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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
具有十年以上豐富的DOE培訓和運用經驗,曾赴日本、印度、臺灣等地給當地公司培訓DOE和做項目,廣受好評,是國內為數不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師,也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師。 長期從事質量工作近二十年,曾赴瑞典愛立信總部,英國TRAK公司等地學習質量,除了對高級質量工具DOE專攻外,對其它質量工具如SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP、DigiTracc Quality,以及精益六西格瑪和Kaizen等都有系統的研究,能同時為企業提供質量管理,精益六西格瑪,Kaizen等的培訓和咨詢解決方案。并且具有廣博的知識,深厚的專業基礎,豐富的行業實戰經驗,是真正的實戰派講師。 曾在世界知名企業工作20年,歷任世界500強美資杜邦公司DOE專家,亞太區質量顧問,精益六西格瑪培訓師;臺灣斯普林公司高級項目開發經理,質量高級經理;六西格瑪黑帶大師;歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader等。 具有十五年豐富的DOE培訓和運用經驗,曾赴日本、印度、臺灣等地給當地公司培訓DOE和做項目,廣受好評,是國內為數不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師,也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師。 在歷任世界500強企業以及后續大量的六西格瑪企業咨詢輔導中,作為資深的六西格瑪黑帶大師和項目經理,領導跨國項目團隊成功地完成幾十個復雜大型項目和各類改善項目,從早期的諾基亞手機5110和6110、愛立信機站、英國TRAK公司的循環器到中國電信和華為的產品,所管理的項目成本達到數千萬。韓老師具有豐富的項目管理實戰經驗,精通國際成熟的項目管理流程和方法論,并且熟練地把質量管理和精益生產工具導入到項目管理中,如虎添翼。 長期從事精益六西格瑪和質量管理工作二十年,曾赴美國、英國、瑞典等地進修學習,精通各類質量工具和精益工具:如TS16949 質量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品管七大手法、供應商質量管理、質量管理基礎知識、QFD質量功能展開、8D手法、全面質量管理TQM、品管圈QCC和SMED快速轉產、VSM價值流程圖、Kaizen、5S6S等。韓老師具有廣博的知識,深厚的專業基礎和二十年豐富的實際工作經驗,能同時為企業提供質量管理,精益六西格瑪,項目管理等的培訓和咨詢解決方案,是真正的實戰派講師。...
精益班組建設咨詢創立者、班組薪酬績效專家 現場管理實戰培訓師、咨詢師 精益六西格瑪特級咨詢顧問 中國培訓華譽獎2014年最受歡迎培訓師《生產管理》 美國 ASSBB認證六西格瑪黑帶 【經歷】 曾任北京某企業管理咨詢有限公司項目總監 曾任某公司總經理企業運營管理顧問 曾任某公司的事業部總經理兼精益項目負責人 曾任江森自控生產部經理 曾任通用汽車德爾福生產主管 【擅長輔導的項目種類】 管理類:班組KPI績效體系設計、員工績效管理、多能工體系搭建 流程類:生產管理系統、新廠房設計、產線布局、單元生產、5S與可視化、現場IE 質量類:客戶投訴、直通率、市場不良率、質量損失 效率類:成品庫存周轉率、物料周轉率、生產周期縮短、價值流、 精益物流、SMED、OEE、TPM 成本類:降低工裝模具管理成本、降低人工成本、降低材料成本...
