不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設(shè) 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
禮儀與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家--王佩儀 【講師簡介】 ?IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師 ?國家二級心理咨詢師 ?西安交大工商管理碩士-MBA ?國家注冊高級禮儀導(dǎo)師 ?中國女性形象工程禮儀講師 ?教育部高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)會禮儀導(dǎo)師 ?西工大／交大／陜西省委黨校特聘講師 ?西安交通大學文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心研究員 ?鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)“幸福工程”禮儀與形象顧問 【課程特色】 王佩儀老師的培訓(xùn)課程，重實戰(zhàn)、重情境、重體驗。培訓(xùn)風格細致嚴謹而不失幽默，強調(diào)效果，關(guān)注結(jié)果，具有很強的親和力，以樂觀的心態(tài)，縝密的分析，強烈的感染力吸引著學員；她積極采用體驗式培訓(xùn)法，情景模擬、角色扮演、案例解剖等多種教學方法以優(yōu)雅的儀態(tài)真正的做到“言傳身教”，通過大量的案例分析、實戰(zhàn)演練，個人實際問題解答等方式使學員掌握系統(tǒng)的思考方式和具體操作方法，從而對學員的實際生活改善起到真正的促進作用。各地數(shù)次培訓(xùn)內(nèi)容常新、個性化設(shè)計的以“實用理論，實戰(zhàn)經(jīng)驗，實際效果”為核心的培訓(xùn)，場場受到熱烈歡迎。 【專注領(lǐng)域】 多年來專注于情緒壓力管理、政務(wù)禮儀、商務(wù)禮儀、服務(wù)禮儀、職業(yè)素養(yǎng)提升、女性魅力修煉、溝通蛻變、企業(yè)團隊建設(shè)等，能根據(jù)客戶的不同需求及現(xiàn)狀，結(jié)合體驗式學習培訓(xùn)模式進行整合與引導(dǎo)。擅長“實用教學”和解決一個個落地問題的模式，根據(jù)企業(yè)的具體培訓(xùn)需求，將知識理論與處理實際問題緊密結(jié)合起來，通過系統(tǒng)的課程授課，給企業(yè)留下“一套機制，一套有效的方法，一支工作隊伍”，使企業(yè)獲得持續(xù)的發(fā)展。 【金牌課程】 《投訴管理7-6-5》 《銀行服務(wù)標準流程》 《商務(wù)禮儀與形象塑造》 《高級經(jīng)理人商務(wù)魅力提升》 【主講課程】 《服務(wù)禮儀與心態(tài)建設(shè)》 《投訴技巧與高效溝通》 《職場競爭力的塑造與提升》 《置業(yè)顧問職場禮儀》 《銀行廳堂服務(wù)技能提升》 《公眾演講與表達技巧》 【部分服務(wù)客戶】 金融行業(yè)： 昆侖銀行、溫州銀行、浦發(fā)銀行、中國銀行、張家口銀行、渤海銀行、民生銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、商都聯(lián)社、內(nèi)蒙古省聯(lián)社、徽商銀行、中信銀行、余姚農(nóng)商行、友誼農(nóng)商銀行、天津農(nóng)商行、西安郵儲、四川郵政、長沙郵儲、長安銀行... 電力行業(yè)： 西北電網(wǎng)、陜西省電力公司、陜西電力設(shè)計院、陜西廣電網(wǎng)集團、洛陽供電公司、華能電力、華能能源開發(fā)、河北良村熱電、內(nèi)蒙古電力、賀州供電局、貴陽電力、臨安供電局、盤南電力、云南電力、黃河發(fā)電廠、神華集團、陜西西北發(fā)電運行集團、江西鋁業(yè)... 