不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
鄧超明老師，12年消費者研究、品牌打造、全網整合精準營銷及新媒體互聯網營銷實戰經歷，6年電商O2O新零售實戰研究，新零售營銷實戰深度研究者，中國電商協會消費金融專委會首席營銷專家，消費金融營銷實戰研究者 服務過100多家大中型企業，操盤管理過400多起營銷實戰案例，研究有100多家企業的品牌建設、營銷、電商O2O新零售與轉型升級案例，截至2016年已培訓學員1萬多名，“互聯網+資本+品牌”流派聯合創始人，業內譽為“頗具實戰影響力的策劃推廣人、財經作家與培訓師”。 專注領域：品牌建設、新媒體互聯網營銷、電商O2O新零售、分銷網點再造、業務人員新營銷能力提升 一、當前職務 新零售營銷實踐者、新零售營銷智庫創始人，“互聯網+品牌+資本”流派聯合創始人 中國電子商務協會消費金融專業委員會副秘書長、首席營銷專家 消費金融營銷實戰深度研究者、消費金融營銷創新課題組負責人 20多家大中型企業商學院互聯網營銷與電商導師 10多年專注于制造業實業與金融業等，同時對教育培訓、文化創意等行業有一定研究。 鄧超明老師曾在多家知名互聯網、制造業及金融IT咨詢企業任職，并且是《市場觀察》雜志營銷理事、中國電子商務協會網絡整合營銷研究中心專家委員、中國電子商務協會消費金融專業委員會網絡營銷核心專家、中國文化產業研究協會營銷專家顧問、工業品營銷研究院特聘顧問，同時擔任50多家大中型企業營銷顧問。 二、實戰經歷 在12年營銷實戰經驗基礎上，鄧超明老師建立有AIKDCA、AIKDCASS、FEA、F4、F6、FM、FA、FS、FEAVA、營銷四力、O2O八大模型等實戰營銷體系，并且擁有八年營銷項目管理經驗、400多起營銷項目實戰經驗。 輔導10多家企業建立線上線下O2O協同渠道營銷體系，優化實體店面、電商型／營銷型網站、微博號、微信號、手機官網“五位一體”的引流平臺，構建新零售體系，輔導建立營銷閉環，實現客戶轉化率增長20%以上。 與廣東某建材企業實現7年全網整合營銷合作，建立起系統的線上線下營銷競爭力，幫助提升業務人員新營銷技能，從年營收3000萬增長到1.5個億。 輔導20多家企業完成互聯網+整合營銷、眾籌、O2O全渠道搭建與運營、電子商務品牌建設與全網營銷策略的優化設計，成功建立起線上競爭力。? 主持建立“品牌+互聯網+資本”體系，應用于金融與制造業企業，完成互聯網品牌資本體系的建立。 為多家服飾鞋帽、小家電家電、體育用品、消費品、家居建材等企業，提供新媒體營銷策略設計與全案執行，提供營銷創意方案，在營銷創意與內容上備受好評。 主持全網整合營銷與電商實戰項目100多起，策劃與組織執行網絡營銷創意營銷案例400多起，影響受眾1億+人次。? 主持20多家企業的營銷診斷與咨詢，提出建立大數據營銷、O2O全渠道營銷、互聯網整合營銷的解決方案。 三、咨詢研究成果 長期跟蹤研究200多企業的品牌建設推廣、營銷創新、案例、創新經營管理與動態，涉足銀行金融、制造業、服務業等行業，重點企業包括： 三棵樹涂料、海瀾之家、荷仕達涂料、小米手機、統帥電器、小狗吸塵器、奧林科技、韓都衣舍、凡客誠品、中閩弘泰、海瀾之家、裂帛、妖精的口袋、布衣傳說、愛空間、土巴兔、美樂樂、齊家網、途牛、尚品宅配、酷漫居、維意定制、旗航壁紙、諾維家。 趣店、平安普惠、京東金融、蘇寧消費金融、馬上消費金融、優分期、捷信消費金融、海爾消費金融、招聯消費金融、中銀消費金融、網貸之家、名校貸、中郵消費金融、途牛首付出發等多場景消費金融。 文都教育、雅戈爾、勁霸、HM、ZARA、優衣庫、安踏、海爾、格力、海瀾之家、哥弟、銀泰、勁霸、名創優品、小米之家、OPPO（VIVO）、報喜鳥、紅豆、李寧、七匹狼等。 同時研究國外大中型制造業品牌及新銳黑馬品牌，包括西門子、通用、福特、特斯拉、H&M、ZARA、GAP、艾格、依衣庫、大眾、無印良品等。 主持撰寫《中國企業2016年網絡營銷報告》《中國企業移動互聯網營銷分析報告》《中國企業營銷創新轉型升級路徑報告》《中國企業電商O2O新零售營銷報告》《中國消費金融營銷創新報告》《消費金融新零售模式變化研究》《消費金融創意創新營銷研究》等。 鄧超明老師同時擔任10多家專業媒體特約顧問與專欄作家，在清華大學出版社、汕頭大學出版社、電子工業出版社出版5本專著，熱銷十萬冊。專著包括： 1、《贏道：成功創業者的28條戒律》（清華大學出版社） 2、《網絡整合營銷實戰兵法》（汕頭大學出版社） 3、《網絡整合營銷實戰手記》（電子工業出版社） 4、《網絡整合營銷實戰手記—讓營銷卓有成效》（電子工業出版社），55萬字的超級大著！ 5、參編《中國網絡營銷年鑒（2010）》（遼寧科學技術出版社） 6、《互聯網消費金融》北京大學出版社 7、參編《浙非產能合作報告》...
