不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
現任麗特兒(天津)科技有限公司技術總監；國家科技專家庫專家；中國科技部創新方法專家；中國科技部科研院所創新方法培訓主講教師；中國創造研究院研究員；中國創造學會常務理事；天津市創造學會常務理事；也是天津、江蘇、浙江及內蒙古等創新方法推廣試點省市外聘專家，并被國內多所大、中學校聘為創新創業導師、評委。 經過二十多年的科研與實踐，建立了中國本土創新理論體系—LIT（杠桿創新理論）該成果榮獲中國創造成果一等獎，其出版物與軟件被推薦參評國家科學技術進步獎。LIT解決了國際創新理論研究領域基礎難題。發明支點分析法、知識分類法；整理系統進化引導表、性能改善引導表；總結創意36技巧、通用創新流程等。...
畢業于浙江大學軟件工程專業，投身軟件研發行業近20年。曾任電力部門軟件項目經理、北大青鳥軟件工程教學主管、寧波華茂集團企業高管、姜太公平臺技術總監、希望鏈區塊鏈平臺總架構師、魚多樂區塊鏈平臺總架構師。曾經研發電力系統、銀行業務管理系統、企業ERP、物聯網系統等數十個成功上線項目；對企業財務、人力資源、生產制造、市場營銷等環節的信息化有較長時間的研發實踐；曾與微軟技術中心合作研發Office在企業信息化中的應用課程，對企業員工工作效率的提升有明顯促進作用。...
從事咨詢輔導20余年，鑒證了N個企業成功，也鑒證了N個企業失敗！不敢談能力，不敢談經驗，只是數十年親身經歷了企業的經營與管理系統運作。 行走企業商戰江湖數十年，知曉企業商戰中的江湖險惡趣事與發展規律趨勢！ 身兼數十家企業的列席董事，深度參與企業規劃運營。十幾年來兼職江浙滬地區多家政府企業輔導顧問。 自主研發企業管理體系：RSOV企業診斷法，BDS經營驅動，MDS管理驅動，CDS文化驅動等。...
? 5年多企業高層管理經驗，精通企業人資、工程、計劃、營銷、質量、生產部門的工作流程和要求，熟悉當今企業面臨的新問題、新挑戰、新機遇，能因地制宜設計工作方案，并注重效果的落地和長效化。 ? 8年多精益咨詢工作經驗，曾就職于國內知名咨詢公司，長期為國家電網、中國南方電網、中國石化、中國華電、中國華能、國家能源集團、九陽集團和徐工集團、許繼開關等大型央企、民企提供富有成效的管理咨詢服務。在精益調研診斷、培訓、企業文化品牌塑造、班組建設、6S／7S、TPM、精益課題改善、六西格瑪、流程優化等方面積累了豐富的工作經驗。...
? 在移動通信、物聯網、云計算等領域有18年項目管理與解決方案工作經驗 ? 曾任職華為交付項目管理專家，超過5年國際化團隊交付項目管理經驗，地區部Buy&Sell資源機制變革核心組成員 ? 西電研究院首席咨詢顧問，西電信息與通信工程專業碩士 ? 工信部通信建設項目評標專家 職業資歷： 在移動通信、物聯網、云計算等領域從事項目管理工作18年，其中海外常駐5年半，作為高級項目經理先后在中東北非地區部10個國家負責重大項目管理工作，在海外本地員工招募、跨文化團隊管理、交付售前方案引導、項目計劃與控制、海外項目風險管理、合同條款談判等方面具有豐富的實戰經驗。后調回華為中國區負責國內某系統部項目交付管理，并參與地區部服務MKT工作，組織華為專業服務產品在中國區的落地。 近年來深入研究OGC Prince2、IBM全球項目管理方法與PMI的項目管理標準在中國環境下的落地，結合自己豐富的國內外項目管理的經驗和教訓積累，為國內企業提供管理咨詢和培訓服務，并提供不同層次需求的系列課程體系。除了告訴學員“為什么在中國環境下這么做項目”，更關注“怎么做”，指導在實際項目中的執行與具體的操作方法，使學員達到“知行合一”。...