房地產(chǎn)行業(yè)： 上海軒天地產(chǎn)實業(yè)、萬科地產(chǎn)、中建三局、中鐵集團、建業(yè)集團、中冶置業(yè)、高科地產(chǎn)、天山集團、錦園地產(chǎn)、龍湖商業(yè)地產(chǎn)、匯鑫職業(yè)、鄭州地產(chǎn)集團、廣州奧園地產(chǎn)、榮華地產(chǎn)集團.... 知名院校： 西安交通大學、武漢大學、西北大學、西北工業(yè)大學、浙江大學、山西省委黨校、西安航空職業(yè)技術(shù)學院、歐亞學院、西安思源學院.... 其他： 北京移動設(shè)計院、保定移動、南昌電信、廣東移動、河北聯(lián)通、西安移動、西安電信、貴州移動、吉林移動、浙江移動、溫州電信、呼和浩特電信、銀川聯(lián)通、華山景區(qū)、英倫體檢、鄭州區(qū)檢察院、陜西省第四人民醫(yī)院、中建裝飾集團、鄭州市高新區(qū)教育局、中國鐵通陜西分公司、陜西德仕汽車部件(集團)有限公司、謙祥集團、延長石油、陜西汽車集團、中國外運、大地測繪、山西錦地企業(yè)管理集團、西安未來檢驗技術(shù)公司、陜西金鑫鑄管公司、寶雞岐山中醫(yī)醫(yī)院、西京醫(yī)院、標正農(nóng)資、成都青白江水業(yè)股份公司、正大商標事務(wù)所、華弘醫(yī)療器械、上海景峰醫(yī)藥、航天六院、西安科技大市場、西京醫(yī)院、樂葉光伏、鑫石力機械、中國石油、江蘇運博電力科技公司........
陳珊老師從基層做起，近10年的銷售管理和專職培訓(xùn)經(jīng)驗。先后任職于某大型集團培訓(xùn)負責人，某知名企業(yè)專職培訓(xùn)講師及專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)負責工作經(jīng)驗，陳珊老師在一線的培訓(xùn)過程中積累了豐富的實踐經(jīng)驗，也在與各位行業(yè)優(yōu)秀講師交流溝通的過程中積累了豐富的理論經(jīng)驗，...
實戰(zhàn)派與教練式管理導(dǎo)師 曾任國內(nèi)知名管理咨詢公司總經(jīng)理 先后于Intelligence、奧迪等外資品牌任職 十年團隊管理與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗 銷售與運營管理的實戰(zhàn)背景與教練式咨詢技術(shù)結(jié)合 對新生代管理者與員工的培養(yǎng)打造有深刻理解 國內(nèi)引導(dǎo)式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者 北大縱橫等國內(nèi)知名培訓(xùn)機構(gòu)及商學院特聘講師 課程生動、案例詳盡、互動豐富、兼具幽默感、感染力與沖擊力 于然老師將十年企業(yè)管理經(jīng)驗與最先進的教練式輔導(dǎo)與培訓(xùn)技術(shù)相結(jié)合，擅長于新時代下企業(yè)管理團隊的系統(tǒng)管理與領(lǐng)導(dǎo)能力提升，尤其是新生代管理者的系統(tǒng)式全方位打造。與此同時，其新生代員工團隊執(zhí)行力系列、團隊溝通協(xié)作與商務(wù)談判系列等課程，也深受企業(yè)歡迎。授課中堅持新生代管理者與員工的培養(yǎng)著力點是“意愿大于能力”的主張，在傳授工具與方法的同時，更強調(diào)學員理解、接受、以及主動愿意在實際工作中踐行的重要性。聚焦學員面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，現(xiàn)場抓問題，現(xiàn)場做討論，在培訓(xùn)現(xiàn)場就提升能力，在培訓(xùn)現(xiàn)場就改善技能。以話題為核心，以提問做串聯(lián)，其極其強烈的引導(dǎo)式培訓(xùn)風格一直受到參訓(xùn)學員的高度評價。...
