不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 班組長(zhǎng)管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 廣州 清遠(yuǎn) 韶關(guān) 河源 梅州 潮州 汕頭 揭陽(yáng) 汕尾 惠州 東莞 深圳 珠海 江門(mén) 佛山 肇慶 云浮 陽(yáng)江 茂名 湛江
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
微動(dòng)力管理創(chuàng)新中心創(chuàng)始人 總架構(gòu)師; 張洪濤精益制造首席專家。 清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、 福州大學(xué)客座教授; 多家公司獨(dú)立董事及常年管理顧問(wèn)...
1、碩士學(xué)位/企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)十五年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 2、博革企業(yè)管理培訓(xùn)顧問(wèn) 3、廣東中小企業(yè)局合作講師 4、百鼎商學(xué)院合作講師 5、開(kāi)源節(jié)流商學(xué)院合作講師 6、中國(guó)華電、康佳、美特、瑞高等企業(yè)合作講師 10年以上精益專業(yè)領(lǐng)域咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),博革精益管理學(xué)院培訓(xùn)講師,研發(fā)了以精益實(shí)戰(zhàn)道場(chǎng)為主體,包含金牌班組建設(shè)、精益能手、精益5S等系列課程,先后為各個(gè)行業(yè)培養(yǎng)了超過(guò)8000名精益推進(jìn)人才; 擅長(zhǎng)將精益生產(chǎn)、TPM和6S管理與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,在企業(yè)綜合效率提升、人工成本下降、設(shè)備維護(hù)、計(jì)劃達(dá)成率提升、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升、供應(yīng)商交貨達(dá)成率提升等等指標(biāo)方面取得顯著效果。...
22年生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) EMBA高級(jí)工商管理碩士 精益六西格瑪黑帶大師 曾任:光寶集團(tuán)(世界500強(qiáng)) 全面質(zhì)量管理總教練 曾任:維亞科技股份有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理/質(zhì)量總監(jiān) 曾任:香港權(quán)智集團(tuán) 班組長(zhǎng)/高級(jí)工程師 株硬集團(tuán)、闊丹凌云、精博塑膠等中小微企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)顧問(wèn) 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、教練技術(shù)、NLP后現(xiàn)代心理學(xué) 吳東翰老師具有22年的生產(chǎn)質(zhì)量管理、11年的培訓(xùn)輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)運(yùn)用精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、精益六西格瑪方論法,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效能、績(jī)效倍增、質(zhì)量效能、人才培育等進(jìn)行創(chuàng)新和改善。先后幫助光寶集團(tuán)、闊丹凌云、富冠精密塑膠、維亞科技等100多家企業(yè)通過(guò)客戶生產(chǎn)質(zhì)量體系認(rèn)證,以及為光寶集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、步步高集團(tuán)等近500多家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行《班組長(zhǎng)綜合能力能提升》、《精益質(zhì)量管控模式》、《精六西格瑪黑帶》、《精細(xì)化管理模式》等課程培訓(xùn),共累計(jì)1200場(chǎng)次,課程滿意度96%以上。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): ■五年累計(jì)節(jié)約金額高達(dá)5億元:曾為光寶集團(tuán)(世界500強(qiáng))獨(dú)創(chuàng)一套精益六西格瑪“358工程”(三個(gè)理念、五個(gè)系統(tǒng)、八大步驟)戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量、供應(yīng)鏈管理體系進(jìn)行深度診斷及創(chuàng)新性改善,且成功導(dǎo)入《精益六西格瑪與品管圈改善》項(xiàng)目,助力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)效率提升50%,且五年期間共累計(jì)節(jié)約金額高達(dá)5億元。 ■節(jié)約公司生產(chǎn)質(zhì)量成本高達(dá)一千萬(wàn):曾為維亞科技股份有限公司針對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)、生產(chǎn)質(zhì)量效能、內(nèi)部質(zhì)量改進(jìn)等方向,成功導(dǎo)入精益管理、六西格瑪、精細(xì)化管理等系列項(xiàng)目,助力產(chǎn)品的不良率由35000PPM降到800PPM,節(jié)約公司生產(chǎn)質(zhì)量成本高達(dá)一千萬(wàn)。 ■10家供應(yīng)商,累計(jì)直接產(chǎn)生效益高達(dá)3000多萬(wàn): 曾為香港權(quán)智集團(tuán)在短短90天內(nèi)將供應(yīng)商塑料的LRR批退率由10%降低到1%,產(chǎn)線不良率由7894 PPM降低到1250 PPM,直接產(chǎn)生效益高達(dá)900多萬(wàn)人民幣,且成功為10家供應(yīng)商導(dǎo)入精益品管圈項(xiàng)目,累計(jì)直接產(chǎn)生效益高達(dá)3000多萬(wàn)人民幣,得到供應(yīng)商老板們及公司領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)同。 部分授課案例: ● 曾在深圳、廣州等多地城市進(jìn)行公開(kāi)課《工廠成本分析及管控》等課程 累計(jì)86期 ● 曾在上海、蘇州等多地城市進(jìn)行公開(kāi)課《國(guó)際質(zhì)量工程師高級(jí)研修班》課程 累計(jì)75期 ● 曾在重慶、青島等多地城市進(jìn)行公開(kāi)課《國(guó)際質(zhì)量高級(jí)研修班》等課程 累計(jì)44期 ●曾為光寶集團(tuán)進(jìn)行《精細(xì)化管理模式》、《精益六西格瑪綠帶認(rèn)證》課程培訓(xùn),累計(jì)13期 ●曾為株硬集團(tuán)進(jìn)行《精益六西格瑪黑帶認(rèn)證課程》等課程培訓(xùn),累計(jì)6期 ●曾為中國(guó)南車集團(tuán)進(jìn)行《工廠成本分析與改進(jìn)技術(shù)》等課程培訓(xùn),累計(jì)6期 ●曾為廣東好幫手進(jìn)行《精細(xì)化管理模式》等課程培訓(xùn),累計(jì)5期 ●曾為廣東步步高進(jìn)行《統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC》、《班組長(zhǎng)質(zhì)量管理》等課程培訓(xùn),累計(jì)5期 ●曾為福田集團(tuán)進(jìn)行《供應(yīng)商年度質(zhì)量培訓(xùn)總裁班》等課程培訓(xùn),累計(jì)5期 …… 部分經(jīng)典項(xiàng)目: 案例一:艾博生物醫(yī)藥連續(xù)9個(gè)月生產(chǎn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)提升項(xiàng)目(2009) 通過(guò)連續(xù)9個(gè)月的生產(chǎn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)提升項(xiàng)目咨詢與輔導(dǎo),成功結(jié)案3個(gè)項(xiàng)目,結(jié)案達(dá)成率100%,直接為企業(yè)產(chǎn)生效益近200萬(wàn);其中OUS訂單交期項(xiàng)目通過(guò)價(jià)值流程優(yōu)化、精益六西格瑪?shù)母纳啤?S與目視管理、精細(xì)化管理系統(tǒng)等措施,使得OUS訂單交期從13.48天降低到10天,目標(biāo)達(dá)率100%。 案例二:株硬集團(tuán)整體全面質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目深度輔導(dǎo)(2010-2011年) 通過(guò)連續(xù)2年的全面質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目咨詢與培訓(xùn),成功輔導(dǎo)9個(gè)項(xiàng)目,直接為企業(yè)產(chǎn)生效益860萬(wàn);其中銑刀系列產(chǎn)品項(xiàng)目通過(guò)優(yōu)化操作標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程管理規(guī)范、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)等系列舉措,助力過(guò)程能力指標(biāo)從Cpk0.75提升到Cpk1.4,目標(biāo)達(dá)成率178%以上。 案例三:闊丹凌云供應(yīng)鏈流程質(zhì)量與效率提升項(xiàng)目(2016年) 經(jīng)過(guò)連續(xù)8個(gè)月的供應(yīng)鏈流程的深度輔導(dǎo)與咨詢,成功結(jié)案7個(gè)項(xiàng)目,達(dá)成目標(biāo)120%,直接為企業(yè)產(chǎn)生效益近450萬(wàn);其中客戶交付準(zhǔn)時(shí)率項(xiàng)目通過(guò)精益改善、六西格瑪方法論的應(yīng)用,大大提升了客戶的準(zhǔn)時(shí)交付率,助力訂單接收目標(biāo)值4小時(shí),實(shí)際達(dá)成2小時(shí),達(dá)成率200%,訂單安排目標(biāo)值4小時(shí),實(shí)際達(dá)成3小時(shí),達(dá)成率125%。...