游智彬 專家介紹： 臺灣淡江大學 MBA碩士 臺灣金融研訓院 特約講師 亞投行與一帶一路策略研討會 評論人 著名營銷與管理專家、金融業務績效考核專家、管理作業流程專家，精通社區銀行與銀行卡業務之產品設計、風險管控與服務創新。擁有豐富的銀行培訓與實戰經驗。曾任職于荷蘭銀行（臺灣）、臺灣國泰世華銀行，2012應浙江省委書記之邀，以金融人才引進祖國大陸，先后在上海、廣東、湖南、山東、浙江地區銀行營運顧問，擁有十多年銀行產品設計、社會化營銷、社區銀行輔導、營業網點營銷培訓輔導、小額貸款三農信貸營銷與風險把控、及不良資產處置的實際操作經驗。 核心課程： 產品設計、營銷類 《傳統銀行的轉型與綻放-社區銀行戰略與戰術一網打盡》 《客戶經理風控技巧與營銷戰術五天菁英課程》 《中間業務新亮點：銀行卡產品設計與營銷創新》 《社區銀行與網格化營銷之藝術與實務》 《網點流量客戶經營》 《金融業務發展趨勢與產品創新》 課程特色： 游老師出身臺灣一流名校，具備深厚的學術基礎，同時擁有豐富的行業經驗，融理論于實務之中，授課深入淺出，案例經驗豐富且能契合行業要害。擅長課堂演練與交互式教學，生動活潑，表達幽默，是促使學員充分吸收、啟發領悟的最大保證。 服務客戶： 臺灣 荷蘭銀行 臺灣 國泰世華銀行 高端理財咨詢顧問 大陸 南京銀行小貸中心 營運顧問 大陸 浙江省 慈溪農村商業銀行 營運顧問 大陸 浙江省 玉環農村合作銀行 營運顧問 大陸 浙江省 路橋農商銀行 營運顧問 大陸 浙江省 義烏農商銀行 營運顧問 大陸 浙江省 德清農商銀行 營運顧問 大陸 浙江省 臨海農商銀行 營運顧問 大陸 浙江省 椒江農商銀行 營運顧問 大陸 浙江省 禾城農商銀行 營運顧問 大陸 江蘇省 灌南農商銀行 營運顧問 大陸 江蘇省 邳州農商銀行 營運顧問 大陸 湖南省 滬農商永興村鎮銀行 營運顧問...
