不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
浙大本科畢業、清華大學MBA畢業 中國科研院所聯誼會講師 國際MATRIZ二級專家 清華大學長三角研究院特聘講師 清華大學繼續教育學院特聘講師 清華大學深圳研究院特聘講師 清華啟迪商學院特聘講師 清華大學大學生職業導師 中關村自主品牌創新協會專家 中關村東營商學院首席專家 八年燕山石化科研和管理經歷，十三年管理培訓和咨詢經歷 互聯網轉型、商業模式創新、技術創新方法（TRIZ）專家...
擁有30年職場經驗、14年記者生涯、15年培訓閱歷、30個咨詢案例、編審職稱、客座教授、國際培訓師、資深咨詢師資質。在長期實踐和企業需求分析基礎上，本著“以解決客戶問題為導向”原則，利用自身資歷優勢，創造性地推出四段論法的“咨詢式培訓”，即調研訪談、問題診斷、培訓實施、優化升級四個階段。四個階段環環相扣、層層遞進，始終圍繞一個主題：解決問題。徹底改變了那種培訓與需要兩張皮、企業白花錢、浪費時間的無效培訓狀況，以務實的精神、專業的水準和優質的服務贏得廣大客戶的肯定和好評。 匯師經紀簽約講師 中國職工教育和職業培訓協會學術委員 中國文化研究會企業文化專業委員會研究員 中國亞太經濟發展研究中心研究員 英國劍橋國際培訓協會注冊培訓師 原國家經貿委指導刊物《現代企業教育》雜志社社長、總編輯、編審（正教授） 名家黃埔大講堂、中華培訓網、中國總裁培訓網、盛視空中商學院等特邀講師 【工作經歷】 1982年畢業于曲阜師范大學漢語言文學專業，2006年考取大連理工MBA。2002年參加英國劍橋國際培訓師認證培訓并獲證書；先后做過公務員、記者、咨詢師、培訓師。是中國職工教育和職業培訓協會學術委員、中國文化研究會企業文化專業委員會研究員、中國企業教育百強培訓師、編審職稱。曾先后任北大縱橫管理咨詢集團公司、北京華夏基石管理咨詢公司、國聯鼎盛管理咨詢公司合伙人、高級咨詢師、項目經理。長期從事企業管理、學習型組織、企業文化的研究、培訓和咨詢工作。主持“中國學習型組織與企業文化高層論壇”等多次大型會議，出訪日本、美國、法國、德國等11個國家和地區進行國際交流。在國內舉辦學習型組織、企業文化講座和系列培訓270余場，應邀到300余家企事業單位進行內訓，指導150余家企事業單位創建學習型組織和企業文化實踐，擔任多家企業和咨詢公司管理咨詢，為國內學習型組織和企業文化資深專家、咨詢式培訓專家。...
中國科學院副研究員，碩士研究生導師，課題研究組長。 畢業于中國科學院地理科學與資源研究所，獲理學博士學位 現任職于中國科學院自動化研究所復雜系統管理與控制國家重點實驗室與互聯網大數據與安全信息學研究中心 任中國現場統計研究會空間統計學會理事，中科聞歌首席戰略官。 【專業方向】 多元信息流監測預警、時空風險評估及傳播動力學行為分析，研究領域為社會計算、生物安全、醫療大數據、互聯網輿情及突發事件應急管理。 【實戰經驗】 2008-2017年，曹志冬作為課題負責人或技術負責人，承擔了“十一五”“十二五”國家科技重大專項、“十三五”國家科技重點研發計劃及國家自然科學基金重大研究計劃的十余項國家級科研項目。 在國內外學術期刊與會議上發表研究論文76篇，其中SCI檢索22篇(JCR一區12篇)，SSCI檢索1篇，EI檢索32篇，SCI總引438次，一篇ESI Top1%高被引論文。參與主編中文專著1部，中文譯著2部， 獲軟件著作權5項。曾任智能系統領域國際頂級期刊IEEE Intelligent systems客座編委，擔任IEEE ICSH 2013、IEEE PAISI 2011、IEEE SOCO 2011等國際學術會議的聯合主席、程序主席與會議主持。...
