不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國(guó)式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
★立體式管理模式創(chuàng)始人 ★北大MBA，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理師，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃師 ★新華商智特聘《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和年度預(yù)算》專家 ★香港運(yùn)豪集團(tuán)立體式管理變革專家組組長(zhǎng) ★深圳市佳泰藥業(yè)集團(tuán)總部首席顧問(wèn) ★派高集團(tuán)、時(shí)代皮具、慕思集團(tuán)等多家公司常年顧問(wèn) ★國(guó)內(nèi)“分配（錢）模式和立體式考核模式”踐行者 個(gè)人介紹： 曾擔(dān)任過(guò)廣東先驅(qū)音響集團(tuán)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，北方區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和集團(tuán)公司所有分公司培訓(xùn)策劃，工作期間所轄湖北分公司一個(gè)月的銷售額就突破1500萬(wàn)元； 徐福記集團(tuán)分部副總，工作期間對(duì)各分廠進(jìn)行調(diào)研并改善； 香港永達(dá)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總，工作期間成功和顧問(wèn)公司合作推行精益生產(chǎn)和目標(biāo)管理，使企業(yè)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)二倍多。 有十五年落地咨詢輔導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)落地輔導(dǎo)專家，在輔導(dǎo)期間有很多成功案例，如： 1、某橡膠制品公司推行《分配（錢）分紅模式》，第一年分紅八次，管理人員減少三分之二； 2、某集團(tuán)公司下屬一分廠推行《減員增效》，第一次精減管理人員近百人，利潤(rùn)從虧損1000多萬(wàn)到贏利800多萬(wàn)； 3、某國(guó)內(nèi)前三名智能鎖業(yè)公司推行《立體式考核模式》，各部門人員減少四分之一，效率提高30%； 4、某五金廠推行《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃和預(yù)算管理》，連續(xù)五年業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，管理團(tuán)隊(duì)人員流失率低于1%。 5、某光電公司推行《立體式管理變革》，第一年業(yè)績(jī)從6000多萬(wàn)增長(zhǎng)至1億多，現(xiàn)已經(jīng)成為上市公司，管理團(tuán)隊(duì)持有公司股份； 6、某衛(wèi)浴公司推行《精益生產(chǎn)管理》，第一年生產(chǎn)交期達(dá)成率從原來(lái)的60%提高到95%，生產(chǎn)成本下降10%； 任濤老師經(jīng)過(guò)二十多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和落地輔導(dǎo)案例，創(chuàng)立了《立體式管理模式》，從營(yíng)銷、服務(wù)、研發(fā)、計(jì)劃物流、生產(chǎn)、質(zhì)量、人力資源、財(cái)務(wù)，建立一整套的企業(yè)管理系統(tǒng)，尤其是《立體式考核模式和分配模式》是中小企業(yè)發(fā)展必備的落地工具，打破了傳統(tǒng)績(jī)效考核的方法，如KPI、平衡記分卡、360度、720度等傳統(tǒng)的西方考核方法；結(jié)合中國(guó)人的性格特點(diǎn)以及中國(guó)企業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，找到適合中國(guó)企業(yè)內(nèi)部分錢和考核的秘訣，簡(jiǎn)單有效、便于操作，使企業(yè)快速提高業(yè)績(jī)，降低成本，優(yōu)化流程；聽(tīng)任濤老師的課，“付出的是一天的時(shí)間，得到的是一生的感悟”。 授課特點(diǎn)： 活力四射：以身作則，只有老師有活力才能培訓(xùn)有活力的學(xué)員 生動(dòng)幽默：充分提高學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，生動(dòng)的案例和幽默的話題 循循善誘：?jiǎn)l(fā)學(xué)員的智慧和思考力，點(diǎn)石成金，開(kāi)發(fā)學(xué)員的想象力 引人入勝：使學(xué)員融入到課程中，自我學(xué)習(xí)自我感想，提高學(xué)員的積極性 互動(dòng)交流：每節(jié)課都有提問(wèn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)與學(xué)員間的交流溝通，解答學(xué)員提提的問(wèn)題 教學(xué)相長(zhǎng)：共同討論學(xué)習(xí)要達(dá)到的效果，共同參與學(xué)習(xí)，共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)...
