不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
李凱，男，目前就職于國內某知名金融集團，擔任高管職位；曾任職國內某大型商業銀行總行業務中心副總經理；--具備十年管理、培訓經驗，為十幾家城商行和農商行提供全流程的小微金融咨詢服務，多家商業銀行特聘顧問。高級銀行顧問／國內資深微小金融咨詢專家／小微貸款、信用卡項目高級講師；長期在一線工作，理論結合實際，具備極強的應用能力，在架構搭建、人員選拔、管理、培訓、業務拓展等方面均有豐富經驗。其總結的八個版塊培訓內容可以系統、全面、針對性的提升相關業務／管理人員能力。...
中國人民大學碩士研究生 世界500強企業十年高管履歷 銷售技巧營銷策劃知名實戰專家 領導力執行力打造版權講師 青年新生代創業密訓營實戰導師 陽光心態職業素養修煉資深導師 2018年中國50強講師 2018年中國十大營銷講師 改革開放40年中國杰出培訓名師 中國通用管理課程品牌講師 北京全新領執研究院執行院長 中國民主建國會優秀參政議政黨派人士 中國管理科學研究院教育培訓學術委員 國際教育科學研究院企業管理行業專家導師 經濟日報社企業創新研究院特聘專家導師 中國文化管理行業協會培訓委員會注冊講師 AACTP——美國培訓協會注冊講師 IRCA——英國皇家認可委注冊QMS審核員 巴黎索邦大學跨文化領導力學習 慕尼黑工業大學市場創新學學習 CCAA——國家注冊QMS質量管理體系審核員 中國形象禮儀行業協會注冊禮儀培訓師 上海交通大學EMBA干部素質特訓班結業 環球風尚聯盟講師團簽約講師 培訓審核輔導企業超過1000家 多家知名企業常年培訓咨詢顧問 受訓學員超過15萬、實戰型講師 十年世界500強外資跨國企業領導力執行力、銷售、商務禮儀及職業素養高管實戰經驗；集團公司董事長創業管理實戰經驗使李老師人生閱歷豐滿、眼光獨到，參與各種世界先進培訓模式的實戰和洗禮，拜訪數百名政界、商界、文藝界、學術界、培訓行業知名人物，足跡遍及亞洲、歐洲、美洲等世界各地。培訓企業包括中國煙草、中國移動、中國電信、中國銀行、中國船舶重工集團、北大醫院、積水潭醫院、平安保險、BMW、奔馳汽車、日產汽車、宇通客車、中國一汽、白象食品、58同城、海螺集團、廣州印鈔廠、比克電池、永盛控股集團、北京金隅集團等1000余家， 卓越而有實效的培訓效果使他成為眾多知名企業的常年戰略金牌培訓咨詢顧問，是當之無愧的國內培訓界“金名片”。...
李明杰 資深新媒體領域導師 互聯網化轉型升級操盤手 IP策劃運營操盤手 中國老年學和老年醫學學會 文化和旅游分會 運營部主任 中國管理科學研究院 新媒體高級研究員 北京職工教育協會文化產業促進會 副主任 中國企業短視頻大賽 評委導師 研究領域一： 傳統企業互聯網化轉型與升級，互聯網時代傳統企業商業模式與頂層設計重構，互聯網化轉型升級的戰略布局與實施落地。 研究領域二： 移動互聯網時代下，全域新媒體運營與營銷的品效模式，短視頻+直播的新營銷新商業模式，私域流量與私域經營重構新用戶資本模式，企業如何進行全域新媒體戰略規劃和運營實施，達成品效合一的目標。 研究領域三： 超級IP系統的打造，企業家、創業者如何提高個人品牌和個體價值，如何將個人IP與企業IP、產品／服務IP相互鏈接形成商業IP。 研究領域四： 文旅產業創新營銷與農村電子商務，文旅產業、項目與文化、文娛產業如何相融合，文旅產業、項目如何進行創新營銷，提升運營、服務、客群；農村電商運營，縣域電商，電商扶貧。 主講課程： 訓練營： 《全域新媒體運營訓練營》、《短視頻品效合一訓練營》 《短視頻+直播達人訓練營》、《私域經營訓練營》 《超級IP系統打造訓練營》、《內訓師線上培訓提升訓練營》 工作坊：《全域新媒體營銷系統工作坊》 《短視頻品效運營系統工作坊》《直播電商與主播達人工作坊》 陪跑營：《抖音電商孵化陪跑營》 《全域新媒體孵化陪跑營》...
