不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
深圳市連鎖經營協會特約講師 清華大學經濟管理學院工商管理碩士（MBA） 金牌店長實戰系列課程開發專家 清華大學／復旦大學／中山大學／上海交大MBA班等特聘師資 多家知名企業的“企業戰略和經營管理項目“長年顧問” TTT職業培訓師標準教程授權導師 PTT課程開發與課程設計認證導師 MTP日產訓認證講師 曾任：深圳市翼酷電子商務有限公司 總經理 曾任：百佳超市金牌店長、華潤萬家營運經理 曾任：民潤超市 營運總監 曾任：中國海王星辰營運總監 16年的零售行業實戰經驗，從1992年起歷任和記黃埔屬下之百佳超級市場店經理，華潤萬家營運部經理，民潤超市營運總監，海王星辰營運總監，東莞光大副總經理，深圳市翼酷電子商務總經理，現擔任多家企業經營管理顧問。 ▲原中國百佳早期金牌店長，先后在百佳、華潤萬家、民潤超市（農產品）、中國海王星辰連鎖藥業，東莞光大貿易公司等擔任營運經理，營運總監和副總經理等中、高級管理職位。 ▲2011年1月起以顧問身份策劃深圳市翼酷電子商務有限公司（線上線下結合的手機連鎖企業），7月起任職總經理親自操盤。從公司的定位策劃，到組建團隊，門店選址，開業裝修全部親力親為，在半年的時間里跑遍廣東省21個地市，300多個鄉鎮，到2011年底時已落實開出共107家直營和加盟店。 ▲2006年起開始主導多個零售行業，包括超市，藥店，通信等培訓咨詢項目，內訓場次達500多天，公開課每年達30多天，受訓學員超1萬5千人以上。...
北京九越教育研究所所長 黃埔大學銷售教研中心主任 北京百納尚威有限公司顧問 結合七年的銷售實戰經驗；深入研究五套銷售系統、二十一位世界級的銷售冠軍，一百本銷售著作；分析東西方銷售特點；吸納世界銷售冠軍的銷售智慧；借鑒最新的銷售行業案例。 張老師從業之初，從基層銷售員做起，僅用一年的時間就做到區域銷售經理。曾在全國5000多名銷售員的銷售競賽中，獲得亞軍。經過數年銷售實戰，積累了豐富的銷售經驗后，而后轉向銷售課程的研發與教授。近年來，服務了數百家企業，培養了大批的銷售精英，同時長期公益幫助大學生提升銷售技能。...
著名營銷實戰專家 華夏基石集團業務副總裁、高級合伙人 北京迪智成管理咨詢有限公司董事長 多年來勤于筆耕，先后成為《中國企業家》、《銷售與市場》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》和《營銷學苑》等多家專業雜志的撰稿人和高級顧問。同時，還陸續出版營銷系列叢書：《深度營銷觀點》《營銷模式研究》《深度營銷戰法》《精準營銷》《營銷模式升級》《有機性營銷組織建設》等；出品《營銷創新與實務》、《營銷實戰招法》、《破冰-三四級市場運作》、《如何建立高效的營銷體系》課程VCD。 十多年來一直活躍在北大、清華、人民大學等多所高校的MBA課堂，同時還為美的集團、中化集團、南方航空、中國國旅、三一重工、福田汽車、歐普照明等知名企業的提供管理顧問與培訓服務。 具有近二十年國內企業的營銷管理和咨詢經驗，對國內企業成長和市場競爭有深刻理解。一直專注于營銷模式的理論創新與實踐優化的研究，先后提出“深度營銷”等營銷模式，并帶領其咨詢團隊成功地為國內幾十個行業的上百家企業實現營銷模式的升級，取得驕人業績！...
2007年進入培訓咨詢行業。曾在多家國內知名咨詢培訓公司工作并追隨數十位國內知名學者長期學習沉淀。曾任玖零股份全國落地中心負責人、落地導師團秘書長。 在咨詢項目中不斷將理論與實踐相互滲透融合，東學為體西學為用，逐漸總結出適合中小型民營企業快速化、正規化、健康化、持續化發展的整套理論體系及實戰工具。曾為全國數百家企事業單位提供系統的咨詢培訓服務，幫助企業平穩過渡業績瓶頸期及轉型期。 培訓風格：“現場授課+模擬演練+落地生發”系統模式。 咨詢版塊：企業商學院建設、企業薪酬績效重建、企業營銷體系建設。 專注領域：專注于企業運營管理系統升級及企業營銷方案的制定與實施。 公益活動：《你的明天在哪里》大學生就業擇業專題論壇已經連續多年在數十所高校巡回開辦。數萬學子受益，間接影響了數十萬高校學子。...