清華大學(xué)工商管理碩士 美國(guó)ICQAC權(quán)威認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC) 日本MABUCHI株式會(huì)社TQC推進(jìn)室組長(zhǎng) 華南理工大學(xué)、深圳大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA/MBA特聘講師 香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師 廣東深圳、東莞、珠海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、工信部人才交流中心特聘講師 廣東省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事 生產(chǎn)成本管控與現(xiàn)場(chǎng)管理改善專家 現(xiàn)任東莞百義有限公司總經(jīng)理;東莞臺(tái)資企業(yè)千鐿金屬(中山)有限公司、深圳宏俊德精密科技有限公司管理體系和質(zhì)量改善顧問(wèn) 『擅長(zhǎng)的微咨詢課題』 《規(guī)范化供電所建設(shè)》南方電網(wǎng)提出對(duì)貴州、云南省供電所建設(shè)要求。 南方電網(wǎng)云南省大理供電局、峨山供電局、楚雄供電局下屬的銀橋供電所、泰安供電所、祥云供電所、彌渡供電所、獅山供電所、雙江供電所等等進(jìn)行授課+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。 《全能型供電所打造》國(guó)家電網(wǎng)提出對(duì)供電所的建設(shè)要求 國(guó)家電網(wǎng)江蘇省南通供電局 《QCC導(dǎo)入與推行》 貴州省烏江水電開(kāi)發(fā)有限公司沙沱電廠;東莞庫(kù)柏電子有限公司;巨安五金燈飾有限公司; 富士高集團(tuán)等 《現(xiàn)場(chǎng)精益化管理與成本控制》 華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司;湖南婁底華潤(rùn)電力(漣源)有限公司;河北滄州華潤(rùn)熱電有限公司;貴州烏江水電開(kāi)發(fā)有限公司(洪家渡電廠、烏江渡電廠、沙沱電廠、構(gòu)皮灘電廠);深圳日升集團(tuán);中山千億五金有限公司;億山精密實(shí)業(yè)(深圳)有限公司;億山精密實(shí)業(yè)(昆山)有限公司等...
消防安全管理老師 職業(yè)衛(wèi)生管理專家 國(guó)家注冊(cè)安全工程師 國(guó)家注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師 國(guó)家安監(jiān)總局認(rèn)證安全生產(chǎn)培訓(xùn)師 華北大學(xué)安全工程系安全工程學(xué)士 教育及學(xué)術(shù)背景 羅永華老師,1974年出生于江西新余,45歲,常住廣東深圳,重慶大學(xué)工程碩士,華北大學(xué)安全工程系安全工程學(xué)士,具有扎實(shí)的安全消防理論知識(shí)和21年的超大型企業(yè)安全消防管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 工作經(jīng)歷 1.2015—2019年 深圳市投資控股集團(tuán)——集團(tuán)總部安全管理總監(jiān) 2.2008-2015年 世界500強(qiáng)華為技術(shù)——集團(tuán)總部安全管理專家,負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù)規(guī)劃、監(jiān)管、考核、宣傳教育培訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作 3.2001—2008年 世界500強(qiáng)富士康科技——集團(tuán)總部周邊安全管理部課長(zhǎng),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故預(yù)防、事故應(yīng)急處置和事故調(diào)查、安全宣傳教育等工作 4.1999—2001年 深圳市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心(原深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局下屬單位)——安全專員,負(fù)責(zé)全市安全生產(chǎn)宣傳教育協(xié)助統(tǒng)籌、安全主任及特種作業(yè)考核發(fā)證等工作 5.1998—1999年 中國(guó)兵器工業(yè)總公司某兵器制造廠——環(huán)境安全專員 老師優(yōu)勢(shì) 羅永華老師一直從事企業(yè)安全管理工作21年,特別是在世界五百?gòu)?qiáng)富士康科技、世界五百?gòu)?qiáng)華為技術(shù)兩家企業(yè)工作15年,對(duì)企業(yè)整體安全管理,全盤(pán)安全管理,系統(tǒng)性安全管理都了如指掌,是培訓(xùn)行業(yè)不可多得的專業(yè)專心專注專一的安全管理老師。 企業(yè)安全生產(chǎn)管理最根本的目的就是預(yù)防和控制事故發(fā)生,確保企業(yè)業(yè)務(wù)的連續(xù)性,減少事故造成損失,包括員工生命及企業(yè)財(cái)產(chǎn)受到損害。企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復(fù)雜、繁瑣、系統(tǒng)性的工作,對(duì)管理者要求很高,不僅要有扎實(shí)的安全理論知識(shí)和長(zhǎng)期的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且需要管理者個(gè)人具備優(yōu)秀綜合素質(zhì),如善于學(xué)習(xí)、溝通,以及快速反應(yīng)和一定的抗壓能力等。 羅永華老師不僅熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及各種安全生產(chǎn)管理方法,而且經(jīng)過(guò)21年來(lái)政府及超大型企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的歷練,通過(guò)成功組建企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)并對(duì)其實(shí)施有效管理,起草切合企業(yè)實(shí)際、得到企業(yè)高層充分認(rèn)可的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、員工安全手冊(cè)、安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系等,主導(dǎo)和協(xié)助企業(yè)建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,策劃、組織企業(yè)開(kāi)展大型事故應(yīng)急處置演練,并通過(guò)各種ISO18000及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證,從而摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)管理模式,在任職各企業(yè)期間,未發(fā)生任何造成人員傷亡的安全生產(chǎn)事故。...