中華名師網(mingshi51.com)隸屬于河南眾卓企業管理咨詢有限公司，致力于打造中國最大的培訓師資供需平臺，讓培訓師做全方位的信息展示，讓培訓機構及學員企業能夠更簡單快捷的找到合適的講師。 中華名師網匯聚了華人領域眾多知名培訓講師，課程領域涉及通用管理、職業素養、禮儀培訓、市場營銷、銷售技巧、心理壓力、生產管理、質量管理、高層領導力、戰略管理等諸多領域，培訓行業涵蓋金融、醫療、電信、航空、石油、煙草、服裝、電子等，企業培訓找培訓師、找著名講師，就上中華名師網(mingshi51.com)! 中華名師網自創建以來，始終秉持著“幫企業／學員直接找到講師，讓講師得到更好的展示”的理念，不遺余力地打造國內最專業、最權威的培訓講師平臺。中華名師網引領行業發力移動互聯網，首創全網運營，幫助企業更快速、更便捷的甄選培訓講師。中華名師網一直在不斷進取，立志做中國第一大講師門戶網站。...
劉掌中老師 管理學博士 武漢大學MBA 韓國三星集團 生產與設備管理TPM研修畢業 韓國FANUC 自動化技術研修所畢業 韓國三星 PDP生產技術與高級管理技術研修 韓國三星 六西格瑪研究院 黑帶大師畢業 三星電管設備技術部部長、經營革新部經理 三星SDI制造中心生產運營總監 三星SDI TPM事務局推進部部長 三星集團社內首批TPM專家、TPM高級培訓講師、 精益制造，TPM設備管理項目總監，首席顧問。 國內多所知名大學精益生產管理特聘專家教授 ................................ 劉老師具有多年的世界500強企業的工廠企業管理、革新經驗，在設備管理與生產現場管理方面有豐富的理論基礎與實戰經驗 . 并多次出國研修，主持推進三星公司的 TPM 活動，全程親歷 TPM 從 戰略規劃 、項目課題改善，自主維護 活動，有豐富的企業管理咨詢經驗，跨越TPM 0 – 4階段五個層次，指導了不同企業的TPM設備管理活動，并且產生了明顯的財務效果，深得指導的企業領導高度評價。 劉老師是從優秀企業,生產管理一線最前沿成長起來真正的TPM設備管理實戰專家，有豐富的設備技術管理經驗和生產管理經驗。是TPM培訓與TPM管理咨詢領域，行業內知名的TPM實戰專家。是行業中少有的有出色的TPM咨詢業績的資深TPM顧問。 劉老師根據企業特點制定可行的咨詢方案，幫助企業迅速提升生產效率、改善品質、縮短交貨周期、削減庫存、培養充足人力，增強企業競爭力。負責多家大型知名企業項目咨詢和培訓，企業改善實績顯著，各項主要指標年度改善變化幅度均在30%以上，在生產管理咨詢領域享有良好的聲譽。...
李見明先生 ? 企業管理資深顧問、高級培訓師 ? 國際認證注冊管理咨詢師(CMC) ? 經濟管理碩士 ? 一次做對（零缺陷）管理系統導入首席專家 ? 卓越績效管理模式導入專家 ? 班組長訓練專家 ? 深圳市市長質量將評審專家 ? 廣東省政府質量獎評審專家 ? 中國首批公共服務質量獎評審專家 ? 多家平面和網絡媒體專欄作家及特約撰稿人 ? 2010年4月入選《中國培訓年鑒》首卷 ? 中國企業教育百強講師團特約講師 ? 2012年中華講師網千強講師評選入榜講師 ? 2013中華講師網500強入選講師 ? 2014年中國講師網千強入選講師 李見明老師擁有系統的管理理論又有豐富的管理實踐經驗,在20年的職生涯中，8年基中高層管理經驗、12年管理咨詢培訓經驗，十余年專注于一次做對（零缺陷）理念的推廣和落地研究，成為咨詢培訓界在一次做對（零缺陷）領域最受歡迎的實戰咨詢培訓專家。