湖南工業大學材料與冶金工程系金屬壓力加工專業、湘潭大學管理學院管理專業;國際注冊IRCA和國家注冊質量、環境、職業健康安全體系高級審核員;國家注冊質量工程師、高級人力資源管理師、深圳市市長質量獎評審員、TWI和MTP日本產業訓練協會授權講師; 中山大學、深圳大學及清華大學繼續教育學院客座教授等; 多年外資上市公司高層管理實踐(ISO體系管理和生產質量管理、人力資源管理、軟件研發管理和項目管理)和11年國內知名及國際知名咨詢機構管理咨詢培訓經驗;中國早期從事汽車及汽車零部件企業系統過程改進專家和生產質量管理咨詢培訓(ISO體系管理標準、TS16949及五大工具、精益生產、六西格瑪)專家之一(1999企業應用,2003年咨詢培訓開始,14年工作應用經驗);中國早期從事TWI和MTP訓練的日本產業訓練協會授權講師、國際注冊TTT培訓師(2004年開始),中國早期從事軟件業、IT行業CMMI(IT行業過程改進模型)系統過程改進、ISO27001和項目管理咨詢培訓專家之一(2004年開始); 03年進入管理咨詢培訓行業,現已11年ISO體系標準、生產質量管理、CMMI過程改進及項目管理等培訓 11年汽車行業、IT行業管理培訓咨詢經歷 100個以上咨詢項目的著名質量研發工具應用專家 TS16949及AIAG五大工具、ISO體系標準資深講師 CMMI研發過程改進與量化研發項目管理資深顧問 美國卡耐基梅隆大學SEI授權外部評估員 TWI、MTP日本產業訓練協會授權講師、國家注冊質量工程師 IRCA和國家注冊質量、環境、職業健康安全體系高級審核員 中山大學、深圳大學及清華大學繼續教育學院客座教授 從事培訓咨詢行業11年,主講公開課1千多場(參加培訓公司包括飛利浦、佳能、日資京瓷美達、粵海集團、深圳招商局、中糧集團、比亞迪、艾默生等知名企業),培訓人次超過10萬人次。主講到場培訓1千多場,其中包括三菱電梯、吉利汽車研究院、一汽集團、長春一汽大眾、奇瑞乘用車、廣州高露潔、廣州文沖船廠、廣州旺旺集團、深圳信義集團、深圳比亞迪汽車、深圳比亞迪電子、萬輝集團、廈門通士達照明、永昶集團北海公司(北海三洋)、東莞偉易達、深圳怡寶純潔水、深圳邁瑞醫療器械、深圳和山西富士康、深圳粵海集團、深圳聯創電器、深圳光臺電子、惠州翡翠滕器、日資京瓷美達、德賽集團、寧波圣龍集團、法雷奧中國、日資YKK、三菱電梯等,培訓人次超過10萬人次。 咨詢項目超過100個,其中包括創維集團、萬輝集團、貿聯集團、龍易國際、深圳恒波集團、愛迪爾指紋鎖、深圳晶宮裝飾工程、日本大內制作所APM、日本APS、深圳水務集團、廈門金龍汽車塑膠、飛毛腿電池、廣進汽車電子、新林光電、長沙金悅科技、深圳華為、華為外包方(廣州科諾、深圳中博科創、南方博客等)、深圳沃其豐、廣州億程交通信息、廣州時代、沃爾沃商用汽車供應鏈供應商改進項目(廣東江門富華、山東雷帕得、蘇州大熊、湖北十堰萬向通達、蘇州勤堡精密機械、天津宇傲等)、湖北遠大集團等知名企業。 其中,深大反光材料廠、億程交通信息、APM、北海永昶電子、惠州比亞迪、惠州光弘科技等多家企業與周得良顧問咨詢合作長達8年之久,咨詢客戶對顧問咨詢服務滿意度評價極高。 現任國內某大型咨詢教育機構培訓咨詢項目總監;國內多家咨詢教育機構、認證機構特聘汽車業過程改進專家、質量管理 (TS16949及五大工具、六西格瑪等)專家、ISO質量環境職業健康安全及信息安全管理等體系標準專家、CMMI和新產品研發流程及項目管理專家;沃爾沃商用汽車供應商改進項目特聘顧問、美國某國際咨詢機構(五大工具編委)咨詢有限公司特聘高級咨詢顧問;...
國際職業教練TTT、PTT、TSS授權講師 廣東中山職業學院PX1105期二級企業培訓師 【研究領域】 中小企業微管理系統的開發與設計; 中小企業培訓體系及師資隊伍建設; 中小企業企業文化建設與運用; 是六西格瑪管理理論的學習者和傳播者, MOT原理與現代營銷的研究者和實踐者,公司銷售力理論和活力團隊建設理論的倡導者與推廣者。 93年開始工作,世界500強企業銷售一線做起,歷任營銷員、會計、綜合管理部經理、營銷部經理、組訓、組訓經理、支公司總經理助理、總經理,省級公司企劃部經理、講師團成員。在銷售實戰、營銷訓練、公司治理、機構新建、團隊建設方面有著成功的實績。曾被省級行業協會和監管部門評為“全省百名銷售精英”。原供職500強企業總公司授予“2006年一級金牌組訓”、“2011年管理功勛獎”,現擔任某大型民營企業集團人力資源總監。...