石澤杰現任華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司創始人、董事長； 華智晟遠（北京）投資有限公司創始人、董事長； 國家科技部專家庫專家評委； 國家工信部全國領軍人才項目專家； 《商業觀察》雜志特約評論員。 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大、中山大學、貴州大學EMBA總裁班任客座教授； 創業黑馬（股票代碼：300688）模式融合模塊導師。 對外經濟貿易大學（互聯網金融、大數據方向）在職研究生導師； 青島科技大學創新創業導師（校級）。 南京市“領軍型科創企業及高層次創業人才引進計劃”專家評委； 武漢市東湖高新區“3551光谷人才計劃”專家評委； 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作：《開放式戰略》、《無邊界競爭》、《商業模式創新設計路線圖》、《逆勢增長12大創新模式》、《站在風口的社交電商》、《引爆互聯網營銷》、《營銷戰略升級與模式創新》。 研究領域： 商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略規劃、數字營銷、企業治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融 擅長行業： 互聯網、工業制造、大農業、快消品、流通貿易 個人成就： 走在企業一線，從事管理咨詢行業12年，咨詢顧問企業300多家，培訓授課人數5萬多人，撰寫專著10多部，發表專業文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業家的思維意識，幫助企業塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”，并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應對失控的未來》（機械工業出版社出版）。 首次系統的提出“商業模式創新理論”：商業模式創新就是為實現最優客戶價值而構建的商業經營邏輯，以構建開放的企業平臺為載體，以整合企業內外資源為基礎，以打造獨特的核心能力為核心，以形成持續運營的生態系統為導向，以實現客戶價值為目的，以實現持續贏利為結果。 戰略理念： 1、無論市場環境如何變化，企業的發展都不該偏離本屬的核心—創造價值。特別是互聯網時代，企業的邊界已經完全開放，企業就必須更精準的回答：您的企業為什么比競爭者提供的價值更優和更持續。 2、企業未來的發展應該遵循以下規則：塑造創新的思維邏輯，而非創意點子；構造系統性競爭優勢，而非單線出擊；建立全方位產業價值，而非孤軍奮戰；顛覆傳統的思考方式，而非循規蹈矩。 3、互聯網時代，行業界限變得越來越模糊，市場已經進入了無邊界競爭，顛覆往往從外界進入行業內。 4、在互聯網時代，企業對內部的組織管理也需要打破邊界和壁壘，顛覆傳統的組織架構和管理流程，使資源配置效率最大化。 5、互聯網顛覆了企業傳統的經營邏輯和方法。互聯網使得企業由過去面對區域市場轉向無邊無際的空間。 6、企業追求的不應該是“互聯網思維”，而是前瞻性的商業洞見和靈敏性的商業嗅覺，能夠敏銳的奔在行業前沿，抓取技術潮流并吸收運用。最為重要的是企業要學會構造開放的戰略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速完成轉型。 7、傳統的內部創新已經無法使企業保持競爭活力，企業在把握客戶的核心需求之后，將內外部進行系統開放，將各個環節開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環境里，各種新型企業組織的涌現打破了過去的競爭法則，企業的界限已被徹底突破，企業的發展再也無法遵循傳統規則。 9、“互聯網+商業模式創新”的目的就是使企業的發展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發生整體性轉變，構建全新的經營邏輯，改變傳統的經營形態，是企業重新塑造競爭優勢、提升價值創造能力，達到新的企業經營形態的過程。 10、商業模式創新的目的就是為了找到創新的經營邏輯，實現企業價值最大化的結果。 11、商業模式創新可以拓展企業的市場領域，吸引客戶重復不斷的消費，增加客戶粘性，實現企業持續發展。 12、對于企業來講，“最優客戶價值”是主觀追求的目的，“持續贏利”是客觀造成的結果。 13、光懂“互聯網”不懂“商業模式創新”一樣會失敗，傳統企業與互聯網融合的前提條件是創新商業模式。 14、平庸的企業往往只注重表面現象，囿于戰術而疲于應付；優秀的企業會掌握方法，尋找成功的路徑；而卓越的企業則會通過現象看到本質，從而主動把握了發展機遇。 15、“互聯網+”的變革正呼嘯而來，創新驅動的發展方式已經迫在眉睫。習慣了粗放式發展的企業，如果不想被洗牌，必須重新思考創新、技術以及發展之間的辯證關系。 16、無邊界、網絡化、平臺化、免費化是企業在互聯網時代開放創新的核心基因。 越是危機時刻，越是創新的最佳機會。但是，創新變革并不是一件容易的事情，企業必須將“創新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結果。 17、很多企業的創新只停留在產品滿足市場需求的低層面，而少有企業的創新是在社會或者思想層面。 18、最具創新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業，它們靠著在經營過程中形成獨特的文化基因，構造了一個有創造力的環境，不斷容納創新因素進入。 19、最具創新力的企業不以短期利益所動，而是以人為本，堅定不移的堅守自己的價值陣地，考慮的是產品和服務如何影響社會，如何創造社會價值。 20、最具創新力的企業具備自我變革的驅動力，以驅動市場的方式來主動挑戰每一次環境變化，而不是被環境變化所驅動。...
