不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
實戰營銷培訓專家 門店網點實戰銷售教練 營銷實戰推演導師 企業團隊打造專家 金牌講師 銷售人才培養專家 個人品牌營銷講師 2015-2017年內訓及公開課的學員好評率達98%以上 曾擔任國家電網、北京電信、成都電信、安徽聯通、福建移動、河北移動、廣西郵政、湖南郵政、內蒙古聯通、臺州人壽保險、寧波人保財險等公司的管理內訓師及企業咨詢顧問。 11年實戰營銷銷售經驗，從一線營銷人員做起，營銷主管、培訓總監、營銷總監，直至自己創業。曾在大型臺資企業和日資企業擔任營銷管理職務，在企業品牌營銷和銷售管理的各個環節都有著豐富的一線實戰經驗。 5年咨詢顧問經驗，先后為近千家企業進行企業品牌營銷內訓，有效提升企業的營銷管理能力。同時擔任多家知名企業營銷咨詢顧問，先后為數百家企業提供全套營銷方案，幫助企業通過互聯網營銷得到快速發展。并有著在市場、店鋪、培訓等崗位工作的豐富經歷，積累大量寶貴詳實的案例、技巧、實用文檔和素材。 具體導入內容包括：門店管理、店鋪廣宣、現場管理、員工的基本貨品知識和銷售流程學習與考核、銷售從業人員服務禮儀知識掌握與訓練、銷售技能強化練習、情感化服務流程訓練、店鋪管理自轉系統、店鋪貨品管理五維工作坊、業績公式與百天業績挑戰賽等，另外，也會針對不同的促銷主題進行活動策劃等工作！...
企業培訓講師、首席顧問師 ?工作背景與閱歷： 三十年工作經驗，其中培訓、咨詢實戰資歷八年。先后在多家企業擔任營銷總監、人力資源與行政副總經理、總經理等職位。農大MBA、北大、清華客座教授，中國培訓管理聯盟培訓講師、企業管理咨詢顧問。 目前擔任中國教育培訓協會常務副會長兼秘書長，中國文化管理學會副秘書長、青海北京商會副秘書長等職務，廣泛整合的跨行業合作資源。 ?擅長領域： 在企業文化、市場營銷和生產管控三大模塊所涉及的企業文化發展戰略、經營目標規劃、營銷團隊管理、組織／流程優化等方面頗具綜合功力；具有豐富的企業管理診斷、整體提升和變革的操盤經驗和能力、對如何以先進的管理理念，務實而專業的“落地”操作方法，幫助中國企業迅速突破“二次創業”的管理瓶頸，系統提升企業的經營管理水平，培養核心管理團隊有著自己獨到的見解和建樹。...
專業管理咨詢師 企業培訓師 資深培訓導師 中國中小企業協會、國家人事人才培訓網、中國企業管理能力建設工程、智聯招聘、香港光華管理學院、職業指南頻道等著名機構合作講師 擅長培訓領域： 培訓師培訓，培訓實務訓練，營銷實戰技能訓練，員工職業化與執行力教育，銀行、電信等行業專業化營銷與客戶服務 高海燾老師曾任職教育培訓集團高管、互聯網集團運營總監、消費電子企業營銷總監、咨詢機構合伙人等。 擁有多年集團化企業規范化運營、管控經驗，十年深耕職業教育訓練領域，七年職業培訓師從業經驗。每年受邀為數十家企事業單位進行授課，累計培訓數萬人次，學員滿意率平均達90%以上。 授課特色 前沿管理理論+實戰細節指導+商界典型案例+互動式參與分享 ☆ 具有職業經理人的經營智慧和務實策略，能激起學員深度共鳴；又具有咨詢顧問的系統思考和入木三分，強調如何分析問題、解決問題，而不是簡單的理念宣導。 ☆ 課程注重實戰、實用、實效，提供具體的操作工具和方法，讓學員能夠上午學，下午用。 ☆ 授課形式不拘一格，富有激情和感染力，通過情景模擬、角色扮演、頭腦風暴、管理游戲等形式，充分調動參訓人員的專注力，令學員們記憶深刻。...