精益六西格瑪黑帶大師 質量管理專家 工商管理博士 北大經濟管理學院 北大縱橫商學院 北大生產力研究中心 清華大學總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰派教授 北大生產力研究中心深圳中商國際研究院高級研究員 思慧德國際管理咨詢公司高級精益六西格瑪咨詢師 一方面長期從品質、工程和生產管理一線練就一身功夫,另一方面又對精益生產和六西格瑪進行系統地研究。能同時為企業提供精益生產、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計培訓和咨詢解決方案。有世界500強企業10年品質和工程中高管理副總職位管理經驗、5年研發和生產高層管理經驗,3年公司全面管理經驗。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國內企業應用。精益六西格瑪管理導入培訓、實驗設計(DOE)、價值工程、創造性解決問題方法(TRIZ)、全面設備管理(TPM)、防錯法、工業工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、質量功能展開(QFD)、統計過程控制(SPC)、全面質量管理(TQM)、質量成本、TS16949、MINITATB應用等工具專場培訓超過100次,學員數萬人...
畢業于復旦大學,北美汽車制造業研發和歐洲和韓國電子行業的質量管理和制造技術研發經驗超過12年。曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽車(GM),先后擔任制造技術經理,產品開發經理和質量可靠性耐久性經理.韓國三星六西格瑪黑帶.美國通用汽車六西格瑪設計黑帶,曾經參與整車開發項目包括:雪佛蘭、別克、凱迪拉克.先后為一汽大眾,博世,大陸汽車,長安福特馬自達,飛利浦,西門子等眾多世界500強及中航工業,長城汽車,比亞迪,奇瑞汽車等國內著名企業研發中心/部門提供了卓有成效的培訓咨詢服務并獲高度認可。 【擅長領域】 卓有成效的六西格瑪方法論(DMAIC+DFSS)和質量體系的倡導者和實踐者,深諳DMAIC+DFSS精髓和在企業推進過程中企業文化和管理障礙的突破之道。他不僅為所在企業員工提供了出色的DMAIC+DFSS培訓,同時還緊密結合企業經營目標和部門戰略幫助員工開展DMAIC+DFSS項目指導實施,為企業創造價值。 現有產品持續改進六西格瑪(DMAIC),新產品/服務開發六西格瑪設計(DFSS)應用以及質量工具(DFMEA,QFD,TRIZ,田口DOE等)實際應用等方面都有豐富的實戰經驗。 擅長質量工具(DFMEA,QFD,TRIZ,田口Taguchi DOE等)在企業的高級實戰應用培訓和項目指導。在長期的企業實際工作中他積累了豐富的工作經驗,善于幫助企業如何從組織層面推廣和應用質量工具促進企業整體質量水平的提升,同時還善于幫助員工如何在日常設計開發業務中樂于并容易地有效應用質量工具QFD,TRIZ和田口方法(Taguchi DOE)來創新穩健設計和FMEA來進行潛在失效預防,確保產品完美地投放市場。 【授課風格】 特別注重培訓內容與客戶產品及流程的緊密結合與實際應用。授課生動活潑,善于結合企業工程師的工科背景進行通俗易懂地知識講授,強調課堂互動與實戰操作。為人熱情開朗、風趣幽默、極富親和力,善于調動積極性,思維敏捷,條理清晰。...
精益專家高級講師 高級咨詢師 央企事業部執行合伙人 獲美國SBTI六西格瑪項目認證黑帶、FHR證書 中國人民解放軍原23集團軍 【從業經歷】 嘉利信得家具公司總經理 君樂寶乳業集團 職務:運營副總經理 天津三箭生物技術股份有限公司 鄭州宇光復合材料有限公司 職務:常務副總經理兼人事行政總監 江蘇阿波羅肥業集團有限公司 總經理 中美六西格瑪管理咨詢(北京)有限公司...