中國“互聯網+”思維開拓者 中國“互聯網+”思維模式實戰培訓師 中國互聯網資深媒體人 中國公眾演說家協會理事 中華講師網特邀講師 百度營銷大學首席培訓講師 百度“百師”工程項目創始人 百度推廣高級營銷顧問 騰訊科技東北三省營銷服務中心特聘講師 盤古網絡集團首席培訓講師 博洋企業管理咨詢有限公司董事長...
杜蘊姍老師 專家介紹： 學歷及認證資質： ACMC 國際認證專業大成教練 MCC 認證企業內部管理教練 DiSC 國際認證培訓師 國際認證 NLP 執行師及 NLP 高級執行師 Facet5 測評認證教練 香港浸會大學工商管理（人力資源管理） 香港公開大學財務策劃及服務專業文憑 杜老師從事金融行業近 15 年，有多年國際知名金融機構管理與培訓經驗，先后服務于多家首屈一指的國際化銀行，授課累計超過 10000 小時，有償教練累計超過 500 小時，團隊教練累計超過 200 小時。 出任復旦大學商學院、浙江大學 EDP 及華中科技大學國際學術交流中心特聘講師 杜老師曾供職于瑞士信貸銀行（Credit Suisse），為高凈值客戶在財富管理及資產傳承方面 提供專業的顧問式服務。其后加入匯豐銀行培訓發展部亞太區總部，在區內多個國家巡回授課。2008 年被調派到國內建立本土的財富管理培訓體系，培養本土的內訓師團隊。 隨著工作職責的不斷增加，杜老師負責來自超過 14 個部門，2000 多名員工多樣化的學習 需求。從顧問式銷售及營銷實踐，銷售團隊建設及管理，以至人才培養發展，組織架構變革轉型，累積了豐富的金融培訓管理經驗和心得。許多學員如今已經成為銀行體系前線銷售或運營管理系統中的骨干力量。 近年，杜老師專注于企業內部管理及教練，致力于推動企業高管領導力和教練文化的建立，加入渣打銀行后在組織架構變革及企業文化建立方面的投入和成果尤為突出。 課程方向： 主要針對：領導力提升專項培訓／人才激勵及發展，高效團隊建設及管理，組織架構變革轉型，教練式領導力及管理技術，教練式銷售管理，溝通藝術，個人品牌及影響力，情緒與壓管理，職業發展規劃。 課程特色： 善于根據企業需求定制課程； 通過多元化的授課形式，配合教練式提問技巧，引發學員自主思考； 授課風趣輕松，并結合實際案例講解演繹，讓學員能迅速將所學融會貫通； 針對學員的銷售技巧及管理技能的演示做出現場點評，觀點犀利分寸有度，過往客戶和學員 反饋：杜老師的點評對其技巧的提升尤為重要。 杜老師的授課風趣輕松，能以中英文梳理各派理論，并以深入淺出的方式，以案例解讀、傳 授實用的管理技巧。善于根據企業需求定制課程，通過多元化授課形式，配合教練式提問技巧，引發學員自主思考，并結合生活工作中的實際案例講解演繹，讓學員迅速將所學融會貫通。 服務客戶： 銀行及金融服務機構 – 瑞士信貸銀行（Credit Suisse）– 溝通風格工作坊；商務禮儀 匯豐銀行 – 轉型期領導力育成系列（儲備干部，一線經理，部門經理）；各級管理人員領導力提升系列（儲備干部，一線經理，部門經理）；變革管理；矩陣管理；時間及精力管理個人職業生涯發展講座暨輔導，項目管理；知人知心的溝通藝術；演講技巧；商務禮儀修煉；團隊建設定制培訓項目（如財務部 Be a Thoughtful Leader）等等 渣打銀行 – 領導力必修課（儲備干部，一線經理）；卓越經理人培養課程（一線經理，部門經理）；教練式管理（一線經理，部門經理）；精英 100 育成項目（精英人才）；2014 變革管理中國區負責人；溝通技巧；演講技巧等等 恒生銀行 – 全國銷售管理人員定制培訓 招商銀行 – 金星計劃之金星發展羅盤；新員工輔導技巧 交通銀行 – 跨部門溝通的藝術和個人影響力提升 蘇州銀行 – 招聘技巧及企業文化建設。 大專院校及教育機構 復旦大學商學院，Junior Achievement – 演講技巧培訓 新東方英語 – “煮熟的青蛙“個人職業生涯規劃輔導 蘇州農學院，TOEIT – “杜拉拉想當年“ 成就你的職場未來...
