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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?魏老師結(jié)合多年不同企業(yè)的咨詢經(jīng)驗和實踐摸索,不斷的融合TPM、LEAN、COSTDOWN、SIX SIGMA理念,總結(jié)出一套適合中國國情的精益生產(chǎn)推行方法及相應組合拳套路,已經(jīng)成功指導約28家企業(yè)實施精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,為企業(yè)年節(jié)約超過數(shù)千萬元,培訓精益生產(chǎn)專家超過200多人。輔導和咨詢過的行業(yè)包括電子、機械、汽車、玩具、塑膠、五金、鈑金、家電、線路板、化工、印刷、家具等。 ?培訓咨詢滿意度在90%以上,精益輔導項目續(xù)簽率在90%以上,經(jīng)指導的企業(yè)生產(chǎn)效率增長30%-120%,原材料和在制品庫存降低35%-50%以上,制造周期平均下降40%以上,為中國民族企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型和提升作出了不懈的努力和貢獻,深受企業(yè)贊譽和業(yè)界肯定。...
豐田現(xiàn)場走出來的精益生產(chǎn)講師—— 具有近20年的精益運營和輔導經(jīng)歷,其中八年多的豐田愛信精機精益生產(chǎn)方式學習和實踐經(jīng)歷,10多年的企業(yè)精益生產(chǎn)方式推行和輔導經(jīng)歷;歷任豐田愛信精機生產(chǎn)作業(yè)員、負責人、系長、課長,臺資企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理,民營汽車零部件集團公司執(zhí)行總經(jīng)理等職位; 在現(xiàn)場管理、倉儲管理、質(zhì)量管理、計劃管理、物流管理、設備管理、安全管理、人力資源管理、阿米巴經(jīng)營等精益模塊領(lǐng)域積累了較為豐富的實踐、輔導和培訓經(jīng)驗; 精益思想和阿米巴哲學傳播者,精益理念和阿米巴實學實踐者,寧波愛信精益生產(chǎn)管理咨詢有限公司精益導師、浙大繼教院精益生產(chǎn)講師,多家咨詢機構(gòu)、政府機構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)的精益生產(chǎn)和阿米巴講師,培訓服務企業(yè)獲得一致的好評。...
個人資質(zhì):CSQ、ASQ雙重認證六西格瑪黑帶;PMP/ACP項目管理認證;City & Guilds認證國際培訓師、AACTP認證講師、日本通產(chǎn)省TWI認證講師、MOT授權(quán)講師;工業(yè)工程碩士、人力資源碩士;化學工程、計算機工程雙學士。 個人介紹:黃老師是一位資深的培訓咨詢專家,具有近20年的培訓經(jīng)驗。 曾先后主持并參加了寶鋼人才開發(fā)院研究員人才培養(yǎng)項目,金茂集團人才測評咨詢項目,交通銀行太平洋卡中心職務性格分析咨詢項目,建設銀行支行客戶經(jīng)理人崗匹配咨詢項目等。 曾擔任國內(nèi)最大汽車集團旗下企業(yè)大學負責人及精益改善六西格瑪推進倡導者。 經(jīng)歷的專業(yè)研究項目包括領(lǐng)導力體系搭建、員工能力評估模型及知識體系庫建設、學習認知圖、關(guān)鍵人才保留、培訓管理流程改進、崗位性格體系建構(gòu)等。 近12年人力資源工作經(jīng)驗加深了對員工輔、育、用、留的理解與實踐,并取得了卓有成效的成績。 輔導相關(guān)企業(yè)推進精益及六西格瑪改善,累計輔導超過2000人次,開創(chuàng)性提出CPEP的輔導理論,幫助相關(guān)企業(yè)實現(xiàn)將本增效目標...
超過10年外資500強生產(chǎn)管理經(jīng)驗。曾任職諾基亞、威樂、奔馳,跨越電子、機械與汽車制造行業(yè)。質(zhì)量協(xié)會認證六西格瑪黑帶、奔馳認證精益專家,奔馳精益生產(chǎn)內(nèi)訓師,北京多所大專院校外聘講師。有豐富的現(xiàn)場精益導入及精益管理經(jīng)驗。打造了體系的精益領(lǐng)導力發(fā)展課程、生產(chǎn)線模擬課程,擅長理論貼合實際。...