擅長領域：銷售技巧，銷售談判，執行力，團隊激勵，銷售心態，潛能激發，服務營銷等 擅長行業：服務業，直銷，保險，保健品，化妝品，會議營銷，快消品，禮品投資，房地產，家居，工業產品等行業。 ?引能訓練創始人 ?高級企業營銷顧問 ?實戰銷售訓練導師 ?1+1營銷策劃機構首席顧問 ?巨億商網企業聯盟主席 ?華人實戰教育訓練推動者 ?2012年全國十大行業講師 現擔任多家企業的營銷顧問，22歲開始創業，擁有10年的實戰營銷及創業經驗，是一位真正的實戰派導師，現已擁有超過1000場的實戰培訓經歷，涉及快消品、禮品、保健品、化妝品、直銷、保險、建筑、IT、服務等行業。每年有約20000多名社會各界精英接受常老師培訓指導，已幫助眾多企業及個人快速突破發展瓶頸并從中獲益。迄今為止，已為國內外500多家大中小企業提供系統化教育培訓及咨詢服務。...
講師姓名：蔡毅講師性別：出生年份：未知常駐城市：廣州市擅長領域：市場營銷擅長行業：商業百貨 蔡毅講師介紹 2001年任職湖南廣告網股份有限公司培訓事業部經理； 2003年任職深圳某知名汽車公司人力資源經理，企業訓導和文化經理； 曾成功組織策劃千名員工“勵志踐行，從我做起，繼往開來”團體培訓、中高層員工 野外拉練求生，銷售團隊員工培訓與激勵，企業文娛生活建設、督導，團隊文化的 統籌等大型活動。授課風格：應學員而變，靈活生動，尊重傳統理論，銳意創新思維；...
中國品牌戰略 CBO，中國實戰品牌營銷專家、實戰品牌營銷講師、13年企業管理工作經驗，曾在國內著名企業先后從事品牌戰略策劃、營銷、人力資源、等工作，具有豐富的品牌戰略策劃、管理實戰經驗。曾任沈陽供佶膳食養生坊顧問、沈陽衣佳人服飾連鎖機構顧問、吉林雲導企業策劃咨詢機構總顧問；現任譽航（遼寧）文化傳媒有限公司董事長，并先后受聘于多家企業，擅長于各個行業的品牌戰略策劃、品牌戰略塑造、品牌戰略傳播、運營管理策劃，活動策劃，新媒體策劃，旅游策劃，等管理咨詢服務工作，具有豐富的實戰經驗，尤其是大健康產業、中小型發展企業、會議營銷、旅游營銷、體驗營銷、服務營銷、整合營銷、新媒體營銷企業，管理咨詢和企業內訓。 上百家企業品牌策劃、企業文化策劃、市場營銷策劃、企業流程設計、薪酬績效考核、文化品牌建設等、擅長新興行業企業品牌戰略規劃與戰略布局，人力資源建設、5i管理、管理流程設定、企業文化策劃、加盟連鎖經營品牌管理模式提升與設計、加盟連鎖運營管控與拓展、中層管理技能內訓、員工心態調整，營銷技巧設定等。 歷時8年，他親自拜訪了上百位各行業的企業家，并先后在200多個城市巡回演講，培訓并輔導了500多家企業，演講超過300場次，近年來，三萬多位企業的董事長，總經理和高管都參加過吳虹言老師主講的《品牌戰略之道》《銷售業績倍增論》《成交心理戰》《團隊戰斗力訓練營》《會營總裁班》等課程，并深受震撼，其企業在隨后的三個月內業績都實現了快速的遞增。他是中國企業內訓高手也是內訓王牌締造者！他創辦的課程《打造精英梯隊》《簽單手密集》《營銷抗拒點實戰解析》現已輔導了300多家企業，其中包括8家上市公司！...
