不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
德國TUV萊茵咨詢公司精益生產咨詢師、日本產業(yè)訓練協(xié)會（JITA）授權TWI訓練師、十年精益生產咨詢與培訓經驗。 張海成老師曾經在上市企業(yè)從事一線生產工作。從基層班組長，設備主管、車間主任到生產廠長的職業(yè)生涯中，張老師充分了解生產一線的實際情況、深刻體會到一線員工的心理狀態(tài)和思維模式。 張老師是內地較早的精益生產實踐者，曾在德國TUV萊茵咨詢公司為汽車行業(yè)制定的咨詢項目中，任職核心TAEM小組負責人。師從德國TUV萊茵公司體系管理委員會委員、上海市顧客滿意度評價中心主任姚瑋明學習和實操精益生產推進項目。...
深圳市生產師資團隊成員 中國制造型企業(yè)成本研究中心主任 日本TPM項目株式會社研究院院長 深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會副主任 中國企業(yè)專題項目輔導研究所發(fā)起人 清華、北大、交大、華科等大學特聘講師 實踐／學術背景 理光（日資）工業(yè)發(fā)展有限公司 理光系制造部、改善推進部部長及TPM技術總監(jiān) 中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設公司 工程師、廠長 深圳市福禧達實業(yè)有限公司 總經理 深圳萬基藥業(yè)有限公司 生產運營總監(jiān)、精益生產咨詢項目總監(jiān) 湖北工程學院工程管理碩士，日本Japanese Graduate School博士。多次代表中國參加關于JIT和TPM的國際學術交流和研討會議,其扎實的實戰(zhàn)經驗和獨到新穎的見解深受國際同行的好評，贏得了極高的榮譽。 陳老師從事生產現(xiàn)場管理近17年，在著名日資、德資、法資企業(yè)任職多年，曾先后參與多項重大生產現(xiàn)場改善項目和提案改善專案，尤其在世界著名的理光公司（日資）從事了多年的生產現(xiàn)場實務管理并去日本學習深造。在負責推動TPM項目中的成果：獲得日本TPM優(yōu)秀獎并率先把5S管理和單元生產引入中國大陸的顧問師之一。曾獲“三個第一”榮譽：1、當月改善提案第一（曾一個月提改善提案97項）；2、首位最年輕部長；3、連續(xù)三屆榮獲一等獎（在擔任改善推進部長期間，連續(xù)三屆榮獲總公司主辦的改善事例發(fā)表會全工廠滑道平穩(wěn)改善個案、模具不變向改善個案及組件靜電毛刷浮起改善個案三項一等獎）。 并主管過生產環(huán)節(jié)中的生產部門、設備部門、品質部門等，熟悉多種類型的生產制造管理，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，并有實際解決經驗，對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗。對工廠的運作流程相當熟悉，深諳企業(yè)生產運作流程和管理運作特點，對生產現(xiàn)場改善管理技術培訓、工廠生產管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。 ?以實戰(zhàn)培訓為導引，以實地輔導改善為主線（現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導） ?特別注重培養(yǎng)學員解決實際工作中問題的能力，以會使用和會應用為目的，以現(xiàn)場輔導為啟迪，以實地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領學員分析與總結管理工具背后的思維習慣。 ?為保證課程效果，老師將采取“課前現(xiàn)場調研—授課—優(yōu)秀企業(yè)掠影展示---情景模擬---示范---練習--作業(yè)---點評---現(xiàn)場輔導---后期跟蹤”的獨特育成模式。 ?課堂講解深入淺出，生動有趣，互動性強，極具感染力。迄今為止培訓滿意率達90%以上，被企業(yè)稱為“最具啟發(fā)性、最講求方法方式、最實務”顧問。...