武漢大學本科畢業，中國傳媒大學MBA 原萬達集團培訓總監、項目負責人 原中弘地產學院培訓項目負責人 房地產企業實戰講師，沙盤課程設計師 ?《引導工具箱》譯者 ?《6D學習項目設計》認證顧問 ?中國沙盤領導者品牌《領悟工坊》合伙人 ?中國好講師大賽沙盤賽區北京導師團團長、評委 ?《人生加速器》《情商加速器》《飛同凡想》沙盤版權課設計師 ?《結構性思維》《全腦表達》《團隊領導力》《問題分析與解決》《系統思維-問題分析與解決》沙盤實戰輔導講師...
《結構性思維》版權課程認證講師 《金字塔原理》版權課程認證講師 英國東尼·博贊官方認證思維導圖管理師 合肥工業大學工商企業管理雙證MBAs 曾任恒太太平洋商學院丨院長助理 宿州市政府、南京市國資委、上海工商聯、國家電網、中石油、交通銀行等多家企業長期特聘講師 年均授課量高達100天以上，年均項目場次高達10場以上，年均返聘場次高達20場以上 老師有著7年的思維訓練實戰經驗，專研《金字塔原理》、《結構性思維》、《思維導圖》等思維技術課程，曾為政府單位、能源資源、金融銀行證券保險、裝備制造、地產酒店等大型企業進行授課，為企業提供真正實戰落地的思維課程，做到為企業解決棘手難題。老師至今累計授課超300場，參訓學員高達20000人，參與主導大型項目80場，都均廣受學員和企業的喜愛，好評率高達98%。 部分實戰授課案例： ● 曾給常州特瑞斯能源裝備股份有限公司講授《金字塔原理：思考表達和解決問題的邏輯》課程，通過訓練生產部門和業務部門管理干部的結構化思維，讓生產部門車里分析產生質量問題的所有原因并制定多套解決方案，生產車間的質量合格率同比提升20%；業務部門樹立以受眾為中心的理念，2018年5月份到9月份完成年度既定目標的80%，銷售額達3.5億元。 ● 曾給安徽泗縣佳美超市（當地最大的商場）講授《金字塔原理：思考表達和解決問題的邏輯》課程讓員工的客戶意識、節約意識、自我批判意識大大提高，培訓后三個月超市購物預付卡銷售數量同比提升30%。 ● 曾給義務紋美進出口公司講授《邏輯思維與高效溝通》、《金字塔原理與領導力提升》課程，幫助企業解決溝通效率低下，領導水平不高的問題，2018年實現業績5800萬，同比2017年增長40%。 ● 曾給蘇州奧凱高分子材料有限公司（國內行業前三）講授《金字塔原理：思考表達和解決問題的邏輯》課程，讓企業員工學會結構化分析思考問題，產品質量合格率同比2017年提升10%，異常問題發生率下降15%...
21年TTT授課經驗 8年保險、10年銀行工作經歷 上海交通大學MBA碩士 新加波現代管理學院人力資源管理碩士 具有國家一級理財規劃師證書、CCBP資格證書、教師資格證書 曾任：麥肯錫丨項目經理 曾任：聯行財富股權投資公司丨投資部總經理 曾任：某保險股份公司丨歷任業務主任、業務經理區經理、營銷部經理 現任：某股份制商業銀行丨人事培訓部經理、某銀行大學千人講師團最佳講師 實戰經驗： ◆ 至今訓練過1200多位優秀培訓師。 ◆ 擁有數千場TTT、思維技能的授課經驗，學員覆蓋全國所有省會城市； ◆ 曾參與國家推動的黨校內TTT課程落地實施，參與國家資格1、2、3級培訓師認證培訓； ◆ 擁有多家企業內訓師隊伍建設項目經驗，包括韓國三星、美的集團、中海油建、中國移動、中國電信、深圳地鐵、廣州中交城投等眾多知名企業； ◆ 至今在某股份制商業銀行工作，因在信用卡、零售、人力資源等條線均有任職經歷，系統熟悉零售條線業務和私行、銀保等產品，并協助完成了256個銀行制度的制定與頒布； ◆ 完成所在銀行整個信用卡團隊前后線業務團隊的體系訓練，建立了全體系的銀行（零售）課程，連續10年獲得銀行最佳培訓管理獎和銀行大學最佳培訓師稱號。 ◆ 作為投資戰略顧問，建立起了北京、上海、杭州、深圳等一線城市的靜調對接體系；建立財富市場融資評估定價系統，成為市場風向標，在市場上具有一定的影響力；截至目前協助5家小型企業在九鼎、紅杉、可可資本等融資十億多元人民幣。...
