不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 班組長(zhǎng)管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
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微動(dòng)力管理創(chuàng)新中心創(chuàng)始人 總架構(gòu)師; 張洪濤精益制造首席專家。 清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、 福州大學(xué)客座教授; 多家公司獨(dú)立董事及常年管理顧問...
北京深海陽光國(guó)際管理咨詢公司高級(jí)合伙人 浙江中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師。國(guó)家注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、管理咨詢師。歷任跨國(guó)公司和民營(yíng)企業(yè)的生技課長(zhǎng)、制造部經(jīng)理、總經(jīng)理和中、外資管理咨詢機(jī)構(gòu)咨詢顧問等職務(wù)。具有企業(yè)管理方面系統(tǒng)理論知識(shí)和實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。在此工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上開發(fā)出制造業(yè)金牌主管培訓(xùn)課程,幫助企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行知識(shí)成果轉(zhuǎn)化。先后于全國(guó)多個(gè)省市講授200多場(chǎng)管理課程,迄今聽課學(xué)員超過2萬多人,課程滿意度90%以上,內(nèi)訓(xùn)返聘率85%以上。...
北京明日倍增管理顧問有限公司合伙人、首席講師 中國(guó)式班組建設(shè)教練 中國(guó)式管理者勝任力提升導(dǎo)師 班組長(zhǎng)勝任力咨詢項(xiàng)目催化師 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)特邀培訓(xùn)師 卓越領(lǐng)導(dǎo)力、班組建設(shè)(組織建設(shè))、職業(yè)化領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)培訓(xùn)專家 中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理者勝任素質(zhì)能力提升 教練 講師特點(diǎn): 趙老師的培訓(xùn)激情而幽默,具有很強(qiáng)的感染力,內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍;課程注重從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),案例取材經(jīng)典、分析深刻、深入淺出,可幫助學(xué)員迅速達(dá)成改善和提升技能的目的。 老師的課程以實(shí)操演練為特色,將班組管理工具方法搬到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),將班組管理機(jī)制融入培訓(xùn)中來,不講大道理,只做真文章,使學(xué)員完成在培訓(xùn)中做,在做中感悟,在感悟后分享,在分享后點(diǎn)評(píng),在點(diǎn)評(píng)后加深印象的高效循環(huán),很好的完成了培訓(xùn)目標(biāo)。 趙老師在培訓(xùn)中除了傳授知識(shí)之外,更注重改變學(xué)員思維方式,因?yàn)槿绾蜗霙Q定如何看,如何看決定如何做,思維方式不改變,行為是不會(huì)改變的,只有學(xué)員的思維方式發(fā)生了變化,才能真正達(dá)成培訓(xùn)的目的:學(xué)以致變、學(xué)以致用。趙老師現(xiàn)課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng),案例眾多并以其引導(dǎo)、分析的風(fēng)格深受學(xué)員推崇。 擅長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際、人員能力現(xiàn)狀,度身定制培訓(xùn)課程及實(shí)施方案,通過培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)及培訓(xùn)前、中、后的全過程管理,效果保障機(jī)制使培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為人員能力及企業(yè)實(shí)際績(jī)效。 多年咨詢培訓(xùn)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)基礎(chǔ)管理、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃、班組建設(shè)管理等方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 班組建設(shè)與班組長(zhǎng)培養(yǎng)不是一蹴而就的,它是一項(xiàng)系統(tǒng)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略工程。基于企業(yè)實(shí)際本著以點(diǎn)帶面逐步提升企業(yè)基層班組管理能力的原則,初步擬定三個(gè)階段的藍(lán)圖。 初級(jí)階段: 班組管理基礎(chǔ)夯實(shí)年: 重塑角色意識(shí)(經(jīng)營(yíng)意識(shí)、效率意識(shí)、成本意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)) 塑造職業(yè)化素質(zhì) 培養(yǎng)班組日常管理規(guī)范動(dòng)作 導(dǎo)入全員參與機(jī)制 中級(jí)階段: 班組管理標(biāo)準(zhǔn)年 經(jīng)過前期工作,形成企業(yè)自有班組文化 固化班組日常管理規(guī)范化動(dòng)作,反復(fù)強(qiáng)化,形成標(biāo)準(zhǔn)化 全面提升班組全員素質(zhì),導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)自我提升管理工具 高級(jí)階段: 班組建設(shè)輻射年 形成企業(yè)獨(dú)有的班組管理特色 打造一批技術(shù)硬、懂管理、業(yè)績(jī)優(yōu)的綜合型基層管理者 形成培訓(xùn)體系和內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,向全省和其他單位復(fù)制推廣...
