不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
劉立坡教官 現任職務：黃埔特訓營 執行長 服役部隊：中國三軍儀仗隊 服役時間：2008年—2013年 曾任職務：一中隊四隊隊長 圓滿執行過的任務： 曾在中國人民解放軍陸海空三軍儀仗隊服役期間光榮執行226次儀仗司禮任務，接受過108個國家領導人的檢閱。 2013年4月赴海南執行亞洲博鰲論壇任務； 2013年9月赴墨西哥參加墨西哥獨立203周年慶典及陸軍成立100周年獨立慶典閱兵活動。 黃埔特訓營 【特訓營簡介】 黃埔特訓營一直致力于為企業員工打造“執行力理論教育和實效訓練”的專業培訓平臺。目前，訓練基地設在北京黃埔大學，場地整潔衛生，擁有多個可同時容納500人的訓練場，培訓設施齊全，且在食宿條件有堅強的后勤保障。 我們尊重企業文化，并且堅持弘揚企業文化。為了保證每一次訓練課程的服務品質，提升每一位學員的執行力素質，黃埔特訓營為每一家預約企業提供個性化定制服務。在預約后一個星期內，我們會通過郵件、電話以及上門拜訪等方式去了解企業培訓需求，在深入領會企業文化后，特訓營工作人員對受訪數據進行綜合分析，并基于西點標準化培訓方案制定出參訓人員訓練實施計劃。 我們尊重學員個性。特訓營結合企業自身特點，指派教官開展有針對性的執行力訓練課程，在確保安全的前提下，圍繞核心主題，針對性的提升企業員工高效執行力，為企業塑造高標準、高效率的人才隊伍。 黃埔特訓營的目標就是用我們的專業技能和敬業精神幫助企業打造戰無不勝的優秀團隊，重塑首戰用我，用我必勝的決心和信心；并傾其全力將黃埔特訓營打造成為一所社會矚目、中國最大的專業特訓營地 黃埔特訓營，是提升員工執行力最好的培訓選擇，也是近在身邊的企業黃埔軍校！...
蘭博人力資源工作室的組建人，高級人力資源管理顧問，高級講師。 熟悉專業管理理論及實務操作，對HR管理見解獨到，擅長溝通，親和表達，設計的方案操作性強。 目前主要致力于中小型企業的管理診斷及管理模式的建立，有效協助企業家運用管理工具，理順整體運營（營銷、制造生產、管理模式的建立），就以目前合作的企業來看，有非常大的幫助。 講師簡介： 中旭商學院特聘專家 匯師經紀齊簽約講師 中國講師網簽約講師 劉老師具有十年的大型企業的HR高層管理和獨立顧問經驗, 多年的企業管理咨詢工作經驗，對電子高科技、模具生產、通訊、塑膠制品生產、五金制品等行業的管理現狀及其解決方案有深入思考和獨到見解，專長于人力資源中的人才選拔及招募、績效管理實務、薪酬體系設計、人才能立提升等。...
英特亞知識科技公司總經理 澤鈺智庫管理顧問公司總顧問 東吳大學理學士 政治大學商學研究所經理人班畢業 美國Tulane University MBA 中租企業訓練中心副理 日本KASUMI集團流通專業研修 李老師曾任職于食品流通業、金融服務業、顧問服務業，由基層做起，歷任課長、經理、事業部經理、副總經理、總經理等管理職，歷練人力資源、行銷企劃、批發銷售、連鎖店管理等職能，企業工作經驗扎實，理論與實務具體結合，專長于管理體系建立、能力發展咨詢、經營診斷與決策分析等項目。李老師曾為中國數百家企業內部授課，授課幽默風趣、手法活潑生動、分析條理嚴謹，曾創下華邦電子、北京聯想、杭州東方通信、深圳招商地產等企業的講師授課滿意度最高紀錄。 講師背景： 臺灣知名培訓專家，資深企業管理顧問。專長于管理體系建立、能力發展咨詢、企業經營診斷與決策分析等。美商上海精群管理咨詢有限公司總經理，精策管理顧問（股）公司執行副總經理。 美商上海精群管理咨詢有限公司總經理 精策管理顧問股份有限公司副總經理 臺灣新世紀教育訓練發展協會監事 中租企業訓練中心副理 新東陽酒類事業部長,食品館經營課長 教育訓練課長 太田企研顧問師、講師 行政院衛生署企劃室 聯強國際通訊事業部...
