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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
李大志,男,一九七二年生,社會心理學博士,中華國故文化學獨立學者,北京大學、清華大學、浙江大學、上海交通大學、中國海洋大學、西南財經大學、北京郵電大學、浙江工商大學等二十多所高等院校 DBA、EMBA和總裁研修班客座教授、外聘博士生導師,常年教授《大中華管理學》、《大東方領導力》 《組織行為學》、《管理心理學》等課程,企業家學員超過50000人。 李老師二十多年年深入研究中國傳統文化,融會諸子百家的學術精華,結合企事業單位多年管理實戰的經驗和高端EMBA的系統學習,總結了在中國本土文化背景下的管理科學和領導藝術的獨特現象,開創性的構建了《大中華管理哲學》《大東方領導力》等學說的理論體系,并指導數萬名各行各業的領導厲行實踐,發展并不斷完善了適合東方企業文化的領導科學與文化系統, 為中國企業的可持續發展提供領導系統的整體解決方案,推進了國際化經營戰略變革的進程,深受各界領導的高度評價! 李老師于2005年創建了大型公益性學術組織《中華培訓學會》,現任學會常務秘書長、海納百川企業研究發展中心首席顧問;同時兼任北京時代光華/北大縱橫/中國培訓師大聯盟/中國總裁培訓網/中國營銷專家網/中國品牌專家網等100余家培訓咨詢機構和專業網站的咨詢專家和專欄顧問。 自2005年起李老師已經在全國100多個城市舉辦大型公開講演1000多場次,同時為500多家企業提供了內訓課程,出版各領域專著多部,發行培訓音像制品10余套120課時,分享整理發布內訓課件2000多個,廣受業界贊譽,多次獲評由全國22個省市、自治區經濟貿易委員會(經濟委員會)培訓處、國有資產管理委員會干部教育處主辦、《現代企業教育》雜志社聯合新浪網財經頻道等多家主流媒體承辦的“中國十大講師”“百強企業培訓師”等評選的榮譽稱號,在國際軟科學類雜志/期刊上發表論文20余篇,被學員評價為"學養深厚,思想深刻,理論深邃,經驗深廣"的實戰派風格的職業教育專家。 李老師的演講風格獨特,幽默風趣而又激情澎湃 ,邏輯嚴謹而又思想深刻,知識廣博而又語言犀利,有超強的控場能力、超強的親和力和超強的感染力,個性豪爽而隨和,嚴格恪守商業規則,極富合作精神。...
獨創的蛻變技術 + 培訓脫口秀第一人 清華大學、北京大學客座教授、EMBA班企業家導師; 原巨人教育集團副校長,精英訓練學院院長 正易達有限責任公司聯合創辦人,法人 善水匯教育集團聯合創辦人、董事會股東 安秀多多有限公司、麗陶麗蔻(韓國眾多知名品牌化妝品、彩妝)總顧問 原國家主席宋慶齡創刊《今日中國》人物專訪:當培訓遇到脫口秀; 中國教育電視臺1套《東方名家》欄目特聘專家 中國數字衛視電視臺《職業指南》頻道特邀專家 中國電視藝術家協會CTAA主持人 軼欣培訓中心總經理,首席講師,大型活動策劃主持人 百合網萬人相親大會情感教練;情感100俱樂部總顧問,總策劃 曾做過飯店,郵商,銀行資金信貸等職業 曾任北方工商管理研修學院主任 曾參與國務院發展研究中心所屬部門項目多年 北京廣播電臺FM100.6星空等欄目長期嘉賓 《智者贏天下》電視欄目總策劃,發起人,股東 國有獨資外企服務集團FESCO外企新感覺服務有限公司客座培訓師 前沿顧問培訓機構高級培訓講師 七彩集團,鴻基國際,中國天鵝國際旅游公司CSIT客做培訓師 多維特國際機構特約培訓師兼主持人 環球新娘組委會副秘書長 環球新娘特約主持人 新加坡華點通集團客座培訓師 韓國WEXI維肯企業管理咨詢有限公司簽約高級培訓講師 英國皇家城市行業協會國際培訓師培訓顧問。...
