不限 銷(xiāo)售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤(pán)模擬 管理技能 中國(guó)式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)會(huì)員 高級(jí)注冊(cè)人力資源管理師 戰(zhàn)略落地輔導(dǎo)資深顧問(wèn) 香港理工大學(xué)工商管理碩士 原中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)注冊(cè)人力資源管理師CHRP授課老師 多家中小型民營(yíng)企業(yè)常年管理顧問(wèn)、企業(yè)家教練 曾任外資企業(yè)中國(guó)區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理、上市公司培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)／組織發(fā)展總監(jiān)／商學(xué)院副院長(zhǎng)、互聯(lián)網(wǎng)公司副總裁／品牌合伙人／行業(yè)研究院副院長(zhǎng)，大型制造業(yè)集團(tuán)公司人力資源中心副總經(jīng)理、子公司運(yùn)營(yíng)副總等職務(wù)。 戰(zhàn)略落地管理與企業(yè)變革管理 人力資源管理（培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、非人、薪資管理、企業(yè)文化、組織管理、梯隊(duì)人才等） 通用管理（角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)） 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 擁有10多年外資企業(yè)中層經(jīng)理工作經(jīng)歷，10多年民營(yíng)企業(yè)高管工作經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)實(shí)體企業(yè)銷(xiāo)售員、培訓(xùn)經(jīng)理、商學(xué)院副院長(zhǎng)、組織發(fā)展總監(jiān)、HRD、運(yùn)營(yíng)副總等崗位，多年的實(shí)戰(zhàn)管理工作經(jīng)歷使得趙老師沉淀了獨(dú)到的管理見(jiàn)解和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。 ●培訓(xùn)管理領(lǐng)域：曾為企業(yè)成功交付培訓(xùn)及人才培養(yǎng)項(xiàng)目一百多個(gè)，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師超過(guò)300人，組織梳理并輸出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化課程數(shù)百門(mén)，為企業(yè)培養(yǎng)輸出中高層管理干部70余人；曾通過(guò)大型的集團(tuán)高管行動(dòng)學(xué)習(xí)式培養(yǎng)項(xiàng)目，輸出各種運(yùn)營(yíng)改善方案數(shù)百個(gè)，在大經(jīng)濟(jì)環(huán)境窘迫的情況下實(shí)現(xiàn)了公司利潤(rùn)逆勢(shì)增長(zhǎng)20%。 l 人力資源管理體系建設(shè)： 曾參與及主導(dǎo)外資集團(tuán)薪酬變革項(xiàng)目，民營(yíng)企業(yè)任職資格體系建設(shè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)人力資源體系建設(shè)項(xiàng)目、績(jī)效管理項(xiàng)目、企業(yè)文化重塑、校企合作項(xiàng)目等十多個(gè)項(xiàng)目型體系建設(shè)工作。...
王伯瀚老師具有一名優(yōu)秀培訓(xùn)師的天生潛質(zhì)，2005年因家母重病而與醫(yī)療結(jié)緣, 深刻感悟醫(yī)療在社會(huì)體系中地位之重要;深切體會(huì)病患及家屬對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的渴求;深度理解醫(yī)務(wù)人員工作的艱辛及惡劣的社會(huì)環(huán)境所帶來(lái)的壓力，也清晰的發(fā)現(xiàn)完善的醫(yī)院管理流程、良好的執(zhí)行力、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)在和諧醫(yī)患關(guān)系建立中的決定性作用，本著一份赤子之心轉(zhuǎn)而投身醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)從事醫(yī)務(wù)人員成長(zhǎng)教育工作。 他致力于改善中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)現(xiàn)狀,并為之奮斗終身.經(jīng)歷了全國(guó)500多家醫(yī)院的歷練與沉淀,王伯瀚老師深知,醫(yī)院是復(fù)雜的世界,如何盤(pán)活醫(yī)院現(xiàn)有資源,特別是“人”的資源，才是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。而培訓(xùn)又是其唯一的捷徑，因此，王老師通過(guò)9年時(shí)間，通過(guò)對(duì)上千位醫(yī)院各個(gè)層面代表的深度訪談,無(wú)數(shù)患者的暗訪,總結(jié)出了一系列切實(shí)可行，行之有效的觀點(diǎn)及方法，以進(jìn)而真正促使醫(yī)務(wù)工作者積極性的系列課程。有利于醫(yī)院的良性發(fā)展，讓院長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)方向更加清晰明確，副職班子明確責(zé)任，獨(dú)擋一面。中層重新定位，承上啟下，全院充滿正能量。...