呂軍，著名互聯網專家，實戰市場營銷專家，品牌營銷策劃與網絡營銷專家，微信新媒體與電子商務專家；品牌與網絡營銷顧問；著名微營銷講師與移動互聯網絡營銷講師；中國東盟財富論壇微電商總教練；老A電商社群微商全國總教練；中聯重科新商業模式顧問；《全網營銷實戰策略與落地》《互聯網+總裁商業智慧》《互聯網+背景下的傳統企業大互聯網思維戰略》《互聯網思維》等品牌課程資深培訓講師。 15年互聯網營銷經驗，幫助近千個傳統企業實現互聯網轉型，近20家行業網站幕后操盤手，有近10家企業和門戶網站成為行業標桿性平臺，為100家以上企業提供網絡營銷顧問！ 2013年9月開始進軍微信營銷圈，短短8個月用近100臺iphone ,2000個微信號，達成微信粉絲近50多萬,8個月單品實現5000多萬營業額，引起業界極大關注. 他提出全網營銷，全員營銷、全網分銷，成為移動互聯網時代營銷提供指導方向！提出自明星、全媒體、真專家理論，并建立可執行系統，幫助轉型中的微商和傳統企業提供落地方案，編寫實戰型教材《引爆品牌和流量的道與術-微商獨家秘笈36招》成為微商人必備工具！...
張夏老師具有豐富的理論基礎和實戰經驗，進入2009年進入培訓行業先后服務一千多家各類型企業，截止目前共授課500余場，學員超過8萬人次。張夏老師先后獲得很多獎項如：十佳網絡營銷培訓師，最具人氣講師等，因張夏老師在全網整合營銷領域具有獨到建樹，且立志幫助傳統企業做好互聯網+，大數據定制服務營銷開創者，還被評選為中國全網營銷研究中心主任研究員...
講師簡介 劉俊老師專注通訊運營商實戰運管類咨詢培訓 2000-2009年歷任某通信行業門店促銷員、店長、區域經理、銷售總監、市場部總經理，有著豐富的行業銷售運營管理經驗。2010年至今一直專注通信行業廳店日常運營管理／促銷活動開展、渠道拓展培優、各類駐點營銷方面的培訓及咨詢項目。劉老師不僅在廳店、渠道、駐點營銷方面積累沉淀了深厚的培訓和輔導實戰功底，而且在每次培訓課程中分享的：組織經驗萃取技術／真實案例／實戰演練／方法技巧／營銷管理工具等干貨都能讓學員在第一時間掌握每個環節的精髓，并且能夠做到學以致用，真正達到培訓的“實際、實戰、實用”的培訓目的。講師助理：佳佳 13609026255 【近兩年培訓經歷】 ?山西電信自營廳任務卡實戰訓練營項目 ?成都移動全業務駐點營銷實戰培訓輔導 ?廣州移動4G終端展示技術及其應用培訓 ?云南移動玉溪分公司全業務駐點營銷實戰培訓 ?重慶電信涪陵分公司駐點營銷實戰培訓 ?重慶電信墊江分公司駐點營銷實戰培訓 ?廣東電信手機城\\全網通店提升實戰培訓輔導全省輪訓項目（16期） ?寧夏移動中衛分公司寬帶駐點營銷實戰培訓 ?廣東電信東莞分公司營業廳、手機城效能提升項目 ?四川移動樂山分公司社區經理吼貨訓練營 ?廣東電信梅州分公司一線員工銷售能力提升輪訓（8期） ?廣東電信梅州分公司種子教練培養項目 ?廣東電信梅州分公司手機城店長能力提升培訓（2期） ?廣東電信梅州分公司中心經理卓越工作模式輪訓（4期） ?湖北孝感聯通網格經理綜合能力提升培訓 ?山東聯通農村駐地網經理銷售能力提升培訓（泰安站，臨沂站，日照站輪訓） ?廣東電信農村渠道單店銷量提升培訓（農村渠道省級種子教練3期輪訓）； ?山東聯通鄉鎮實體門店運營培訓（濟寧站2期輪訓）； ?清遠電信渠道經理聯合營銷實戰輔導培訓 ?廣東電信智能禮包銷售能力提升培訓（江門站，汕頭站，揭陽站，潮州站，梅州站輪訓） ?