不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曾任：富士康科技集團(tuán)(鄭州園區(qū))有限公司副總經(jīng)理 曾任：意大利德龍建伍集團(tuán)（東莞廠）工廠長 青島海爾管理研究院特聘顧問 河南電視臺《職場傳奇》欄目特聘顧問 中國HR3000強(qiáng)專業(yè)評委、中國才富雜志特約撰稿人 廣東省人力資源協(xié)會副秘書長、深圳市人力資源資格考證專家評委 國際社會責(zé)任組織（SA8000系統(tǒng)）中國廣東審核小組審核專家 深圳市臺商協(xié)會首席精細(xì)化管理培訓(xùn)師 云南人力資源協(xié)會長期簽約講師 中國包裝技術(shù)協(xié)會（河南分會）特聘咨詢師...
王緒旺 信盟顧問資深顧問、高級培訓(xùn)師 個人資歷 實戰(zhàn)型質(zhì)量管理專家 組織持續(xù)成功BBE管理模式創(chuàng)立者 PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 全國質(zhì)量獎評審員 國家全面質(zhì)量管理培訓(xùn)教師 中國質(zhì)量協(xié)會認(rèn)證六西格瑪黑帶 深圳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心六西格瑪培訓(xùn)教師 SGS管理學(xué)院高級講師 國家注冊環(huán)境管理體系審核員 深圳市 QC 質(zhì)量管理小組診斷師 上百家顧問咨詢經(jīng)驗和200多場公開課培訓(xùn)經(jīng)驗...
高級工程師； ISO 9000管理體系審核員； ISO 18000管理體系審核員； ISO 14000管理體系審核員； 正大集團(tuán)主管培訓(xùn)高級培訓(xùn)師； 曾榮獲國防科委3等獎。 【工作經(jīng)歷】 09／1977–12／1990：核武器研制基地任設(shè)備工程師，負(fù)責(zé)數(shù)控機(jī)床、加工中心安裝、維保與改造，解決了高精尖核心部件制造難題。 01／1991-09／1995：佳通輪胎有限公司任培訓(xùn)部經(jīng)理，推行全員標(biāo)準(zhǔn)化操作輪訓(xùn)、KPI績效考核，并與薪資掛鉤，提升了員工能力，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了效率。 10／1995-12／1998：正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)-青島正大有限公司飼料事業(yè)部任總經(jīng)理兼總公司行政總監(jiān)，對公司銷、產(chǎn)、(研)發(fā)、人、財各部門績效、薪資激勵制度進(jìn)行改革，推行了全員KPI績效管理，調(diào)動了全體主管和員工的積極性、創(chuàng)造性。在任期間，實現(xiàn)利潤1.6億元。 01／1999-06／2001：正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)-南昌正大畜禽有限公司任總經(jīng)理,對公司銷、產(chǎn)、(研)發(fā)、人、財各部門績效、薪資激勵制度進(jìn)行改革，推行了全員KPI績效管理，在任期間，實現(xiàn)利潤超過6,000萬元。 07／2001-12／2004：正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)-飼料生產(chǎn)職能線生產(chǎn)總監(jiān),負(fù)責(zé)華北區(qū)、西北區(qū)、山東區(qū)以及湖北區(qū),在此期間,提升飼料生產(chǎn)效率約30%;每噸飼料生產(chǎn)可控制造費用降低約20%;實行定員定崗管理，推行了全員KPI績效管理，加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，降低了事故率。 01／2005-12／2010： 正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)任SHE（安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理）和節(jié)能提效副總裁,創(chuàng)建了集團(tuán)SHE管理體系。推行SHE管理六年以來，使集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)年度SHE事故損失從億元以上下降到千萬元以下，事故次數(shù)降低了80%，事故傷亡人員大幅降低，并于2010年實現(xiàn)了直接生產(chǎn)人員零死亡和零職業(yè)病，每年為集團(tuán)節(jié)約9000多萬元。在任節(jié)能提效副總裁期間，通過節(jié)約能源、節(jié)水、節(jié)材、提高效率等手段，六年節(jié)約18億元。 11／2011-01／2014：任大北農(nóng)集團(tuán)生產(chǎn)顧問,負(fù)責(zé)編制《集團(tuán)生產(chǎn)體系發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》與《集團(tuán)生產(chǎn)體系競賽方案》，在此期間，產(chǎn)量、效益顯著增加。以某科技園為例，2013年，飼料產(chǎn)量達(dá)到約61萬噸，比上年增加50%，而開班班次卻比2012年減少了約260個，出現(xiàn)了生產(chǎn)效率不斷提升，能耗不斷下降，每噸制造費用降低約20元，利潤也比2012年大幅增加。...
