不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
安東老師，1972年出生于安徽銅陵市，44歲，常住深圳，北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院本科畢業(yè)，電子科學(xué)與技術(shù)，高級工商管理。 安東老師，是光寶集團(tuán)SBU（阿米巴前身）主要推進(jìn)者，是可立克集團(tuán)公司阿米巴倡導(dǎo)者／主導(dǎo)執(zhí)行負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司的阿米巴各項(xiàng)推行： 1．員工觀念的培育---從經(jīng)營者角度考慮追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福；從員工角度要追求作為人，何為正確的哲學(xué)觀念，讓每位員工都成為經(jīng)營者。 2．成本管理--- 讓員工知曉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營問題, 找出數(shù)據(jù)差異的根源予以解決和控制；經(jīng)營者需有銷售最大化，費(fèi)用最小化的思維始終堅(jiān)持運(yùn)營。 3．組織架構(gòu)的水平和垂直整合---獨(dú)立核算的組織(阿米巴)；需要全員參與經(jīng)營；透明化的管理；培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人。 4．單位時間核算制度衡量績效，讓各阿米巴內(nèi)部展開競爭---制造現(xiàn)場的市場機(jī)制；培養(yǎng)市場意識；提高企業(yè)內(nèi)部競爭力。 5．阿米巴運(yùn)行中的檢討機(jī)制---建立阿米巴會議，分析單位時間核算實(shí)績，指導(dǎo)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的正確邏輯；年度計(jì)劃制定，讓員工知道方向，切身體會到經(jīng)營的樂趣等。 老師亮點(diǎn)：阿米巴是一種經(jīng)營模式，安東老師是大集團(tuán)公司的總經(jīng)理，本身就是企業(yè)的經(jīng)營層；阿米巴主要用于生產(chǎn)部、品質(zhì)部、技術(shù)研發(fā)部、營銷部等四大職能部門，安東老師在研發(fā)部／品質(zhì)部／生產(chǎn)部三大職能部門工作多年，當(dāng)上老總后對營銷部又非常熟悉，所以對阿米巴經(jīng)營模式整個環(huán)節(jié)都融會貫通；內(nèi)容非常豐富落地，實(shí)操性強(qiáng)，學(xué)以致用；是阿米巴返聘率最高的一位老師。...
華為技術(shù)有限公司戰(zhàn)略顧問；深圳市豐瑞顧問咨詢管理有限公司總裁；華中科技大學(xué)客座教授；北控水務(wù)學(xué)院客座教授。 2003年進(jìn)入華為技術(shù)有限公司，華為大學(xué)金牌講師，華為公司培訓(xùn)精益求精獎獲得者；歷任東歐地區(qū)部總裁，交通行業(yè)系統(tǒng)部總裁，電力行業(yè)系統(tǒng)部總裁，流程與變革歐洲區(qū)及大中國區(qū)經(jīng)理，華為公司戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)指導(dǎo)員等職。 中英文雙語授課。 熟悉歐美地區(qū)及文化。 對華為等國際大型企業(yè)的管理、文化有深刻的理解；在戰(zhàn)略管理、目標(biāo)管理、績效管理、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶關(guān)系管理等領(lǐng)域有很好的積累。長期的企業(yè)管理與市場運(yùn)作，使得林安老師成為實(shí)戰(zhàn)與理論結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)及政府部門良好的合作伙伴。 業(yè)務(wù)模式 內(nèi)訓(xùn)、公開課、顧問咨詢...
站長幫手網(wǎng)(www.linkhelper.cn) 文章格式化編輯 繁簡體相互轉(zhuǎn)換 文字挑錯功能(1000個錯別字詞庫) 可定制段前是否空格 只需鼠標(biāo)點(diǎn)擊 零缺陷質(zhì)量管理專家 組織流程管理專家 人力資源管理專家 精益生產(chǎn)專家 ----精細(xì)化管理專家 國際注冊管理咨詢師 深圳市市長質(zhì)量獎評審專家 深圳市卓越績效促進(jìn)委員會會員 總裁網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院特聘專家 《現(xiàn)代班組》等多家雜志、網(wǎng)站特約撰稿人 13年企事業(yè)單位的管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，歷任事業(yè)單位、內(nèi)資企業(yè)、外資企業(yè)基中高層管理崗位。 6年管理咨詢工作經(jīng)歷，歷任多家知名管理咨詢公司高級顧問、高級講師、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)高管。 主持、參與過30多個人力資源管理咨詢、零缺陷(一次做對)管理咨詢、組織流程管理咨詢、精益生產(chǎn)管理咨詢項(xiàng)目，培訓(xùn)客戶達(dá)300多家，涉及國有、民營、外資企業(yè)和政府機(jī)關(guān)，上市公司、世界500強(qiáng)企業(yè)等。 專長領(lǐng)域 零缺陷管理、精細(xì)化管理、組織流程管理、人力資源管理、精益生產(chǎn)、卓越績效模式。...
