不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國店鋪營銷專家 時尚品牌管理顧問 凱文零售商學院院長 國內鞋服業導購、店長、加盟商技能培訓專業講師 中國經銷商培訓網總策劃 09年被評為“全球500強華人講師” 2013年全球500強華人講師“銷售技巧”十強 微視頻節目“店商風云”主播 十年專注鞋服領域研究與咨詢培訓工作，先后實踐開發了“門店瘋狂賣手訓練營”“金牌店長全能管理”“門店贏利模式”“新零售盈利密碼”“實體店鋪經營絕地反擊戰術”“新型代理商盈利模式”等服飾業專業咨詢培訓課程！...
李富清是我國企業培訓管理領域中最具其影響力的講師之一，他首先在國內倡導了企業培訓質量的流程化管理。李富清原系中華職業教育社培訓部部長，現任中國人力資源開發研究會理事，中國繼續教育聯合學院教授，國務院國資委研究中心特聘講師，國際經理人協會常務理事，全球人力資源類十強華人培訓師，中國TTT專業十佳培訓師，教育部人社部工信部三部互認《高級職業培訓師》職業資格證書的主講教師，清華大學、北京大學人力資源總監班主講教師。 李富清專職并連續從事對企業培訓管理人員和企業培訓師的培訓達25年整。曾多次創意設計、開發、組織過一系列有重大影響的全國性的高層次培訓研討活動，尤其是見長于職工教育與職工培訓、干部培訓與繼續教育、職業教育的法律與法規、人力資源的開發與實施、國際先進培訓方法和國內先進經驗推廣等領域的培訓。李富清以其組織的培訓內容豐富，教學風格獨特，培訓形式新穎，服務質量優良而享譽于全國職工教育管理人員和企業培訓師之中。 李富清的重點研究方向是職業教育管理，尤其是對企業職工教育和職業培訓管理的研究與教學。其講座經常受邀于全國各地、各系統和各有關行業、企業。出版過有關中國職工教育和企業培訓等專著，曾在《光明日報》、《中國培訓》、《中國教育報》、《中國勞動報》、《職業》等報刊上發表過幾十篇有關職工教育、職業培訓、企業教育綜合改革等方面的論文、調查報告、評論等。 李富清的培訓教學方式是采用以專題講座為主的多媒體教學，并配合互動式教學、案例對比教學、演練輔導教學、實操練習教學、游戲輔助教學、考試檢驗教學等形式。教學主體內容力求“新、實、精”，注重易學、易懂、易操作、易掌握，注重教學效果的實際、實用、實效性，確保參培者“學有所得，學有所獲，學有所用，用以見效”。 教學將提供與教師講義相匹配的PPT填空式的培訓資料。 李富清在給企業做內訓時，還將提供培訓后的延伸服務與支持，將無償提供自行開發的，與課程內容相匹配的，與培訓管理工作緊密相關的指南性、途徑性、支持性、技術性、工具類、參考性、政策性文件幾十個，便于參培者及時轉化培訓環境與效果。幫助各類企業、事業單位建立健全培訓體系或培訓管理體系，還幫助企業編制培訓管理文件等。 李富清專職并連續從事對企業培訓管理人員和企業培訓師的培訓達25年整。曾多次創意設計、開發、組織過一系列有重大影響的全國性的高層次培訓研討活動，尤其是見長于職工教育與職工培訓、干部培訓與繼續教育、職業教育的法律與法規、人力資源的開發與實施、國際先進培訓方法和國內先進經驗推廣等領域的培訓。李富清以其組織的培訓內容豐富，教學風格獨特，培訓形式新穎，服務質量優良而享譽于全國職工教育管理人員和企業培訓師之中。 選擇李富清老師的理由： 一、李富清的“出身”好——李富清老師是中華職業教育社原培訓部部長。因為中華職業教育社(成立于1917年)開創了中國近、現代的職業教育(含企業職工教育與職業培訓)。 二、李富清的從業時間長——李富清老師自1988年11月份連續并專職從事對全國各類企業培訓管理人員、企業培訓師的培訓至今。 三、李富清的專業性極強——培訓管理與教學實踐是李富清老師研究的主要課題和專業，企業各級培訓管理者和企業培訓師是李富清老師的主要培訓對象。 四、李富清對標準研究早——李富清老師自2001年就開始了對《ISO10015質量管理培訓指南》的研究、培訓、教學、咨詢的工作。 五、李富清的理念很實用——李富清老師在國內首先倡導了“企業培訓質量的流程化管理”理念，堪稱中國企業培訓質量流程化管理的第一人。 六、李富清的延伸服務多——李富清老師的培訓教學是咨詢式的，課程附加值高，注重對參培者學習成果的轉化。訓后將對企業培訓管理者和培訓師無償提供幾十個技術性、工具類和參考性文件。 七、李富清的職業道德好——李富清老師一直秉承并發揚那種“長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”的奉獻精神，及學員之所及，想學員之所想，送學員之所需。...