無錫包協(xié)印刷技術(shù)委員會副秘書長無錫中科聯(lián)工業(yè)有限公司總經(jīng)理上海盎然企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理無錫市人力資源就業(yè)中心資深顧問上海交通大學(xué)工業(yè)工程碩士江南大學(xué)管理學(xué)碩士曾任世界500強(qiáng)企業(yè)工廠廠長、精益生產(chǎn)專家；人力資源、企業(yè)流程改善資深顧問，北京京師科技有限公司人力資源首席顧問，意大利貝尼尼家具公司生產(chǎn)改善項目總監(jiān)...
徐明達(dá)老師畢業(yè)于北方交大內(nèi)燃機(jī)車專業(yè)，畢業(yè)后在萬人的大型國有企業(yè)從事科技開發(fā)和技術(shù)管理工作30余年，其中質(zhì)量工作25年，輔導(dǎo)眾多企業(yè)的創(chuàng)質(zhì)量管理獎，并作為組長多次組織質(zhì)量評審，在質(zhì)量教育、QC小組管理方面經(jīng)驗豐富，多次榮獲國家級獎項。在河南省質(zhì)量界及中質(zhì)協(xié)都很有名氣；90年代末期又來到浙江民營企業(yè)、美資企業(yè)，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。浙江星星集團(tuán)高價購買徐老師研制的電熱膜技術(shù)專利技術(shù)，在徐老師的主設(shè)計下，研發(fā)出熱效率高達(dá)98%的即熱式電熱水器、熱水壺產(chǎn)品，使公司三個月內(nèi)就具有批量生產(chǎn)的能力。又先后就任溫州某鏡片生產(chǎn)廠家，任總裁，研發(fā)出新型防藍(lán)光保健眼鏡…… 徐老師是中國早一批引進(jìn)新七種工具的管理傳播者，早在70年代就學(xué)習(xí)日本先進(jìn)的管理理念，后經(jīng)過大型國企、民企、外企的工作實戰(zhàn)，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，并結(jié)合中國企業(yè)實情，卓有成效解決了成百個問題，取得幾十項成果。僅親手設(shè)計制造的專用設(shè)備和產(chǎn)品就有60項！總之，他是碩果累累的國家級優(yōu)秀小組成果獲得者，國家質(zhì)量管理小組診斷師，多年省質(zhì)量管理小組工作部長，從主任做到總裁，從北方走到南方，從機(jī)車制造、家電到眼鏡生產(chǎn)，從不停止QC活動的、集技術(shù)、藝術(shù)、管理于一身的專家。 中國成為世界制造業(yè)基地，面臨著越來越多的難題，許多企業(yè)在快速發(fā)展中出現(xiàn)了越來越多的問題，先進(jìn)的生產(chǎn)管理使企業(yè)的質(zhì)量、產(chǎn)量都發(fā)生了很多的變化，其作用也變得越來越重要了。 講師背景： 生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家 高級工程師 享受政府津貼的優(yōu)秀專家 清華大學(xué)MBA總裁班特聘專家教授 人民大學(xué)EMBA總裁班特聘客座教授 浙江大學(xué)EMBA總裁班特聘專家講師 中山大學(xué)MBA總裁特聘專家教授 北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘專家講師 電視《前沿講座》欄目特約專家講師 培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級合作講師 徐老師曾任河南省質(zhì)協(xié)常務(wù)理事、QC小組工作部長。擁有36年的制造業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗，先后在大型國有企業(yè)、民營企業(yè)、美資企業(yè)主持生產(chǎn)管理工作，對生產(chǎn)、現(xiàn)場問題有深入的研究。79年中國最早一批學(xué)習(xí)日本新老七種工具的專家，80年代做為國有大型企業(yè)的專家團(tuán)成員，徐老師就奔走于全國重點企業(yè)做診斷和講座。積累了豐富的經(jīng)驗，廣受學(xué)員好評。徐老師授課時采用大量的手繪圖示講解，使得學(xué)員易于理解，印象深刻，廣受好評。 授課風(fēng)格： 授課風(fēng)格： 徐明達(dá)老師在生產(chǎn)管理領(lǐng)域的扎實功底和豐富經(jīng)驗，使他在講授課程時能夠結(jié)合大量的案例和現(xiàn)場手繪以及動畫、視頻圖解，將枯燥的生產(chǎn)類課程講得生動有趣、易于理解、啟發(fā)性強(qiáng)、非常實用，深受企業(yè)歡迎。...