講師背景： 唐淵先生，著名管理教練，高級(jí)經(jīng)營(yíng)師，中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和黨政干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專(zhuān)家，組織領(lǐng)導(dǎo)力教練理論創(chuàng)立者、傳播者、實(shí)踐者，責(zé)任培訓(xùn)第一人，“雙五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人 現(xiàn)任中國(guó)責(zé)任研究院院長(zhǎng)，中國(guó)責(zé)任網(wǎng)總策劃，中華教練網(wǎng)總教練。 主要致力于通過(guò)教練型管理、責(zé)任文化建設(shè)以全面提升組織的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、職業(yè)化、責(zé)任力，最終改善組織績(jī)效。 其演講、著書(shū)、科普、詞曲、歌唱、書(shū)法、主持等多方面的綜合素質(zhì)和管理學(xué)（中國(guó)人民大學(xué)）、經(jīng)濟(jì)學(xué)（四川大學(xué)）、營(yíng)養(yǎng)健康（浙江大學(xué)）、計(jì)算機(jī)軟件工程（天津大學(xué)）等跨領(lǐng)域廣泛而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究，保證其授課“生動(dòng)、互動(dòng)、感動(dòng)、行動(dòng)”四動(dòng)合一，深受清華、北大、浙大、全國(guó)各地領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家學(xué)員歡迎，培訓(xùn)效果立竿見(jiàn)影、有目共睹；更有后續(xù)別具特色的管理咨詢(xún)?nèi)阜?wù)，保證培訓(xùn)效果持久、組織基業(yè)長(zhǎng)青。 中旭商學(xué)院特聘專(zhuān)家 中華教練網(wǎng)總教練 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 中國(guó)民主建國(guó)會(huì)清華大學(xué)委員會(huì)會(huì)員 領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家 “責(zé)任型組織”管理理論創(chuàng)立者 組織領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專(zhuān)家 教練型管理權(quán)威導(dǎo)師 責(zé)任文化建設(shè)第一人 高級(jí)經(jīng)營(yíng)師 中國(guó)科普作家 獲中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)品牌建設(shè)杰出貢獻(xiàn)人物 中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師 浙江省優(yōu)秀中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào) 受邀擔(dān)任中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)認(rèn)證專(zhuān)家 （中國(guó)）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究所專(zhuān)家委員會(huì)委員 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等眾多院校主講教授、特邀教授和特邀專(zhuān)家等職； 代表著作: 《教練——教練型管理者實(shí)戰(zhàn)操作指南》 《職業(yè)化員工》 《善待工作就是善待自己》 《自動(dòng)自發(fā)》 《人人都該知道的經(jīng)濟(jì)學(xué)》 《換種方式愛(ài)孩子》 《愛(ài)你的員工》 《責(zé)任決定一切》等；...