中國人民大學MBA 國家高級人力資源管理師 情景沙盤模擬課程認證講師 左圓右方·創(chuàng)新思維?項目認證講師 曾任：伊利集團丨營銷系統(tǒng)全國人力資源經(jīng)理 曾任：伊利商學院丨培訓(xùn)經(jīng)理／組織發(fā)展經(jīng)理 曾任：深圳怡亞通供應(yīng)鏈有限公司｜人力資源總監(jiān) 擅長領(lǐng)域：思維導(dǎo)圖應(yīng)用、員工技能提升、人才體系建設(shè)、高效溝通、沙盤…… →13年人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗 →11年中高層團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 →思維雙證講師：英國博贊思維導(dǎo)圖認證講師 ／ 結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練課程認證講師 →長期就職于中國500強企業(yè)，具有豐富的組織發(fā)展及人才培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ■ 深圳怡亞通供應(yīng)鏈有限公司丨人力資源總監(jiān) →曾為集團打造人才招聘培養(yǎng)計劃，為集團近100名技術(shù)及管理人員進行時間管理、創(chuàng)新思維、職業(yè)素養(yǎng)等技能培訓(xùn)，助力其中70名人員成為集團的核心技術(shù)骨干與管理人員。 ■ 伊利集團丨營銷系統(tǒng)全國人力資源經(jīng)理 伊利商學院丨培訓(xùn)經(jīng)理／組織發(fā)展經(jīng)理 →曾為集團搭建核心崗位人才梯隊，開展海外人才專班、人力資源專班、管培生管理等專項培養(yǎng)計劃，成功為集團輸送了人力資源／營銷等海外精英300余人。 →曾為集團打造“人才供應(yīng)鏈”項目，梳理并完善后備梯隊人才庫與人員晉升、輪崗體系，推動建立IDP人才發(fā)展計劃，獲得公司年度“管理創(chuàng)新獎”。 →曾為集團制定“銷售精英培養(yǎng)”項目，逐步提升區(qū)域銷售人員的數(shù)據(jù)分析能力、經(jīng)銷商管理等，助力銷售人才流失率低于5%，每年營業(yè)收入增加15%。...
13年團隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學與組織發(fā)展管理經(jīng)驗 廣西大學MBA工商管理碩士 PMP國際項目管理認證專家 CSTD認證學習設(shè)計師 AACTP國際注冊培訓(xùn)管理師認證 曾任：潤建通信（上市） 潤建學院執(zhí)行院長 曾任：聯(lián)想軟件集成商 項目經(jīng)理 曾任：美國Ligo（力高）培訓(xùn)經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：管理能力提升、團隊引導(dǎo)與建設(shè)、問題分析解決、人才體系搭建、課程體系開發(fā)…… 王傳慶老師長期專注于管理者能力提升、人才培育訓(xùn)練以及組織發(fā)展領(lǐng)域的實戰(zhàn)研究，有13年項目團隊管理以及10年人才體系建設(shè)經(jīng)驗，從生產(chǎn)一線到職能部門再到企業(yè)大學，從項目經(jīng)理成長為學院執(zhí)行院長，王傳慶老師始終堅持“卓有成效的管理，源于有效訓(xùn)練”的核心理念。 老師多年來，累計主導(dǎo)業(yè)務(wù)績效改進類學習項目56個，86%以上實現(xiàn)績效提升；并一直堅持走動式管理，一方面為生產(chǎn)業(yè)務(wù)線條提供了有力的服務(wù)支撐，另一方面，又身為企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力核心講師，親力親為帶領(lǐng)團隊和業(yè)務(wù)部門核心骨干，累計研發(fā)835門業(yè)務(wù)專業(yè)與管理實戰(zhàn)精品課程，為企業(yè)累計培育2300位中高層精英管理人才，至今累計授課677場，參訓(xùn)學員高達32451人，課程好評率超95%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ※ 潤建通信（上市）丨潤建學院執(zhí)行院長： 01-曾為企業(yè)在6個月時間內(nèi)，通過走動式管理，實現(xiàn)培訓(xùn)體系從“0-1”快速搭建，統(tǒng)籌公司旗下企業(yè)大學30000+名學員的能力培養(yǎng)與成長，并為企業(yè)成功輸出184名項目經(jīng)理，65名儲備干部，班組長117名，管理培訓(xùn)生210人（成材率80%），中高層精英管理人員110人，并發(fā)動行動學習領(lǐng)導(dǎo)力項目8個，項目成功率73%。