?2001年，從事銷售工作，卓越的營銷執行能力，數次贏得冠軍。 2003年，開始從事企業培訓工作，主要擔任企業內訓師，先后在直銷、保健品、化妝品行業擔任培訓主管，培訓經理，培訓總監等職務。 2012年至今在國內某專業管理咨詢公司擔任專職講師，直至講師部負責人，帶領講師團隊授課，并多次參與數次成功主導執行力咨詢項目。 承擔過公開課，企業內訓主講講師。主導執行力咨詢項目若干次。培訓學員上萬人。 中國講師500強 首屆“中國好講師”百強 “戰略與執行”領域 實戰培訓師 企業高級管理顧問 “戰略管理者五項修煉”高端課程核心訓練師 企業執行與溝通王牌訓練師 中國幸福部落文化咨詢公司 核心講師 十多年來歷任大中型企業培訓主管，培訓經理，培訓總監等職務，擅長戰略與執行與溝通的實戰訓練，課程以“實戰”“落地”著稱，學員滿意度95%以上。 工作經歷： 2001年，從事銷售工作，卓越的營銷執行能力，數次贏得冠軍。 2003年，開始從事企業培訓工作，主要擔任企業內訓師，先后在直銷、保健品、化妝品行業擔任培訓主管，培訓經理，培訓總監等職務。 2012年至今在國內某專業管理咨詢公司擔任專職講師，直至講師部負責人，帶領講師團隊授課，并多次參與數次成功主導執行力咨詢項目。 承擔過公開課，企業內訓主講講師。主導執行力咨詢項目若干次。培訓學員上萬人。...
王德寶老師曾任新浪網集團高級培訓顧問、講師，多年講授Excel／PPT高效應用系列課程，幫助客戶極大的提升了工作效率。 學習Excel，不是為了知道幾個功能，更重要的是培訓完之后能解決工作中的實際問題！因此德寶老師的課程非常注重“實戰、實用”。通過對大量企業中的真實案例的精彩分析與講授，讓學員快速掌握了多個Excel應用技能，直接就能用到自己的工作當中。 匯師經紀簽約講師 微軟認證 Excel專家 國家職業資格認證 企業培訓師 中關村創新研修學院 特聘講師 主要經歷： 榮獲”2013年度最佳Excel實戰講師” 新浪網集團高級培訓顧問、講師 10年互聯網／IT技術開發與管理工作 專業全面： Excel應用技能比較全面，從操作制表、函數應用、數據統計分析，到圖表制作、VBA宏基礎開發等均可講授。有能力解答學員們遇到的絕大多數問題和疑惑。...
思維引導師——李 娜 美國（ACI）注冊國際高級職業培訓師 結構性思維認證資深講師 摩托羅拉中國區系統項目搭建師 績效改進師 企業內訓師培訓項目輔導教練 多家國內知名管理咨詢公司戰略合作培訓講師 【背景介紹】 李娜老師有超過15年的跨國公司從事專業培訓管理的經驗。曾先后就職于豪威科技(新加坡)有限公司（地區銷售經理、培訓師）、摩托羅拉（摩托羅拉大學，高級培訓講師、高級課程設計師）。曾服務于移動管理學院、華藥培訓中心擔任培訓講師及培訓經理等管理職務。 李娜老師曾作為中國區項目參與摩托羅拉學習系統的建設，所參與設計和講授的培訓培訓師、演講與呈現技巧、系統思維解決問題技巧、創新思維解決問題技巧、優質客戶服務、專業溝通技巧及等課程一直是摩托羅拉學院的核心課程，受到學員的歡迎。 李娜老師為多家金融行業以及通信行業擔任TTT內訓師大賽評委。...
