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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?15+年世界五百強外企（IBM，雅培，施耐德，GE）的行業負責人、BU總經理和中國區副總裁等高級管理經驗 ?美國伊利諾伊大學芝加哥商學院MBA ?歐洲工商管理學院（INSEAD）商學院 高級管理經理研修班 ?中歐商學院高級管理經理研修班 ?著名青少年志愿者組織-Junior Achivement 青年成就的資深導師 ?10+年企業內部創新業務／組織的領導經驗 【實戰經驗】 康老師歷任GE醫療中國區副總裁／數字業務部總經理、美國雅培診斷部中國區新興業務總經理／醫療方案總監、施耐德電氣的行業總監、IBM的高級顧問和高級行業經理。 15+年世界500強IT／制造業／醫療高科技企業全面管理（BU）的工作經歷，熟悉矩陣多條線組織的運營管理，既包括管理大中華區100多人的成熟團隊，也有做為企業內部的業務單元負責人，從零開始創立團隊，三年內從開始組建發展到40多人組織的內部創業。在領導組織制定戰略、業務創新、解決方案／顧問式營銷、開拓新的客戶群、新產品開發NPD以及組織快速建立方面有豐富的經驗。 作為外部顧問為多家大型集團客戶提供戰略咨詢服務，涵蓋戰略轉型、高階領導力／人力資源轉型、研發轉型、IT戰略規劃等。...
曾供職于中遠集團、verygood（臺資）、中林給水等國有大型企業和臺資、民營企業，歷任人事經理、總經理助理、董事長助理、行政總監、總經理等職位。 現同時為三家企業做顧問服務，通過與高層、中層、一線員工的全方位溝通與分析，提出合理化建議，并制定相應制度，調整人員結構，使企業走向規范化與制度化管理，使最高領導能切實做到離場管理。 匯師經紀簽約講師 復旦大學管理學博士 著名企業管理專家、培訓專家 國務院西部辦--展望計劃特聘講師 全國多家咨詢公司特聘高級培訓講師、咨詢顧問 現任北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特聘專家...
思維引導師——李 娜 美國（ACI）注冊國際高級職業培訓師 結構性思維認證資深講師 摩托羅拉中國區系統項目搭建師 績效改進師 企業內訓師培訓項目輔導教練 多家國內知名管理咨詢公司戰略合作培訓講師 【背景介紹】 李娜老師有超過15年的跨國公司從事專業培訓管理的經驗。曾先后就職于豪威科技(新加坡)有限公司（地區銷售經理、培訓師）、摩托羅拉（摩托羅拉大學，高級培訓講師、高級課程設計師）。曾服務于移動管理學院、華藥培訓中心擔任培訓講師及培訓經理等管理職務。 李娜老師曾作為中國區項目參與摩托羅拉學習系統的建設，所參與設計和講授的培訓培訓師、演講與呈現技巧、系統思維解決問題技巧、創新思維解決問題技巧、優質客戶服務、專業溝通技巧及等課程一直是摩托羅拉學院的核心課程，受到學員的歡迎。 李娜老師為多家金融行業以及通信行業擔任TTT內訓師大賽評委。...
葉東，中國知名學者，危機管理專家，中國危機管理“隔離”理論創始人，中國企業家廣受好評的危機策略顧問及戰術顧問，新傳媒網危機管理首席顧問，國資委研究中心危機管理特約顧問，國際職業培訓師協會認證高級培訓師，清華大學新聞發言人高級研修班客座教授，北京大學首席危機管理官特訓班客座教授、上海交通大學EMBA班危機管理課程客座教授，香港國際商學院危機管理課程客座教授。 葉東，具有豐富的實戰經驗，對危機管理、風險管理、媒體公關等有著獨到的見解與深厚的理論研究。8家知名企業的常年危機管理顧問，先后成功處理12家上市公司品牌危機及產品質量危機，先后為包括可口可樂、法國威立雅、海南航空、統一（中國）在內的300家國內外知名企業提供危機管理的咨詢與培訓工作，受到了一致好評。 博銳管理專線、中人網等88家網站危機管理領域知名專欄，《中國企業家》等13家雜志特約撰稿人，先后在多家媒體上發表過上百萬字危機管理、風險管理等領域的文章，深受廣大讀者的歡迎。演講富于激情，案例豐富，同時互動、啟發式的教學能夠讓學員迅速掌握危機管理的操作技巧與具體方法，至今已有近300000來自社會各界的人士聆聽過葉東老師的授課，受到了熱烈歡迎。...
復旦大學公共衛生學院醫學管理碩士 醫療衛生行業管理培訓實戰型專業講師 中國醫院協會特聘講師 北京大學民營經濟研究院特約講師 武漢大學繼續教育學院特約講師 中山大學MBA特聘講師(人力資源管理方向) 協仁醫管民營醫院私人董事會教練 豫東平民醫院戰略管理顧問 于老師具有近10年管理培訓與咨詢實戰經驗，對全球醫院先進管理模式、國內醫院運營特點進行了深入研究并具備獨到見解，曾為國內逾百家醫院進行授課。對醫院管理企業化方面具有深刻的理解，對醫院運營管理、營銷策劃、團隊建設和績效管理模塊有較為深入的研究。曾輔導超過80家醫院的咨詢或培訓業務，涉及領域包醫院發展戰略、營銷策略、服務體系、人力資源、醫院文化系統實施等。 于老師多年來堅持將國內醫療市場特性、醫院的運行特點與管理學科的研究成果結合應用于培訓授課，提高了課程內容的針對性和豐富性，使理論知識、行業經驗與培訓技巧高度結合，力求幫助學員更有效地接受培訓，固化培訓效果。形成務實、認真、系統、實效的授課效果，使學員和企業不僅能夠獲得知識上的理解與升華，更能夠掌握切實有效的工作方法，獲得學員們的極高評價和歡迎！ 研究領域： 于老師主要研究醫院運營和人力資源的能效管理，包括組織結構設計、工作分析與崗位職責體系建設、薪酬與績效管理系統的建立與推行、戰略性人力資源整體解決方案等，并開發應用醫院四維績效管理模型。 于老師在醫院管理企業化、創新服務與全員營銷、卓越領導力、高效執行力、醫患關系、員工職業化訓練等領域也具有獨到的見解和研究成果。 于老師擁有十余年的醫院高級領導人實際工作經驗，深諳西方管理學及中國文化，并注重中西管理文化的結合。“以解決客戶實際問題為導向”是于老師開展醫院管理咨詢和培訓的出發點，結合課題研究的扎實理論，于老師積累了解決實際問題的豐富經驗。 運用到課堂上，于老師設計開發的課程深入淺出，案例生動、豐富，剖析精準，深達內心，讓學員產生深遠影響。他的課程強調“教育”與“訓練”相結合的原理，既改變員工工作思維，也增強工作技能，因此極富感染力。學員感受強烈，能在快樂的氛圍中學習和提升。...