趙宇寧，祖籍北京。四大名醫之一孔伯華先生再傳弟子。孔伯華醫館執業醫師；中醫主治醫師，北京市中醫管理局中醫藥薪火傳承3+3工程項目“孔伯華名家研究室”成員；北京四大名醫學術研究中心研究員，中華全國中醫藥學會會員；中國心理衛生學會會員。...
有豐富的工程項目項目管理經驗,2005年12月獲得PMP證書。曾直接或參與多個大型項目的項目管理工作，有豐富的項目管理經驗和理論知識。對于目前IT行業項目管理現狀和發展方向，有特別的興趣。...
現任：上海同濟大學經濟與管理學院工商管理系教授(高級工程師) 主攻：領導力修煉、溝通談判技巧、營銷戰略策劃、團隊建設與執行力提升、企業現代經營管理、 社會兼職： 1、上海市東方大講壇特聘講師 2、民盟上海市委科技委員會委員 3、上海市職業技能鑒定咨詢組專家 4、上海華東人才科學研究院副院長 5、上海市政協普陀區委員會委員常委 6、世界華人國學文化藝術聯合會副主席 7、上海市開業指導專家服務團理事會理事 8、上海華東人才教育管理(集團)有限公司副總裁 曾受聘顧問及單位： 1、中國非營利性組織研究會副會長 2、阿迪達斯國際集團中國區高級營銷顧問 3、上海巨鵬企業咨詢有限公司首席管理培訓師 4、全國外經貿經理人職業資質認證專家委員會首屆委員 5、中國市場營銷資格認證上海管理中心特聘高級培訓講師 6、人事部職業經理研究中心職業經理資質評價高級培訓講師特聘培訓師。 曾就(兼)職： 1、原上海鐵道大學環境經濟研究所副所長 2、中國發現雜志社副理事長兼任該雜志特約記者 3、復星高科技集團、華臣企業集團、嘉頓等集團兼任營銷總監、董事長助理、副總經理等職。 榮獲培訓獎項： 1、2015年中國好講師“明德杯”評選活動中榮獲“中國最具影響力品牌講師”單項獎 2、2015年中國好講師“明德杯”評選榮獲“中國好老師”綜合獎，（全國投票獲198984票，名列第二） 老師課程特特：集近學院派與實戰派為一體（30多年高校教學、研究,其中10多年企業管理及顧問經驗）課程互動性強、富有激情、深入淺出、結合實際、風格獨特、旁征博引、通俗易懂，幽默風趣、寓觀念于談笑之間，蘊哲理于詼諧之中，戲稱“管理培訓界中的海派清口”。（來自學員點評） 近幾年有數十項重大科研項目、《營銷策劃》《市場營銷》《管理學考試精要》等著作及論文為政府和企業做過戰略規劃和策劃。2014年-2015年二次入選中國講師大典行業品牌講師500強。...
近20年大型企業管理、培訓實踐經驗 情景模擬沙盤認證導師 CSAL行動學習認證催化師 多家知名企業／高校特邀講師 曾任香江金海馬集團（中國500強） 板式業務經理 曾任創輝租售集團商學院 首席培訓講師 曾任深圳大興集團嘉婷事業部（李醫生）首席全國培訓總督導 曾任宏仁堂醫藥連鎖（400多家門店） 首席培訓經理 個人優勢 實戰連連：難得的多種行業不同管理角色歷練（負責過中國移動運營商的市場推廣、全球通用戶的禮品采購，民用家具、辦公家具的銷售管理、倉儲配送管理，房地產行業的培訓管理，化妝品連鎖行業的運營管理、督導培訓管理，醫藥連鎖行業的培訓管理等等），朱月萍老師深度理解管理者的痛點與華麗轉型的艱辛，授課中會切實與學員的實際工作相連接。 工具經典：朱月萍老師課程中的工具、方法均得益于多年大型企業工作中的累積與近幾年在授課過程中與學員探討更新；朱月萍老師的培訓目的是“讓學員們在工作中使用這些工具，真正從專業能手華麗轉型成企業需要的具有勝任力的管理干部。” 臺風灑脫：朱月萍老師的授課臺風深受客戶與學員喜歡，她強調培訓的嚴肅與活波并存，同時尊重、接納學員的不同見解，鼓勵分享。注意把控培訓進行的節奏，討論、分享、互動、游戲等方式豐富，讓學員在時而震撼、時而沉思、時而歡聲笑語中受益。 經驗教訓：朱月萍老師十年前給加盟商培訓被現場“贈送”空瓶子，從此深知學員要干貨。