程志超， 1964 年 12 月 23 日生人，博士／教授，博導北京航空航天大學經濟管理學院教授，博士生導師。中國 EDP 教育聯盟，秘書長 兼任： 北航組織變革與人力資源開發中心 主任北京智序管理技術有限責任公司 執行董事 學術兼職： 2010-2012 北京航空航天大學 EMBA 中心主任；清華大學、廈門大學、中山大學、山東大學、武漢大學、華中科技大學、中國科學技術大學、東北財經大學、云南大學、內蒙古大學等國內十幾所大學 EMBA、總裁班、董事長班組織行為學客座教授。 曾兼任：副主編,Journal of Human resources Development International（英國） 企業任職經歷： 2001-2011 浪潮（北京）電子信息產業有限公司（ SZ000977） 常務副總裁 全面負責人事、行政、商務運營、售后服務管理體系的建設與管理。2012-2017 水木道（北京）文化發展有限公司 董事長 全面負責與全國 985／211 大學管理學院、經濟學院建立合作，組建中國 EDP 高端教育培訓聯盟，并出任全國 EDP 教育聯盟秘書長，負責組織策劃跨地區、跨學校的商界領袖境界提升培訓班、公開課、戈壁挑戰賽、九華山禪修等高端培訓項目。 研究方向：組織變革與人力資源開發。 教育經歷： 1983.9-1987.7：哈爾濱工業大學，自動控制專業，獲學士學位； 1987.9-1990.7：浙江大學（原杭州大學），管理心理學專業，獲碩士學位； 2004.9-2006.12: 北京航空航天大學管理科學與工程專業，獲管理學博士 工作經歷： 1990.7-1998.7：哈爾濱工業大學管理學院，副教授； 1995-1997：黑龍江省現代農牧業有限公司，常務副總裁 1998.7-2001.7: 中國民航大學企業管理系主任，副教授； 兼任：大田航空運輸集團，副總裁 2001.7-現今： 北京航空航天大學經濟管理學院，教授（博士生導師） 兼任： 2001-2011：浪潮（北京）電子信息產業有限公司，副總裁 2012-2017：水木道(北京)文化發展有限公司，董事長 科學研究： 1.曾主持完成國家自然科學基金項目一項，省部級科研項目六項。在研項目: 基于角色認同理論的虛擬社區主流價值的形成機制研究，北京市社科基金重點項目（項目號 16GLA007）“” 2.主持企業級管理咨詢項目二十余項(略)。 3.多次獲得省部級科研項目獎勵(略)。 學術著作： 1.專著 2：程志超，《公司診斷》，經濟管理出版社，2011.8 2.專著 2：程志超，《組織行為學》，清華大學出版社，2013. 3.發表文章六十余篇： [1]程志超，郭天超，Sense of Belonging Based on Novel Posting: Individual’s Process of Social and Psychological Integration into Virtual Groups, Online Information Review, [2]程志超，郭天超，基于成員自我展示的虛擬社區自運行機制——自我展示的效用及其對社會認同的影響，系統工程， [3]程志超，李翠，領導-成員交換關系對團隊創新的影響，系統工程 [4]略...