全面完成26省業(yè)務(wù)擴張所需的管理人才的定向輸出與儲備，助力組織發(fā)展。 02-曾為企業(yè)高質(zhì)量完成培訓(xùn)體系底層建設(shè)，實現(xiàn)公司課程體系，課程開發(fā)、教材編制及知識庫管理等工作的標準化，流程化，選拔116名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師組建專家資源庫，共同策劃22個崗位學習項目，梳理出12條專業(yè)崗位學習路徑圖，組織開發(fā)設(shè)計了1套在線學習系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)知識體系有效沉淀；并為企業(yè)完成管理類、師資類、專業(yè)類等37門精品商業(yè)課程的對外輸出，與14省的移動公司、鐵塔公司等客戶機構(gòu)建立商業(yè)合作關(guān)系。 ※ 聯(lián)想軟件集成商丨項目經(jīng)理： 曾為企業(yè)進行項目知識體系建設(shè)，將產(chǎn)品開發(fā)定制流程進行優(yōu)化，縮短售前支持以及咨詢周期20%，提升客戶體驗，后形成5套類標準模塊化系統(tǒng)和架構(gòu)模式，加速開發(fā)效率；同時強化項目敏捷團隊建設(shè)，培養(yǎng)了高級實施顧問4人、金牌售前3人，形成一套完善的項目顧問軟技能課程體系（5門核心課程），該課程體系曾獲得公司內(nèi)部最佳創(chuàng)新獎。 ※ 美國Ligo（力高）食品丨培訓(xùn)經(jīng)理： 01-曾為規(guī)劃公司產(chǎn)品、渠道及市場線的人才梯隊戰(zhàn)略，搭建了銷售人才訓(xùn)練體系，成功累計實施銷售員系統(tǒng)訓(xùn)練136場，培養(yǎng)認證區(qū)域渠道經(jīng)理、主管70名，產(chǎn)品經(jīng)理26名等銷售管理人才，共計為企業(yè)輸送了362名銷售精英管理人才。 02-曾協(xié)同業(yè)務(wù)部門開發(fā)市場營銷類（含產(chǎn)品知識、渠道溝通、陳列技巧、促銷策劃等系列）課程32門、通用管理類課程18門、領(lǐng)導(dǎo)力類課程10門，以上配套在線微課系列累計56門，形成適應(yīng)本土的線上線下全覆蓋人才發(fā)展體系。...
20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗 浙江大學MBA 一級人力資源管理師／一級建造師 上海交通大學／浙江財經(jīng)大學／浙工大等多名高校特聘培訓(xùn)師 曾任：杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經(jīng)理 曾任：坤和建設(shè)集團有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 曾任：德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 曾任：浙江西子房產(chǎn)集團丨HR總監(jiān) 擅長領(lǐng)域：管理技能提升、團隊領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、時間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓(xùn)總監(jiān)、人資總監(jiān)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理等職位，擁有20年管理經(jīng)驗及企業(yè)管理顧問歷史及16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗；為企業(yè)解決相關(guān)棘手管理問題，獨特的見解去分析問題。