曾接受過日本戴明質量獎評審委員會的專家國分正義全面質量管理和QC新舊七大手法的系統訓練；美國卓越績效模式管理國際大師卡特博士卓越績效模式的系統訓練，并把這些方法工具融合到一次做對的落地實踐中。 管理咨詢和培訓研究領域： 現主要致力于國內一流企業管理模式的研究、實踐和推廣，涉及到卓越績效模式導入、利潤倍增系統（一次做對）、班組精細化管理、班組管理技能提升、流程管理、QC小組等，尤其是對一次做對的研究從最早的質量領域的研究上升到經營領域的研究，開發出了利潤倍增系統：一次做對模式。 授課風格： 思路清晰、通俗易懂、深入淺出、實戰實用、互動分享、案例研討、練習鞏固、輕松親和、復雜問題簡單化、理論與實踐相結合 論文／文章／觀點： 《人才培養需要“三加工”模式》，《人力資源管理》雜志，2007年第10期 《充電，你做好了規劃嗎？》，《人力資源管理》雜志，2007年第10期 《高績效的人力資源管理是怎樣煉成的》，《人力資源管理》雜志，2007年第12期 《成功的職業生涯是需要經營的》，《大學生健康》雜志，2007年，第9期 《跳槽，跳糟還是跳高》，《人力資源管理》雜志，2008年第1期 《用全面員工關懷提升員工忠誠和感恩》，《人力資源》雜志，2011年第3期 《從315事件看中國企業與卓越企業的差距》，《銷售與市場》評論版 ，2011年第5期 《全面關懷，打造員工忠誠和感恩》，《HR經理人》，2011年第5期 《打造一流管理者只需八招》，《創富指南》2011年第12期 博文100余篇散見于網絡，詳細了解請百度李見明。 咨詢和培訓過的部分企業客戶： 制造業：東莞勝美達公司、中國電建集團、鳳鋁鋁業、廣州白云電器股份公司（2016年廣州市市長質量獎）、深圳慧明眼鏡、增城區糧食局新塘糧所、廣東南洋電纜股份有限公司（2015年蘿崗區政府質量獎）、廣州正佳集團（2014年天河區政府質量獎）、廣州創佳建筑模型公司（2014年天河區政府質量獎）、江蘇申久化纖有限公司、索菲亞家居股份有限公司（2013年增城市政府質量獎）、廣東省偉業集團、陜西延長石油集團煉化公司、廣州昊志機電（2013年蘿崗區政府質量獎）、廣州華僑糖廠（2013年蘿崗區政府質量提名獎）、廣東威創視訊（2013年蘿崗區政府質量提名獎）、比亞迪汽車公司、安徽江南化工、陜西堯柏水泥、西安開米、西安慶安制冷(2012獲西安市政府質量獎)、青島啤酒西安漢斯集團（2011年獲陜西省質量管理獎）、珠江鋼管（2010年獲廣州市政府質量獎、2011獲廣東省政府質量獎）、研祥集團（2008年獲深圳南山區區長質量獎）、西安碑林制藥(2012獲西安市政府質量獎)、廣州達意隆包裝機械、東莞邁科科技集團、賽意法微電子、碧海永樂、港華鴻記塑膠廠、捷勇達科技、豪鵬科技、中廣核惠州核電公司、東風商用車、江西變電設備工業園區、江西贛電集團、浙江寧波三國、廣州白云漢方制藥、福建寧德核電、河南環宇集團、中國工程物理研究院六所、中國工程物理研究院五所、煤化集團洛陽軸承機械、廣東長虹電子、連云港中復連眾集團、總裝備部重慶軍代局通用彈藥零缺陷工程研討班、瀘州北方化工、廣州宏仁集團、深圳宇龍通信、廣東喜之郎集團、汕頭華翔塑膠、美盈森環保科技、上海富士施樂、深圳盛博科技、深圳市華豐電器、雄韜電源科技集團、神龍汽車、比亞迪、清溢光電股份公司、湘潭鋼鐵集團、山西永恒機械、亞倫集團、韓國南星集團廣東公司、廣東天億集團、廣東明陽風電產業集團、中國南車青島四方車輛公司、廣東泰科電子、美的集團、泉州新光塑料包裝公司、深圳興利家具集團、潮州揚航食品公司、興利家具制造廠、廣州銅材廠、浙江新光明家具公司、新疆青松建材化工集團、美的空調事業部、能泰電子（中國）有限公司、東莞華科電子、浙江森馬服飾…… 