重慶順人房地產有限公司董事長 重慶順人物業發展有限公司董事長 重慶順程裝飾有限公司董事長 重慶定元日用品有限公司董事長 重慶順易營銷策劃有限公司總經理 重慶斯邁奧房地產營銷策劃有限公司總經理 重慶順仁開發公司董事 重慶沙坪壩工商局特邀嘉賓 重慶斯邁奧裝飾工程有限公司總經理 重慶順旺投資公司董事 北京光華管理學院特邀嘉賓 西南政法大學特邀嘉賓 15年企業管理及營銷經驗 6年商場銷售管理行業經驗 8年企業培訓咨詢經驗 眾多知名企業顧問，咨詢過的企業超過100多家。 多次在重慶市獲得獎項，關于(國十條)中國經濟走勢，發表過演講。...
浙江大學CARD中國農業品牌中心特邀研究員 北大、浙大、上海交大等八所高?？偛冒嗵匮v師; 中科商學研究院教授； 十五家投資、基金公司行業投資顧問； 《糖煙酒周刊》《品牌農業》特聘高級研究員； 浙江省企業培訓協會副會長； 李臨春教授有著成功的職業經理人經歷，曾任職國家級輕工（設計）咨詢機構項目經理；東芝（中國）區域銷售經理；娃哈哈集團分公司總經理。 兼任：紅杉資本、高瓴資本、金鷹投資、陽光保險基金、六禾投資、麥肯錫（中國）公司、富國基金、招商基金、摩根士丹利華鑫基金、博時基金等行業投資顧問； 先后擔任：福建閩中（新加坡上市）、山東巨鑫源（澳洲上市）、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳業、喜旺食品、新維士保健品等企業營銷顧問。 著作：《讓新品成為暢銷品》北大出版社出版。 【主要研究方向】 李臨春近年來對影響企業營銷中幾個“大概率問題”進行了研究，案例來自于中國的企業，因此解決問題的辦法也非常實用。具體研究方向如下： 1、重塑品牌靈魂 產品能不能暢銷，品牌規劃十分重要，但是88%的企業由于品牌管理存在著缺陷而導致運作失敗，李臨春老師近2年傾注了大量的時間研究了品牌命名、品類規劃、賣點挖掘、品牌人格化（品牌DNA）展示、產品定價、品牌整合傳播等方面的問題。提出了一些對企業實操很有幫助的觀點和方法，在各類總裁班和私人董事會課堂上得到好評，并在自己深層服務的幾個企業中得到了驗證。 2、讓新品成為暢銷品 隨著人們生活水平的提高，消費者對產品的選擇越來越多樣化，這要求企業不斷推出適合消市場需求的產品，可是在中國新品推廣的成功率只有5%，研究新品推廣的成功因素顯得十分重要。李臨春根據自己的親身經歷從產品定位、傳播、渠道布局、終端鋪貨、消費者拉動等角度編寫了《讓新品成為暢銷品》一書，并于2013年1月由北京大學出版社出版。除此之外，還在深層服務的企業中不斷驗證自己的觀點和方法。 3、渠道管控 渠道決定一個企業的命運，在中國80%以上的企業存在著渠道模式、運作效率、現金流控制、融資發展、風險控制、信息傳遞、可持續增長的問題，這些問題歸結起來都跟渠道有關。李臨春在娃哈哈公司參與渠道管理12年，近2年在為不同行業企業培訓的同時，研究了不同行業的渠道，同時對大量的上市公司進行了研究，提出了渠道管控的七個要素。該理論經過課程開發和多個企業的宣講論證，得到了高度的認同。...