朱月萍老師五年前因給學員誤講一句話被客戶老板秘密斥責，從此深悟言辭需嚴謹。 個人經歷 任職香江金海馬集團平價板式組業務經理期間，持續實現業績增長，月均銷售額200萬，連續拿下深圳區域五個月平價板式組冠軍。 任創輝租售集團商學院首席培訓師期間，編纂《商學院管理辦法》、《內訓師管理條例》培養店長近百名。 任李醫生連鎖專賣店首席全國培訓總督導，管理培養直營店店長及加盟店店長200多名。 任宏仁堂醫藥連鎖首席培訓經理期間，創建五星晉升體系。培養店長119名，區域主管及內訓師50余名。 朱月萍老師擁有10多年的培訓及輔導經驗，曾輔導“青島惠百家房產”，在輔導期間實現業績翻倍成長， 后被深圳“Q房網”收購。 朱月萍老師曾獲深圳市首屆房產知識辯論大賽個人最佳辯手獎、團隊亞軍獎。 曾座客深圳電視臺《二手樓市》欄目為期三個月的特邀嘉賓。 曾發行《李醫生個人護理專賣培訓教程》、《如何做一名優秀房產經理人》等課程光盤。...
20年的企業管理與創業實戰經驗 中國企業家協會（全國性）理事 北京大學經濟學學士 北京大學光華管理學院MBA 華為大學特聘講師 曾任：維也納酒店集團 副總裁 曾任：三源色集團 CEO 曾任：華為集團 供應鏈與運營部 部長 曾任：省委常委／省軍區司令 機要秘書 中國鋁業集團、格力集團、碧桂園集團、創維集團、萬科集團、溫州康奈集團等知名企業長期合作管理咨詢專家 擅長領域：企業經營管理、戰略規劃、領導力／執行力、綜合管理 黃老師擁有近20年的企業管理與創業實戰經驗，從華為銷售一線開始，完成超10億銷售額，后晉升為區域供應鏈、質量與運營部長，熟悉掌握管理體系。之后開始創業，梳理行業特點，打造出行業新模式，明確戰略規劃與執行，經過多年時間努力，最終將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。又與維也納集團合作創辦維享商旅，探索酒店業未來的商業新模式，完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購，并實現維也納從360家店到2400家店的飛躍。在以往的工作中同時投身于專業的咨詢、培訓事業，勵志幫助更多的創業企業快速健康成長。先后為格力集團、安徽衛視、中國平安等近30家企業的戰略、運營、市場、人事等人員進行培訓，學員滿意度達100%。 黃老師將現代戰略管理、管理學、行為學、NLP、教練技術等與自己的實踐相結合，針對國內企業的實際情況，研發出適合中國企業的戰略管理、終端銷售、營銷管理和體驗式訓練系統，采用專業化、系統化的教練方法，情景體驗式的教學模式，剛柔并濟而富有哲理的講解，使受訓者產生潛移默化的影響，并自發的改變。 實戰經驗： 曾任華為公司供應鏈、質量與運營部部長：在職期間主導公司的市場、供應鏈及運營和管理，推進及組織完成公司重大運營計劃，建立業務部內部信息系統、完善IPD流程工作。完成過超10億業績項目，全面維護三大運營商客戶。 曾任三源色集團 合伙人CEO：梳理行業特點，打造出行業新模式，完成A輪、B輪融資。明確戰略規劃與執行，經過多年努力，在全國開發了近100個汽車專業駕駛、運動基地。后將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。 曾任維也納集團 副總裁：與維也納集團合作創辦維享商旅，完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購，并實現維也納從360家店到2400家店的飛躍。以B端為主，轉變錦江及維也納原有營銷模式，從C端的開發向B端大客戶及核心客戶的開發，探索酒店業未來的商業新模式。與滴滴、美團與港中旅等企業簽訂戰略合作，共同深度開發出行、餐飲和旅游業務。...