韓志鋒，筆名晗之。品牌營銷和公共關系專家、中國國際公關協會公司委員會委員。1997年畢業于復旦大學，碩士學歷。長期從事企業品牌管理和咨詢工作，先后工作于海爾集團、海信集團和國內TOP20公關公司。曾服務于包括寶馬、加多寶、騰訊、蒙牛、江中等十多個國內外品牌企業，其中“加多寶品牌重塑”、“江中亮嗓呼喚紅樓夢中人選秀公關傳播”等多個案例入選行業經典案例大全和雜志。獨創“品牌資源說”，并入選高校品牌教程，著有《左公關右廣告》、《爆發式增長——從領先到領袖》兩本書。...
李 愛 日本工商協會認證講師 東京通商產業省國家級色彩搭配師、商品陳列師。回國后應邀參與了中國商業聯合會會 ＂色彩搭配師＂ 及 ＂商品陳列師＂ 行業標準方案的起草和制定。 交大總裁班社交禮儀特聘講師、中國中小企業協會“注冊店長”店面管理系列課程講師。人大商學院零售講師、湖南衛視“銷售系列講座”特約嘉賓。 在中國科協論壇、家居與環境、中國服飾報、紡織服裝周刊、服裝界等多家主流媒體和刊物發表了多篇學術論文及市場動向分析，并應邀參加山東電臺、網易、慧聰服裝網等欄目采訪和公開講座。 工作經歷： 歷任日本事業開發研究所株式會社商業咨詢顧問、日本井村屋食品株式會培訓師、日本世界服裝公司商品陳列師、日本華歌爾公司區域經歷、日本獅王化妝品公司活動策劃、日本艾薇時裝飾公司廣告設計師。 實戰經驗： 陳列手冊制作、店鋪布局規劃、陳列設計和現場改善、公共空間美陳裝飾、商品市場調研、促銷活動策劃、網店廣告設計、慶典安保禮儀策劃、樂園服務項目設計、海外考察研修等 服務客戶： 迪斯尼、歡樂谷、歡樂海岸、海洋公園、萬達影城、世界之窗、世界名豬、史努比 世紀百貨、萬象城、大悅城、賽特、優品道、資和信、大營皮草、海寧皮革、通達商城 與狼共舞、七匹狼、虎都、JASONWOOD、子苞米、日播、藍地、森馬、巴拉巴拉 耐克、安踏、鴻星爾克、雙星、百麗、紅蜻蜓、哈森、接吻貓、百佳圖 田琦珠寶、中國黃金、法貝兒母嬰、愛嬰室、歐萊雅、羅蘭佩蒂、克奈圃、漢方淑華 松下電器、索尼電器、老板電器、蘇寧、步步高、九陽、聯通、移動 洋河大曲、麻辣誘惑、普天綠色食品、海晏堂保健、華東制藥、盈成糧油 華潤超市、華商便利店、快利日用百貨 房天下、尚德教育、國家電網、弘泰基業、華潤集團、中糧集團、公交一局 金恪金融、農業銀行、名仕酒店。...
