不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曾就職于大型國有汽車公司從事生產現場工作，臺資公司任大區(qū)銷售經理，美資公司任副總經理兼培訓經理，有近20余年的企業(yè)管理經驗。 自2005年開始專業(yè)從事制造型企業(yè)的管理培訓及咨詢工作。擅長自主研發(fā)課程。 曾就職于大型國有汽車公司從事生產現場工作，臺資公司任大區(qū)銷售經理，美資公司任副總經理兼培訓經理，有近20余年的企業(yè)管理經驗。 自2005年開始專業(yè)從事制造型企業(yè)的管理培訓及咨詢工作。擅長自主研發(fā)課程。 李老師的授課特點是將理論與實際相結合，既有理論高度，又有實戰(zhàn)操作性。他依據管理學的理論基礎，通過與學員互動議題，分析案例，模擬運作，以最精彩的講授研討方式，將課程的基礎理論內涵和應用模式外延呈現給學員。 李老師授課風格風趣幽默，旁征博引，既有西方風格，又有中國特點，既強調學員的參與，又突出指導和提升、既注重案例分析，又不失理論啟發(fā)、尤其是他以豐富的管理經驗和背景知識，將培訓與學員的實際工作緊密結合，營造出啟發(fā)性、應用性強烈的學習氣氛，獲得學員的廣泛好評。...
具有十年以上豐富的DOE培訓和運用經驗，曾赴日本、印度、臺灣等地給當地公司培訓DOE和做項目，廣受好評，是國內為數不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師，也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師。 長期從事質量工作近二十年，曾赴瑞典愛立信總部，英國TRAK公司等地學習質量，除了對高級質量工具DOE專攻外，對其它質量工具如SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP、DigiTracc Quality，以及精益六西格瑪和Kaizen等都有系統(tǒng)的研究，能同時為企業(yè)提供質量管理，精益六西格瑪，Kaizen等的培訓和咨詢解決方案。并且具有廣博的知識，深厚的專業(yè)基礎，豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經驗，是真正的實戰(zhàn)派講師。 曾在世界知名企業(yè)工作20年，歷任世界500強美資杜邦公司DOE專家，亞太區(qū)質量顧問，精益六西格瑪培訓師;臺灣斯普林公司高級項目開發(fā)經理，質量高級經理;六西格瑪黑帶大師;歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader等。 具有十五年豐富的DOE培訓和運用經驗，曾赴日本、印度、臺灣等地給當地公司培訓DOE和做項目，廣受好評，是國內為數不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師，也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師。 在歷任世界500強企業(yè)以及后續(xù)大量的六西格瑪企業(yè)咨詢輔導中，作為資深的六西格瑪黑帶大師和項目經理，領導跨國項目團隊成功地完成幾十個復雜大型項目和各類改善項目，從早期的諾基亞手機5110和6110、愛立信機站、英國TRAK公司的循環(huán)器到中國電信和華為的產品，所管理的項目成本達到數千萬。韓老師具有豐富的項目管理實戰(zhàn)經驗，精通國際成熟的項目管理流程和方法論，并且熟練地把質量管理和精益生產工具導入到項目管理中，如虎添翼。 長期從事精益六西格瑪和質量管理工作二十年，曾赴美國、英國、瑞典等地進修學習，精通各類質量工具和精益工具：如TS16949 質量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品管七大手法、供應商質量管理、質量管理基礎知識、QFD質量功能展開、8D手法、全面質量管理TQM、品管圈QCC和SMED快速轉產、VSM價值流程圖、Kaizen、5S6S等。韓老師具有廣博的知識，深厚的專業(yè)基礎和二十年豐富的實際工作經驗，能同時為企業(yè)提供質量管理，精益六西格瑪，項目管理等的培訓和咨詢解決方案，是真正的實戰(zhàn)派講師。...
資深管理培訓實戰(zhàn)派講師 中國式精益管理落地咨詢第一人 資深生產運營管理培訓及實戰(zhàn)專家 中國首家教練式咨詢模式奠基者 【工作經歷】 臺灣成霖集團深圳分公司生產廠長 寧波博威集團黃銅事業(yè)部總經理 香港金德集團生產總監(jiān) 香港順景集團總經理 十多年企業(yè)生產運營管理實戰(zhàn)經驗，對于企業(yè)生產運營管理有豐富的理論基礎和實戰(zhàn)經驗，曾幫助多家上市集團公司、民營企業(yè)、合資企業(yè)、中小型企業(yè)做過整體的系統(tǒng)管理變革方案和咨詢項目。 在企業(yè)工作期間幫助企業(yè)做了些什么？ 在香港金德集團任生產總監(jiān)期間 與RICOH理光日本籍精益生產管理專家合作導入精益生產管理體系，在原有生產資源不變的情況下，年產值上升了40%，生產運營效率提升了53%，并連續(xù)五年成為世界五百強企業(yè)RICOH理光、FujiXerox富士施樂等著名日資企業(yè)的金牌供貨商。 在寧波博威集團任黃銅事業(yè)部總經理期間 成功幫助企業(yè)進行生產管理體系的推行和改造，并全力完善生產、品質系統(tǒng)管理，在一年的時間內，在原有生產資源不變的情況下，月產量從800噸／月提升到1800噸／月，在產量不斷上升的情況下，在制品庫存由原來的800噸降低為600噸，并成為富士康集團優(yōu)質供應商。 【榮譽稱號】 生產管理培訓專家兼資深顧問 生產制造型企業(yè)管理變革專...