“拾叁邦”體系發起人 “竹林定律”發明人 “簡單點”理念倡導者 “蜘蛛定律”引導者 “模法十七關”創作者 “模式設計9步驟”制定者 中國實戰派戰略顧問專家 商業模式設計與創新專家 中國個人商業模式定制體系創立者 BAB、CAC、P2O商業模式創始人 泉州電臺“才智在線”創業導師 目前擁有21家自己的企業 國內多家企業及機構高級顧問導師 中國管理科學研究院學術委員會特約研究員 2016年度“中國500強講師” 華僑及多所大學就業創業導師 央視CCTV發現之旅《對話中國品牌欄目》采編主任 張萬才于2004年就學回國后與海外投資商設立萬業投資公司一直專注研究各行業項目的商業模式，審閱過數萬種商業模式，投資過數百個項目，成功造就過數百個企業家，成功率高達70%，被業界稱為天才投資家的美譽；30%成長較慢的項目基本都歸于項目運營人的心態元素造成發展瓶頸。 2009年張萬才在廈門新成立一家“萬才投資公司”并打造了“萬才商業模式”以提供商業模式教練式培訓、設計、定位、診斷，以及協助后期的招商整合、實施運營、投融資、掛牌上市及教練顧問服務，是國內商業模式定制領域最具專業度及影響力的企業，擁有獨特商業背景、全產業鏈服務能力，持續的創新能力，提供從概念方案到方案實施的全過程設計與教練服務；至今萬才商業模式已經為國內數百千家企業設計了成熟商業模式，作品已遍布全國各地。 萬才投資核心業務主要有三大板塊：教育板塊、企劃板塊、投資板塊；教育板塊屬于萬才投資運營生態鏈的開端客源建立部分，從學員中尋找合作資源，通過為學員企業做商業模式教練顧問及策劃服務，得到一定的收益，同時建立彼此信任關系后，再對比較有潛力的學員企業進行投資獲取收益。 截止目前萬才投資公司旗下的聚財資本所投資的企業數百家，成功率高達95%，驚人的成功率讓業界難以想象，其奧妙就在于這些項目都功歸于萬才商業模式理念的“個人商業模式定制”，原理就是好的團隊結合適應的商業模式項目。...
30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域：戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業運營管理研究，對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力，結合30年企業經營管理實戰經驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作，開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰經驗： ■25年企業管理／戰略制定實戰經驗： →任職聯盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略，對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌，使得當年業績突破一億元，獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業績增長近十倍，至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業績提升150%，第二年業績提升80%，第三年業績提升80%，獲得企業的高度認可，并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域：戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業運營管理研究，對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力，結合30年企業經營管理實戰經驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作，開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰經驗： ■25年企業管理／戰略制定實戰經驗： →任職聯盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略，對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌，使得當年業績突破一億元，獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業績增長近十倍，至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業績提升150%，第二年業績提升80%，第三年業績提升80%，獲得企業的高度認可，并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓，累計2期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓，累計2期。...