深圳新華科注塑科技有限公司致力于先進(jìn)注塑成型工藝技術(shù)的研究和注塑工藝監(jiān)控設(shè)備的研發(fā);目的是幫助注塑企業(yè)提高注塑生產(chǎn)能力并建立系統(tǒng)科學(xué)的注塑件品質(zhì)保證體系、實(shí)現(xiàn)塑料制品100% 品質(zhì)保證和注塑無(wú)人化自動(dòng)生產(chǎn)。 經(jīng)過(guò)多年的努力,新華科總結(jié)出一系列適合中國(guó)注塑企業(yè)的成型策略,并成功研發(fā)了中文版C-DATA注塑工藝監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字化智能傳感器、網(wǎng)絡(luò)傳感器、智能閥澆口控制器、智能溫控器、注塑自動(dòng)化品質(zhì)分揀系統(tǒng)與注塑生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。 通過(guò)我們的技術(shù)培訓(xùn)和注塑監(jiān)控設(shè)備,我們已經(jīng)為眾多注塑企業(yè)提供一體化的注塑品質(zhì)保證和成本控制解決方案。 公司創(chuàng)始人張甲琛(Chero Zhang)先生,是RJG公司注塑技術(shù)的全球首位華語(yǔ)講師,也是深圳新華科注塑科技有限公司首席講師。1994年畢業(yè)于華中科技大學(xué),主修塑性成型專業(yè);2004獲得美國(guó)加州Central State University的MBA; 從1994年至2006年,一直從事注塑模具設(shè)計(jì)及注塑工藝技術(shù)咨詢等相關(guān)工作。 從2004年開(kāi)始到2006年,分別在美國(guó)RJG公司完成:SYS I、SYS II、 Molder I、 Molder II等課程并取得RJG公司講師資格。 從2006年開(kāi)始,專職從事系統(tǒng)成型/科學(xué)成型注塑技術(shù)培訓(xùn),在國(guó)、內(nèi)國(guó)外多次成功講授“系統(tǒng)成型”和“注塑大師”資格認(rèn)證等系列課程。 于2010~2011年間,親自主持并成功完成了“型腔壓力監(jiān)控系統(tǒng)”的研發(fā)。...
精益六西格瑪黑帶大師 質(zhì)量管理專家 工商管理博士 北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 北大縱橫商學(xué)院 北大生產(chǎn)力研究中心 清華大學(xué)總裁研修班 全國(guó)高科工委等單位特聘實(shí)戰(zhàn)派教授 北大生產(chǎn)力研究中心深圳中商國(guó)際研究院高級(jí)研究員 思慧德國(guó)際管理咨詢公司高級(jí)精益六西格瑪咨詢師 一方面長(zhǎng)期從品質(zhì)、工程和生產(chǎn)管理一線練就一身功夫,另一方面又對(duì)精益生產(chǎn)和六西格瑪進(jìn)行系統(tǒng)地研究。能同時(shí)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)和咨詢解決方案。有世界500強(qiáng)企業(yè)10年品質(zhì)和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗(yàn)、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗(yàn),3年公司全面管理經(jīng)驗(yàn)。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)用。精益六西格瑪管理導(dǎo)入培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)、價(jià)值工程、創(chuàng)造性解決問(wèn)題方法(TRIZ)、全面設(shè)備管理(TPM)、防錯(cuò)法、工業(yè)工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)、全面質(zhì)量管理(TQM)、質(zhì)量成本、TS16949、MINITATB應(yīng)用等工具專場(chǎng)培訓(xùn)超過(guò)100次,學(xué)員數(shù)萬(wàn)人...