鄧超明老師，12年消費者研究、品牌打造、全網整合精準營銷及新媒體互聯網營銷實戰經歷，6年電商O2O新零售實戰研究，新零售營銷實戰深度研究者，中國電商協會消費金融專委會首席營銷專家，消費金融營銷實戰研究者 服務過100多家大中型企業，操盤管理過400多起營銷實戰案例，研究有100多家企業的品牌建設、營銷、電商O2O新零售與轉型升級案例，截至2016年已培訓學員1萬多名，“互聯網+資本+品牌”流派聯合創始人，業內譽為“頗具實戰影響力的策劃推廣人、財經作家與培訓師”。 專注領域：品牌建設、新媒體互聯網營銷、電商O2O新零售、分銷網點再造、業務人員新營銷能力提升 一、當前職務 新零售營銷實踐者、新零售營銷智庫創始人，“互聯網+品牌+資本”流派聯合創始人 中國電子商務協會消費金融專業委員會副秘書長、首席營銷專家 消費金融營銷實戰深度研究者、消費金融營銷創新課題組負責人 20多家大中型企業商學院互聯網營銷與電商導師 10多年專注于制造業實業與金融業等，同時對教育培訓、文化創意等行業有一定研究。 鄧超明老師曾在多家知名互聯網、制造業及金融IT咨詢企業任職，并且是《市場觀察》雜志營銷理事、中國電子商務協會網絡整合營銷研究中心專家委員、中國電子商務協會消費金融專業委員會網絡營銷核心專家、中國文化產業研究協會營銷專家顧問、工業品營銷研究院特聘顧問，同時擔任50多家大中型企業營銷顧問。 二、實戰經歷 在12年營銷實戰經驗基礎上，鄧超明老師建立有AIKDCA、AIKDCASS、FEA、F4、F6、FM、FA、FS、FEAVA、營銷四力、O2O八大模型等實戰營銷體系，并且擁有八年營銷項目管理經驗、400多起營銷項目實戰經驗。 輔導10多家企業建立線上線下O2O協同渠道營銷體系，優化實體店面、電商型／營銷型網站、微博號、微信號、手機官網“五位一體”的引流平臺，構建新零售體系，輔導建立營銷閉環，實現客戶轉化率增長20%以上。 與廣東某建材企業實現7年全網整合營銷合作，建立起系統的線上線下營銷競爭力，幫助提升業務人員新營銷技能，從年營收3000萬增長到1.5個億。 輔導20多家企業完成互聯網+整合營銷、眾籌、O2O全渠道搭建與運營、電子商務品牌建設與全網營銷策略的優化設計，成功建立起線上競爭力。? 主持建立“品牌+互聯網+資本”體系，應用于金融與制造業企業，完成互聯網品牌資本體系的建立。 為多家服飾鞋帽、小家電家電、體育用品、消費品、家居建材等企業，提供新媒體營銷策略設計與全案執行，提供營銷創意方案，在營銷創意與內容上備受好評。 主持全網整合營銷與電商實戰項目100多起，策劃與組織執行網絡營銷創意營銷案例400多起，影響受眾1億+人次。? 主持20多家企業的營銷診斷與咨詢，提出建立大數據營銷、O2O全渠道營銷、互聯網整合營銷的解決方案。 三、咨詢研究成果 長期跟蹤研究200多企業的品牌建設推廣、營銷創新、案例、創新經營管理與動態，涉足銀行金融、制造業、服務業等行業，重點企業包括： 三棵樹涂料、海瀾之家、荷仕達涂料、小米手機、統帥電器、小狗吸塵器、奧林科技、韓都衣舍、凡客誠品、中閩弘泰、海瀾之家、裂帛、妖精的口袋、布衣傳說、愛空間、土巴兔、美樂樂、齊家網、途牛、尚品宅配、酷漫居、維意定制、旗航壁紙、諾維家。 趣店、平安普惠、京東金融、蘇寧消費金融、馬上消費金融、優分期、捷信消費金融、海爾消費金融、招聯消費金融、中銀消費金融、網貸之家、名校貸、中郵消費金融、途牛首付出發等多場景消費金融。 文都教育、雅戈爾、勁霸、HM、ZARA、優衣庫、安踏、海爾、格力、海瀾之家、哥弟、銀泰、勁霸、名創優品、小米之家、OPPO（VIVO）、報喜鳥、紅豆、李寧、七匹狼等。 同時研究國外大中型制造業品牌及新銳黑馬品牌，包括西門子、通用、福特、特斯拉、H&M、ZARA、GAP、艾格、依衣庫、大眾、無印良品等。 主持撰寫《中國企業2016年網絡營銷報告》《中國企業移動互聯網營銷分析報告》《中國企業營銷創新轉型升級路徑報告》《中國企業電商O2O新零售營銷報告》《中國消費金融營銷創新報告》《消費金融新零售模式變化研究》《消費金融創意創新營銷研究》等。 鄧超明老師同時擔任10多家專業媒體特約顧問與專欄作家，在清華大學出版社、汕頭大學出版社、電子工業出版社出版5本專著，熱銷十萬冊。專著包括： 1、《贏道：成功創業者的28條戒律》（清華大學出版社） 2、《網絡整合營銷實戰兵法》（汕頭大學出版社） 3、《網絡整合營銷實戰手記》（電子工業出版社） 4、《網絡整合營銷實戰手記—讓營銷卓有成效》（電子工業出版社），55萬字的超級大著！ 5、參編《中國網絡營銷年鑒（2010）》（遼寧科學技術出版社） 6、《互聯網消費金融》北京大學出版社 7、參編《浙非產能合作報告》...