劉靖：生產管理專家，企業(yè)利潤倍增導師，中小企業(yè)管理專家，經管作家.. 北京大學匯豐商學院客座教授..中山大學資深管理課程講師..國務院國資委研究中心特聘講師..實戰(zhàn)型管理培訓專家..企業(yè)管理變革資深咨詢師..華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師。13年臺資、美資、港資企業(yè)中高層管理經驗，有6千人規(guī)模(旺季超過萬人)臺資生產經理任職經歷.10年管理咨詢、培訓經驗.任職咨詢公司董事總經理8年.“適用式企業(yè)管理模式”創(chuàng)始人..管理著作《適用的才是最好的：中小企業(yè)管理之道》2014年被常州信息職業(yè)技術學院經貿管理學院選定為“中小企業(yè)管理剖析”教材。 劉靖教授創(chuàng)作管理專著8部，《適用的才是最好的:中小企業(yè)管理之道》中國電力出版社、《跟上上司腳步》企業(yè)管理出版社、《帶著答案來找我》廣東經濟出版社、《給你一個團隊如何提升士氣》人民郵電出版社、《中式快餐管理模式建立》江蘇美術出版社出版、《做正能量員工》廣東經濟出版社出版;待出版著作《管理變革：企業(yè)贏利模式》、《80、90后員工引領藝術》;創(chuàng)作官場、商戰(zhàn)長篇小說6部，大型劇本1部.. 華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、首席咨詢師..“適用式管理模式”創(chuàng)始人..企業(yè)管理變革及現(xiàn)場改善專家.. 北京大學匯豐商學院客座教授.. 國務院國有資產監(jiān)督管理委員會研究中心特聘講師.. 時代光華特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人.贏家大講堂簽約講師..多家企業(yè)管理咨詢、培訓機構重點合作講師......
張冬明老師擁有十五年企業(yè)任職經歷，先后任職于長城汽車股份、天津瑞普生物技術股份公司等大中型上市公司，十五年制造業(yè)、房地產、物業(yè)行業(yè)企業(yè)管理經歷，歷任質量經理、行政人事經理、精益推進經理、總經理助理、分公司總經理等中高級管理職位，系統(tǒng)的掌握房地產、制造業(yè)、物業(yè)管理運營管控流程，并持續(xù)組織對企業(yè)管理體系進行系統(tǒng)的設計、運行、評價與改進。...
《東方名家》講壇，特邀嘉賓 惠普質量與供應鏈管理學院 全球授權顧問 MOTOROLA大學 授權講師 豐田TPS（名古屋）研修中心 指導顧問 JIPM日本設備管理協(xié)會 專業(yè)資格講師 中日文化交流---企業(yè)家培訓基地（名古屋） 總教練 江蘇省“五個一” 企業(yè)成本管理專家 2009年度中國百佳講師。 出版物《精益思想管理應用》中國科學文化音像出版社 曾在豐田工業(yè)公司及其核心供應商工廠擔任過質量主管、制造經理，精益生產總監(jiān)等職務。...
【曾經擔任】 萬向集團萬向錢潮 設備管理 香港福群科技集團 助理生產經理 深圳通源電纜實業(yè) 生產副廠長／管理代表 松本智能有限公司 生產總監(jiān)／管理代表 深圳市總會、勞動局 高級講師／評審專家 深圳市長質量獎、知名品牌 評審專家 【專業(yè)資格】 1、企業(yè)管理公開課與內部培訓講師，企業(yè)管理改善咨詢輔導顧問； 2、擔任過卓越績效、深圳知名品牌、深圳市長質量獎評審專家、深圳總工會高級講師； 3、長期從事現(xiàn)場6S管理改善與提升、設備全員保全TPM、精益生產、六西格碼等培訓咨詢輔導工作，為服務的企業(yè)實戰(zhàn)應用和解決實際問題，管理改善取得了良好的經濟效益。...