浙江大學(xué)繼教高端培訓(xùn)西安基地負(fù)責(zé)人； 北京大學(xué)民經(jīng)商學(xué)教學(xué)組成員； 陜西培訓(xùn)聯(lián)誼會副會長兼秘書長； 中華高端培訓(xùn)協(xié)會副秘書長； 個人簡介 董老師獨特的思維及見解，先后成為浙江大學(xué)繼教高端培訓(xùn)西安基地、中華高端培訓(xùn)協(xié)會、太和書院、樸道書院項目、民經(jīng)商學(xué)院MBA項目組、師說啟道體系、中國高端師資同盟、西卡國際設(shè)計聯(lián)盟、泊心港灣學(xué)習(xí)俱樂部、蜂鳥項目、企業(yè)文化落地 等十幾個項目的發(fā)起人及執(zhí)行人。并將這種思維及見解主導(dǎo)或參與企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化落地、民營企業(yè)并購重組、企業(yè)改制上市等項目上。 董老師本人更是以自己的個人魅力得到學(xué)員的好評及喜歡。 課程理念 ★ 倡導(dǎo)“三實、三一” 倡導(dǎo)：“三實、三一”服務(wù)模式，即：實際、實用、實效 ★ 像醫(yī)療專家一樣的精準(zhǔn)、像專職護(hù)士一樣的護(hù)理、像保健專家一樣的防患于未然的貼身服務(wù) ★ 為企業(yè)員工提供個人價值觀評估服務(wù)和基于此的個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、以及個人能力如何提升指導(dǎo)服務(wù) ★ 立足西北企業(yè)實際情況，通過實用簡便的咨詢與培訓(xùn)流程，搭建企業(yè)培訓(xùn)的落地型服務(wù)，著眼于與客戶建立終身戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系...
15年專注于制造業(yè)企業(yè)管理 TWI／JI培訓(xùn)師 精益自主研協(xié)會特聘導(dǎo)師 兵器集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院特邀講師 河南中煙、東方電氣等大型企業(yè)精益生產(chǎn)項目咨詢顧問 曾任：富士康科技集團(tuán) 工業(yè)工程師 曾任：普天諾基亞合資公司 工業(yè)工程主管 曾任：中國普天信息產(chǎn)業(yè)有限公司 精益生產(chǎn)項目經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn)、班組長、IE、TPM、TWI、5S現(xiàn)場管理、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等 7年一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗：從2004年加入富士康成為一名基層工業(yè)工程師，參與過裝配、機(jī)械加工、鍛造等車間的規(guī)劃及物流規(guī)劃，提升效率40%，提升產(chǎn)能約26%，還曾對富士康基層管理干部進(jìn)行IE知識培訓(xùn)。2006年加入普天諾基亞，全面負(fù)責(zé)工廠設(shè)計，生產(chǎn)線的建立，安裝和優(yōu)化，工藝流程的制定，作業(yè)文件的編寫，生產(chǎn)相關(guān)的SOP標(biāo)準(zhǔn)文件的編寫，生產(chǎn)員工的培訓(xùn)等工作，并且積極推行精益生產(chǎn)，各項流程得到優(yōu)化，工廠生產(chǎn)效率有了極大提升。 8年精益管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗：曾為河南中煙、東方電氣、華潤啤酒、中國神華等20余家大型企業(yè)提供精益生產(chǎn)項目咨詢服務(wù)，為企業(yè)優(yōu)化了大量的生產(chǎn)流程，生產(chǎn)效率提升明顯。同時，劉老師還為企業(yè)培養(yǎng)了大量人才，得到企業(yè)的一致好評。期間授課場次超過600場，授課人數(shù)超過10000人次，課程好評無數(shù)，好評反饋率達(dá)到97%以上。 近期參與的項目： ■河南中煙黃金葉制造中心 精益生產(chǎn)項目 全面開展精益6S現(xiàn)場管理、精益班組建設(shè)、精益改善系統(tǒng)、精益物流、精益設(shè)備管理、精益能源管理、精益流程標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等項目?，F(xiàn)場改善亮點100個以上，改善創(chuàng)意及成本節(jié)約年效果500萬元以上，改善提案人均１件／月以上，技能教育OPL人均1件／月以上，四大車間關(guān)鍵崗位全面建立SOP，換線時間縮短30%，手工包煙效率提升30%。 ■金?；? TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)項目 全面實施TPM管理，建立現(xiàn)場人機(jī)料法環(huán)的標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)備的綜合效率。通過現(xiàn)場的改善，培養(yǎng)多技能人才，調(diào)動干部與員工學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)習(xí)設(shè)備故障排除的一般方法，能夠制訂TPM自主維護(hù)與活動明細(xì)。掌握設(shè)備初期清掃的基本原理，了解故障發(fā)生的條件，清楚改善的方向，設(shè)備故障率較項目前減少30%。 ■東方電氣 精益生產(chǎn)項目 全面實施6S卓越現(xiàn)場管理，打造干凈整潔、沒有職業(yè)傷害、高度目視化的生產(chǎn)現(xiàn)場導(dǎo)入IE體系，建立SOP作業(yè)指導(dǎo)書體系并積極改善，通過建立1000多份關(guān)鍵崗位作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備故障率降低了32%，備品備件庫存降低55%，完成改善案3000多件。 ■華潤啤酒宜昌生產(chǎn)基地 精益生產(chǎn)項目 全面實施6S卓越現(xiàn)場管理，打造干凈整潔、沒有職業(yè)傷害、高度目視化的生產(chǎn)現(xiàn)場，導(dǎo)入TPM全面設(shè)備管理，提升設(shè)備綜合利用率，降低設(shè)備故障；建立持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)，宜昌工廠在華潤啤酒全國90家啤酒分廠中被評為精益標(biāo)桿工廠。 ■大冶有色金屬 精益生產(chǎn)項目 全面優(yōu)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，提升生產(chǎn)率，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，建立設(shè)備維護(hù)保障體系，建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系，提高生產(chǎn)效率20%，降低設(shè)備故障率30%，降低備品備件庫存50%，做到了事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有事做，實施后的5S、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成為省級范例，眾多同行業(yè)大型企業(yè)都前往參觀訪問。 ■江淮重工 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)項目 全面梳理作業(yè)過程，識別企業(yè)運營過程中的關(guān)鍵流程，建立21個生產(chǎn)運營部門的一二三級流程800多份，建立300多個關(guān)鍵崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，系統(tǒng)的提升員工的技能，規(guī)范了現(xiàn)場的作業(yè)方法，有效的提升質(zhì)量、效率，降低了生產(chǎn)成本。...
16年制造業(yè)生產(chǎn)管理工作實踐經(jīng)驗 6年制造業(yè)生產(chǎn)管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗 香港WAF行動學(xué)習(xí)認(rèn)證老師 香港WFA業(yè)績倍增商學(xué)院某地區(qū)分院院長 曾任：德賽集團(tuán)有限公司 | 董事長助理兼人資副總 曾任：臺資企業(yè)南方寢飾用品有限公司 | 生產(chǎn)廠長／總監(jiān) 曾任：浙江溫爾思家紡有限公司 | 生產(chǎn)副總 擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn)、班組長、生產(chǎn)管理、6S、生產(chǎn)現(xiàn)場 《贏在家紡》、《品牌家紡》及《新商界》雜志企業(yè)管理類專欄作家；曾被北京彼得·德魯克管理學(xué)院邀請與學(xué)院老師共同為中國版的卓有成效的管理者編寫整套教學(xué)案例。 宋曦老師擁有22年大型臺企、民企工廠工作經(jīng)驗，及生產(chǎn)駐廠咨詢和培訓(xùn)項目經(jīng)驗，擅長通過系統(tǒng)培訓(xùn)提升一線管理人員、全方位梳理與調(diào)整制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)、及豐田管理等方式實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場精益化調(diào)整、產(chǎn)線平衡、庫存下降、生產(chǎn)效率短期內(nèi)急速提升。曾為臺資南方寢飾用品有限公司進(jìn)行日清日畢式生產(chǎn)計劃系統(tǒng)建立、精益生產(chǎn)等輔導(dǎo)，實現(xiàn)了原棉被車間產(chǎn)值由6000萬上升至1.19個億，原套件車間年產(chǎn)值由5600萬上升至9800萬. 6年生產(chǎn)駐廠咨詢和培訓(xùn)項目經(jīng)驗，曾為大自然鞋業(yè)、神州印業(yè)、大地家紡、奇?zhèn)バ瑯I(yè)、盛宇家紡、南方印業(yè)等147家知名企業(yè)提供生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)，已進(jìn)行了近500場培訓(xùn)，受訓(xùn)人次高達(dá)30000人次，培養(yǎng)近500余位優(yōu)秀班組長，50余位優(yōu)秀車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理。曾為浙江某印刷企業(yè)進(jìn)行先進(jìn)高效的管理模式輔導(dǎo)，此模式被上海交通大學(xué)EMBA班教授選作為中小民企先進(jìn)的管理方式案例，成為EMBA班教學(xué)標(biāo)桿企業(yè)。...