資深顧問和工藝安全講師 國家注冊化工安全工程師(執(zhí)業(yè)證號:44190231921) 中石化工程師 28年石化和化工企業(yè)工作經(jīng)驗,在中國石化、英國石油、杜邦安全咨詢和伯克希爾哈撒韋集團等國際一流企業(yè)負責安全管理、技術(shù)和項目管理工作,并擔任安全總監(jiān)和EHS總監(jiān)多年。 17年工藝安全管理PSM和HSE管理體系咨詢工作經(jīng)驗,擅長基于客戶運營風險設計、實施和持續(xù)改進安全管理運營和績效,參與多家國內(nèi)大型石化和化工企業(yè)安全管理咨詢項目策劃、實施和審核改進,獲客戶好評。...
上海博革企業(yè)管理有限公司首席咨詢顧問; 歷任上海揚智嘉達企業(yè)管理有限公司特級咨詢顧問; 煜輝陽光集團設備總監(jiān); 歷任廣東達美新材料設備總監(jiān); 歷任中山美宏包裝有限公司副總經(jīng)理 廣東達美新材料有限公司設備總監(jiān) 中國設備管理專家很員會委員; 中國設備管理協(xié)會會員; 高級設備管理工程師; 咨詢經(jīng)驗: 結(jié)合日系TPM和韓系TPM及中國企業(yè)特點,獨創(chuàng)研究出一套適合中國企業(yè)TPM 運維保障體系,以及TPM延伸外的設備管理體系和設備全壽命周期費用管理、設備預算標準化管理、設備運營成本管理、設備效率與改善管理、設備資產(chǎn)收益率管理、五星設備績效管理評價體系; 培訓風格: 授課案例全部來自于咨詢和企業(yè)現(xiàn)場實戰(zhàn)中,所有課程都是基于管理實務現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)最佳實踐例,提出解決問題之道。讓學員可以充分將培訓中所學習到的理論及案例運用至企業(yè)改善變革中,真正達到學以致用的目的。...
“職場模擬器”創(chuàng)始人,首席產(chǎn)品官 “團建幫”創(chuàng)始人,首席產(chǎn)品官 沙盤產(chǎn)品設計師 沙盤設計師研習營導師 游戲化思維倡導者 量子大學特聘教授 13年培訓產(chǎn)品開發(fā)及落地經(jīng)驗...
王冬亮,原高校講師,一級消防工程師,一級建造師(市政),巖土工程師,《消防300問》作者,某大型建設企業(yè)市政項目經(jīng)理。...
任甲玉,中國管理設計大師,國家高級人力資源師,中科院中科博大特聘高級工程師,中國第一批人力資源管理從業(yè)人員。創(chuàng)新中國管理學理論,破譯全系統(tǒng)管理密碼,獨創(chuàng)12大管理體系。出版名著《合一兵法》。邀選《中國世紀專家》《新世紀功臣大典》《中國國情報告·專家學者卷》等。歷任北大縱橫管理咨詢專家,金蘭盟管理咨詢專家、聚成管理咨詢專家、長松集團管理技術(shù)專家等,國家ISO9000內(nèi)審員、TS16949研究員,ERP管理專家,多家企業(yè)管理顧問。有15年大型企業(yè)集團高層、上市公司人事行政總監(jiān)實戰(zhàn)經(jīng)驗,并有6年管理咨詢專家顧問實戰(zhàn)經(jīng)驗。中國管理科學研究院、中國世貿(mào)組織研究會、中國未來研究會等組織相繼邀請任甲玉老師參加在北京人民大會堂舉辦的國際論壇。 主講課程: 任老師講解的課程主要有:《十二大管理體系》《系統(tǒng)化管理》《做一流員工》《執(zhí)行力管理》《海爾管理》《工作分析》《讓培訓更有效》《如何做好選育用六汰》《績效考核與全面激勵體系》《如何做年度經(jīng)營計劃》《戰(zhàn)略人力資源管理管理》《解密企業(yè)長生基因》……等諸多課程。...
12年汽車零部件質(zhì)量管理工作經(jīng)驗,其中近8年臺企管理類工作: 2007年-2009年在杭州某臺資從事品保部管理工作 2009年-2015年在常州新北區(qū)某臺資從事質(zhì)量管理工作 2015年企業(yè)從事企業(yè)管理顧問培訓工作 熟悉:線束、儀表、傳感器、 注塑、機加工、車燈、車鏡 陽極氧化,連接器、鈑金加工工藝!...
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