老師至今累計授課超500場，參訓(xùn)學員高達20000人，課程滿意度96%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ▲坤和建設(shè)集團有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 01-公司之前實施針對個人的KPI考核，考核結(jié)果實行2:7:1強制分布，老師后續(xù)完善了公司在組織層面的績效管理，切實推動了平衡計分卡（BSC）在城市公司、職能部門層面的應(yīng)用，完善了公司在組織層面的績效管理，為公司業(yè)績的穩(wěn)健發(fā)展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓(xùn)需求調(diào)研，編制、實施集團層面的年度培訓(xùn)計劃，其中老師首創(chuàng)的新員工的“心動力”培訓(xùn)營、中高層管理人員的“鷹眼”特訓(xùn)班（與復(fù)旦大學合辦）的課程廣受內(nèi)部喜愛，且安排的課程人均年培訓(xùn)課時由之前的20余課時上升到40課時，滿意率達到80%以上。 ▲浙江西子房產(chǎn)集團丨HR總監(jiān)、總經(jīng)濟師 01-老師為企業(yè)建立招聘測評體系，并共引進各子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)高管人員20名以上，且大力推進職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)，集團大專以上文化程度員工從入職初的不到50%，上升到現(xiàn)在的88%。 02-老師作為公司總經(jīng)濟師，負責綠西物業(yè)（原西子物業(yè)）的股權(quán)轉(zhuǎn)讓及重組工作，引進綠城服務(wù)資金和人才（總經(jīng)理），將組織架構(gòu)按照綠城服務(wù)下屬子公司模式進行調(diào)整，重組后該公司運轉(zhuǎn)正常，營業(yè)額和利潤與重組前相比有30%以上的增長。 ▲德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 老師任職期間建立招聘測評體系，共引進各項目公司部門經(jīng)理以上職務(wù)管理人員30名以上，并推行師徒制和接班人計劃，強化梯隊建設(shè)和學習型組織建設(shè)，為公司的快速擴張?zhí)峁┝顺渥愕娜肆Y源支持，也為員工的成長提供了良好的空間和平臺；一年內(nèi)有15名員工獲得晉升，其中包含老師所負責的部門員工3人，都后續(xù)晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例： ● 曾為云南監(jiān)獄、貴州監(jiān)獄、浙大繼教等企業(yè)講授《目標管理和計劃控制》課程，課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎(chǔ)，深入淺出地分享各種實操性目標管理和計劃控制的方法和工具，提高職場人士自身工作效率與團隊效能，均重復(fù)采購該課程多達20次以上。 ● 曾為多家企業(yè)進行《管理連環(huán)技（向下）》、《職場連環(huán)技（向上）（平行）》公開課、內(nèi)訓(xùn)超過50天， 其中浙江移動、傳化集團重復(fù)采購該系列課程達到10天以上，課程通過模擬實戰(zhàn)的案例研討，帶領(lǐng)學員在眾多實例場景中將各種有效的方式轉(zhuǎn)化成為你自己的技能，提升工作績效。 ● 曾為浙江移動下屬（杭州、紹興、溫州、舟山等）各地市公講授《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程，使得企業(yè)非HR管理者與HR通力合作，組織效益增長至少在40%以上，個人成長提速無法限量，得到了企業(yè)內(nèi)部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動及地市公司、海康威視、綠城房產(chǎn)集團及下屬公司、新華園地產(chǎn)講授《時間管理和工作效率提升》課程，與學員一起分享時間管理的經(jīng)驗，討論和提出時間管理的相關(guān)方法技巧，以上企業(yè)均返聘該系列課程達20天以上。 ………...
