管理》 并在《職業(yè)經(jīng)理人》,《管理周刊》等多家著名雜志發(fā)表學術(shù)管理論文。 主要特長: 系統(tǒng)接受過精益和瑞典隆德大學歐洲職業(yè)經(jīng)理人MBA培訓,曾經(jīng)在UPM、現(xiàn)代客車、正美集團等跨國公司任職,長期與跨國公司打交道,熟悉國際世界重量級企業(yè)的運作模式,長期潛心研究中外企業(yè)的差距和中國企業(yè)的突圍模式。指導過數(shù)百家企業(yè)與國際公司進行業(yè)務(wù)對接。...
? 資深精益生產(chǎn)咨詢顧問 ? 生產(chǎn)管理系列資深培訓講師 ? 長期就職于德資,日資并擔任中高層管理 ? 多年從事咨詢與培訓, 擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗 ? 多家著名培訓機構(gòu)長期合作老師 ? 明應(yīng)商貿(mào)(上海)有限公司(日本同行業(yè)排名第一) 持續(xù)改善經(jīng)理與精益生產(chǎn)培訓師 負責精益生產(chǎn)項目培訓與推進,精益生產(chǎn)培訓(VSM,IE,PMC,SMED,5S與目視化,標準作業(yè),生產(chǎn)線布局等),生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善,柔性生產(chǎn)計劃物料控制,物流倉儲管理。 ? 德國ASEM潔具有限公司 質(zhì)量經(jīng)理與項目主管 負責供應(yīng)商選擇,評估,與新項目開發(fā)及對員工培訓精益產(chǎn)品開發(fā)知識。...
北京大學 EMBA,天津大學 MBA。 精益六西格瑪研究會高級咨詢師,六西格瑪黑帶, 8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗,近5年的咨詢培訓經(jīng)驗。 美國GA注冊國際職業(yè)培訓師 中華培訓網(wǎng)、學習型中國網(wǎng)、易創(chuàng)培訓網(wǎng)核心講師 亞洲管理協(xié)會華北區(qū)經(jīng)理 北京電力、華北電網(wǎng)培訓中心特約講師 上海、北京、深圳、南京、青島等多家咨詢公司特聘核心講師 Nike鞋業(yè)(青島)公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管、NOS經(jīng)理 公司工作期間,主要負責生產(chǎn)、質(zhì)量日常管理、生產(chǎn)革新、質(zhì)量改善等工作。后期任NOS(耐克訂單系統(tǒng),即精益生產(chǎn))經(jīng)理,負責精益生產(chǎn)的推行。 AMP/TYCO電子公司(美資)生產(chǎn)主管 在工作期間獲得國際培訓師協(xié)會注冊職業(yè)培訓師資格,除日常管理之外,對公司的全體生產(chǎn)管理人員進行系統(tǒng)的培訓知識的培訓。 馬士基集裝箱(丹麥)持續(xù)改善主管 在工作期間主要負責公司全面改善管理,其中包括IE、價值流分析、TPM等。...
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