曾任《企業(yè)管理》雜志社培訓(xùn)總監(jiān),編輯部副主任;北京泰信聯(lián)合管理咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)師。先后開(kāi)發(fā)并組織了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)方式(Lean) 、工業(yè)工程(IE) 、TOC生產(chǎn)管理、TOC項(xiàng)目管理等系列課程,以實(shí)用性獲得企業(yè)好評(píng)。經(jīng)過(guò)數(shù)年實(shí)踐及高德拉特機(jī)構(gòu)專業(yè)訓(xùn)練,成為高德拉特顧問(wèn)師學(xué)會(huì)在中國(guó)大陸授權(quán)的首位“TOC生產(chǎn)管理培訓(xùn)師”及TOC國(guó)際認(rèn)證組織(TOCICO)認(rèn)證的“物流與供應(yīng)鏈管理專家”。 1997-2001年間,作為中國(guó)企業(yè)報(bào)社/企業(yè)管理雜志社《企業(yè)信息化》專版/專欄主持人,圍繞ERP等管理軟件在企業(yè)中應(yīng)用進(jìn)行專題宣傳,先后深入上百家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,并撰寫(xiě)采訪文章百余篇,對(duì)信息時(shí)代企業(yè)管理模式和先進(jìn)制造方法進(jìn)行了較為深入的研究和探討。 多年來(lái),王仕斌先生一直致力于TOC制約法在中國(guó)企業(yè)的推廣應(yīng)用,2005年,他與高德拉特機(jī)構(gòu)合作,將包括著名企業(yè)管理小說(shuō)《目標(biāo)》、《關(guān)鍵鏈》在內(nèi)的TOC書(shū)系引入中國(guó)大陸出版,并擔(dān)任書(shū)系(《持續(xù)改善書(shū)系》)主編。...
廣東喜德力熱能科技有限公司董事長(zhǎng) 廚佰匯科技(廣州)有限公司 董事長(zhǎng) 中國(guó)商廚學(xué)院 院長(zhǎng) 知名作家 中國(guó)管理科學(xué)研究院人才戰(zhàn)略研究所專家委員會(huì)委員,國(guó)資委特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)專家;清華繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)理人研修班特聘專家;山東大學(xué)、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)等院校客座教授;國(guó)內(nèi)制造系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)導(dǎo)師;香港生產(chǎn)力促進(jìn)中心精益生產(chǎn)管理顧問(wèn);中國(guó)教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)顧問(wèn)導(dǎo)師。 曾任職于 聯(lián)想集團(tuán)SCM供應(yīng)鏈副總;鴻海集團(tuán)富士康科技PCEBG事業(yè)群生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān);法國(guó)松源股份供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。10年企業(yè)任職生涯中,張老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗(yàn),總結(jié)并獨(dú)創(chuàng)出了一套制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)細(xì)節(jié)定位運(yùn)營(yíng)模式,尤其在制造型企業(yè)生產(chǎn)制造,質(zhì)量管理,物料統(tǒng)籌及采購(gòu)優(yōu)化等專業(yè)方面有其獨(dú)到的見(jiàn)解,至力于幫助中國(guó)企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型的管理人才,并已成功為上百家大中型企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)咨詢服務(wù),幫助諸多企業(yè)在制造成本、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、物流統(tǒng)籌等領(lǐng)域取得極大的收益,張老師“不求深?yuàn)W,但求有效,生產(chǎn)統(tǒng)籌,細(xì)節(jié)定位”的培訓(xùn)與管理思想受到客戶的一致認(rèn)可與贊許。...
廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家 廣東省卓越質(zhì)量品牌研究院首席顧問(wèn)師、項(xiàng)目總監(jiān) 曾任:索尼電子(索尼精機(jī))制造部丨部長(zhǎng) 曾任:美的集團(tuán)電磁爐公司丨副總經(jīng)理 曾任:智友顧問(wèn)公司丨高級(jí)顧問(wèn)師 曾任:恒寶電子有限公司丨總經(jīng)理 陸偉華老師具有6年制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)及14年200多家企業(yè)顧問(wèn)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),在培訓(xùn)中以高層為龍頭、以中層為樞紐、以基層為基石,累計(jì)參與項(xiàng)目200多個(gè),咨詢客戶續(xù)簽率高達(dá)50%,累計(jì)服務(wù)企業(yè)近300家,授課超500場(chǎng),學(xué)員超過(guò)30000人次,課程滿意率均在90%以上。曾為華潤(rùn)集團(tuán)下轄6個(gè)SBU,28個(gè)集團(tuán)公司,共計(jì)1243家實(shí)體企業(yè)進(jìn)行精益管理規(guī)劃項(xiàng)目及授課培訓(xùn),效果顯著,好評(píng)不斷。...
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