羅維政，大腦潛能開發師，記憶大師培訓教練，鄭州記憶力培訓中心發起人，中原記憶力學會執行秘書長 并在2014年發起創建了鄭州記憶力培訓中心，致力于記憶法與腦力開發的傳播與教學。 跟隨亞洲第一位世界記憶大師、華人記憶學鼻祖葉瑞財博士學習多年，著重研究不同年齡層次的記憶策略、思維教學法與腦力開發方法。 世界腦力錦標賽組委會腦力運動推廣大使，第二十四屆世界腦力錦標賽河南賽區賽事總督導、金牌教練及裁判長。 上海心開教育等多家教育機構聘請為高級講師或教學顧問，河南電視臺《人物會客廳》特聘高級講師。...
石澤杰現任華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司創始人、董事長； 華智晟遠（北京）投資有限公司創始人、董事長； 國家科技部專家庫專家評委； 國家工信部全國領軍人才項目專家； 《商業觀察》雜志特約評論員。 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大、中山大學、貴州大學EMBA總裁班任客座教授； 創業黑馬（股票代碼：300688）模式融合模塊導師。 對外經濟貿易大學（互聯網金融、大數據方向）在職研究生導師； 青島科技大學創新創業導師（校級）。 南京市“領軍型科創企業及高層次創業人才引進計劃”專家評委； 武漢市東湖高新區“3551光谷人才計劃”專家評委； 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作：《開放式戰略》、《無邊界競爭》、《商業模式創新設計路線圖》、《逆勢增長12大創新模式》、《站在風口的社交電商》、《引爆互聯網營銷》、《營銷戰略升級與模式創新》。 研究領域： 商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略規劃、數字營銷、企業治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融 擅長行業： 互聯網、工業制造、大農業、快消品、流通貿易 個人成就： 走在企業一線，從事管理咨詢行業12年，咨詢顧問企業300多家，培訓授課人數5萬多人，撰寫專著10多部，發表專業文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業家的思維意識，幫助企業塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”，并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應對失控的未來》（機械工業出版社出版）。 首次系統的提出“商業模式創新理論”：商業模式創新就是為實現最優客戶價值而構建的商業經營邏輯，以構建開放的企業平臺為載體，以整合企業內外資源為基礎，以打造獨特的核心能力為核心，以形成持續運營的生態系統為導向，以實現客戶價值為目的，以實現持續贏利為結果。 戰略理念： 1、無論市場環境如何變化，企業的發展都不該偏離本屬的核心—創造價值。特別是互聯網時代，企業的邊界已經完全開放，企業就必須更精準的回答：您的企業為什么比競爭者提供的價值更優和更持續。 2、企業未來的發展應該遵循以下規則：塑造創新的思維邏輯，而非創意點子；構造系統性競爭優勢，而非單線出擊；建立全方位產業價值，而非孤軍奮戰；顛覆傳統的思考方式，而非循規蹈矩。 3、互聯網時代，行業界限變得越來越模糊，市場已經進入了無邊界競爭，顛覆往往從外界進入行業內。 4、在互聯網時代，企業對內部的組織管理也需要打破邊界和壁壘，顛覆傳統的組織架構和管理流程，使資源配置效率最大化。 5、互聯網顛覆了企業傳統的經營邏輯和方法。互聯網使得企業由過去面對區域市場轉向無邊無際的空間。 