人力資源和精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 ☆國(guó)家高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師 ☆國(guó)家高級(jí)人力資源管理師 ☆中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)員 ☆廣東大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家 ☆日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)海外分會(huì)會(huì)員 ☆日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)TWI(JI、JR、JS、JM)認(rèn)證講師 ☆國(guó)際咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)(ICMCI)認(rèn)證 國(guó)際注冊(cè)咨詢師 ☆中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)會(huì)員 ☆中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員咨詢顧問 ☆中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員 陳老師歷任臺(tái)資企業(yè)管理部長(zhǎng);日資企業(yè)總務(wù)課長(zhǎng)、人事總務(wù)部長(zhǎng),人事總括,大型民營(yíng)企業(yè)副總等職,言科管理顧問公司首席咨詢師,名鑫咨詢首席咨詢導(dǎo)師。有近二十年的企業(yè)管理、咨詢輔導(dǎo)、教育培訓(xùn)經(jīng)歷,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式有深入的研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);曾為國(guó)內(nèi)多家世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)及民營(yíng)百?gòu)?qiáng)等300多家企業(yè)提供企業(yè)管理、精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。...
—全球華人講師五百?gòu)?qiáng)之一 —影響力商學(xué)院直播演講嘉賓 —上海交大、浙大兼職講師 —國(guó)內(nèi)多家知名咨詢培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu) 特邀高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師 21年制造型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) —曾任:湖南叉車總廠(中型國(guó)企)品質(zhì)經(jīng)理 —曾任:深圳南太電子有限公司(大型日港合資)品質(zhì)主管 —曾任:雅視集團(tuán)(大型港資、全球排名前10)深圳公司品質(zhì)總監(jiān) —曾任:捷永廣建集團(tuán)(中型港資)行政總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān) —曾任:浙江合興集團(tuán)(中型民企)企管部經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān) —曾任:浙江愛仕達(dá)集團(tuán)(大型民企、國(guó)內(nèi)排名第2)總裁助理 —曾任:浙江金磐機(jī)電集團(tuán)(中型民企)總經(jīng)理 —橫跨三種類型企業(yè)—國(guó)企、外企、民企 —七大制造行業(yè)—機(jī)械、電子、電器、五金、電動(dòng)工具、汽車零配件、眼鏡架 13年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn) —公開課場(chǎng)次超400場(chǎng)次 —內(nèi)訓(xùn)課超1000多天 —培訓(xùn)人數(shù)超10萬多人 —培訓(xùn)滿意率平均不低于95% —咨詢過的企業(yè)有10家...
【講師背景】 臺(tái)灣 國(guó)立 清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士 1980級(jí)畢業(yè) 77~80 美國(guó) 州立 德州 Lamar MEIE 碩士 1987級(jí)畢業(yè) 85~87 經(jīng)歷 中國(guó) 臺(tái)灣 桃園RCA固態(tài)電子廠 IE助理工程師 81~83 中國(guó) 臺(tái)灣 臺(tái)北自動(dòng)化服務(wù)團(tuán) 資深I(lǐng)E工程師 83~85 美國(guó) 加州 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理 87~90 美國(guó) 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理 90~92 中國(guó) 臺(tái)灣 新竹竹北南順寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理 92~93 中國(guó) 臺(tái)灣 桃園南坎華航修護(hù)總處 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 93~96 中國(guó) 廣東 深圳龍華富士康制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長(zhǎng) 96~05 中國(guó) 廣東 深圳軟通物流供應(yīng)鏈 總經(jīng)辦顧問 06~07 中國(guó) 廣東 廣州毅昌(金發(fā))科技集團(tuán) 董事長(zhǎng)特助 07~08 中國(guó) 廣東 中山小欖長(zhǎng)江印務(wù) 董事長(zhǎng)特助 09~10 曾任:中國(guó)臺(tái)灣桃園RCA固態(tài)電子廠,中國(guó)臺(tái)灣臺(tái)北自動(dòng)化服務(wù)團(tuán),美國(guó)加州洛杉磯Red Chamber海產(chǎn),美國(guó)加州洛杉磯EDEK電子科技,中國(guó)臺(tái)灣新竹竹北南順寶順制罐,中國(guó)臺(tái)灣桃園南坎華航修護(hù)總處,中國(guó)廣東深圳龍華富士康制造,中國(guó)廣東深圳軟通物流供應(yīng)鏈,中國(guó)廣東廣州毅昌(金發(fā))科技集團(tuán),中國(guó)廣東中山小欖長(zhǎng)江印務(wù)。...