著名銀行服務(wù)營銷專家; 中央電視臺特邀嘉賓; 全國多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心講師; 曾任職于德維森控股總經(jīng)理助理; 曾任某教育集團(tuán)深圳公司總經(jīng)理、廣州公司副總、華南區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān); 7年培訓(xùn)規(guī)劃及金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，致力于商務(wù)禮儀、服務(wù)營銷、職業(yè)化方面的課程開發(fā)、培訓(xùn)及規(guī)劃輔導(dǎo)工作。曾主持或參與數(shù)百家企業(yè)的培訓(xùn)及輔導(dǎo)項(xiàng)目，與團(tuán)隊(duì)一起幫助數(shù)家企業(yè)建立了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)流程，訓(xùn)練了上萬名員工;被余世維老師益為“職業(yè)化及服務(wù)的最佳學(xué)習(xí)對象”。其中，“服務(wù)營銷”課程被多家公司連續(xù)多次輪訓(xùn)。講課注重現(xiàn)場學(xué)員參與互動，形式多樣，內(nèi)容精彩，生動活潑，可操作性非常強(qiáng)。 輔導(dǎo)咨詢過的金融業(yè)： 中國工商銀行湖南省分行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)輔導(dǎo)項(xiàng)目(3多個網(wǎng)點(diǎn)); 中國建設(shè)銀行湖南省分行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷輔導(dǎo)項(xiàng)目(6多個網(wǎng)點(diǎn)); 深圳農(nóng)村商業(yè)銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)輔導(dǎo)項(xiàng)目(10多個網(wǎng)點(diǎn)); 深圳發(fā)展銀行服務(wù)轉(zhuǎn)型之網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷培訓(xùn)項(xiàng)目(全國19家分行); 華潤銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)體驗(yàn)提升項(xiàng)目 (6家網(wǎng)點(diǎn)) 浦發(fā)銀行總行、興業(yè)銀行總行特約合作講師 曾經(jīng)參與廣州移動、東莞移動、深圳移動、惠州移動、珠海移動等室經(jīng)理培養(yǎng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目; 為山東中煙集團(tuán)各地市分公司輪訓(xùn)30多場次，得到山東中煙集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)和認(rèn)可，被山東中煙集團(tuán)譽(yù)為“最具親和力、最貼切學(xué)員需求”的講師。 參與并主導(dǎo)西藏“唯一金鼎百貨店-拉薩百貨“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及能力提升項(xiàng)目，為600多位導(dǎo)購人員進(jìn)行培訓(xùn)并輔導(dǎo)。 日立電梯全國客服人員提升培訓(xùn)指定講師。...