中國領導力研究者、制造業(yè)管理專家 北京大學領導力授權講師 工商管理碩士學歷 曾進修北京清華大學并碩士學位 廣東中山大學、華南農大等多所高校客座講師 廣東省家具商會特聘顧問 為東莞格爾翰公司培養(yǎng)了一批香港經理，被公司授予“經理人優(yōu)秀教練” 與中國人民大學劉松博教授、清華大學MBA客座刑崢教授等同屬中國兵器集團內訓講師團 曾進修北京清華大學并碩士學位 廣東中山大學、華南農大等多所高校客座講師 廣東省家具商會特聘顧問 為東莞格爾翰公司培養(yǎng)了一批香港經理，被公司授予“經理人優(yōu)秀教練” 與中國人民大學劉松博教授、清華大學MBA客座刑崢教授等同屬中國兵器集團內訓講師團...
國家注冊審核員 安徽省政府質量獎評審專家 安徽省中小企業(yè)服務體系專家 中級質量工程師 建筑工程師 管理咨詢師 培訓講師 曾接受過的培訓：中國人民大學MBA、ISO9001質量、ISO14001環(huán)境、TS16949汽車行業(yè)質量、OHSAS18001職業(yè)健康安全、上海大眾汽車集團FormelQ7、福特汽車管理、咨詢師、精益生產管理、風險管理、戰(zhàn)略策劃管理、項目管理、工程建筑、卓越績效評價、中小企業(yè)服務體系建設等等。 擅長戰(zhàn)略策劃、規(guī)范化管理、管理體系建立和運營、績效考核、6S管理、內部培訓、制度建設。...
精益班組建設咨詢創(chuàng)立者、班組薪酬績效專家 現場管理實戰(zhàn)培訓師、咨詢師 精益六西格瑪特級咨詢顧問 中國培訓華譽獎2014年最受歡迎培訓師《生產管理》 美國 ASSBB認證六西格瑪黑帶 【經歷】 曾任北京某企業(yè)管理咨詢有限公司項目總監(jiān) 曾任某公司總經理企業(yè)運營管理顧問 曾任某公司的事業(yè)部總經理兼精益項目負責人 曾任江森自控生產部經理 曾任通用汽車德爾福生產主管 【擅長輔導的項目種類】 管理類：班組KPI績效體系設計、員工績效管理、多能工體系搭建 流程類：生產管理系統(tǒng)、新廠房設計、產線布局、單元生產、5S與可視化、現場IE 質量類：客戶投訴、直通率、市場不良率、質量損失 效率類：成品庫存周轉率、物料周轉率、生產周期縮短、價值流、 精益物流、SMED、OEE、TPM 成本類：降低工裝模具管理成本、降低人工成本、降低材料成本...
國家注冊安全工程師 廣東省應急中心現聘應急預案評審專家 廣東省安全培訓綜合教員 國家電力安全標準化考評員 工貿業(yè)安全標準化考評員 國際標準化組織環(huán)境安全與健康內部審核員證 廣西電網公司桂林培訓中心特邀講師 廣東公益培訓師聯(lián)盟講師 唐和平老師，16年的外企及大型企業(yè)安全管理和教育培訓工作經驗， 國家注冊安全工程師，廣東省應急專家，廣東省安全培訓綜合教員，國家電力、工貿業(yè)安全標準化考評員，從事安全管理工作近20 余年，先后為電力、冶金、建筑、制造等行業(yè)的多家企業(yè)服務，多次為企業(yè)法人、廠長、經理、中層以 上干部、安全生產管理人員和各類企業(yè)員工進行安全培訓300余場次，均得到較好評價。曾為南方電網、 中國電力投資集團公司、華能集團公司做咨詢顧問，對發(fā)電、電網、電建系統(tǒng)風險評估與管理有較深入 的了解，熟悉多個風險管理體系要求，熟悉確保各生產、辦公場所職業(yè)健康條件，實行超前的風險控制 和管理。 多年來在各行業(yè)、系統(tǒng)生產現場進行輔導和實操演練，能結合各項管理要求和企業(yè)實際情況，進 行咨詢式培訓,主攻企業(yè)應急管理培訓和職業(yè)健康培訓管理。...