國(guó)家認(rèn)證金融經(jīng)濟(jì)師／風(fēng)險(xiǎn)管理師 資深銀行金融講師 商業(yè)銀行合規(guī)管理講師 8年政府機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 13年商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn) 200多家金融機(jī)構(gòu)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 湯老師長(zhǎng)期致力于銀行風(fēng)控領(lǐng)域的研究，在信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、柜面業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、不良貸款清收方面有真知灼見(jiàn)，并結(jié)合實(shí)際工作研發(fā)了一系列課程，得到了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的充分認(rèn)可。湯老師曾經(jīng)為國(guó)有銀行、股份制銀行、城商行、郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社等200多家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)做過(guò)風(fēng)控管理方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象涵蓋銀行的中高層管理人員、一般管理人員、信貸人員、客戶經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管以及柜面人員等各級(jí)人員，課程滿意率達(dá)95%以上，機(jī)構(gòu)返聘率達(dá)98%，深受機(jī)構(gòu)與學(xué)員的一致好評(píng)。 湯老師曾在廣州農(nóng)商銀行從支行到總行歷經(jīng)13年，其中有8年農(nóng)商行總行會(huì)計(jì)管理部與合規(guī)法律部工作經(jīng)驗(yàn)，先后在會(huì)計(jì)管理部、合規(guī)法律部負(fù)責(zé)內(nèi)控制度的制定，并作為主查人員參與對(duì)轄下支行風(fēng)險(xiǎn)大檢查的主導(dǎo)工作，幫助基層網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研、檢查與培訓(xùn)，熟悉銀行零售金融部、公司金融部、運(yùn)營(yíng)管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等業(yè)務(wù)條線的內(nèi)控制度與操作規(guī)程以及風(fēng)險(xiǎn)防范措施。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 1991年7月—1999年9月，在湖南省岳陽(yáng)市君山區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)從事統(tǒng)計(jì)分析工作，后歷任區(qū)機(jī)關(guān)團(tuán)支部副書(shū)記、區(qū)總工會(huì)女工部長(zhǎng)、區(qū)婦聯(lián)副主席。 1999年10月被調(diào)往廣州市工作，在廣州聯(lián)社清算中心任聯(lián)行會(huì)計(jì)主管。2005年5月被調(diào)到廣州農(nóng)商行會(huì)計(jì)管理部負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)出納工作，曾參與編寫了《會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)操作指南》、《會(huì)計(jì)出納基礎(chǔ)知識(shí)匯編》、《反洗錢工作手冊(cè)》等，并參與了“反洗錢大額交易和可疑交易甄別系統(tǒng)的”開(kāi)發(fā)。曾多次作為主查人員參與全行“會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查”、“案件專項(xiàng)治理百日大清查”，“柜面業(yè)務(wù)合規(guī)現(xiàn)場(chǎng)檢查”、“查漏補(bǔ)缺回頭看”等風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)，并對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改方案與意見(jiàn)，下達(dá)給各分支機(jī)構(gòu)貫徹執(zhí)行。2009年3月份調(diào)到總行合規(guī)法律部工作，負(fù)責(zé)全行的反洗錢及合規(guī)管理工作。由于精通業(yè)務(wù)，經(jīng)綜合考評(píng)考核，曾在2008年被總行人力資源部選拔為全行的內(nèi)部講師， 2010年、2011年被評(píng)為總行優(yōu)秀內(nèi)部講師。...
美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師 國(guó)際青商會(huì)辯論冠軍教練 大陸一級(jí)培訓(xùn)師認(rèn)證講師 人力銀行講師中心特聘講師 世界華人講師聯(lián)盟培訓(xùn)講師 曾任：琳瑯實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理 曾任：卓越華人訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練總監(jiān) 曾任：圣蔓莎流行飾品公司訓(xùn)練總監(jiān) 臺(tái)灣談判專家劉必榮教授和風(fēng)談判學(xué)院講師 （注意事項(xiàng)：郟老師所有課程有詳細(xì)的課前調(diào)研，為了保證課程質(zhì)量，嚴(yán)格要求分組并且人數(shù)有所限制，如果不能落實(shí)，老師無(wú)法授課，非常感謝您的支持與配合?。? 經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)介： 郟老師15年來(lái)自己開(kāi)辦公司百貨公司、專賣店、餐館、網(wǎng)游等，無(wú)論大陸還是臺(tái)灣都取得了驕人的佳績(jī)；近10年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，郟老師培訓(xùn)過(guò)的行業(yè)有房地產(chǎn)、政府、門店、通訊行業(yè)招投標(biāo)等數(shù)十個(gè)行業(yè)，但郟老師始終如一專注于談判，將談判講到了爐火純青的地步。郟老師認(rèn)為學(xué)習(xí)是一件快樂(lè)的事。因此快樂(lè)學(xué)習(xí)，享受學(xué)習(xí)，才會(huì)是真正學(xué)習(xí)。而談判是以人為本的活動(dòng)，想要在談判當(dāng)中達(dá)到雙贏，一定要先把人搞定，人搞定事情就都好談。 談判技巧絕大多數(shù)都是在處理與人有關(guān)的問(wèn)題。例如:找出雙方需求、了解對(duì)方的想法..等等。上課內(nèi)容從一般人所熟悉的案例談起，從親子、夫妻的相處，到公司同事的協(xié)調(diào)、進(jìn)而公司與公司之間的談判等等、把專業(yè)知識(shí)變的簡(jiǎn)單易懂，進(jìn)而協(xié)助許多學(xué)習(xí)者在最短的期間快速學(xué)習(xí)提升績(jī)效、進(jìn)而邁向成功，而深得學(xué)習(xí)者的熱愛(ài)。...