【專業(yè)資質(zhì)】 高級培訓(xùn)與咨詢師 中國人民大學(xué)商學(xué)院高層管理教育中心課程講師 浙江大學(xué)／武漢大學(xué)總裁班講師 專家匯產(chǎn)品研發(fā)／項(xiàng)目管理專家 華為技術(shù)有限公司系統(tǒng)工程師 騰訊高級系統(tǒng)工程師項(xiàng)目經(jīng)理／產(chǎn)品運(yùn)營 中國電信深圳分公司咨詢顧問／項(xiàng)目經(jīng)理 【講師背景】 –曾任職華為、騰訊、電力公司、移動互聯(lián)網(wǎng)公司，經(jīng)歷高級系統(tǒng)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)管理，信息化總監(jiān)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官等職位，熟悉騰訊產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、研發(fā)管理、敏捷開發(fā)、CMMI、流程建設(shè)、企業(yè)文化、企業(yè)管理咨詢; –經(jīng)歷騰訊產(chǎn)品經(jīng)理體系從無到有的過程，見證若干產(chǎn)品從小到大的過程； –與全球知名咨詢公司CSC咨詢團(tuán)隊(duì)工作兩年。大型團(tuán)隊(duì)及億元級項(xiàng)目群管理咨詢經(jīng)歷，深圳市政府與中國電信聘為項(xiàng)目經(jīng)理,多個項(xiàng)目群管理經(jīng)驗(yàn)； –走在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)應(yīng)用及分享經(jīng)濟(jì)最前沿； –知名互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品顧問，為多家公司進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級咨詢； –九三學(xué)社成員； –騰訊眾創(chuàng)空間聘為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師； –微咨詢方式培訓(xùn)理念倡導(dǎo)者； –中國傳統(tǒng)文化傳播者。 【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】 –華為數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目（集成項(xiàng)目）、騰訊數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目、騰訊云計(jì)算云存儲產(chǎn)品管理與運(yùn)營、ERP項(xiàng)目、某互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源IT與E-learning系統(tǒng)項(xiàng)目、某公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目、2011年世界大學(xué)生運(yùn)動會的通信和信息系統(tǒng)項(xiàng)目（研發(fā)、集成、工程類項(xiàng)目，IPD與CMMI）、數(shù)據(jù)中心建設(shè)工程項(xiàng)目(工程項(xiàng)目)、網(wǎng)絡(luò)及信息安全項(xiàng)目（集成項(xiàng)目）、某公司OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目、某公司流程建設(shè)與ERP系統(tǒng)集成項(xiàng)目、某公司經(jīng)營管理、醫(yī)療與保健品公司電商咨詢、美容美發(fā)公司轉(zhuǎn)型咨詢、農(nóng)產(chǎn)品公司轉(zhuǎn)型咨詢、某醫(yī)療公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營銷、某互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品（研發(fā)項(xiàng)目，從想法到上線）、某互聯(lián)網(wǎng)公司失敗的產(chǎn)品 【工作經(jīng)歷】 –華為技術(shù)有限公司系統(tǒng)工程師， –騰訊 高級系統(tǒng)工程師項(xiàng)目經(jīng)理／產(chǎn)品運(yùn)營 –中國電信深圳分公司咨詢顧問／項(xiàng)目經(jīng)理 –陽光凱迪新能源集團(tuán)公司信息化主任工程師／總監(jiān) –互聯(lián)網(wǎng)公司CEO –企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢師 【研究領(lǐng)域】 –產(chǎn)品管理、產(chǎn)品運(yùn)營、項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力、能力素質(zhì)模型、學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)文化、流程建設(shè)、組織發(fā)展、管理變革。...
博文 公文寫作培訓(xùn)講師簡介 ◎資深咨詢師 ◎資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專家 ◎高級培訓(xùn)師、金牌講師 ◎聚成、中國總裁網(wǎng)、B&G顧問機(jī)構(gòu)等多家公司簽約高級顧問。有20多年 的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于精益管理與精益生產(chǎn) 管理咨詢服務(wù)，專注于人力資源管理，流程優(yōu)化和教育訓(xùn)練、員工素質(zhì)培訓(xùn)。 管理咨詢項(xiàng)目背景： 具有跨國IT、電子、汽車零部件、船舶重工、五金家具、膠合板、玩具服裝、 陶瓷等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動通訊等行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)、咨詢改善項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。 工作背景： 有20多年在政府外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資（新資，港資，臺資）企業(yè)高層管理、7年管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷，曾任職行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職的主要機(jī)構(gòu)：政府外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份公司、大型港資\臺資\新加坡上市企業(yè)，包括：新加坡IPC 集團(tuán)（新資 IT 上市）、億勝集團(tuán)（新資 IT 上市）、億勝生物科技（港資制藥上市）、PTS 集團(tuán)（臺資 IT 上市）、MOXELL 公司（摩托羅拉合作 IT 公司）。...