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC) 中國(guó)注冊(cè)管理咨詢師 浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng) 工業(yè)信息部中小企業(yè)司 管理創(chuàng)新專家?guī)斐蓡T “四項(xiàng)執(zhí)行”管理輔導(dǎo)手法 創(chuàng)始人 卓越中高層執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)架師 曾任:浙江永利實(shí)業(yè)、雙鳥機(jī)械 生產(chǎn)經(jīng)理、副總 曾任:華豐股份、 亞太股份 常務(wù)副總 執(zhí)行總經(jīng)理 【個(gè)人簡(jiǎn)介】 任老師有近10年的制造型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和10年管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)歷。歷任部門經(jīng)理、副總到執(zhí)行總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人等,期間到日本系統(tǒng)研修精益生產(chǎn)模式,并在國(guó)內(nèi)知名管理咨詢與培訓(xùn)公司深耕5年,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),并將其結(jié)合企業(yè)實(shí)際融合貫通形成了一套適合中國(guó)國(guó)情特別是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)操作性極強(qiáng)的精益生產(chǎn)管理方式。 任老師目前是多家企業(yè)聘請(qǐng)的高級(jí)管理顧問,有管理改善主導(dǎo)120余家各類工廠、近300場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開課,培訓(xùn)學(xué)員有近二萬人次的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并連續(xù)擔(dān)任寧波、杭州、衢州、安徽等地區(qū)政府部門聘請(qǐng)的精益生產(chǎn)、管理創(chuàng)新驗(yàn)收和標(biāo)準(zhǔn)起草專家,每年驗(yàn)收管理創(chuàng)新項(xiàng)目近百家。多年的咨詢與培訓(xùn)豐富了任老師對(duì)精益管理、精益流程再造及效能提升的研究與實(shí)踐,曾被權(quán)威機(jī)構(gòu)為“企業(yè)管理構(gòu)架師”。 【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】: ★在企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、副總期間,負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)管理工作,任職期間重視精益思想在管理中的運(yùn)用,推動(dòng)員工的精益改善活動(dòng),尤其在沖壓部門的改善上,導(dǎo)入快速換模機(jī)制, 換模時(shí)間由原來的45分鐘縮短到5分鐘,效率提高了111%,還把沖壓原來按工藝單模塊分開作業(yè)的進(jìn)行重新布局,并形成“單件流”模式,效率提高了數(shù)倍,產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性也提高18%;在總裝生產(chǎn)線上,原定員38人,任老師通過生產(chǎn)線平衡及IE手法綜合應(yīng)用,使人員減少18人,同時(shí)效率反而遞增20%。 ★在集團(tuán)公司任常務(wù)副總、執(zhí)行總經(jīng)理期間,主抓公司精益組織變革、精益流程優(yōu)化、人力資源管理(含崗位、績(jī)效、薪酬)等管理系統(tǒng)的建立、實(shí)施、優(yōu)化等一系列管理變革工作,并系統(tǒng)導(dǎo)入了考核機(jī)制,使員工執(zhí)行力及目標(biāo)達(dá)成上有了質(zhì)的飛躍,經(jīng)過三年的努力,幫助公司從年銷售額4億遞增到7億。...
清華大學(xué)工商管理碩士 美國(guó)ICQAC權(quán)威認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC) 日本MABUCHI株式會(huì)社TQC推進(jìn)室組長(zhǎng) 華南理工大學(xué)、深圳大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA/MBA特聘講師 香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師 廣東深圳、東莞、珠海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、工信部人才交流中心特聘講師 廣東省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事 生產(chǎn)成本管控與現(xiàn)場(chǎng)管理改善專家 現(xiàn)任東莞百義有限公司總經(jīng)理;東莞臺(tái)資企業(yè)千鐿金屬(中山)有限公司、深圳宏俊德精密科技有限公司管理體系和質(zhì)量改善顧問 『擅長(zhǎng)的微咨詢課題』 《規(guī)范化供電所建設(shè)》南方電網(wǎng)提出對(duì)貴州、云南省供電所建設(shè)要求。 南方電網(wǎng)云南省大理供電局、峨山供電局、楚雄供電局下屬的銀橋供電所、泰安供電所、祥云供電所、彌渡供電所、獅山供電所、雙江供電所等等進(jìn)行授課+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。 《全能型供電所打造》國(guó)家電網(wǎng)提出對(duì)供電所的建設(shè)要求 國(guó)家電網(wǎng)江蘇省南通供電局 《QCC導(dǎo)入與推行》 貴州省烏江水電開發(fā)有限公司沙沱電廠;東莞庫柏電子有限公司;巨安五金燈飾有限公司; 富士高集團(tuán)等 《現(xiàn)場(chǎng)精益化管理與成本控制》 華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司;湖南婁底華潤(rùn)電力(漣源)有限公司;河北滄州華潤(rùn)熱電有限公司;貴州烏江水電開發(fā)有限公司(洪家渡電廠、烏江渡電廠、沙沱電廠、構(gòu)皮灘電廠);深圳日升集團(tuán);中山千億五金有限公司;億山精密實(shí)業(yè)(深圳)有限公司;億山精密實(shí)業(yè)(昆山)有限公司等...