資歷背景：趙學(xué)文，從事企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢工作18年以上，專注企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織優(yōu)化、流程再造、績(jī)效激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助客戶提升組織績(jī)效和員工績(jī)效;碩士。曾任職TCL、華潤(rùn)萬(wàn)佳、金地集團(tuán)等公司;培訓(xùn)和咨詢的客戶涉及房地產(chǎn)、IT、紡織、服裝、印刷、機(jī)械制造、家具、化工能源、電子制造、家電、電商等行業(yè)。...
資歷背景：朱明坤老師，資深信息化管理專家，企大餐飲商學(xué)院總裁，北京贏在速度餐飲文化發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)，幸福餐飲聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人。 從連鎖集團(tuán)公司一線基層走上管理崗位，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。朱明坤老師長(zhǎng)期致力于信息化管理運(yùn)用研究，具有豐富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、BI以及O2O的信息化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并成功將信息化管理模式運(yùn)用到現(xiàn)代連鎖企業(yè)管控。 并為多家餐飲企業(yè)提供了管理咨詢顧問(wèn)服務(wù)，部分經(jīng)典咨詢案例已被《餐飲經(jīng)理人》、《餐飲世界》、《信息與電腦》、阿里巴巴、總裁網(wǎng)等多家權(quán)威雜志和網(wǎng)絡(luò)媒體關(guān)注報(bào)道，出版有暢銷光盤《餐飲連鎖精細(xì)化成本管理》。 多次受邀出席中國(guó)飯店協(xié)會(huì)、中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)、中國(guó)商業(yè)信息化行業(yè)大會(huì)、亞洲酒店業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)、中國(guó)餐飲經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新品牌大會(huì)等行業(yè)高峰論壇并擔(dān)任演講嘉賓。...
大學(xué)畢業(yè)分配至成都軍區(qū)空軍后勤部，離開(kāi)軍隊(duì)后先后任職于旺旺、飛利浦，惠而浦等跨國(guó)企業(yè)，歷任各類中高級(jí)管理職務(wù)，擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)管理有深刻的體會(huì)。 2004年后與《細(xì)節(jié)決定成敗》的作者汪中求老師深入研究中國(guó)企業(yè)精細(xì)化管理問(wèn)題，2005年合著管理暢銷書(shū)《精細(xì)化管理》，共同開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)企業(yè)精細(xì)化管理研究與實(shí)踐的先河。 近十年來(lái)致力于在各類企業(yè)推廣“精細(xì)化管理”理論，在通訊、銀行、醫(yī)院、石油化工、煤炭、電力、房地產(chǎn)、制造等數(shù)十個(gè)行業(yè)都取得了顯著效果。并于2013年出版《精細(xì)化管理持續(xù)改善》一書(shū)，榮獲“2012-2013年影響中國(guó)企業(yè)管理十人十書(shū)”。...
中國(guó)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)始者 未來(lái)領(lǐng)袖商學(xué)院院長(zhǎng) 中國(guó)杰出愛(ài)心演說(shuō)家 實(shí)戰(zhàn)派執(zhí)行力導(dǎo)師 軍事化管理實(shí)戰(zhàn)大師 2012年被評(píng)為中國(guó)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力訓(xùn)練第一人 2009中國(guó)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練界最佳口碑培訓(xùn)師 中原地產(chǎn)日立中國(guó)馬可波羅置天集團(tuán)圣寶房產(chǎn)等長(zhǎng)期合作導(dǎo)師 單元老師從特種部隊(duì)服役期間就開(kāi)始管理訓(xùn)練軍事團(tuán)隊(duì)，復(fù)員后獨(dú)闖廣東，從一線營(yíng)銷人員做起，在廣東五年多的創(chuàng)業(yè)生涯中先后開(kāi)設(shè)了十三家公司，培養(yǎng)出無(wú)數(shù)企業(yè)領(lǐng)袖及中堅(jiān)力量，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。從事教育訓(xùn)練行業(yè)后，他把軍事化管理和現(xiàn)代企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，并將NLP神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)、軍事訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、潛能開(kāi)發(fā)、教練技術(shù)等課程的精髓融匯貫通，打造出適用于當(dāng)代企業(yè)發(fā)展、為企業(yè)能夠解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)課程，全面提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。