專業背景: TTT國際職業認證培訓師、 理財規劃師 (CFP)、 涵生培訓落地管理系統創始人、 斯坦福東方(北京)信息科學研究院企管培訓研究所所長 2015、2016中華講師網百強講師、 2015年中國誠信品牌講師50強 2016中國培訓名人堂百強講師、 《民營企業家》雜志特約撰稿人、講師、 《別輸在不會說話上》作者 《你若不勇敢 誰替你堅強》作者 《微反應與心理學》作者 《微動作與心理學》作者 《戒掉吧!拖延癥:21天培養良好的新習慣》作者。 8年大型企業管理、4年專業企管咨詢;11年職業培訓師經驗。授課超過1200場,擅長企業內訓、管理咨詢及企業問題診斷,并遵循 實戰、實用、實操、實效 的“四實”原則。推崇管理必須“目標問題導向;標準方法導入;行為工具導出;落地成果導行”的管理理念,多年來致力于企業管理咨詢與培訓效果落地轉換的研究與應用. 獨立研發《涵生培訓落地管理系統》《TCP銷售模式聯管系統》。并開發有《高效經理的8項核心技能》《做最好的中層管理》《職場 “白骨精”職業素養修煉》《管理職業素質提升訓練營》《培訓師實戰技能提升》《構建一流企業培訓體系》《培訓師課程開發修煉》等多門實戰性極強的課程體系。 課程特色: 實戰實效的咨詢式培訓,以解決問題為導向的培訓倡導者,本土實戰管理實踐者。 遵循 實戰、實用、實操、實效 的“四實”原則,以“實戰”指導“實戰”,為企業量身定做針對問題和目標的培訓方案,讓培訓直接作用于結果、真正做到知行合一,為企業產生實實在在的效果。 授課方法: 專業講授、鼓勵互動提問引導思考、分組討論、案例分析、實戰訓練、小組活動、游戲演練、錄像分享。 授課風格: 輕松活潑,幽默風趣,寓教于樂,善于引導學員通過團隊活動來加深對課題的認識和理解;大量 的咨詢案例生動形象地幫助企業解決問題;相關工具和模板的應用使國際先進的管理理念迅速落地。 遵循4:3:2:1的授課風格: 4: 40% 時間進行理論和方法講解 3: 30% 時間進行案例研討和練習及 2: 20% 時間進行問題解決 1: 10% 時間進行訓練總結 培訓觀點: 結果比過程重要、實戰比理論重要。成果是檢驗真理的唯一標準。 擅長的培訓課程: TTT內訓師培訓系列課程、中層管理團隊系列課程、保險領域定向課程 擅長的管理咨詢項目: 培訓系統建設、企業文化系統建設、TCP銷售模式聯管系統建設 課程系列: 中層管理團隊建設類 《做最好的中層》《管理者角色認知定位與管理技能刻意訓練》《高效經理的8項核心技能》《絕對執行力》《高績效團隊建設與管理》《全方位溝通管理》《企業文化建設與落地》《未來領導力修煉》《職場“白骨精”職業素養提升訓練營》 TTT類 《TTT培訓師特訓營》《構建一流企業培訓體系》《培訓師系統課程開發》《培訓材料設計及使用》《培訓師氣場修煉》《培訓需求分析定位及管理》《培訓項目管理》 保險領域定向課程 《“期”開得勝—TCP銷售模式下的轉型及經營》《保險客戶深度開發技能》《保險精英增員技能提升》《保險交叉銷售技能修煉》《保險高端客戶經營開發與維護》《高價值期交產品銷售》《會議營銷管理實戰訓練》《銀行保險柜面品質服務提升》《創、產說會》《打造巔峰服務營銷團隊》 服務過的部分企業: 金融行業 人民人壽保險、太平洋保險、陽光保險、四川郵政儲蓄、內江郵政儲蓄、四川省農村信用合作社、新津農信社、遼寧農行、沈陽農行,文山農信社、大連農行,鞍山農行,營口農行,明水農信社,遼陽農行,林口農信社,海倫農信社,朝陽農行、葫蘆島農行、宜川農信社、遂寧農行、平頂山銀行、開封鄉鎮銀行、太平財險、太平壽險、富德生命、平安保險、新華保險、你我貸,北大方正保險。 