肖文老師,1975年出生于湖北黃岡,44歲,常住深圳,湖北大學(xué)本科畢業(yè)。 工作經(jīng)歷 1996-2004 日塑集團(tuán)(著名日企,員工一萬多,是國(guó)內(nèi)第一批通過SONY GP《索尼綠色合作伙伴》的公司)——從基層干起,后任PMC經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 2004-2007 深圳市杰成電子集團(tuán)(國(guó)內(nèi)最早汽車影音電子公司)——生產(chǎn)副總經(jīng)理。任職期間主管:PMC部(含采購(gòu)、倉庫)、品質(zhì)部、工程部、工模部、注塑部、SMT部、噴油、組裝部、ERP工作組等 2007-2009 深圳市龍維科技股份(公司與TPLINK同為國(guó)內(nèi)第一批路由器生產(chǎn)企業(yè))——生產(chǎn)副總經(jīng)理。任職期間主管:工程部、品質(zhì)部、業(yè)務(wù)部(外來貼片加工部分)、SMT部、PMC部(含采購(gòu)、倉庫)、ERP工作組等 2009-2013 深圳市眾思進(jìn)電子集團(tuán)——常務(wù)副總經(jīng)理。任職期間主管:行政、PMC(含采購(gòu)、倉庫)、工模部、注塑部、SMT部、組裝部、工程部、品質(zhì)部、研發(fā)部、項(xiàng)目工程部、ERP工作組等 2013-2017 深圳市聚電智能科技股份(上市公司,國(guó)內(nèi)最早生產(chǎn)光貓(G/PON、E/PON)的企業(yè)之一)——常務(wù)副總經(jīng)理。任職期間主管:研發(fā)部、產(chǎn)品部、工程部、品質(zhì)部、PMC(含采購(gòu)、倉庫)、SMT部、DIP部、組裝部、ERP工作組等 肖文老師非常熟悉PCB生產(chǎn)工藝、模具生產(chǎn)工藝、塑膠生產(chǎn)工藝(包括:注塑、噴油、絲印、移印等)、SMT生產(chǎn)工藝(包括貼片、AI、RI、DIP、后焊等)、組裝生產(chǎn)工藝等;精通ERP、MES;精通生產(chǎn)管理控制及流程;精通PMC(包括采購(gòu)及倉庫)管理控制及流程;熟悉品質(zhì)管理控制及流程;有實(shí)際推行精益生產(chǎn)(JIT)、績(jī)效考核(KPI)經(jīng)驗(yàn)等。 工作成果 1.2000年ERP剛引入大陸,就參與公司ERP導(dǎo)入項(xiàng)目 2.2004年主導(dǎo)推行精益生產(chǎn),取得顯著效果,效率提升46.5%;品質(zhì)直通率提升6.7個(gè)百分點(diǎn);能耗降低40%;物料損耗降低60%;庫存呆滯降低72% 3.2005年在制造體系率先建立并推行KPI體系,使得制造體系工作效率大大提升,職員人數(shù)縮減40% 4.2007年創(chuàng)造性的將KPI推行到一線員工,使得一線員工積極性、待遇都得到大幅提升,同時(shí)直接生產(chǎn)成本反而降低 5.2009自行編寫制造體系培訓(xùn)教材并公司內(nèi)部印制成書,內(nèi)容涵蓋:PMC、采購(gòu)、研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉庫、TWI等;為公司培訓(xùn)一批各崗位的中堅(jiān)骨干 6.2014年主導(dǎo)導(dǎo)入MES系統(tǒng),使得公司管理達(dá)到華為、中興、H3C、創(chuàng)維等知名企業(yè)的合作要求 老師優(yōu)勢(shì) 肖文老師既有多年大型日資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),又有多年民營(yíng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),從而融會(huì)貫通、相互結(jié)合形成了一套符合民營(yíng)企業(yè)實(shí)際情況的先進(jìn)管理思維。避免了美、日、歐管理模式在國(guó)內(nèi)水土不服的現(xiàn)象。 肖文老師擅長(zhǎng)從實(shí)際入手、細(xì)節(jié)出發(fā),以引導(dǎo)、追根索源方式讓學(xué)員真正將管理回歸到本質(zhì)。 肖文老師信奉“管理思維”而非“管理模式”。每個(gè)企業(yè)因環(huán)境(包括硬件、軟件環(huán)境)、文化、觀念不一,故而世界上不可能有兩家管理模式完全相同的企業(yè)存在;然而思維卻可以將模式修正、移植。模式是“行”,思維是“心”;以“心”馭“行”則可以創(chuàng)新,則可以生生不息、蒸蒸日上;以“行”效“行”則只會(huì)人云亦云、邯鄲學(xué)步。...
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