管理效能提升專家 維多利亞大學工商管理碩士 MTP-DE 管理版權課程編委會 常務副主編 日產訓 MTP 授證專家講師 北京大學職業經理人通用能力課題組 顧問成員 第五屆廣東省卓越人力資源評審 優秀培訓師 曾任：泰普匯虹光電集團 人力行政執行總裁 曾任：森強金控集團 培訓總監 曾任：陽煤集團（中國500強）保德事業部 人力總監 曾任：天洋控股集團（地產） 商學院院長助理 《精英層動態平衡管理能力建設》（MTP-DE）系列課程版權認證講師 擅長領域：MTP、中高層管理者培養、高效溝通、團隊管理、目標執行、職業化、非人、TTT 潘老師在跨國及上市企業長期操盤 HR 中心運營、干部梯隊建設、知識管理、HR-COE 部門建設等工作，結合15年的企業管理及精英人才培養經驗，依托高校背景研發優勢，常年聚焦管理領域課程的優化升級，獨創《MTP—DE管理人才能力》速成模型，以企業經營的核心視角，直接破解管理的關鍵性問題，達到提升組織績效的根本目的，截止2018年，《MTP—DE管理人才能力》累計授課超430場，受訓學員逾2萬人次，平均培訓滿意度95%以上。 實戰經驗： ▲任職泰普匯虹光電集團期間：成功設計并推行配套的集團內部組織架構設置、關鍵管理流程、規章制度等核心機制，從0到1組建技術研發事業部團隊，并獲得國家級高新技術企業認證資質，人均產能逾百萬。 ▲任職森強金控集團期間：搭建符合金融企業特色的培訓架構和課程師資與制度體系，策劃并實施領導賦能、團隊再造、組織執行力、目標管理等多個大型管理人才培養項目，共計培訓180余場，為企業輸送數百名精英管理者。 ▲任職陽煤集團（中國500強企業）期間：以“組織管理、績效提升”為基點，搭建并成功推行以總經理為“首”自上而下的全員《績效考核與激勵政策》，2年內集團整體利潤提升了2倍，得到領導的一致認可，并將這套體系作為事業部及二級公司行之有效的管理工具，延用至今。 ▲任職天洋控股集團（上市）：主導策劃并實施領導力建設、團隊建設、企業文化、組織執行力、部屬培育與激勵等多個大型系列性培訓項目，定期進行《組織執行力》《中國式管理》《目標管控與教練輔導》等課程培訓，累計輸出各級精英管理干部1500余人。...
國際注冊管理咨詢師（CMC） 中國注冊管理咨詢師 浙江省管理咨詢與培訓協會 副會長 工業信息部中小企業司 管理創新專家庫成員 “四項執行”管理輔導手法 創始人 卓越中高層執行系統構架師 曾任：浙江永利實業、雙鳥機械 生產經理、副總 曾任：華豐股份、 亞太股份 常務副總 執行總經理 【個人簡介】 任老師有近10年的制造型企業管理經驗和10年管理咨詢與培訓工作經歷。歷任部門經理、副總到執行總經理、職業經理人等，期間到日本系統研修精益生產模式，并在國內知名管理咨詢與培訓公司深耕5年，積累了豐富的實戰管理經驗，并將其結合企業實際融合貫通形成了一套適合中國國情特別是中國民營企業操作性極強的精益生產管理方式。 任老師目前是多家企業聘請的高級管理顧問，有管理改善主導120余家各類工廠、近300場企業內訓與公開課，培訓學員有近二萬人次的行業經驗，并連續擔任寧波、杭州、衢州、安徽等地區政府部門聘請的精益生產、管理創新驗收和標準起草專家，每年驗收管理創新項目近百家。多年的咨詢與培訓豐富了任老師對精益管理、精益流程再造及效能提升的研究與實踐，曾被權威機構為“企業管理構架師”。 【實戰經驗】： ★在企業擔任生產經理、副總期間，負責生產運營的相關管理工作，任職期間重視精益思想在管理中的運用，推動員工的精益改善活動，尤其在沖壓部門的改善上，導入快速換模機制， 換模時間由原來的45分鐘縮短到5分鐘，效率提高了111%，還把沖壓原來按工藝單模塊分開作業的進行重新布局，并形成“單件流”模式，效率提高了數倍，產品品質穩定性也提高18%；在總裝生產線上，原定員38人，任老師通過生產線平衡及IE手法綜合應用，使人員減少18人，同時效率反而遞增20%。 ★在集團公司任常務副總、執行總經理期間，主抓公司精益組織變革、精益流程優化、人力資源管理(含崗位、績效、薪酬)等管理系統的建立、實施、優化等一系列管理變革工作，并系統導入了考核機制，使員工執行力及目標達成上有了質的飛躍，經過三年的努力，幫助公司從年銷售額4億遞增到7億。...