深圳大學管理學碩士 曾任：宏碁電腦(世界500強) 項目經理 曾任：華為（世界500強） 大客戶項目經理 曾任：深圳同洲電子 流程經理 曾任：深圳特發集團管理發展部 總經理 廖維老師是一位既具理論功底又具企業實踐的雙料型培訓專家，有近15年的企業實戰管理經驗，跨域電子制造、IT通訊及系統集成等業務領域，從宏碁電腦到華為公司，歷經外企、民企及國企等多家世界500強企業的管理實踐歷練，具有豐富的一線業務經驗和管理經驗，歷任流程管理經理、人力資源總監、總經理等不同管理崗位，深諳企業運營及企業發展對各級管理者的能力建設及任職要求。根據自己多年管理經驗的總結和提煉，在國內首次提出五維一體管理模型C-SPOR，實踐應用到各大企業中，并取得良好成效。曾獲宏碁電腦年度產品交付業務最佳改善獎；華為技術供應鏈體系項目經理金牌獎；在江蘇南通一基建項中通過實施新的采購招標流程節約成本200余萬，獲當年同洲電子總裁管理變革明星獎；并幫助特發集團提前1.5年實現公司五年戰略規劃目標，獲得公司優秀管理者稱號。 實戰經驗： ◆全球第四大個人電腦制造商——宏碁電腦 項目經理 負責公司IBM、索尼和東芝等客戶個人電腦產品訂單的交付履行。帶領PM項目小組成員不斷優化和完善訂單交付過程中的相關業務流程，改進業務痛點，顯著提升了公司對客戶需求變化的反應能力，其帶領的小組所負責的產品線經營業績獲得顯著提升，公司的庫存周轉天數縮短22%，訂單平均交付周期縮短20%以上，極大提高了公司產品成交率、客戶滿意度，被評為公司年度產品交付業務最佳改善獎。 ◆全球著名通信設備制造商——華為 大客戶項目經理 負責整個公司數據通信產品大客戶的訂單履行，基于市場銷售預測，結合公司人、財、物、產能等生產要素，帶領團隊組織制定數據通信產品線SOP銷售運作計劃，參與和推動實施公司IPD集成產品開發和ISC集成供應鏈的業務流程管理變革，不斷優化和完善數據通信產品訂單履行環節中的業務痛點，確保公司有限資源最大限度滿足客戶需求，使客戶滿意度提升到92.2%。 ◆深圳數字電視龍頭企業——同洲電子 流程經理 參與組建完成15人左右的流程管理變革團隊，基于IPD集成產品開發體系和ISC集成供應鏈體系的核心思想，完成公司業務流程構架規劃，并對關鍵流程進行設計優化，在某項目招標流程上為節約成本200余萬，曾獲當年公司總裁管理變革明星獎。 ◆深圳最早的國有大型綜合性企業——特發集團管理發展部 總經理 提出五維一體管理模式C-SPOR： Culture+（ Strategy+Process+Organization+Resource）。依據集團所面臨的內外部環境，幫助集團高管理清管理思路，組織制定戰略規劃報告，圍繞戰略目標推進實施組織優化、流程管理、資源培育及文化建設等開展一系列的管理活動。使公司首次實現流程管理、ISO質量體系、風險管理與內控管理體系的有效整合，真正實現 “三張皮”的大一統；在組織績效管理、員工任職資格方面進行了全方位的變革，系統提升了企業的運營效率，并為集團培養出6位高級經理，4位專項人才，獲得公司優秀管理者稱號，幫助特發集團提前1.5年實現公司五年戰略規劃目標。...