12年精益生產(chǎn)實戰(zhàn)派踐行專家 九段精益、自驅(qū)型領(lǐng)導(dǎo)力 課程所有人 日資著名企業(yè)中國區(qū)兩地工廠生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、企業(yè)安全生產(chǎn)總監(jiān)； 美資著名企業(yè)培訓(xùn)中心創(chuàng)始院長； 工業(yè)工程師協(xié)會（IEIC)華東區(qū)負(fù)責(zé)人 國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會（IPTS）認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師 12年改善活動推行和精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入實踐經(jīng)驗，先后在美資日資跨國企業(yè)擔(dān)任IE工程師、主管、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、培訓(xùn)中心院長、深圳蘇州兩地生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)等職位，曾主導(dǎo)異地新工廠的規(guī)劃建設(shè)，多次前往日本進(jìn)行豐田式生產(chǎn)方式的研修，多次前往泰國、印尼、羅馬等地制造企業(yè)研修考察，對比了不同地區(qū)的制造模式差異，最終以源自美國的工業(yè)工程（IE)技法為基礎(chǔ)，以豐田TPS為藍(lán)本，結(jié)合12年精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入踐行經(jīng)驗和大量的實踐案例，完成了《九段精益》系列課程的開發(fā)。 除了在精益生產(chǎn)課程講授和咨詢以外，康老師也具有多年實際管理和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，在中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、精益生產(chǎn)等領(lǐng)域有較豐富的經(jīng)驗和獨到的見解。作為一名自我驅(qū)動的長期踐行者，康老師推崇一名管理者必須是一名自我驅(qū)動的領(lǐng)導(dǎo)者，為此，結(jié)合10幾年的管理經(jīng)驗和自己的思考提煉，開發(fā)出了《自驅(qū)型領(lǐng)導(dǎo)力》課程。倡導(dǎo)讓每一位領(lǐng)導(dǎo)者都能夠自我檢視，持續(xù)迭代，突破自我，成為一名自我驅(qū)動型領(lǐng)導(dǎo)者。 老師人生信條：做一個真性情、有溫度、有情懷的培訓(xùn)人！...
注冊安全工程師、注冊企業(yè)培訓(xùn)師 安全管理文件“五基”編寫法研發(fā)人 班組安全標(biāo)準(zhǔn)化模型研發(fā)主持人 危險源辨識與系統(tǒng)控制研發(fā)人 工作安全分析系統(tǒng)運用技術(shù)研發(fā)人 【成功運作的咨詢項目】 《企業(yè)安全文化建設(shè)》 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立》 《現(xiàn)場目視化管理(6S)導(dǎo)入》 《危險源辨識與系統(tǒng)控制咨詢》 《施工安全管理咨詢》 《應(yīng)急管理體系構(gòu)建》 《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》 《安全培訓(xùn)體系建設(shè)》 《法律法規(guī)合規(guī)性評價》 祝老師長期就職于知名歐美資企業(yè)，涉及造紙、機(jī)械加工等行業(yè)，在擔(dān)任EHS部門主管期間，成功運作風(fēng)險指標(biāo)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研發(fā)、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001)建立、安防體系構(gòu)建等重要項目。 祝老師為行業(yè)內(nèi)知名的EHS(環(huán)境、健康、安全)實戰(zhàn)型應(yīng)用專家，不管是培訓(xùn)還是咨詢，均從實際出發(fā)，致力于幫助客戶解決實際的問題。...
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