?碩士、教授、軍人出身 ?國內(nèi)資深團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家 ?華為商學(xué)院簽約管理顧問 ?清華大學(xué)EMBA課程特聘專題培訓(xùn)師 ?國家住建部政研培訓(xùn)中心特聘培訓(xùn)師； ?2012中國企業(yè)教育百強(qiáng)大會企業(yè)教育十佳培訓(xùn)師 ?歷任深圳青年學(xué)院、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授 ?歷任深圳大磊實(shí)業(yè)公司部門經(jīng)理、總經(jīng)理；香港海山（深圳）公司總經(jīng)理、東盟集團(tuán)公司營銷中心總經(jīng)理； 付祥老師擁有5年軍齡、10年高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、10年企業(yè)部門經(jīng)理和總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，6年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，專注于領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。近年來針對“企業(yè)員工流失率問題”、“企業(yè)員工意愿管理問題”、“中層干部的激勵力和凝聚力問題”“企業(yè)執(zhí)行力問題”等專題，采用抽選基層員工個人談話、座談的方式，抽選中層干部個人訪談、座談的方式進(jìn)行調(diào)研，總結(jié)出了許多解決企業(yè)當(dāng)今面臨的問題解決辦法和案例，實(shí)驗(yàn)和推廣了諸如“中層干部的員工關(guān)愛落地方案”、“中層干部談心談話制度落地方案”、“中層干部團(tuán)隊(duì)糾偏辦法”、“中層干部激勵方法”“中層干部員工思想工作落地方案”。...
?首批統(tǒng)考的注冊物業(yè)管理師 ?萬科物業(yè)黑帶講師 在萬科工作16年，前后在萬科總部從事業(yè)務(wù)管理工作7年，參與了萬科物業(yè)從600萬平方到1億平方的各個階段管控機(jī)制的設(shè)計(jì)和制度編制，深刻理解企業(yè)各個發(fā)展階段的物業(yè)管理管控要求。同時，黎四海先生見證和參與了萬科物業(yè)歷次的組織變革，參與了萬科物業(yè)市場化的準(zhǔn)備過程。 2015年黎四海先生離開萬科加入中駿集團(tuán)，出任物業(yè)公司總經(jīng)理，當(dāng)年取得了良好業(yè)績。后受邀出任世茂集團(tuán)的助理總裁兼物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理，為世茂物業(yè)的管控體系搭建，組織模式優(yōu)化做出了重要貢獻(xiàn)。 黎四海先生根據(jù)眾多優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)運(yùn)營和業(yè)務(wù)管控經(jīng)驗(yàn)，目前總結(jié)出了7大模型，成為了新時期物業(yè)管理問題的解決方案，受到業(yè)界同仁的廣泛好評。...
6年項(xiàng)目管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目管理專業(yè)人才資格認(rèn)證PMP? 敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證ACP? 富士康集團(tuán)／永勝泰油墨／百亨科技等多家企業(yè)特聘項(xiàng)目講師 曾任職：蘭州市肺科醫(yī)院黨委辦公室／深圳德昌電機(jī)人力資源部 擅長領(lǐng)域：項(xiàng)目管理架構(gòu)搭建，項(xiàng)目流程梳理，問題解決與決策制定，創(chuàng)新思維 年均授課量高達(dá)100天以上，年均項(xiàng)目場次高達(dá)10場以上，年均返聘場次高達(dá)20場以上 →《問題分析與制定決策》（沙盤）課程培訓(xùn)超過100天 →《項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐》系列課程培訓(xùn)超過100天 →《項(xiàng)目管理認(rèn)證》課程培訓(xùn)超過300天，培養(yǎng)近2000多位學(xué)員拿到了項(xiàng)目管理認(rèn)證。 相關(guān)著作： 《汪博士析辨PMP?易混術(shù)語》（與汪小金博士及其他5位PMP愛好者合著，2015年8月出版，新版將在2019年4月出版） 《工作分解結(jié)構(gòu)的實(shí)操秘訣》（與汪小金博士合譯，2016年8月出版） 王老師10多年致力于項(xiàng)目管理的研究和探索，在不同領(lǐng)域推廣和應(yīng)用項(xiàng)目管理，為映真網(wǎng)絡(luò)、緯爾科技、三和泰科技等多家公司梳理項(xiàng)目管理流程，推薦管理工具的模板，深受內(nèi)訓(xùn)企業(yè)的歡迎，為企業(yè)解決管理中的“難點(diǎn)、痛點(diǎn)”。老師至今累計(jì)授課超300余場，參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)10000多人，課程滿意度到達(dá)95%。 部分成功案例： ●《項(xiàng)目管理認(rèn)證》課程培訓(xùn)超過 300天（公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課） 本課程針對項(xiàng)目經(jīng)理，部門經(jīng)理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目參與者，在深圳，武漢，北京，福州，廣州等多地上公開課，曾為深圳創(chuàng)維電器、深圳創(chuàng)世紀(jì)機(jī)械、深圳百亨科技，武漢移動等多家公司講授；理論與實(shí)踐結(jié)合，給單調(diào)理論化的認(rèn)證考試增加了很多感性和有趣的元素，幫助學(xué)員理解和熟悉項(xiàng)目管理的核心，學(xué)員考證合格率在86%以上。 ●《問題分析與制定決策》（沙盤）課程培訓(xùn)超過 100天（公開課+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)+政府） 本課程將知識點(diǎn)全部融入沙盤游戲中，引導(dǎo)學(xué)員在解決實(shí)際問題的過程中實(shí)踐課堂所學(xué)知識，讓學(xué)員在自主學(xué)習(xí)、思考的過程中，找到知識點(diǎn)與日常工作的關(guān)聯(lián)，幫助學(xué)員解決工作難題提供一個有效的思路。曾已為甘肅電力、深圳凱中電子、 深圳捷和電機(jī)、逢勝科技、豪榮益達(dá)、樂星寶信息科技、鑫沐貿(mào)易、上海巴黎春天、馳上居家居等多家公司講授累計(jì)100天。 ●《項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐》系列課程培訓(xùn)超過100天 本課程通過項(xiàng)目管理模式的導(dǎo)入，強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去，去解決項(xiàng)目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期等具體問題。從而全面快速提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平。曾為紫光古漢集團(tuán)、中國紙業(yè)、方盛制約、長沙軌道交通集團(tuán)、喜玫瑰生物科技公司等多家公司講授累計(jì)100天。 近期成功案例： 深圳創(chuàng)世紀(jì)機(jī)械，《問題分析與制定決策》（沙盤）返聘3次 東佳信集團(tuán)，《項(xiàng)目管理認(rèn)證》返聘12次 五強(qiáng)集團(tuán)，《項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐》返聘3次 晟通集團(tuán)，《項(xiàng)目管理認(rèn)證》返聘4次 廣西桂林市華力重工房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 《問題分析與制定決策》（沙盤） 東佳信集團(tuán) 《項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐》 鵬鼎股份有限公司 《項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐》，《問題分析與制定決策》（沙盤） 競?cè)A電子，《項(xiàng)目管理四大經(jīng)典工具》（沙盤） 偉康醫(yī)療，《項(xiàng)目管理認(rèn)證》，《項(xiàng)目經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理技能提升》 …….....
中國版權(quán)學(xué)習(xí)產(chǎn)品研發(fā)推動者 組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化與實(shí)戰(zhàn)課程開發(fā)專家 ?他是培訓(xùn)圈的勞模，近三年每年保持約300天課量，每年交付成果的項(xiàng)目18個以上 ?他是版權(quán)產(chǎn)品的典范，一個《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目?》，被186家行業(yè)龍頭企業(yè)、1800多天項(xiàng)目課程、3260余門標(biāo)準(zhǔn)課件包、4100多名內(nèi)部兼職培訓(xùn)師成長見證！ ?他是被企業(yè)反復(fù)采購的傳奇，僅東風(fēng)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的公司2016-2017年采購其完整項(xiàng)目19期（仍在持續(xù)增加中）、也是被中國煙草、中國聯(lián)通、中國石化、中國中車連續(xù)4年以上采購的老師。 《左圓右方——創(chuàng)新落地項(xiàng)目》、《雙截營銷》、《師出情境——銀行全情境營銷教練賦能計(jì)劃》、《脫口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能訓(xùn)練沙盤》、《輕松講好課——內(nèi)訓(xùn)師交互式授課工具訓(xùn)練》等10余個熱點(diǎn)版權(quán)項(xiàng)目開發(fā)主導(dǎo)者 行業(yè)資歷： 曾服務(wù)于大型連鎖企業(yè)、上市公司和大型國有企業(yè)，歷任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)學(xué)院院長，現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)商學(xué)院人才發(fā)展與培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問。 一直致力于企業(yè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)和內(nèi)部培訓(xùn)力量建設(shè)的研究與實(shí)踐，主張“把員工個人智慧當(dāng)作組織的知識資產(chǎn)去管理”，是“崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化”和”組織知識資產(chǎn)管理”的最早提出者與踐行者。 率先提出課程和項(xiàng)目“為結(jié)果付費(fèi)”并開始推行——能“根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)實(shí)際內(nèi)容，解決實(shí)際問題、取得實(shí)際效果”，是目前培訓(xùn)市場上為數(shù)不多真正能“對結(jié)果負(fù)責(zé)”的老師。...
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