6、企業追求的不應該是“互聯網思維”，而是前瞻性的商業洞見和靈敏性的商業嗅覺，能夠敏銳的奔在行業前沿，抓取技術潮流并吸收運用。最為重要的是企業要學會構造開放的戰略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速完成轉型。 7、傳統的內部創新已經無法使企業保持競爭活力，企業在把握客戶的核心需求之后，將內外部進行系統開放，將各個環節開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環境里，各種新型企業組織的涌現打破了過去的競爭法則，企業的界限已被徹底突破，企業的發展再也無法遵循傳統規則。 9、“互聯網+商業模式創新”的目的就是使企業的發展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發生整體性轉變，構建全新的經營邏輯，改變傳統的經營形態，是企業重新塑造競爭優勢、提升價值創造能力，達到新的企業經營形態的過程。 10、商業模式創新的目的就是為了找到創新的經營邏輯，實現企業價值最大化的結果。 11、商業模式創新可以拓展企業的市場領域，吸引客戶重復不斷的消費，增加客戶粘性，實現企業持續發展。 12、對于企業來講，“最優客戶價值”是主觀追求的目的，“持續贏利”是客觀造成的結果。 13、光懂“互聯網”不懂“商業模式創新”一樣會失敗，傳統企業與互聯網融合的前提條件是創新商業模式。 14、平庸的企業往往只注重表面現象，囿于戰術而疲于應付；優秀的企業會掌握方法，尋找成功的路徑；而卓越的企業則會通過現象看到本質，從而主動把握了發展機遇。 15、“互聯網+”的變革正呼嘯而來，創新驅動的發展方式已經迫在眉睫。習慣了粗放式發展的企業，如果不想被洗牌，必須重新思考創新、技術以及發展之間的辯證關系。 16、無邊界、網絡化、平臺化、免費化是企業在互聯網時代開放創新的核心基因。 越是危機時刻，越是創新的最佳機會。但是，創新變革并不是一件容易的事情，企業必須將“創新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結果。 17、很多企業的創新只停留在產品滿足市場需求的低層面，而少有企業的創新是在社會或者思想層面。 18、最具創新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業，它們靠著在經營過程中形成獨特的文化基因，構造了一個有創造力的環境，不斷容納創新因素進入。 19、最具創新力的企業不以短期利益所動，而是以人為本，堅定不移的堅守自己的價值陣地，考慮的是產品和服務如何影響社會，如何創造社會價值。 20、最具創新力的企業具備自我變革的驅動力，以驅動市場的方式來主動挑戰每一次環境變化，而不是被環境變化所驅動。...
場景時代系列課程講師 互聯網轉型設計師 產品創新營銷專家 企業品牌戰略培訓師 中國國際公共關系協會會員 中國營銷策劃諸葛亮策劃獎 中國廣告艾菲獎營銷策劃大獎 15年品牌營銷管理策劃工作經驗 中國十大營銷策劃專家...
王佳偉：中國特色實戰派營銷專家，“互聯網+輕咨詢”的倡導者。明察網創始人，北京鷹豪營銷顧問有限公司首席顧問。王佳偉先生多年專注于企業營銷和管理咨詢，曾在知名管理咨詢公司擔任項目總監，先后服務20余家大中型企業，具備豐富的營銷和管理實戰經驗。 王佳偉先生結合多年項目咨詢經驗，充分結合“工業4.0”和“互聯網”環境下中國市場的獨有特征，提出“互聯網+輕咨詢”的理念，并首創MC-Marketing營銷優勢識別器，幫助中小企業在營銷和創新層面實現低成本、快速的提升。 王佳偉先生編寫和主講課程：《品牌創新與戰略管理體系》；《產品創新與管理體系》；《互聯網時代下的產品生命周期理論及策略應用》...