1961年出生于湖北天門，1978年進入荒蕪十年之久的大學圣殿，主攻中文，兼習心理學和管理學。 曾任航天部國營紅峰機械廠廠長秘書、中國南山開發股份有限公司東莞分公司人事行政經理、群剛電子有限公司行政總監、江門豐華精細化工行政科長、利安制鎖集團公司總經理，具有豐富的多體制企業管理實戰經驗。 2002年起至今：本階段以中外管理理論技術學習、研究及實踐理論技術升華階段，并確立了以企業管理咨詢為自己后半生的職業生涯規劃。 張老師08年起開始潛心歸納整理自己的規范化管理操作經驗和理論觀點，發表觀點鮮明、見解獨到、深入淺出的管理文章六百多篇（陸續發布中）。 張老師曾應邀為清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學、上海交大、西安交大、中山大學、寧波大學、南昌大學EMBA等總裁班授課。 現任北京越努凌云管理咨詢有限公司董事長及首席專家講師、時代光華特約講師、北京易中創業特約合作講師、北京亞博培訓中心合作講師、中國國際企業管理協會特聘專家、山東學習型企業家俱樂部特聘專家等多家機構合作老師；博銳管理在線專欄作家、全球品牌網專欄作家、牛津管理評論專欄作家、中國制造業信息化門戶專欄作家、世界經理人專欄作家、致信網專欄作家、51CTO網站專欄作家、中國美容人才網專欄作家、中國醫藥聯盟專欄作家等多家門戶網站專欄作家。 研究成果 張國祥老師對流程管理所作的創新：實施流程管理必須滿足三個基本前提；實施流程管理必須轉變三個觀念；企業管理流程的四級分類；簡潔務實的互動設計法；流程說明文件的“三三”制。 目前，張國祥老師已全面掌握并升華了企業規范化管理的理論和技術，形成了自己獨特務實簡潔高效的規范化管理操作體系。 專著《用流程解放管理者》，中華工商聯合出版社，2012年。 《用流程解放管理》學習軟件，北京易中創業，2012年。 專著《用流程解放管理者2-中小企業規范化管理》，電子工業出版社，2013年。 專著《公司開了，你該這樣管理》，南方出版傳媒，2014年。 實 踐 張國祥老師中外管理理論技術學習、研究及實踐理論技術升華階段： 1990年國營紅峰機械廠企業升級，即國家二級企業、湖北省先進企業申報評選活動期間，主持該企業《管理制度匯編》擬稿工作期間，形成和掌握了個人有關企業全面規范化管理的理念與當時的主要管理技術和方法（如目標管理技術、全面質量管理技術、成本控制、精細管理等）。該企業1991年順利晉升湖北省先進企業。 1992年至1995年期間作為中國南山開發股份有限公司東莞分公司三人籌備組核心成員之一，著手建立了該公司基本運行規范和選人用人的制度體系，隨后參與組建分公司旗下首家生產企業東莞現代組合房廠的建廠工作，后任副廠長，并一度主持全面工作，建立了該廠的采購渠道和員工培訓與績效考核體系。 1995年就任廣州群剛電子有限公司行政經理后，完善了該公司的薪酬管理體系，并主持了廣州中毅電子有限公司、廣州群剛塑膠有限公司兩個公司開業策劃工作，從可行性論證報告的調查擬訂到注冊申報工作，全面跟蹤完成，從而統領三廠行政工作。 1997年元月份起就任中山利安制鎖集團公司行政經理，因銳意改革、大刀闊斧，將家族式作坊改變為初具規模和管理體系基本健全的現代企業，獲得市、鎮二級領導的高度贊譽（曾被中山市東升鎮政府推薦接受廣東衛視專訪），而后晉升副總經理直至總經理。期間在廣州某公司全面推行了績效管理、設計了人人收入與業績掛鉤的薪酬體系，創造了該企業產品月產量七十二萬件的公司最高記錄。其間提出了“每天學習一小時，每天進步一點點”和“把微笑送給別人，把歡樂留給自己”及“企業關心員工，員工關心企業”的人性化管理口號。 2002年起至今，該階段以實踐理論技術升華為主導，曾咨詢服務企業：廣州某公司實施人力資源規范化管理項目；天門某公司作指導；參與黑龍江某公司企業規范化管理整體導入項目；參與浙江省某品牌鞋業集團企業規范化管理整體導入項目；主持山東某集團的企業規范化管理整體導入項目；主持天津某家具有限公司薪酬管理規范化導入項目；參與寧波某衛浴、寧波某工貿、杭州某電氣公司化運作項目；參與杭州某通訊器材連鎖公司流程優化項目；主持河南某助濾劑公司公司化運作項目等。...