煙草行業 四川省煙草、浙江省煙草、涼山州煙草、會理煙草,寧陽煙草、、平邑煙草、會東煙草,寧南煙草,金陽煙草,布拖煙草,達州煙草、巴中煙草、宜賓煙草公司,五蓮煙草、高縣煙草、筠連煙草、珙煙草、招遠煙草、興文煙草、屏山煙草。 地產行業 三實裝飾工程、慧人地產、光碼睿通、新加坡吉寶置業、印象置業、銀泰地產、新川科技園、泰恒置業、首創地產、天天居工程裝飾、華潤置地。 生產制造業及其他行業 深海電力、西南電力設計、國家電網、南方電網、川犍電力、中國電信、中國移動、華窖酒業、尚青化工、敏洪食品機械、、百利藥業、紅泰雕塑、博科建材、新希望乳業、金星環保科技、經綸包裝、同創投資、內蒙古泰爾力圖、興隆發展、盛達利包裝制品、富象門業、中國移動、九美子美容、成都富士康集團、臻鼎科技集團(遼寧營口公司)、臻鼎科技集團(南京淮口公司)、臻鼎科技集團(河北秦皇島公司)、華可教育、南充國網、吉田鞋業、傳視科技、固特機械、川開電器、西南之屋商貿、精品門業、信遠紙業、淡紫雨淚、四川大學、普什集團、鑫海球業、嬌子實業、遠翔機械、紅靈實業、飛龍科技、金科裝飾、祥和涂料、馨樂家私、華申實業、德祥鋼制品、松伶實業、輕工藥業、一品紅實業、大明家具、捷美物流、力展物流、泛美玻璃、興達紙業、渝鑫工業科技、楊尚服飾、瀘州酒業協會、人人樂、川凈潔股份、西南電力設計院、虹視科技、新友家政、禾豐源農資、國匠裝飾、君巢酒店、北麓投資管理、川開電氣、正泰電器、神威藥業、國中食品、延帝會所、香港紅十字會、國家電網、美亞醫院、明仁醫院、、新希望食品、宏基電腦、綠帶凈水、三羊開泰百貨、安佑飼料、重慶空管局、三泰電子、步長集團、天天居裝飾、百威啤酒、康百年醫藥、海天集團、卡耐基、四川航空、甘肅萬維,長壽生態旅業,萬維電信。 返聘率: 煙草行業返聘輪訓累積超過85天、金融業返聘輪訓累積超過50天、其他行業返聘輪訓超過70天以上....
一位骨子里滲透世界五百強企業特質,崇尚并且踐行“培訓落地企業,實戰檢驗培訓”的企業家和培訓師。一位堅定的走在餐飲實業路上的企業領袖。堅持“做自己所說,說自己所做”。 現任哈爾濱城市年輪餐飲管理有限公司董事長; 曾受聘于培訓界第一平臺公司思八達公司企業家和員工訓練師;北大民經院特聘講師; 銷售與市場雜志特約撰稿人,全球品牌網,中國營銷傳播網專欄作者。 著有“過招-經銷商全面突圍”一書;...
企業組織系統建設專家 美國ACI注冊國際職業培訓師 心智執行力訓練模式創始人 中西管理思想結合終身推動者 【從業經歷】 曾擔任上海廣拓地產銷售經理,十六年的職場實戰經驗,至今已實踐過十幾個不同的行業,具有業務代表、營銷總監、人力資源總監、總經理、總裁等職場的全程經歷,結合實際操作技能訓練,讓學員得到系統實戰的方法和職業素養的提升。...
企事業管理專家 組織心理行為學專家 山東大學MBA客座講師 德魯克Peter F.Drucker Academy認證講師 卡內基Dale Carnegie Training 授證講師 SHARMOON ZEGNA華北區營銷總監 鯤鵬藥業集團青島分公司總經理 世界500強中國平安集團電銷渠道事業部資深總監 服裝行業:SHARMOON ZEGNA服飾華北區營銷總監,完成省商業廳直屬銀座集團、棗莊礦業集團等大型企業高管工裝招投標項目; 醫藥行業:鯤鵬藥業集團青島分公司總經理,籌建成功分公司,并開拓青島大學附屬醫院、青島市立醫院、解放軍四零一醫院等多家合作單位; 保險行業:世界500強中國平安集團電銷渠道資深總監,六年行業經驗,下轄現場管理四百余人,年成交保費過億元。...