并用軍事化管理體制推動(dòng)著上千家大中型公司企業(yè)文化的形成，有效的根治了使許多企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間困惑的效率問(wèn)題。截止當(dāng)前，單元老師培訓(xùn)的場(chǎng)次已超千場(chǎng)，直接受益學(xué)員數(shù)萬(wàn)人，遍及中國(guó)大江南北。其扎實(shí)深厚、專業(yè)的教練培訓(xùn)功底及超強(qiáng)的敬業(yè)精神，令學(xué)員深受啟發(fā)，改變了眾多企業(yè)及學(xué)員的命運(yùn)，深受學(xué)員一致的尊重及好評(píng)，被譽(yù)于“生命教練”! 個(gè)人經(jīng)歷 3年特種兵生涯、4年自主創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)6年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 18家集團(tuán)公司咨詢顧問(wèn)、12所知名大學(xué)授課經(jīng)驗(yàn) 千場(chǎng)培訓(xùn)受益學(xué)院數(shù)萬(wàn)人咨詢培訓(xùn)6年來(lái)，客戶百分百續(xù)單 ★觀點(diǎn)：軍事化管理和現(xiàn)代企業(yè)管理的有機(jī)結(jié)合 ★訓(xùn)練：從心出發(fā)放下自我一致執(zhí)行和諧共贏 ★咨詢：見(jiàn)解獨(dú)到直切要害承諾提升主講課程：主講課程：|《鐵血軍魂》|《打造商界特種部隊(duì)》|《引爆生命無(wú)限能量》|《西點(diǎn)執(zhí)行力》|《未來(lái)商界領(lǐng)袖特訓(xùn)營(yíng)》 授課風(fēng)格：幽默風(fēng)趣|案例豐富|充滿激情|實(shí)戰(zhàn)演練|體驗(yàn)頓悟、訓(xùn)練震撼、直擊心靈、軍人作風(fēng)...
清華總裁班、北大總裁班、上海交大總裁班講師，中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、新世紀(jì)青年論壇、香港光華管理學(xué)院特聘高級(jí)講師，時(shí)代光華高級(jí)認(rèn)證講師，電視教育頻道、職業(yè)指南頻道特聘講師、地方金融論壇做客嘉賓，農(nóng)資經(jīng)銷商雜志特聘顧問(wèn)。 曾任北京時(shí)代光華咨詢公司總經(jīng)理，廣州時(shí)代光華總經(jīng)理，時(shí)代光華集團(tuán)培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理、麥樂(lè)商城總經(jīng)理等職務(wù)。 晉升國(guó)際、大有前程等多家公司管理顧問(wèn)。 出版有《輕輕松松做中層》、《中層干部執(zhí)行力》、《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力》、《7招拿下新客戶》等中層、營(yíng)銷系列多媒體光盤和圖書(shū)。 癡迷于培訓(xùn)，相信培訓(xùn)能改變經(jīng)理人的命運(yùn)，進(jìn)入這行業(yè)已近十年，在培訓(xùn)行業(yè)最優(yōu)秀的公司時(shí)代光華從一員普通員工成長(zhǎng)為公司高層，歷任銷售員、市場(chǎng)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、直營(yíng)總經(jīng)理等職務(wù)，感悟頗多。 轉(zhuǎn)身來(lái)看這些快樂(lè)的時(shí)光，發(fā)現(xiàn)在幫助別人的同時(shí)最有收獲的竟然是我自己，包含經(jīng)歷、心智、財(cái)富和胸懷，當(dāng)然最重要的是生命價(jià)值感悟——做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?、快?lè)的人，并將我的感悟分享給更多的人，為世界的和諧貢獻(xiàn)我的微力！ 培訓(xùn)市場(chǎng)很熱鬧，因?yàn)槿藗冊(cè)絹?lái)越需要了，繼續(xù)學(xué)習(xí)成了現(xiàn)代人唯一的競(jìng)爭(zhēng)力，但一個(gè)有價(jià)值的課程一定是感動(dòng)過(guò)講師自身生命的課程，所以，我只講我經(jīng)歷過(guò)的、我感悟過(guò)的、我思考過(guò)的，即中層系列、營(yíng)銷系列、國(guó)學(xué)應(yīng)用系列。 許老師對(duì)易學(xué)具有長(zhǎng)期的獨(dú)到理解，其課程理論詳實(shí)，高屋建瓴。為了能實(shí)現(xiàn)“從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去”的培訓(xùn)理念，許老師長(zhǎng)期注重營(yíng)銷、管理、生產(chǎn)等一線經(jīng)驗(yàn)的收集和積累，并在自己課程中生動(dòng)具體的體現(xiàn)給學(xué)員，從而達(dá)到學(xué)以致用的授課效果。 許老師為國(guó)內(nèi)許多實(shí)力型企業(yè)實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目滿意率98分以上，重復(fù)購(gòu)買率95%。...
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