國(guó)家生涯規(guī)劃師 企業(yè)EAP項(xiàng)目培訓(xùn)師 新精英生涯導(dǎo)師 生涯咨詢(xún)專(zhuān)家 企業(yè)家協(xié)會(huì)特邀講師 黨校／婦聯(lián)／共青團(tuán)／高校特邀講師 講師簡(jiǎn)介： 職業(yè)咨詢(xún)個(gè)案累計(jì)五百余起，咨詢(xún)案例類(lèi)型包括：職業(yè)適應(yīng)期、發(fā)展期、轉(zhuǎn)型期等產(chǎn)生的各類(lèi)能力和情緒問(wèn)題。 與企業(yè)合作“員工成長(zhǎng)項(xiàng)目”五十余起，行業(yè)涉及：傳統(tǒng)制造業(yè),新型制造業(yè)，電商平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)科技型企業(yè)，體育文化產(chǎn)業(yè)，金融業(yè)和民間協(xié)會(huì)等。 擅長(zhǎng)洞悉不同行業(yè)各個(gè)發(fā)展階段員工的職業(yè)困惑和情緒倦怠問(wèn)題。擅于運(yùn)用生涯規(guī)劃的理念，和咨詢(xún)溝通的引導(dǎo)方式，協(xié)助企業(yè)激發(fā)員工的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，助員工獲得成長(zhǎng)，企業(yè)獲得發(fā)展，達(dá)到雙贏的目標(biāo)和工作方式。 并將生涯規(guī)劃的理念融入到企業(yè)EAP管理當(dāng)中，有效協(xié)助管理者在員工培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效激勵(lì)和授權(quán)等多個(gè)管理方向和員工關(guān)懷上的能力提升。...
AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師 AACTP國(guó)際認(rèn)證促動(dòng)師 谷歌中國(guó)員工職業(yè)化訓(xùn)練導(dǎo)師 知彼解己的DISC溝通技術(shù)認(rèn)證講師 知人善用的DISC顧問(wèn)技術(shù)認(rèn)證講師 上海交大、浙江大學(xué)等多家高校特約高級(jí)講師 專(zhuān)注于8090員工激勵(lì)與管理領(lǐng)域，具有深厚幸福心理學(xué)研究背景的高級(jí)實(shí)戰(zhàn)講師。 現(xiàn)為中通文博、時(shí)代光華、浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、商戰(zhàn)名家、淘課網(wǎng)等機(jī)構(gòu)特約高級(jí)講師，中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師；曾任中國(guó)建材第一網(wǎng)華東大區(qū)總監(jiān)和杭州分公司總經(jīng)理；杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司副總經(jīng)理；已在中國(guó)心理咨詢(xún)網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)等多家網(wǎng)站上設(shè)有專(zhuān)欄。...
? 東芝六西格瑪黑帶 ? 東芝IE高級(jí)人才(IEI) ? 東芝21年以上管理工作經(jīng)驗(yàn) ? 東芝生產(chǎn)技術(shù)中心（中國(guó)）主干（曾）） ? 浙大質(zhì)量管理中心高級(jí)咨詢(xún)師(兼） 結(jié)合長(zhǎng)期在東芝公司的工作經(jīng)驗(yàn)及多年的咨詢(xún)實(shí)踐，形成了一套以相關(guān)指標(biāo)為目標(biāo)以課題為載體的質(zhì)量與生產(chǎn)性改善方法...
理論課聽(tīng)聽(tīng)有道理做做不實(shí)用,方法課點(diǎn)子很多底蘊(yùn)不足。 企業(yè)不是不需要培訓(xùn)，而是不需要缺乏實(shí)效的培訓(xùn)。 我們更需要既有理論又有實(shí)踐的老師。 連云堯就是一位4分理論6分實(shí)踐的兩面派講師！ 連云堯，,第8屆浙江省經(jīng)營(yíng)管理大師，浙江省經(jīng)營(yíng)管理研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，浙江大學(xué)工商管理特聘講師，《名家論壇》、央廣經(jīng)濟(jì)之聲主講專(zhuān)家，杭州學(xué)習(xí)力研究所副所長(zhǎng)，10年國(guó)企外企全國(guó)民企500強(qiáng)總經(jīng)理。 