不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曹軍武老師，國家財政部專家，清華大學教育專家?！昂ｊ懱炜盏亍笔谡n教師（注：“海陸天空地”系指中國海運集團、中國一汽集團、中國航天科工集團、中國航天科技集團、中國航空工業集團、中國煤炭能源集團）。曹老師曾經在哈佛大學、香港大學、新加坡國立大學、清華大學接受教育培訓，MBA。 曹老師1999年開始工作，先后在國家住房與城鄉建設部從事教育培訓工作5年，在清華大學從事教育培訓工作6年，創立管理咨詢公司從事管理咨詢、培訓工作4年。 2015年起，曹老師專職從事課程講授工作。曹老師先后發明全面風險管理培訓沙盤、企業內部控制培訓沙盤、公司上市模擬沙盤培訓、公司新三板掛牌模擬沙盤培訓，填補了國內外空白，受到市場一致好評。 自2008年至今，曹老師為包括中央企業集團公司、香港聯交所上市公司、上交所上市公司、深交所上市公司等性質的中國航空工業集團、中國一汽集團、中國海運集團、中國航天科工集團、中國航天科技集團、中國石油化工集團、中國華能集團、中國大唐集團、清華大學、國家會計學院、北京大學等150余家單位講授風險管理及內控課程204余場，參加培訓學員超過20000人。...
倪可老師： 教育碩士 國學講師，易經應用專家 ，國學領導力專家。 英國卡威特授證人力資源管理分析師 美國國際注冊ACI職業授證沙盤講師 社會兼職： 中國名師學院 副院長（負責國學領域） 中國傳統文化產業促進會 副會長 廣州培訓師聯合會特約副會長 中國人民銀行金融教育委員會 國學專家 湖南省常德市周易協會首席顧問 （香港）中華武醫研究院國學顧問 社會榮譽： 中國福利基金會365殘障兒童愛心基金愛心大使。 中國企業教育百強之十佳國學講師 著名國學導師（江蘇電視臺數字頻道《文化江蘇》欄目授予） 中國教育電視臺《人文中國》欄目專訪嘉賓 2011年全國千強講師排行榜 2012年中國企業教育十佳國學講師 2013年廣州十大培訓師榮譽稱號 2013年中國十大公益培訓導師 2014年廣州十大培訓師榮譽稱號 2015年國學教育先驅人物 2015年國學行業影響力人物榮譽稱號 2015年網易云課堂、中華講師網“中國百強講師” 2015年中國講師五百強十大卓越講師 北京聯合大學易經與經濟發展研究所特約研究員 清華大學MBA客座教授 中國農業大學MBA客座教授 浙江大學MBA客座教授 北京大學MBA客座教授 西南財經大學MBA客座教授 上海交通大學MBA班客座教授 上海財經大學MBA班客座教授 2011年第三屆（北京）國際易經與經濟發展論壇副秘書長 2013年第四屆（韶山）國際易經與經濟發展論壇副秘書長 培訓認證： 英國卡威特人力資源管理分析師 國際注冊ACI職業沙盤講師 中國人力資源研究會注冊培訓師 獲中國醫師協會營養師證書 中國老年保健醫學會手診手療專家委員會委員 中國老年保健醫學會中醫調理技術分會特約委員 實踐／學術背景 ?倪可，著名國學講師，易學應用專家，長期致力于國學、儒學、佛學、道學、易經研究，致力于東方思維模型的研究，廣泛融通現代物理學科技知識，“現代科學易經”的提倡者與推廣者，“風水戰略”思維的開創者，提出“即心即物”文化模型。完美結合諸子百家思想傳統文化精髓，應用于人生策劃、識人用人、團隊管理、運籌決策等現代企業管理領域以及健康管理、保健養生，創立了系統完整的“國學戰略”實用方法體系。...
原西門子市場經理、辦事處經理；戴爾區域銷售經理，清華大學EMBA（高級工商管理碩士）；清華大學高級經理人講堂，清華大學國家 CIMS 中心特約講師；國際AACTP認證培訓師 清華大學EMBA（高級工商管理碩士） 清華大學高級經理人講堂 清華大學國家 CIMS 中心特約講師 國際AACTP認證培訓師，可中英文雙語教學 培訓前沿名師團高級講師 多家國內國際大型企業常年顧問 國企——外企，熟悉國內外企業運營管理模式， 對不同模式下的管理之道有切身了解獨到理念 技術——銷售與市場——高級管理崗位 10年世界100強企業實戰經驗及熏陶，積累了豐富的經驗與閱歷 中旭商學院特聘專家 中國講師網簽約講師 匯師經紀網簽約講師 清華大學EMBA（高級工商管理碩士） 清華大學高級經理人講堂 清華大學國家 CIMS 中心特約講師 國際AACTP認證培訓師，可中英文雙語教學 多家國內國際大型企業常年顧問 國企——外企，熟悉國內外企業運營管理模式， 對不同模式下的管理之道有切身了解獨到理念 技術——銷售與市場——高級管理崗位 10年世界100強企業實戰經驗及熏陶，積累了豐富的經驗與閱歷 國有大型企業技術工程師 西門子大區經理 戴爾區域營銷總監 美國OK集團中國區副總經理...