助理工程師、政工師，企業(yè)培訓師，中國培訓經理認證學員，云南省中職院校特聘講師，先后任某省屬大型上市企業(yè)廠工會主席、生產部長、黨支部書記、企業(yè)文化室主任、企業(yè)大學負責人等職務，長期致力于企業(yè)文化建設與企業(yè)文化管理、企業(yè)文化和企業(yè)培訓、班組文化建設與班組長人格魅力、班組管理與班組長勝任力提升的策劃研究與組織實施，尤其擅長企業(yè)文化的培訓與咨詢、企業(yè)班組文化建設與班組管理，企業(yè)培訓管理工作的體系設計與問題解析、企業(yè)培訓運營人員培養(yǎng)與訓練、企業(yè)內部講師的培養(yǎng)與訓練。 王老師曾長期分管全公司企業(yè)文化建設工作，分管840余班組建設工作，多次給中南大學、云南大學、昆明理工大學等高校進行講座，服務省內外有色、煙草、電力等多家企業(yè)，其現場實戰(zhàn)的邏輯思維、風趣幽默的授課風格、深入淺出的引導技術、親和友善的交流互動給參訓學員留下了深刻的印象，其學員實戰(zhàn)的個性化點評和輔導更是獲得學員的一致贊賞，多家企業(yè)、院所、高校要求復訓。 現場實戰(zhàn)的邏輯思維、風趣幽默的授課風格、深入淺出的引導技術、親和友善的交流互動給參訓學員留下了深刻的印象，?均獲好評并多次邀請復講復訓。...
高級人力資源師 企業(yè)績效管理實踐者 教練式輔導模式開拓者 系統(tǒng)思維訓練實踐者 《卓智.經營管理改善系統(tǒng)》創(chuàng)始人 多家企業(yè)特聘管理顧問 陳志康老師，三十多年企業(yè)管理經歷。長期對中小民營企業(yè)“公司治理”的課題研究，同時對企業(yè)管理模式和管理理論有效運用的深入實踐；從2001年起，歷經17年的專注、實踐、驗證、總結、提煉，獨創(chuàng)出以“管理者即經營者”為核心思想的《卓智.經營管理改善系統(tǒng)》；以“文化落地、績效管理系統(tǒng)建設、流程優(yōu)化暨操作系統(tǒng)建立、精益改善、銷售話術提煉”為系統(tǒng)核心；以六大循環(huán)十八模塊階段遞進落地法，巧妙地根治企業(yè)的“疑難雜癥”，并徹底打通企業(yè)“人”這一管理瓶頸，實現企業(yè)效率、效益的快速提升；形成一整套系統(tǒng)性強、結合實際、實用易學、落地有效、科學的企業(yè)管理體系！通過輔導，企業(yè)管理人員、員工將接受從行為習慣、思維能力、管理能力到執(zhí)行力的蛻變和脫胎換骨；指導企業(yè)在生產、經營、管理實踐中獲得巨大收獲發(fā)揮了重要作用并產生深遠影響，開創(chuàng)了國內咨詢行業(yè)獨特新模式！被輔導過的企業(yè)贊譽為國內最接地氣的企業(yè)管理“改善專家”！...
國際職業(yè)教練TTT、PTT、TSS授權講師 廣東中山職業(yè)學院PX1105期二級企業(yè)培訓師 【研究領域】 中小企業(yè)微管理系統(tǒng)的開發(fā)與設計; 中小企業(yè)培訓體系及師資隊伍建設; 中小企業(yè)企業(yè)文化建設與運用; 是六西格瑪管理理論的學習者和傳播者， MOT原理與現代營銷的研究者和實踐者，公司銷售力理論和活力團隊建設理論的倡導者與推廣者。 93年開始工作，世界500強企業(yè)銷售一線做起，歷任營銷員、會計、綜合管理部經理、營銷部經理、組訓、組訓經理、支公司總經理助理、總經理，省級公司企劃部經理、講師團成員。在銷售實戰(zhàn)、營銷訓練、公司治理、機構新建、團隊建設方面有著成功的實績。曾被省級行業(yè)協(xié)會和監(jiān)管部門評為“全省百名銷售精英”。原供職500強企業(yè)總公司授予“2006年一級金牌組訓”、“2011年管理功勛獎”，現擔任某大型民營企業(yè)集團人力資源總監(jiān)。...