連云堯，當(dāng)過(guò)技術(shù)員、工程師，下過(guò)海坐過(guò)機(jī)關(guān)。11年職業(yè)經(jīng)理生涯中，先后擔(dān)任國(guó)企浙江溫嶺電力設(shè)備廠廠長(zhǎng)、外企浙江茂詮機(jī)械有限公司總經(jīng)理、大型民企---全國(guó)第一家股份合作制企業(yè)---浙江寶利特股份有限公司總經(jīng)理。創(chuàng)立了W曲線之經(jīng)營(yíng)模式、策略同盟之銷(xiāo)售模式、人性理性之企業(yè)文化和車(chē)行式管理法。在他的主持下，茂詮從零成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)。他的許多管理論文發(fā)表在《中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)》、《企業(yè)文化》、《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)》等全國(guó)性刊物上。 02年辭職后傾心于管理培訓(xùn)并曾與《求是》雜志副總編王天璽、浙工大經(jīng)貿(mào)學(xué)院院長(zhǎng)程惠芳、臺(tái)灣著名培訓(xùn)大師王敬圣同臺(tái)講演，同時(shí)擔(dān)任愛(ài)仕達(dá)電器、新界泵業(yè)、溫州日正、杭州永寧爾等多家企業(yè)的管理顧問(wèn)，被《浙江日?qǐng)?bào)》稱(chēng)為＂連云堯＂現(xiàn)象。浙江1臺(tái)、4臺(tái)、浙江在線、臺(tái)州日?qǐng)?bào)等諸多媒體都對(duì)連云堯的培訓(xùn)作過(guò)報(bào)道。 連云堯的講課特點(diǎn)：理論深度不足、宏觀高度欠缺，但案例鮮活、觀點(diǎn)新穎、實(shí)用性高、哲理性強(qiáng)、互動(dòng)充分、風(fēng)趣幽默。尤其是他的案例多來(lái)源于溫州臺(tái)州企業(yè)和生活實(shí)際。同時(shí)還輔以燈光、音樂(lè)和體驗(yàn)式教育強(qiáng)化了培訓(xùn)效果。 連云堯的核心課程有：《營(yíng)銷(xiāo)人員的自我品牌建設(shè)》、《中層管理藝術(shù)特訓(xùn)營(yíng)-主管的魅力》、《戰(zhàn)無(wú)不勝的企業(yè)創(chuàng)新》、《最終競(jìng)爭(zhēng)力-企業(yè)文化建設(shè)》。 連云堯，知名實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專(zhuān)家。第八屆浙江省經(jīng)營(yíng)管理大師，浙江大學(xué)優(yōu)秀教師。現(xiàn)任杭州學(xué)習(xí)力企管培訓(xùn)研究所副所長(zhǎng)，企管名師網(wǎng)高級(jí)講師、北京大學(xué)、清華大學(xué)工商管理研修班客座教授，中央人民廣播電臺(tái)《經(jīng)濟(jì)之聲》主講嘉賓。 曾任國(guó)企廠長(zhǎng)3年、外企總經(jīng)理5年、全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)總裁2年，2003年辭職后即傾力于管理培訓(xùn)。其職業(yè)升華過(guò)程被《浙江日?qǐng)?bào)》稱(chēng)為“連云堯現(xiàn)象”。因其在企業(yè)工作20多年，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性極強(qiáng)，被譽(yù)為“4分理論6分實(shí)踐”培訓(xùn)專(zhuān)家。研究方向?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，創(chuàng)立了“W曲線之經(jīng)營(yíng)模式”、“策略同盟之銷(xiāo)售模式”、“人性理性之企業(yè)文化”和“車(chē)行式管理法”，出版了《低成本激勵(lì)藝術(shù)》、《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》和《組織執(zhí)行力》等教學(xué)光盤(pán)。 ★核心課程：◇《低成本激勵(lì)》◇《組織執(zhí)行力》系列課程◇《向管理者轉(zhuǎn)型》◇《創(chuàng)新之道》◇《民企關(guān)鍵人才的問(wèn)題與對(duì)策》◇《企業(yè)文化的有效建設(shè)》 ★課程特點(diǎn)：◇ 哲理非常深刻◇ 觀點(diǎn)相當(dāng)新銳◇ 案例十分鮮活◇ 方法極其實(shí)用◇ 于笑聲中感悟哲理◇ 于案例中提煉方法...