高級項目管理咨詢講師，實戰型項目管理專家 英國（OGC）PRINCE2項目管理認證（NO.6045489） 國家注冊認證高級人力資源師，微軟MS Project資深講師 美國（PMI）項目管理專業人士資格認證（PMP. NO. 1420927） 中國航天院士工作站特聘項目顧問 曾任眾美聯（NASDAQ:JMU）事業群副總經理 曾任新加坡Meridian&Projectaims項目管理咨詢公司高級項目經理 【從業經歷】 具有多年的項目咨詢及企業項目管理服務實戰經驗，曾服務于香港PROJECTAIMS項目管理咨詢公司、美國艾默生EMERSON、眾美聯（NASDAQ:JMU）等知名企業，擔任資深項目管理咨詢顧問、項目經理、項目總監、事業群副總經理等職位，擔任眾美聯、湖南中煙、中國航天飛天眾智兼職顧問及管理人員。擅長通過人、工具、方法論，實踐，四個維度提升學員及組織項目管理能力，是國內第一個集國家高級人力資源師、項目管理工具、美國PMI-PMP,英國OGC-PRINCE2四維認證的項目管理培訓咨詢師，所授課程獲得國家版權認證（NO. 00934967） 在職期間，參與并主導多個項目、項目集、項目組合的建設、咨詢和業務流程改進工作，包括提供項目管理咨詢、項目管理行業實踐研究、項目管理人才發展項目、戰略變革項目、產品研發項目等。 劉老師擁有10年以上項目管理實踐及戰略頂層規劃經驗，特別強調知行合一，作為一名資深培訓師，有著良好的授課技巧和經驗，數年的企業項目實操經驗，能把實戰中具體的落地方法與路徑給到學員，讓學員把課堂知識快速學以致用。...
★實力派HR專家，管理學博士 ★企業高管、管理咨詢、培訓三棲于一身 ★《領導者之劍——問題分析與解決》國際認證講師 ★《情境領導》國際認證講師； ★清華、北大等總裁班、EMBA班特聘講師； ★國際職業培訓師協會高級培訓師，PMP ★16年名企高層管理經歷 ★北京某制造型企業人力資源管理常年顧問 工作經歷： ?最近十多年專注于管理培訓與咨詢：培訓課程每年100天左右，課程主要涉及人力資源管理，特別是績效管理、招聘篩選；領導力、問題解決、團隊管理等。成功主持過電力、制造業、乳業、IT業、房地產業、航天業、交通運輸業、旅游業等多個行業的人力資源管理或項目管理咨詢項目。 ?曾在美國JVK科技公司任高級副總裁：主管人力資源部、項目管理部、行政部、財務部等部門，推進落實人力資源管理、項目管理流程化、規范化，致力于提升中基層管理人員領導力與執行力。 ?曾在聯想集團任人力資源經理：全面推進戰略性績效管理體系，將平衡記分卡思想與KPI考核、KSF結合，理順HR等后端與業務前端的支撐關系，使管理工作由藝術向流程化、規范化的技術轉變。 早年曾在鐵道部大型國有制造型企業工作。...
首席地產專家，中國第3代沙盤模擬領軍人物! 中歐商學院、清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中央財經大學等國內16所頂尖商學院總裁班特聘教授！ 萬科、龍湖地產、住總集團、陽光100、首都機場地產、宏錦集團、鴻集團、富力、天津泰達集團、華遠集團等知名地產公司專家！ 清華大學土木工程管理碩士專業畢業！ 曾任 北大縱橫房地產研究院首任院長 20年在建筑和房地產企業工作經歷，曾在萬科、泰達、天寶等多家房地產企業擔任管理職位、高級顧問！曾為北大縱橫商學院房地產研究院院長，清華大學房地產六大運營體系班主任，清華、北大、人大房地產總裁班授課老師。有9年房地產高端管理人才培養和管理咨詢經歷。擅長講授RTTT、房地產系列沙盤模擬課程。...