加拿大魁北克大學 經濟學碩士 12年知名金融機構資產管理經驗 國際會計師持證 香港證券從業資格 豐富的金融培訓經驗 在某國際知名外資金融機構從事多年 風險控制、產品培訓、私人銀行業務，精通各類金融產品和工具。 有豐富的實戰銷售經驗和培訓一線理財經理的經驗。...
長期從事公文寫作培訓工作的老講師，碩士學位 為國家人社部著有《行政管理師》教科書 曾擔任大型國企、民企擔任行政副總經理等高管職務 閻夏林講師上課視頻鏈接 （視頻鏈接1）http:／／v.youku.com／v_show／id_XNzU1ODI5OTQ4.html （視頻鏈接2）http:／／v.youku.com／v_show／id_XODM4MDk5NjIw.html 講師簡介：（常駐上海）助理：趙明 手機：18618159248 QQ：1109484773 長期從事專職《公文寫作》培訓工作的自由老講師，著有《行政管理》教科書等著作。 為多個政府部門撰寫過《條例》《通知》《報告》《制度》《通報》《方案》《通告》《決定》《決議》《會議紀要》《預案》等重要文件，多次為黨政領導起草“講話稿”，并擔任過多個政府部門重要會議的“會議記錄人”等。 作為被征詢意見人身份參與黨中央國務院2012年《黨政機關公文處理工作條例》制定工作。 以通訊員身份在多家地方報刊發表過人物通訊、事件通訊、概貌通訊和工作通訊。 為幾十個大中型國企、銀行等撰寫過“請示”“調查報告”“事故分析報告”“通知”“廣告”“批復”“方案”“預案”等文。 校企合作在大型國企、民企擔任副總經理等高管職務，曾先后受聘于上海市委黨校、上海大學、浙江大學、上海商學院、南京大學、南京政治學院等學校和全國眾多大中型企業管理類和中文類課程培訓教授，具有20多年講師經驗，課深入淺出，語言非常簡練且風格幽默而又具哲理，具有扎實的理論根基，系統的課程設計，豐富的實戰經驗,專業性強，聽課學員滿意測評率97 %，與國內許多知名培訓機構長期合作。...
精細管理工程創始人，原武漢工程大學、襄樊學院客座教授，蘇州胥城大廈、書香連鎖酒店等單位的企業文化顧問；中國建筑業聯合會調研員；湖北省企業文化促進會學術顧問。 2001年創立了“精細管理工程”、首創性提出了“崗位主人翁”的新概念；2005年首創性提出了煤礦領導“捆綁式下井”的新觀點。國酒茅臺、上海鐵路局、九寨溝風景區、首都機場醫院等40多家單位借鑒了精細管理工程。2002年在天津、東莞兩民營企業首創實踐了“簽約總裁”和“簽約總經理”的咨詢新方式。 曾為大慶油田、中國人民革命軍事博物館、海爾、海信、美的、紅豆、中國兵器工業集團、中國兵器裝備集團、中國空間技術研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理處、武漢國資委、蘇州黨校、北京科協、中國人民解放軍總裝備部通用裝備保障部、中國人民解放軍第5720工廠、中國人民解放軍第7451工廠、北京空軍十總隊、北京電控集團、中船重工船舶材料研究所、中儲糧、杭州公交集團、胥城大廈、書香連鎖酒店、川慶鉆探、長慶油田采氣一廠、遼河油田、中原油田、大慶燃氣、鎮海煉化、上海石化、吉林石化、天津石化、首都機場、上海鐵路局、紅金龍集團新業薄片、廣東廣晟冶金集團、山西潞安集團、北京京煤集團、山西焦煤汾西礦業集團、王村煤礦、韓城礦業、山東華寧礦業、神華烏海能源、皖北煤電集團前嶺煤礦、山東農行、湖南農行、江西農發行、吉林郵政、天津郵政儲蓄銀行、河北省城市商業銀行合作組織、上饒農信社、四川電力、廣西電網、河南電力、洛陽供電、遼陽電力、濟寧電力、濟源電力、九江發電廠、深圳衛視、濰坊報業集團、濰坊地稅局、新華聯集團、中建三局、中鐵四局、中十冶、安徽交通投資集團、湖北路橋、內蒙古移動、北京貝爾、北京朗姿服裝、上海醫藥、海南永青、安徽和威、錦州航星集團、中國北方化工集團、華鼎錦綸、真愛集團、黃山永佳集團、陜西北元化工集團、山東魯西化工、中平能化集團易成新材料公司、北京懷柔醫院、北京平谷醫院、首都機場醫院、河北平安健康集團、徐州中醫院、濟南水務等百余家單位提供了企業文化、精細管理工程、管理創新、文化營銷、品牌推廣、人力資源管理、客戶服務體系等方面的咨詢、培訓服務。 幾十篇文章在三十多家報刊、雜志發表；2011年8月16日央視《焦點訪談》播放了對劉先明的采訪；享有“紅色咨詢師”的雅稱。 曾被中國企業評價協會（隸屬國務院發展研究中心）聘為第二屆中國人力資源管理大獎活動的評審工作專家；2004年被評為中國十大培訓師；2006年被評為中國十大企業管理咨詢大師。...