清華大學、上海交大EMBA班、總裁班特聘教授， 北大縱橫商學院特聘教授 中國企聯(lián)管理咨詢委員會執(zhí)行委員 國家注冊高級管理咨詢顧問 北京時代光華特聘高級講師 實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家 多家上市公司管理顧問。 三十多年的國有大中型企業(yè)、民營企業(yè)中高層管理工作和咨詢工作經驗，曾擔任設備科長、企管科長、行政總監(jiān)、總經理等職；擔任包括上市公司在內的多家公司的管理咨詢顧問。在流程管理、戰(zhàn)略管理、集團管控、人力資源管理、6S管理、企業(yè)文化、學習型組織建設等方面均有豐富的實戰(zhàn)經驗。 在《經濟與管理研究》、《中國人民大學學報》、《企業(yè)管理》、《中國經濟體制改革》、《中國改革報》等十多家國家級報刊上發(fā)表論文30多篇...
高級工程師； ISO 9000管理體系審核員； ISO 18000管理體系審核員； ISO 14000管理體系審核員； 正大集團主管培訓高級培訓師； 曾榮獲國防科委3等獎。 【工作經歷】 09／1977–12／1990：核武器研制基地任設備工程師，負責數(shù)控機床、加工中心安裝、維保與改造，解決了高精尖核心部件制造難題。 01／1991-09／1995：佳通輪胎有限公司任培訓部經理，推行全員標準化操作輪訓、KPI績效考核，并與薪資掛鉤，提升了員工能力，保證了產品質量，提高了效率。 10／1995-12／1998：正大集團農牧食品企業(yè)中國區(qū)-青島正大有限公司飼料事業(yè)部任總經理兼總公司行政總監(jiān)，對公司銷、產、(研)發(fā)、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革，推行了全員KPI績效管理，調動了全體主管和員工的積極性、創(chuàng)造性。在任期間，實現(xiàn)利潤1.6億元。 01／1999-06／2001：正大集團農牧食品企業(yè)中國區(qū)-南昌正大畜禽有限公司任總經理,對公司銷、產、(研)發(fā)、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革，推行了全員KPI績效管理，在任期間，實現(xiàn)利潤超過6,000萬元。 07／2001-12／2004：正大集團農牧食品企業(yè)中國區(qū)-飼料生產職能線生產總監(jiān),負責華北區(qū)、西北區(qū)、山東區(qū)以及湖北區(qū),在此期間,提升飼料生產效率約30%;每噸飼料生產可控制造費用降低約20%;實行定員定崗管理，推行了全員KPI績效管理，加強了員工培訓，降低了事故率。 01／2005-12／2010： 正大集團農牧食品企業(yè)中國區(qū)任SHE（安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理）和節(jié)能提效副總裁,創(chuàng)建了集團SHE管理體系。推行SHE管理六年以來，使集團農牧食品企業(yè)中國區(qū)年度SHE事故損失從億元以上下降到千萬元以下，事故次數(shù)降低了80%，事故傷亡人員大幅降低，并于2010年實現(xiàn)了直接生產人員零死亡和零職業(yè)病，每年為集團節(jié)約9000多萬元。在任節(jié)能提效副總裁期間，通過節(jié)約能源、節(jié)水、節(jié)材、提高效率等手段，六年節(jié)約18億元。 11／2011-01／2014：任大北農集團生產顧問,負責編制《集團生產體系發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》與《集團生產體系競賽方案》，在此期間，產量、效益顯著增加。以某科技園為例，2013年，飼料產量達到約61萬噸，比上年增加50%，而開班班次卻比2012年減少了約260個，出現(xiàn)了生產效率不斷提升，能耗不斷下降，每噸制造費用降低約20元，利潤也比2012年大幅增加。...
...
北京深海陽光國際管理咨詢公司高級合伙人 浙江中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導師。國家注冊高級職業(yè)經理人、管理咨詢師。歷任跨國公司和民營企業(yè)的生技課長、制造部經理、總經理和中、外資管理咨詢機構咨詢顧問等職務。具有企業(yè)管理方面系統(tǒng)理論知識和實務操作經驗。在此工作經驗基礎上開發(fā)出制造業(yè)金牌主管培訓課程，幫助企業(yè)經理人進行知識成果轉化。先后于全國多個省市講授200多場管理課程，迄今聽課學員超過2萬多人，課程滿意度90%以上，內訓返聘率85%以上。...