6年項目管理咨詢及培訓經驗 項目管理專業人才資格認證PMP? 敏捷管理專業人士資格認證ACP? 富士康集團／永勝泰油墨／百亨科技等多家企業特聘項目講師 曾任職：蘭州市肺科醫院黨委辦公室／深圳德昌電機人力資源部 擅長領域：項目管理架構搭建，項目流程梳理，問題解決與決策制定，創新思維 年均授課量高達100天以上，年均項目場次高達10場以上，年均返聘場次高達20場以上 →《問題分析與制定決策》（沙盤）課程培訓超過100天 →《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天 →《項目管理認證》課程培訓超過300天，培養近2000多位學員拿到了項目管理認證。 相關著作： 《汪博士析辨PMP?易混術語》（與汪小金博士及其他5位PMP愛好者合著，2015年8月出版，新版將在2019年4月出版） 《工作分解結構的實操秘訣》（與汪小金博士合譯，2016年8月出版） 王老師10多年致力于項目管理的研究和探索，在不同領域推廣和應用項目管理，為映真網絡、緯爾科技、三和泰科技等多家公司梳理項目管理流程，推薦管理工具的模板，深受內訓企業的歡迎，為企業解決管理中的“難點、痛點”。老師至今累計授課超300余場，參訓學員高達10000多人，課程滿意度到達95%。 部分成功案例： ●《項目管理認證》課程培訓超過 300天（公開課+企業內訓課） 本課程針對項目經理，部門經理，項目團隊成員和項目參與者，在深圳，武漢，北京，福州，廣州等多地上公開課，曾為深圳創維電器、深圳創世紀機械、深圳百亨科技，武漢移動等多家公司講授；理論與實踐結合，給單調理論化的認證考試增加了很多感性和有趣的元素，幫助學員理解和熟悉項目管理的核心，學員考證合格率在86%以上。 ●《問題分析與制定決策》（沙盤）課程培訓超過 100天（公開課+企業內訓+政府） 本課程將知識點全部融入沙盤游戲中，引導學員在解決實際問題的過程中實踐課堂所學知識，讓學員在自主學習、思考的過程中，找到知識點與日常工作的關聯，幫助學員解決工作難題提供一個有效的思路。曾已為甘肅電力、深圳凱中電子、 深圳捷和電機、逢勝科技、豪榮益達、樂星寶信息科技、鑫沐貿易、上海巴黎春天、馳上居家居等多家公司講授累計100天。 ●《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天 本課程通過項目管理模式的導入，強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去，去解決項目管理過程中經常出現的范圍不清、質量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平。曾為紫光古漢集團、中國紙業、方盛制約、長沙軌道交通集團、喜玫瑰生物科技公司等多家公司講授累計100天。 近期成功案例： 深圳創世紀機械，《問題分析與制定決策》（沙盤）返聘3次 東佳信集團，《項目管理認證》返聘12次 五強集團，《項目全過程管理最佳實踐》返聘3次 晟通集團，《項目管理認證》返聘4次 廣西桂林市華力重工房地產開發有限公司 《問題分析與制定決策》（沙盤） 東佳信集團 《項目全過程管理最佳實踐》 鵬鼎股份有限公司 《項目全過程管理最佳實踐》，《問題分析與制定決策》（沙盤） 競華電子，《項目管理四大經典工具》（沙盤） 偉康醫療，《項目管理認證》，《項目經理的團隊管理技能提升》 …….....
思維技術教練 中科院工學碩士 AACTP美國培訓認證協會國際注冊培訓師 美國項目管理協會（PMI）項目管理專業人才資格認證（PMP） Think Buzan認證思維導圖管理師 《項目管理》、《全腦表達》沙盤認證講師 曾任：艾默生環境優化技術（蘇州）研發中心丨研發工程師 曾任：邁特通信設備（蘇州）有限公司丨項目經理 曾任：蘇州易特諾科技股份有限公司丨銷售總監／CM業務運營經理 曾任：邁可微機電科技（蘇州）有限公司丨副總經理 陳永生老師有著15年企業管理經驗，任職于世界500強、加拿大獨資企業、意大利獨資企業以及大型民營企業，為企業提供項目管理上的技術支持和輔導；同時老師也專注思維工具和思維技術8年，在項目管理中運用思維導圖、創新思維、感知思維等思維技術，做到“管理精細、決策合理、創造價值”的理念；老師至今累計授課300余場，參訓學員高達上萬余人，課程深受學員喜愛， 實戰經驗： （世界500強）美資艾默生環境優化技術（蘇州）研發中心：老師任職期間帶領團隊，成功實現3S系列壓縮機國產化，受到艾默生美國、沈陽、蘇州三地團隊的贊譽，隨后又帶領團隊優化了4D壓縮機設計，提升了產品性能、可靠性并將產品制造成本降低了8.3%。 （加拿大獨資企業）邁特通信設備（蘇州）有限公司：老師建立公司項目管理體系，成功管理了20余個NPD／NPI項目，其中最大的項目價值4000萬人民幣；將NPI周期從6-7周縮短到3-4周。主導內部運營改善項目，設定了內部采購評審流程；將互調的一次通過率從50%提升到80%；將制造成本降低了10%。 （意大利獨資企業）邁可微機電科技（蘇州）有限公司：老師任期期間，成功在2014年（初創期）達成900萬銷售額， 而在2018年實現4000萬的銷售額，并在歐洲設立了通信產品代理銷售體系，在2年內成功引入4家新客戶，促使銷售額增長近200%。 （大型民營企業）蘇州易特諾科技股份有限公司： 老師曾在2013年將公司銷售額提升到1億人民幣，相比2012年提升了60%；成功地對銷售團隊和項目管理團隊實現了KPI管理，并敦促人事部門在全公司推行KPI管理；通過優化供應鏈，實現了30%毛利率；將NPI周期從8周縮減到5-6周；將及時交付率從81%提升到95%...