廣東電信營服中心經理智能禮包銷售能力提升培訓（營服中心經理省級種子教練） ?廣東電信社會渠道經理智能禮包銷售能力提升培訓（社會渠道經理省級種子教練） ?廣東電信社會渠道種子教練——社會渠道銷售能力提升培訓（社會渠道經理省級種子教練2期） ?河源社會渠道門店效能提升培訓（6期輪訓） ?山東聯通駐地網經理社區營銷培訓； ?廣東電信營服中心經理培訓（揭陽，梅州，清遠，韶關，汕頭站）； ?惠州電信智能手機操作及銷售技巧培訓； ?惠州電信店長賣場化營業廳現場管理技巧培訓； ?廣東電信渠道經理能力提升培訓（佛山，潮州站） 授課特點 ?注重課堂內容的實操性，以行業研究和學員需求為設計導向，量體裁衣，真刀實槍，字字珠璣，就實避虛，令學員有所獲、有所悟、有所用； ?所用案例均為運營商實際工作案例，且就地取材，結合當地實際市場情況，能有效地讓學員接受理論宣貫時產生共鳴，繼而固化對知識及技能的掌握； ?充滿張力，氣氛活躍，互動研討，情境演練，寓教于樂，顛覆“填鴨”。 ?門店，渠道現場實戰輔導杜絕“光說不練”！ ?“今年省市培訓在一線以單純面授轉變為實戰及案例方式練好內功，謝謝劉導，您將桃李滿電信！”廣東省電信培訓部劉總對于老師培訓評語。 【賣場線條】 ?4G時代營業廳賣場化轉型升級 ?4G時代通訊賣場運營管理 ?4G時代高能店長快速培養 ?炒店實戰培訓輔導 ?4G時代顧問式體驗營銷 ?4G時代智能手機終端銷售 ?4G時代高能營業員快速培養 【渠道線條】 ?駐點營銷實戰培訓輔導項目 ?社會渠道拓點與培優實戰培訓 ?低成本代理商幫扶實戰培訓 ?低成本銷量倍增——聯合促銷 ?渠道體驗營銷能力提升...
指盟網絡科技公司CEO 高智達通訊公司創始人 盟客平臺網創始人 互聯網營銷與策劃專家 大客戶、集客服務營銷專家 國際職業培訓師行業協會認證高級講師 曾任任指盟網絡科技公司CEO，公司專注于互聯網行業，目前已為奧迪汽車、紅星美凱龍提供移動互聯網解決方案。 曾擔任深圳華為售前工程師，負責設備售前工作及客戶端服務工作。 曾擔任百度渠道經理，負責公司的銷售工作，主要包括經銷商的調度和指標落實工作。 曾先后擔任中國電信內部培訓師，為山東電信培訓了第一批1000客服人員，并參與山東電信第一個1000客服平臺的籌建，負責網通客服中心培訓期間，培訓各類客服人員上千人。 楊老師一直致力于通信行業的市場銷售、營銷、服務指導；熟知電信企業文化、運營管理、業務知識體系，培訓內容注重務實，解決企業的實際操作問題。先后為多家省市電信運營商進行《4G時代業務運營》、《流量經營》、《移動互聯時代業務運營》、《在線新媒體》、《實戰電話營銷技巧》、《政企客戶經理營銷策略與營銷技巧》、《大客戶經理綜合能力提升訓練》、《集團經理客戶營銷訓練營》、《呼叫中心運營管理》、《內訓師》等培訓，滿意度達98%以上。 楊老師培訓幽默風趣，注重互動及學員參與，案例來自親身實踐。為解決培訓落地問題，培訓前充分進行調研，特別是了解相關數據，培訓中加入實際上崗操作環節，現場進行實操指導，對比培訓前后數據，以檢驗培訓的效果，真正為企業解決實際問題。...
西安楊森醫藥省區負責人 世界500強艾默生電氣大區總監 中國武器裝備集團營銷總監 被學員評價為“最接地氣”、“最為實效”實戰派營銷教練 實效營銷代表人，國內第三代“咨詢式培訓”的實戰引領者 金晶集團、華工激光、泛海三江等國內數十家上市企業長年營銷顧問...