10年高級服務管理經驗 8年電力／通信／銀行／醫療行業員工培養及服務培訓經驗 AACTP國際行動學習促動師 中電傳媒教育培訓中心資深導師 連續3年擔任四川移動／四川電信主評審官 四川大學／電子科大MBA職業發展規劃導師 曾任：康弘藥業集團（主板上市） 戰略部品牌經理 曾任：藍光發展控股集團（主板上市） 培訓學院高級發展總監 曾任：美國茁悅口腔醫療集團 商學院院長 擅長領域：服務營銷、投訴處理、高效溝通、服務禮儀…… 實戰經驗： 吳老師是一位實戰型講師，擁有8年電力、通信、銀行、醫療等行業員工培養及服務培訓經驗，曾為中電傳媒、河南電力、內蒙古移動、成都電信、四川建行等講授《營銷及服務技能提升》《轉訴為金-用心服務，溝通降訴》《禮贏留客-直擊客戶體驗的服務禮儀》等培訓課程，課程返聘率達85%，其中，成都電信連續采購8期，后被四川電信連續采購12期。累計授課320余場次，培養學員高達10000余人次，客戶滿意率達95%。 →在康弘藥業集團任職期間，為藥業學術代表、藥店店長進行《大客戶營銷》《門店導購》等課程培訓，并研發《專業溝通技巧》《營銷高手訓練營》等課程，助力銷售人員銷售業績同年增長16%，受到公司高層和學員的高度好評。 →在美國茁悅口腔醫療集團任職期間，針對銷售、服務崗開發《禮贏客留—直擊客戶體驗的服務禮儀》《客服咨詢師的專業溝通技巧》等16門課程，并為企業完成25門精品商業課程的對外輸出。 部分授課案例： 為電網培養近2000位優質服務人員：多次應邀為國家電網旗下四川電力、河南電力、寧夏電力及南方電網旗下云南電網、貴州電網公司等電力系統進行《電力營銷服務人員技能提升》、《轉訴為金—用心服務，溝通降訴》《服務明星—優質服務提升》等課程培訓，每年授課高達180天，為電網培養近2000位優質服務人員，客戶滿意度達95%以上。 為通訊行業培養1000余名優質員工及管理者：多次應邀為四川移動、成都移動、四川電信、成都電信、四川通信服務公司、涼山通信服務公司等進行《習贏職場-高效能人士的七把金鑰匙》、《由兵到將-新晉管理者成功轉型修煉》、《新員工職業化和服務營銷》等課程培訓，為通訊行業培養1000余名優質員工及管理者，客戶滿意度達94%以上。 為銀行培養1200余名優質服務人員及優秀管理者：多次應邀為萬源農商行、涼山農商行、甘孜農商行、四川建行等進行《習贏職場-高效能人士的七把金鑰匙》、《服贏未來-服務意識與服務溝通實戰》《由兵到將-新晉管理者成功轉型修煉》等課程培訓，為銀行培養1200余名優質服務人員及優秀管理者，客戶滿意度達94%以上。 為醫療行業培養1000余名優質服務人員及優秀管理者：多次應邀為四川省衛計委、湖北天興惠醫藥、太極藥業、康弘藥業、成都第六人民醫院、天誠藥業等企業進行《習贏職場-高效能人士的七把金鑰匙》、《服贏未來-服務意識與服務溝通實戰》《提問技術賦能服務營銷》等課程培訓，為醫療行業培養1000余名優質服務人員及優秀管理者，客戶滿意度達95%以上。...
15年華為工作經驗 原華為白俄羅斯COO 華為鐵三角變革項目負責人 中亞地區部流程質量部長 中國賢師薈市場營銷、流程管理專家 實戰背景 王占剛老師15年華為工作經驗，歷任華為代表處總經辦主任、地區部流程質量部部長、海外銷售管理專家等職務。 在承擔地區部、代表處銷售管理期間，負責LTC、MCR、ITR等集團級重大變革項目在一線的試點落地，對于機會點到訂貨，客戶關系管理等業務有著深厚理論基礎和豐富實戰經驗。 擔任長春辦無線產品部主管期間，成功建成了第一個無線通全國樣板點，吉林省無線村通覆蓋市場份額達到70%，年度銷售貢獻超過1.2億。 在服務中亞地區部期間，承擔地區部銷售管理、哈薩克代辦處銷售管理、中亞地區部流程質量部長等工作，是地區部業務運營與流程重塑領域資深專家，任命為白俄代表處COO。 承接公司15個一級流程中的9個在代表處的落地，主導地區部層面管理架構、流程設計和綜合變革，設計并完成核心流程L5／L6級適配、管理體系及運營機制建設，同時主導完成LTC方案在海外的優化和實施，組織參與并完成LTC流程兩大全球樣板點之一－土耳其樣板點建設。...