曾水良先生—民營(yíng)家族企業(yè)治理、轉(zhuǎn)型變革管理名家；十余年外企經(jīng)歷，受過(guò)歐美管理學(xué)院教育及跨國(guó)企業(yè)歷練，二十余年中國(guó)民營(yíng)家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展研究、治理及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)變革管理的資歷；并有十余年的教學(xué)授課經(jīng)驗(yàn)。 曾先生以改造中國(guó)民營(yíng)家族企業(yè)為己任，從人性、文化、哲學(xué)、民企發(fā)展史、MBA理論等方面“專(zhuān)注、專(zhuān)域、專(zhuān)攻”中國(guó)民營(yíng)家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展的治理研究、治理及企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理，致力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，助力“問(wèn)題型”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為“健康良性型”企業(yè)！ 職業(yè)資質(zhì)：《首屆全球華人管理類(lèi)十強(qiáng)講師》；《2013中國(guó)團(tuán)隊(duì)建設(shè)十強(qiáng)講師》《2013-Top100-中國(guó)最佳民營(yíng)家族企業(yè)治理專(zhuān)家》；《2014企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)業(yè)十強(qiáng)講師》； 原清華長(zhǎng)三角研究院民企管理研究中心副主任； 九同企業(yè)管理有限公司創(chuàng)始人； 清華大學(xué)、浙江大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中旭商學(xué)院、北大光華管理學(xué)院、中旭商學(xué)院、益策實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院、慧企商學(xué)院等國(guó)內(nèi)多家著名大學(xué)與商學(xué)院特聘培訓(xùn)專(zhuān)家教授。...
從業(yè)16年，從置業(yè)顧問(wèn)成長(zhǎng)起來(lái)的實(shí)戰(zhàn)派老師； 中房聯(lián)商學(xué)院、易遨商學(xué)院特約講師； 注資成立的億佰年房地產(chǎn)代理公司擔(dān)任總顧問(wèn)； 曾任云南瑞景一手代理公司麗江旅游地產(chǎn)總經(jīng)理； 曾任武漢世紀(jì)宏圖集團(tuán)一手代理公司總教頭； 曾任裕興經(jīng)紀(jì)集團(tuán)蘇州公司副總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)一二手聯(lián)動(dòng)； 曾任裕興經(jīng)紀(jì)集團(tuán)杭州公司總經(jīng)理成功運(yùn)作多個(gè)一二手聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目； 曾任天倫地產(chǎn)一手代理公司總經(jīng)理操盤(pán)代理的杭州中凱紅街連續(xù)六個(gè)月實(shí)現(xiàn)杭州銷(xiāo)冠； 帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾獲杭州分銷(xiāo)大王稱(chēng)號(hào)； 中國(guó)房產(chǎn)資源網(wǎng)特約講師、四川省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)特約講師； 曾任徐州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)房產(chǎn)代理公司銷(xiāo)售部經(jīng)理、策劃經(jīng)理、徐州樓市周刊主編；...