流程優化實戰專家(流程+工具) 10年研發項目管理經驗 國家二級心理咨詢師 項目管理-QFD咨詢專家 美國項目管理協會注冊師(PMI) 曾任:東芝(世界500強) 硬件工程師 曾任:博世(世界500強) 項目質量經理 曾任:海康威視(上市) 海外大客戶項目質量經理 擅長領域:項目管理、流程優化與再造、產品開發與設計 鄒老師擁有10年500強企業的工作實踐(TOSHIBA/BOSCH/HIKVISION)及5年近20家企業深度項目管理咨詢實戰案例,近100家企業的現場診斷積累,企業內訓培養10000人的反饋與優化,專注于先進工具方法在項目管理中的實戰式培訓與應用。 ★獨角獸—海康威視,海外項目質量經理,跟進海外大客戶項目5項(Honeywell,TYCO,Stanley等);定制化海外項目總金額超7000萬美金。 與中國電科電子五所合作,建立公司失效分析管理模塊。 與500強供應商希捷、西數、TI建立供應商聯合分析工作,提高產品的品質能力建設。 ★世界500強—博世電動,新產品研發項目質量經理,TBM1000、GKS-85、GKS-66三個博世藍專業電動工具產品項目的項目質量策劃與保證。 ★大型名企—上海振華重工,新產品項目流程優化項目,通過實戰培訓與實際產品項目輔導的方式,形成完整的項目管理標準化流程與關鍵控制點梳理,團隊項目經驗得到萃取,并成冊普遍推廣至整個公司研發。 部分授課案例: ★曾為比亞迪總部中高層管理者進行《項目管理之-面向客戶的產品開發體系》課程培訓,返聘6次,并獲得了“內容最豐富最有價值的培訓”的反饋。 ★曾為濰柴動力的產品項目管理團隊進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》返聘4次,獲得了“能夠將項目管理技術以如此生動有趣的方式講授”的反饋。 ★曾為上海振華重工進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》的課程培訓, 并結合實際的產品項目進行落地式的咨詢輔導,推進了新產品項目管理標準化的升級,并在公司內部橫向展開。 ★曾為方太廚具進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》的系列培訓,返聘3次,并結合具體產品進行了項目落地式輔導。 ★曾為三鋒實業進行《管理模式梳理與優化-6步法》的培訓與管理輔導,梳理形成三鋒獨具特色的《SPS-項目管理系統及支撐的管理手冊》,得到企業的高度好評并內部推行實施。 ★曾為天能集團進行《管理模式梳理與優化-6步法》的培訓與管理輔導,梳理形成天能集團獨具特色的《全生命周期質量管理模式》,成果獲得了浙江省政府質量獎團隊獎殊榮。 ★曾為杭州卷煙廠進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》及《流程優化與再造》的公開培訓,并輔導客戶完成精益生產項目輔導X2、質量創新項目X2、六西 格瑪黑帶項目X3等, 輔導項目成果獲得各類中質協全國一等獎項6項,煙草行業內部一等獎2項。 ★曾為老板電器進行《全景式項目管理實戰培訓》課程培訓,并以具體產品開展落地式輔導,形成了面向客戶需求的全新產品開發的系統流程及驗證體系,項目成果獲得中國質量協會質量技術獎全國二等獎。...
企業績效改善實戰專家 精益六西格瑪黑帶大師 中山大學管理學院MBA 中國質量協會首批注冊六西格瑪黑帶 中國質量協會注冊六西格瑪黑帶教師 中國質量協會、中國企業聯合會注冊質量經理 商務部國際品牌觀察特約精益管理首席培訓師 歐中企業聯合會大中華區提效降本系統資深顧問 廣州世納匯智企業管理策劃有限公司合伙人、首席咨詢師 實戰背景: 現任:多家咨詢公司長期特聘資深精益六西格瑪顧問/培訓師, MBB,項目經理 曾任:曾任貝爾羅斯亞太區全職六西格瑪黑帶 惠而浦家電生產質量經理 新飛電器精益推廣辦公室高級經理 廣州艾德旺斯珠寶卓越運營經理 資歷優勢 夏老師在制造工程,生產管理和質量管理方面有16年工作經驗,另有10年精益六西格瑪項目實施與輔導、培訓經驗,培訓和輔導了超過300名綠帶,30名黑帶以及超過200個精益六西格瑪項目。項目成功率非常高,給客戶帶來了豐厚的財務回報,獲得了客戶和綠帶、黑帶的高度認可。 在機電、家電,電子, 珠寶行業有超過25年的實際工作經驗,善于運用精益六西格瑪的工具與方法, 為企業管理中面臨的各種問題提供解決方案。擅長提供系統全面的精益六西格瑪培訓和項目實施輔導;有深厚的專業知識和豐富現場工作經驗,并具有極強的溝通能力及項目輔導和管理能力。...
講師資歷: 天津大學研究畢業生,機械制造專業、工業企業管理專業,高級工程師。 朱導師有近20年上市公司大型外企,國企(世界五百強)中高層管理工作經驗, 精益六西格瑪黑帶大師,質量管理專家。 北京市公安局技防辦特聘講師, 北京中質環宇認證咨詢中心質量、環境、職業健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。 工作背景: 世界五百強--大型知名國企首鋼集團(40萬人)技術質量部部長 9年 臺灣知名上市公司研華科技集團(行業全球第一)質量管理部部長 7年 朱導師長期從事質量管理(品質管理)工作將近二十年(其中兼管生產管理4年多),對質量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設備管理有系統地研究,能同時為企業提供質量管理,精益六西格瑪,精益TPM設備管理等培訓和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內企業中的應用,是國內為數不多的精通質量管理的高端導師。...