21年管理實戰工作經驗 16年人才發展培訓實戰經驗 清華大學EMBA 美國4D(中國)中心授權講師 美國領越領導力(中國)中心授權講師 6秒鐘情商領導力/實踐家授權講師 可復制的領導力/研究院授權講師 中國國家心理咨詢師/美國ACI注冊心理咨詢師 中國農業銀行管理學院/建設銀行大學特聘講師 曾任:太平洋壽險吉林省分公司 | 個險部副總經理 曾任:廣州雅芳有限公司(中美合資) | 銷售主管 擅長領域:領導力提升、管理效能提升、情商賦能、團隊激勵等 實戰經驗: 侯舒涵老師擁有21年世界500強和中美合資大型企業管理工作經驗,從基層銷售部門到省公司副總,老師具備資深綜合管理經驗,曾結合經驗所長多次為集團企業進行精準培訓。 ? 任職百勝集團肯德基期間,將管理技能與國際一流快餐行業運營模式相結合,為300多位意向員工進行輔導、培訓、訓練,成功為新店培養12位儲備干部和43位核心員工。 ? 任職中美合資廣州雅芳有限公司期間,負責績優團隊管理,成功引入《高績效團隊打造》《管理者的技能培訓》《卓越領導者的五項行為習慣》等管理課程對業務團隊進行培訓,所帶領的分管銷售團隊完成月均120萬業績,連續6個月位居分公司第一。 ? 任職太平洋壽險吉林省分公司期間,帶領省公司各業務條線部門,研發管理效能、情商賦能、管理者技能提升等各類培訓課程40門。針對績優團隊進行會議經營、新人輔導、團隊訓練等咨詢輔導,促使企業實現一線業務部門新人留存率提升50%,績優人力提升35%,高品質地完成65%增員高留存率及95%高轉正率。同時為長春分公司管理層人員進行相關管理技能、員工效能提升等培訓,短短半年完成標保達成率73%,實現時間過半任務超半的驕人業績,被評為集團最高榮譽“藍鯨級講師”,在本省樹立了“培訓最優”的行業口碑。 部分成功案例: 老師曾服務過超200家企業,年均授課近200場,受訓學員累計10萬+。提供的領導力、管理類、績效提升類課程,在企業實際運用中頗受企業和學員的好評。 ● 曾為農行管理干部學院講授《做最好的中層》課程,并連續返聘12期。 ● 曾為吉林省農行農銀大學講授《卓越領導者五項習慣》課程,并連續返聘10期。 ● 曾為建設銀行進行《6秒鐘情商領導力》培訓,并連續返聘3期。 ● 曾為太平洋壽險廣西分公司講授《成功改變SC特訓營》,并連續返聘7期。 ● 曾為吉林文投集團資本管理公司進行5期《成功改變SC特訓營》培訓。促使團隊業績在3個月后的半年考評中,實現業績增長56%的好成績,員工離職率由32%降至5%。 ● 曾為北京港源建筑裝飾公司進行《卓有成效的自我管理》培訓,使該公司春節后員工離職率從43%降至15%。...
世界頂級教練學院埃里克森國際教練學院 認證教練 1+8教練式行銷機構 創辦人 《金牌銷售成交》 作者 《金牌銷售心理學》 作者 多家企業長年戰略顧問...
15年一線營銷及營銷管理工作經歷 中國人民大學培訓學院MBA 曾任:東軟集團(股票代碼600718)銷售總監 曾任:億美軟通(IDG投資)銷售總監 曾任:普利斯中國(外資)銷售總監 曾任:北京同創凌凱總經理 個人經歷: 經過了國企、外企、私企、創業四個不同經營管理模式的歷練,也走過了從技術、到市場、到銷售、到管理、到培訓,一個優秀培訓者的完整五級跨越。對于市場營銷、團隊管理、心靈健康、傳統文化等領域有著豐富的實踐經驗。曾為多個領域的企業和團隊服務,擁有豐富的教學經驗。演講風格自然流暢,極具魅力!...
企業系統化管理咨詢專家 企業文化落地推廣實施專家 北京新維亞企業管理咨詢有限公司高級合伙人 國家銀河工程核心專家 清華大學職業經理訓練中心高級教練 中國企業文化研究會研究員 企業系統化管理咨詢專家 企業文化落地推廣實施專家 北京新維亞商學院首席顧問 北京新維亞企業管理咨詢有限公司高級合伙人 在培訓專題上,楊老師主要從“企業人”和“企業事”兩個角度上安排自己的培訓課題。通過職業化提升、人性化管理、員工成功心態調整、團隊建設與溝通文化打造、目標管理與愿景建設、軍隊文化與執行力打造等課題,來逐步解決企業人的素質提升問題;通過戰略定位與核心品牌打造、客戶服務與管理、精細化管理、創新能力與學習型組織、危機管理、品牌打造與營銷策劃等課題來逐步解決企業內部運營的系統化問題。企業管理的本質就是管人理事。把人的問題和事的問題解決了,企業的所有問題就基本解決了。在咨詢方式上,楊老師更多地強調要與客戶也就是服務的企業捆綁在一起,進行長期的跟蹤式服務,并提出客戶咨詢服務的四大理念和十二字方針:長期跟蹤,持續改善,結盟共贏,全面提升。去掉包裝,擠掉水分,只賣干貨。 楊永會老師從事咨詢培訓十幾年,在國內較早從企業文化的角度進行系統管理落地的專家。楊老師最早提出,任何一種優秀的經營管理方式,必須上升為一種強勢的公司文化,形成一種穩固的企業性格,只有這樣才能真正讓管理有效落地。 在管理咨詢上,楊老師通過十幾年的咨詢實踐,研究并提出了《三環系統化管理》理論體系,從根本上解決企業發展做什么,怎么做,誰來做,這三大根本性的管理命題,從而對企業進行釜底抽薪式的根本改善和提升,以徹底避免傳統的頭疼治頭、腳疼治腳的管理弊端。...