20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 浙江大學(xué)MBA 一級(jí)人力資源管理師／一級(jí)建造師 上海交通大學(xué)／浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)／浙工大等多名高校特聘培訓(xùn)師 曾任：杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經(jīng)理 曾任：坤和建設(shè)集團(tuán)有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 曾任：德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 曾任：浙江西子房產(chǎn)集團(tuán)丨HR總監(jiān) 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理技能提升、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、時(shí)間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓(xùn)總監(jiān)、人資總監(jiān)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理等職位，擁有20年管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)管理顧問(wèn)歷史及16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；為企業(yè)解決相關(guān)棘手管理問(wèn)題，獨(dú)特的見(jiàn)解去分析問(wèn)題。老師至今累計(jì)授課超500場(chǎng)，參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)20000人，課程滿意度96%。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ▲坤和建設(shè)集團(tuán)有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 01-公司之前實(shí)施針對(duì)個(gè)人的KPI考核，考核結(jié)果實(shí)行2:7:1強(qiáng)制分布，老師后續(xù)完善了公司在組織層面的績(jī)效管理，切實(shí)推動(dòng)了平衡計(jì)分卡（BSC）在城市公司、職能部門(mén)層面的應(yīng)用，完善了公司在組織層面的績(jī)效管理，為公司業(yè)績(jī)的穩(wěn)健發(fā)展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓(xùn)需求調(diào)研，編制、實(shí)施集團(tuán)層面的年度培訓(xùn)計(jì)劃，其中老師首創(chuàng)的新員工的“心動(dòng)力”培訓(xùn)營(yíng)、中高層管理人員的“鷹眼”特訓(xùn)班（與復(fù)旦大學(xué)合辦）的課程廣受內(nèi)部喜愛(ài)，且安排的課程人均年培訓(xùn)課時(shí)由之前的20余課時(shí)上升到40課時(shí)，滿意率達(dá)到80%以上。 ▲浙江西子房產(chǎn)集團(tuán)丨HR總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師 01-老師為企業(yè)建立招聘測(cè)評(píng)體系，并共引進(jìn)各子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)高管人員20名以上，且大力推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，集團(tuán)大專(zhuān)以上文化程度員工從入職初的不到50%，上升到現(xiàn)在的88%。 02-老師作為公司總經(jīng)濟(jì)師，負(fù)責(zé)綠西物業(yè)（原西子物業(yè)）的股權(quán)轉(zhuǎn)讓及重組工作，引進(jìn)綠城服務(wù)資金和人才（總經(jīng)理），將組織架構(gòu)按照綠城服務(wù)下屬子公司模式進(jìn)行調(diào)整，重組后該公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)與重組前相比有30%以上的增長(zhǎng)。 ▲德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 老師任職期間建立招聘測(cè)評(píng)體系，共引進(jìn)各項(xiàng)目公司部門(mén)經(jīng)理以上職務(wù)管理人員30名以上，并推行師徒制和接班人計(jì)劃，強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，為公司的快速擴(kuò)張?zhí)峁┝顺渥愕娜肆Y源支持，也為員工的成長(zhǎng)提供了良好的空間和平臺(tái)；一年內(nèi)有15名員工獲得晉升，其中包含老師所負(fù)責(zé)的部門(mén)員工3人，都后續(xù)晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例： ● 曾為云南監(jiān)獄、貴州監(jiān)獄、浙大繼教等企業(yè)講授《目標(biāo)管理和計(jì)劃控制》課程，課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎(chǔ)，深入淺出地分享各種實(shí)操性目標(biāo)管理和計(jì)劃控制的方法和工具，提高職場(chǎng)人士自身工作效率與團(tuán)隊(duì)效能，均重復(fù)采購(gòu)該課程多達(dá)20次以上。 ● 曾為多家企業(yè)進(jìn)行《管理連環(huán)技（向下）》、《職場(chǎng)連環(huán)技（向上）（平行）》公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)超過(guò)50天， 其中浙江移動(dòng)、傳化集團(tuán)重復(fù)采購(gòu)該系列課程達(dá)到10天以上，課程通過(guò)模擬實(shí)戰(zhàn)的案例研討，帶領(lǐng)學(xué)員在眾多實(shí)例場(chǎng)景中將各種有效的方式轉(zhuǎn)化成為你自己的技能，提升工作績(jī)效。 ● 曾為浙江移動(dòng)下屬（杭州、紹興、溫州、舟山等）各地市公講授《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程，使得企業(yè)非HR管理者與HR通力合作，組織效益增長(zhǎng)至少在40%以上，個(gè)人成長(zhǎng)提速無(wú)法限量，得到了企業(yè)內(nèi)部的稱(chēng)贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動(dòng)及地市公司、海康威視、綠城房產(chǎn)集團(tuán)及下屬公司、新華園地產(chǎn)講授《時(shí)間管理和工作效率提升》課程，與學(xué)員一起分享時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn)，討論和提出時(shí)間管理的相關(guān)方法技巧，以上企業(yè)均返聘該系列課程達(dá)20天以上。 ………...
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