?實戰房地產營銷培訓師 ?“被成交”營銷模式創始人 ?“直效式”地產營銷第一人 ?NLP國際專業執行師 ?14年房地產營銷工作經驗，5年房地產營銷培訓師經歷 ?世茂房地產、萬達地產、佳兆業地產等一線品牌地產公司營銷總監、營銷副總 操盤項目： 操作項目類型：大型高端住宅、城市商業綜合體、文化旅游項目等。 部分項目一覽：世茂濱江新城、世茂五里河、世茂諾丁山、萬達文化旅游城、佳兆業水岸華府、佳兆業廣場、君匯上品、佳兆業中心、紅星威尼斯莊園、紅星國際廣場等。...
IFM國際財務管理師 CHFP國家二級理財規劃師 國家二級心理咨詢師 中國注冊禮儀培訓師 中國農金系統十佳講師 曾任：某跨國公司 區域總監 曾任：某大型商業銀行 零售業務部總經理 曾任：某大型商業銀行 省行內訓師 擅長領域：營銷能力提升／網點管理／開門紅／標桿網點打造／千百佳網點打造等 5年大型商業銀行營銷管理經驗，10年咨詢培訓經驗，30多家銀行合作經歷， 300多場的銀行零售業務培訓，350多家銀行網點輔導咨詢。 王瀟老師具有五年銀行服務營銷管理實戰經歷，在銀行擔任服務負責人期間，創下銀行服務零投訴記錄，打造十二家星級網點，四家千佳網點，七十五家省級服務示范單位；擔任省行內訓師期間，研發講授了網點高效管理系列課程、網點分崗位營銷系列課程、開門紅系列課程、服務創優系列課程并打造了內訓師團隊，全面提升行長、大堂經理、綜合柜員、客戶經理等各崗位服務營銷綜合能力；擔任零售業務負責人期間，大力拓展零售業務，所在行當地市場占有率達到55%。 王瀟老師有30多家銀行咨詢輔導培訓經驗，其中累計為農商行開展了100多期的營銷、開門紅、網點綜合效能提升、大堂經理／柜員等崗位能力提升等培訓，參與星級網點輔導項目、標桿網點打造等各類輔導咨詢項目40多個，好評率達到99%。...
國家職業規劃師 國際ACI注冊培訓師 社會醫學與公共衛生 研究生 工商管理學士 法學學士 北京大學 上海交大 同濟大學 廈門大學 華僑大學 特聘講師 浙江省護理員資格認證講師 中西醫協會教育與管理分會 委員 中國整形美容協會醫學教育與管理分會 委員 8年醫療品牌、服務營銷實戰經驗 10年醫療機構精細化管理經驗 實戰經驗： ☆ 8年醫療機構品牌、服務實戰經驗，醫院的醫療服務、營銷運營、科室品牌營銷管理、新媒體營銷、醫療服務團隊打造等培訓，曾服務于浙江省中醫院、浙江中醫藥大學附屬第三醫院、西南醫科大學附屬中醫院、中山大學附屬腫瘤醫院、四川省人民醫院、泉州市第一人民醫院、重慶市涪陵區中醫院、，累計授課近1000場次，深受醫療機構和醫務工作者的追捧與喜愛。 ☆ 10年醫療行業工作經歷，從醫療機構服務窗口崗位、營銷運營等醫療行業不同層面的崗位歷練，累積大量結合一線工作者實際的服務管理經驗。在醫療體制改革不斷推進，兩票制、醫生多點執業、民間資本涌入的情況下，不斷深入研究醫院新營銷思路提升綜合實力的營銷管理方法。...