19年大中型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 廈門大學金融學碩士 南京大學應(yīng)用心理學碩士 北京大學光華管理學院工商管理碩士 曾任：華為技術(shù)有限公司 研發(fā)部總裁助理／PM／HRBP 曾任：華運國際物流 人力資源總監(jiān)／董秘 曾任：深圳一科互聯(lián)有限公司 總經(jīng)理 曾師從組織行為學大師亨利·穆勒、劉學，擅長組織能力建設(shè)、人力資源、高潛人才發(fā)展落及通用管理等課程培訓(xùn)。課程講求輸出行動方案，責任到人，通過提升管理層的能力，直接體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)績高速增長上。劉老師長期服務(wù)于慧為智能、深圳山水國旅、藍韻生物等4家企業(yè)，并邀請為特聘講師。曾為通訊行業(yè)某上市公司組織能力提升項目，輔導(dǎo)不滿1年，該企業(yè)在2017年上半年凈利潤同比增長62%、離職率下降到8%、獲得企業(yè)的高度認可。 實戰(zhàn)案例： １.1998-2004年 曾任職華為（世界500強） 研發(fā)部總裁助理／PM／HRBP 6年間輪崗6個部門，4個不同職位，績效考核多次獲A，連續(xù)2次跳級晉升；多次獲得所在崗位各類獎項，秘書優(yōu)秀組織獎，優(yōu)秀導(dǎo)師等；參與IPD變革項目，擔任計劃經(jīng)理，對IPD全流程全面了解；參與NVQ中英秘書認證體系建設(shè)，并獲得二級認證，及一、二級考評員資質(zhì)；每年參與校園招聘，所在區(qū)域項目組均獲最佳團隊。 ２.2004-2010 曾任職深圳市華運物流（全國物流百強） 人力資源總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、董秘 推動公司組織變革，為華運物流組織應(yīng)屆生培養(yǎng)計劃，3年間培養(yǎng)出30多名中層干部，80%的是從應(yīng)屆生，在1-3年間發(fā)展到部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)等；中層管理者平均在崗超過8年；人才選拔效度高達35%（業(yè)界平均水平13%）；員工離職率降低到18%（行業(yè)平均水平33%）；多次獲得總裁特別獎。 ３.2010-2015年： ● 為深圳市飛能源主導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)與管理體系快速融合；實現(xiàn)企融資及并購。 ● 為深圳一科互聯(lián)有限公司成功研發(fā)運營“搜航網(wǎng)（國家級物流優(yōu)秀產(chǎn)品）”“深圳市社區(qū)通”等多個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。 ● 主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)開發(fā)“積分樂”、“OKR魔杖”、“企業(yè)學院”等管理類SAAS軟件 ４.2015年至今，授課累計120多天，培訓(xùn)企業(yè)超過30多家，常年服務(wù)4家企業(yè)并邀請為特聘講師 ５.龍光地產(chǎn)《積分制績效管理變革》項目 2期 ● 15年到16年幫助龍光物業(yè)進行人力資源管理升級，從保安體系的績效變革，到整個物業(yè)系統(tǒng)升級； ● 項目實施到第3個月，試點小區(qū)保安人員流失率從65%下降到0，6個月后流失率穩(wěn)定在10%以下；項目開展半年，小區(qū)物管費收繳率從81%提升到93%； ● 在深圳寶安某小區(qū)試點取得顯著成效，半年后即推廣到龍光地產(chǎn)惠州、汕頭、廣西等區(qū)域物業(yè)。 ６.慧為智能科技股份《管理能力提升》項目 2期 ● 開展中高層管理者能力提升項目，企業(yè)管理者二次創(chuàng)業(yè)激情被激發(fā)，掌握管理工具，2017上半年企業(yè)凈利潤增長63%； ● 通過《高效協(xié)作團隊建設(shè)》讓全體員工對企業(yè)價值觀統(tǒng)一認識，輸出行為規(guī)范； ● 通過《QBQ》、《打掉部門墻》、《極簡工作法》等引導(dǎo)式培訓(xùn)，幫助企業(yè)全體員工統(tǒng)一工作方法、提升效率降低內(nèi)耗；項目開案無序狀態(tài)變?yōu)榻y(tǒng)一管理，項目一次性成功率提升15%。 ● 對管理者開展《應(yīng)屆生招聘》、《變革突破》、《組織能力建設(shè)》、《BLM戰(zhàn)略解碼》等研討會，引導(dǎo)管理者統(tǒng)一認識，提升能力。并將課程中到處的行動計劃有序?qū)嵤敵鋈舾尚兄行У霓k法，并逐步夯實形成SOP或制度等等。...