15年上市公司實戰經驗 高級電子商務營銷師 ECCEO認證委員會專家 電商中國專家委員會專家 上海交大、中山大學、浙江大學特邀講師 從“線下”到“線上”的實戰派電商專家 創新型企業暢銷書《重度垂直運營》作者 曾任：九陽股份有限公司丨電商創始人 現任：深圳齊心集團股份有限公司丨電商總經理 現任：上海果寶網絡科技有限公司丨品牌顧問 九陽11年,豐富的線下傳統渠道客戶管理經驗，共同經歷和參與了九陽品牌的線上崛起，見證九陽從年銷售額20億到年銷售額100億的跨越： 曾全面負責九陽電商數據管理和會員管理，統籌開發九陽會員管理系統；通過互聯網轉型和互聯網營銷思維的運用，使九陽成為微信率先合作樣板品牌，獲得阿里巴巴認可，并和海爾，飛利浦兩家分獲小家電領域的創新大獎； 曾全面負責淘寶商務部工作，管理代理運營九陽產品的淘寶及天貓店鋪；主導參與大型店鋪大型活動的策劃工作；2014年淘寶雙11單品牌1.35億，2014年旗下管理的店鋪零售過3億的1家，零售過1億的2家 ，2014年雙11《九陽免濾大師》營銷案例獲得電商界有著奧斯卡大獎代表的“金麥獎”。其互聯網營銷思維和創新營銷管理案例被慧聰家電網、中國新聞網、豆瓣等媒體紛紛采訪報道，并在小家電同業中介紹經驗超過30次。 至今運作家電、食品、服裝等多家企業，幫助企業快速提升品牌影響力，為企業規避營銷風險，實現銷售額3倍增長。 營銷策劃案例： 1、打造九陽廚房電器行業標桿，創新性提出店鋪梯隊“1+N+n”模式、店鋪產品分配的“1＝豆+X”模式,獲得天貓最佳合作伙伴獎；(此經歷可指導學員未來淘寶天貓店鋪規劃和定位，少走彎路。) 2、策劃2013年九陽面條機首發活動，該項目入選天貓2013年經典首發案例，并入選當年微博營銷案例，為后續九陽在電磁爐、原汁機、開水煲的成功首發找到了模式；(此經歷可指導學員如何用微創新思維來推廣新品。) 3、策劃了2013雙11，2014雙11九陽1小時活動，2013年雙11天貓第1單就是九陽第一個送出的(天貓官方微博可以查詢)(此經歷可指導學員如何用體驗營銷來推廣品牌。) 4、策劃了2013年借勢雷軍微博“小米豆漿機”，九陽OneCup豆漿機首發案例，該案例導致九陽股票三次漲停。(此經歷可指導學員如何借勢傳播，病毒式營銷推廣新品。) 5、參與整體策劃九陽鐵釜飯煲線上線下聯合首發活動，九陽鐵釜飯煲利用爆品戰略，通過挖掘產品痛點，打造了行業內膽最重的飯煲，成為2014年廚房電器爆品戰略的經典案例。(此經歷可指導學員如何用微創新思維，爆品戰略來推廣新品。) 6、通過各種渠道調研，精確掌握了九陽競品合同條款，在九陽年度KA合同簽訂中做到了情報準確，談判有據，九陽的合作合同條款得到突破性改善；系統編撰了《KA操作手冊》，創新編制了《麥德龍九陽團購手冊》，并重啟了九陽和麥德龍的戰略合作，解決了麥德龍遺留了5年未能解決的問題。 7、利用互聯網思維、深度了解用戶需求、挖掘用戶購買的痛點、講好自己臍橙的產品故事，就像看到的褚橙一樣，提升臍橙在客戶心中的分量，讓更多的消費者去選擇真正的臍橙。利用社會化營銷傳播手段，讓更多的平臺可以購買到臍橙。短短一個月時間就脫銷，天貓渠道、微信渠道銷售額就達到了100萬斤，現每年一到采摘季臍橙都供不應求。 近年部分服務案例： ◆2014年，湖北富邦科技股份有限公司：互聯網營銷培訓，授課4期，參加人員共350人以上。 ◆2014年，湖北應城市行政學院，市委黨校：互聯網思維與傳統企業轉型，授課2期，參加人員共150人左右。 ◆2014年，中建三局：互聯網思維，授課1期，參加人員共60人以上。 ◆2014年，江蘇奇美樂器有限公司：互聯網思維下的創新營銷，授課5期，參加人員共100人以上。 ◆2015年，上海奧獅傳媒：互聯網思維下的創新營銷，授課2期，參加人員共100人以上。 ◆2015年，上海交大海外研修班：互聯網思維下的爆品戰略，授課2期，參加人員共120人。 ◆2015年，上海交大：互聯網創新思維下的創新營銷，授課1期，參加人員共50人。 ◆2015年，陜西安康和合電器有限公司：傳統企業O2O營銷實戰攻略，授課2期，參加人員共92人。 ◆2015年，蕪湖市秋華包圍材料有限公司：傳統企業O2O營銷實戰攻略，授課3期，參加人員共230人左右。...