服務業：汕尾移動、鎮江移動、湛江移動、山東移動、陜西移動公司、湖南移動公司、陽江移動、長安電力、粵電大埔發電公司、廣東惠州粵華電力公司、港鐵深圳分公司、東莞移動分公司、深圳電信、深圳移動、增城市城鄉規劃測繪院（2013年增城市政府質量獎）、阜陽煙草公司、易美傳媒、巴士集團、巴蒂雅酒店、深圳某投資集團（含酒樓、文體中心、物業服務）……… 政府機構:中山市市場監督管理局、增城市市場監督管理局、龍崗區人力資源局卓越績效組織診斷與流程優化（2015年）、河南焦作工信局與質量技術監督局、龍崗區人力資源局123預警機制設計（2013年）、東莞虎門港管委會、龍崗區人力資源局公共服務卓越績效模式全面導入(2011年)、 深圳市龍崗區勞動局公共服務卓越績效模式創獎輔導并獲獎(2010年)、龍崗人力資源局業務流程優化咨詢輔導（2011年）、龍崗供電局、坂田街道辦、深圳龍崗區就業服務中心…… 總裁班：廣東金融學院總裁班、清華大學深圳研究院EMBA班、北大運城MBA班……...
蘭天老師 中國精益7S管理研究院專家 2016年度全國十大人氣講師 誠信品牌講師100強 清華大學研修班特約講師 注冊職業培訓師 多家管理咨詢機構簽約講師 多家大型企業管理顧問 專業資質： 現場精細化督導師，安全管理師，8年7S企業現場輔導經歷。 從生產現場、辦公室和項目整體規劃等方面為企業提供系統的項目實施思路和方案，尤其針對生產現場7S如何推行，提出一系列行之有效的方法，通過能與企業進行詳盡的充分溝通。在項目實施過程中，能抓住牛鼻子，對現場督導師進行培訓和指導，充分發揮7S的巨大作用。 蘭天老師是即擅授課，又熟悉現場咨詢的兩棲專家老師，授課風趣幽默，受訓人員受益匪淺，所講授的課程更切合實際企業狀況，全是干貨，案例處處。現場咨詢從問題點出發，不說廢話，提出改善方法，直接落地。使現場有立竿見影的效果。...
諸子百家教育集團 首席講師 阿米巴經營模式導入的咨詢專家 諸子百家智慧學院 院長 企業信息化系統建設 咨詢專家 2006-2010年 中科院旗下中科軟科技股份有限公司 任高級經理人 2010-2013年 冠通集團任集團副總經理、分公司總經理等職務 2013-至今 創立諸子百家教育集團 2016年 【JMC經營模式】實踐體系構建完成 學習經歷： 2009年閱讀到彼得·德魯克著作、深受“目標管理”理論的影響。2011年通過學習張瑞敏先生的管理日記，了解到“人單合一雙贏”模式，被海爾的價值創造和演進創新所震撼。同時通過學習股權激勵，了解華為的合伙人模式深受感動，任正非的合伙人機制和仁愛胸懷讓我對企業家有了新的理解。在2012年通過稻盛和夫在中國中央黨校講演新聞了解認識稻盛哲學，之后不斷學習稻盛哲學和阿米巴經營模式，深深折服于稻盛先生人生和企業的經營智慧，后來通過對稻盛先生經營哲學的深層次學習，認識到經營哲學博大的智慧緣于陽明心學，從此激發起了他對中華古往圣賢的悟道之路。 從職業經理人、到自己創業失敗、到再次創業，深深明白企業經營不能只靠“制度流程”來管理，更需要“心靈賦能”來維護。萬法唯心造！一切問題， 歸根到底都是心的問題，萬般答案，追根溯源都在人心之中。企業發展經營到一定階段很難持續化盈利，結合自身十余年的創業管理實踐，以陽明哲學為心之本，以德魯克和稻盛和夫、張瑞敏、任正非為導師，將“人生哲學”，“企業家精神”、“目標管理”、“阿米巴經營”、“人單合一模式”等思想和智慧進行融匯貫通，提煉出：JMC模式 即“Joint Management Cell的英文簡寫，中文含義是聯合經營單元 ” 。...