中國人壽河北分公司專家講師團金牌講師 北京華誼保險經(jīng)紀互聯(lián)網(wǎng)+銷售平臺創(chuàng)始人 香港（海外）資產(chǎn)投資管理公司 中國區(qū)特約顧問 河北健海生物芯片科技有限公司 人類生物健康管理項目負責人 可為生活文化傳播 倡導(dǎo)者／創(chuàng)始人 草堂-茶生活文化論壇發(fā)起人 國家中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展運營“模式專家” 國內(nèi)多所大學客座教授、特邀嘉賓等 個人蟬聯(lián)多年團體渠道業(yè)務(wù)開發(fā)銷售冠軍 國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師 國家高級理財規(guī)劃師 曾任：中國人壽石家莊分公司培訓(xùn)部經(jīng)理、中國人壽石家莊中心城區(qū)市場營銷總監(jiān)、北京華誼保險經(jīng)紀有限公司河北省分公司互聯(lián)網(wǎng)金融保險+平臺執(zhí)行委員會董事兼任執(zhí)行CEO、河北健海生物芯片科技有限公司人類生物健康管理項目負責人之一、香港（海外）資產(chǎn)投資管理公司 中國區(qū)特約顧問 可為生活文化傳播 創(chuàng)始人 多年市場一線銷售經(jīng)驗個人曾數(shù)年蟬聯(lián)團體渠道業(yè)務(wù)開發(fā)銷售冠軍；五年的營銷總監(jiān)及團隊管理經(jīng)驗，銷售團隊從無到有，用一年時間發(fā)展至銷售團隊200多人，團隊銷售業(yè)績系統(tǒng)歷年排名前三甲刷新并屢破紀錄，同時多次受邀分享管理模式指導(dǎo)多家市級分公司營銷和管理，打造了上百名優(yōu)秀主管和銷售精英，其中衡水分公司多次邀請并親臨授課，接受張陽老師連續(xù)培訓(xùn)2年，銷售人力和銷售業(yè)績分別有120%和87%的提升。誕生了七十多名銷售主管和數(shù)十名的銷售精英，豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗擲地有聲。 張陽老師課程市場反饋及返聘率很高：中國工商銀行大客戶部傾情授課8場、盛文現(xiàn)代汽車城5場、天尚國旅授課6場等等...
國際高級培訓(xùn)師（City&Guilds）、資深管理與培訓(xùn)教練、心理管理專家 l l資深心理學管理課程教練，主攻以心理學角度為依托的有關(guān)管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面課程 l英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會（City&Guilds）C&G國際高級培訓(xùn)師 l國家高級培訓(xùn)講師 l國家高級培訓(xùn)管理師 l國際注冊職業(yè)經(jīng)理人（ACI） l國家二級心理咨詢師 l拓展訓(xùn)練課程教練 l企業(yè)培訓(xùn)體系和領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)運營專家 l企業(yè)大學／商學院建設(shè)運營管理專家 l曾任時代光華E-LN學習系統(tǒng)特邀講師 l中華／中國講師網(wǎng)注冊講師 n 黎昌明老師專業(yè)從事培訓(xùn)、員工職業(yè)技能發(fā)展、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力的教學研究和實踐運用16年，專注于員工學習與人才發(fā)展、員工管理、能力素質(zhì)模型搭建和領(lǐng)導(dǎo)力項目的籌劃和實施13年，期間任企業(yè)內(nèi)、外部講師授課總時數(shù)3800小時。 n 專注于生產(chǎn)制造、快消品銷售、服務(wù)型企業(yè)工作，潛心鉆研以心理學為基礎(chǔ)的管理者管理技能方法、技巧、工具與戰(zhàn)略領(lǐng)域，開發(fā)出以心理學為支撐的管理和領(lǐng)導(dǎo)力獨門核心課程。 n 先后擔任中國電力電氣行業(yè)500強學習發(fā)展總監(jiān)；世界制藥、化工和能源行業(yè)500強培訓(xùn)總監(jiān)；世界快消食品行業(yè)頂尖500強營銷商學院院長、中國洗滌行業(yè)500強洗滌學院院長等職，至今服務(wù)超10萬人次的學員，為青島啤酒公司培養(yǎng)一大批營銷高端管理才。主導(dǎo)籌建青島啤酒營銷學院、藍月亮洗滌管理學院，并成功運營，具有極其豐富的領(lǐng)導(dǎo)力項目籌劃和運營經(jīng)驗，深厚的培訓(xùn)師團隊搭建運營、課程體系建設(shè)經(jīng)驗。...
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