5年項目管理授課經驗 15年以上企業一線實戰經驗 中國移動連續３年特聘項目顧問／講師 美國PMI／PMP項目管理認證 IBM高級顧問講師、美國 ACI 沙盤認證講師 清華大學管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者 曾任：上市公司東易日盛公司丨助理總裁 曾任：新浪網絡公司丨項目經理 曾任：清華大學企業家俱樂部丨副秘書長 中交集團、中石油、南方電網、中國水電、中國電建、路橋集團、招商銀行等多家大型企業常年采購項目講師。 實戰經驗： 李騏老師曾在上市公司東易日盛公司、新浪網絡公司、清華大學企業家俱樂部擔任高級管理與咨詢職位。多年來專注于項目管理PM課程與項目領導力研發與講授。在十多年的企業管理、咨詢、培訓工作經歷中，操作過的項目包括南方電網公司管理信息化系統項目、中石油項目經理任職資格項目、中國電力建設集團項目經理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓等項目，擁有豐富的項目管理實戰經驗。同時是多家PMP+IPMP+CPMP認證機構認證講師，學員通過率95%以上，課程滿意度98%以上。 近期成功項目案例： 移動公司（各地），《管理者綜合能力提升-沙漠掘金模擬沙盤》，返聘4期； 電建集團，《PMP高級認證課程》，返聘3期； 國聯科技，《PMP認證與實戰演練（工具與模板）》，返聘3期； 光環國際，《高級項目經理認證課程》，返聘2期； 光環國際，《項目管理實戰沙盤演練》，返聘2期 重慶高博，《PMP認證與實戰演練（工具與模板）》，返聘2期； 福州聯邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，返聘2期 部分授課案例： 西藏移動，《項目管理實戰沙盤演練》，第16期 大疆科技，《項目管理八步實戰沙盤》，第13期 中核二三，《PMP認證與實戰演練（工具與模板）》，第9期 中山大學佛山，《高級項目經理認證課程》，第7期 桂林移動，《情景商務談判》，第7期 移動公司，《管理者綜合能力提升——沙漠掘金模擬沙盤》，第6期 順豐集團，《項目管理核心理念與團隊建設技巧》，第5期 福州聯邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，共2期...
近20年大型企業管理實踐經驗 11年大型國企工作經歷 4D領導力導師 高級人力資源管理師 國際注冊ACI職業沙盤認證講師 清華大學深圳研究生院合作講師 現任：中信海直（國企上市公司） 人力資源總助 曾任：深圳鵬峰汽車集團（大型民企） 人力行政經理 曾任：深圳市匯成洋投資有限公司（民企） 辦公室主任 曾任：中國一汽四環企業總公司 （國企）總經理助理 葛虹老師擁有多家大型制造型企業、中外合資企業、知名民企、上市公司企業服務經歷，擅長結合企業實際管理工作的需要，進行內部運營管理體系的構建，實現以點帶面、不斷優化的管理改善和績效改變，富有成效并得到公司上下一致認可，多次在企業內部獲得優秀管理者的嘉獎。在中信海直任職人力資源總助期間，整合內外部資源，在滿足內部培訓需求的基礎上拓展外部培訓，組建公司培訓中心，擬定中高層管理者進行管理能力提升及員工工作效率提升培訓計劃，為公司發展新的利潤增長點，年平均為公司實現2%利潤的貢獻。 曾為華潤集團、平安銀行、工商銀行、廣發銀行、匯豐環球、招商信諾、深交所、鵬華基金、中國人壽、黃河集團、富昌電子等多家公司提供具有定制化的管理培訓課程，累計授課300場，學員3000人次，多維化思維視角及貼合度的場景案例帶給學員多思維的碰撞及深刻的理解，受到學員的一致好評...
