不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
培訓匠人、經管作家 團隊賦能體系打造專家 新工匠精神的提出者與倡導者，10年工匠文化研究歷程和10年職業培訓生涯，浙江大學主講教授，浙江工業大學特聘教授；清華大學、北京大學、上海交通大學、上海財經大學等特聘專家。 足跡遍布全國100多個城市，受訓企業達2600多家，受訓人員超29萬人次，平均每年約200場培訓，成為浙江大學最受歡迎的管理類客座教授之一，被譽為“最佳執行企業教練”。 阿里巴巴、華為、三一等企業的特聘培訓師；曾任大型臺資企業總經理室經理職務、總裁助理職務；曾任中國知名民營企業總經理職務；曾獲“中國管理咨詢行業十佳杰出人物、全球500強華人講師”等榮譽。 出版書籍有《賦能工作法：打造一支自驅動的高效團隊》《守破離：如何成為一個精進的人》、《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》、《為結果而戰：打造以結果為導向的執行模式》已成為公眾號、今日頭條等自媒體名人，常年堅持寫作，文章被各大媒體轉載，集以理論與實踐于一身。課程以實操性見長，以學員為主體，引導與啟發學員，培訓滿意度在95分以上。 大量走訪日本、德國等企業，研究其工匠文化。如今以傳播匠道為己任，為企業提供工匠精神培訓、工匠文化構建及管理能力提升方面的服務，成為該領域的首選教練。 ?出版著作： 《守破離：如何成為一個精進的人》 《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》 《為結果而戰：打造以結果為導向的執行模式》 《賦能工作法：打造一支自驅動的高效團隊》 ?授課風格 1.授課深入淺出，實用性強，內容更新及時、思維邏輯嚴謹；善于把控現場氣氛。通過經典案例、實戰輔導將培訓課程與案例融會貫通，運用情境模擬與教練型輔導，增強學員參與性互動性，幫助學員迅速達成改善和提升技能的目的，保證了課程實戰性、實用性、實操性； 2.運用工具，實戰落地。在培訓過程中，指導學員運用和操作工具，幫助學員掌握真正的實戰技能，引導學員培養良好的素質，使學員在運用中更自信、更積極、更有行動力，同時能夠落實到實際工作中，從而有效地保證培訓效果的持久性。 3.通過情境模擬的設計，結合管理過程中出現的實際問題，讓學員參與分析、分組探討，講師引導與提煉；以學員為主，運用“感性+理性+互動”完美結合的呈現手法，讓學員參與其中，在互動演練情境模擬的愉快氛圍中總結、思考、反思、升華。 ?老師優勢： 1.國內少有寫了兩本關于工匠精神書籍的專家； 2.國內工匠精神排課量最多的老師，2017年排了100天有關工匠精神的培訓課； 3.國內第一個談新工匠的人，第一個將“守破離”納入工匠之魂的老師； 4.國內第一個能將工匠精神從口號，理念、態度講到工匠文化根植的老師； ?品牌課程： 1.《大國工匠——工匠精神培育與再造》 2.《團隊賦能工作法》 3.《扁平化管理》 4.《7R執行力體系建設》 5.《8E領導力模型構建》 6.《打造企業新中層》 7.《互聯網時代變革領導力》 8.《有效管理決策》 9.《數字化時代的協同管理》 10.《怎樣當好副職領導》 11.《企業戰略管理》 12.《內部客戶服務》 ?定制課程： 領導力系列：《領導藝術與科學用人》、《領導者性格與領導力》、《有效授權與激勵》、《下屬培養與有效激勵》、《人才的選用育留》 執行力系列：《高效執行力（中高層）》、《互聯網時代執行力建設》、《卓越執行力修煉（基層／全員）》 管理能力提升：《管理者角色定位與管理認知》、《管理者的目標、計劃與執行》、《管理者的變革、創新與執行力》、《有效溝通與沖突管理》、《創新思維訓練》、《高績效團隊建設與管理》、《高效溝通藝術》、《跨部門溝通與協作》、《內部客戶服務》、《卓有成效的管理者》、《人才的選用育留》 互聯網系列：《互聯網+傳統企業轉型升級》、《互聯網+時代的管理創新與變革》、《互聯網思維下的管理之道》 ?曾服務的部分客戶： 合作院校：浙江大學、清華大學、廈門大學、中國海洋大學、上海交通大學、山東師范大學、浙江工業大學、西南財經大學、湖南郵電職業技術學院、寧波理工學院、重慶醫藥高等專科學院、上海財經大學金融學院、長沙經理學院、江蘇理工學院…… 互聯網IT：阿里巴巴、聯想集團、鳳凰網、1號店、餓了么、杭州壹網壹創科技股份、寬岱電訊科技、超干軟件、麥杰科技、雷訊網絡技術、北京華夏視科圖像技術、杭州天寬科技公司、杭州天寬科技、上海楊浦科技集團、2345網絡科技、江西飛尚科技有限公司、北京濱松光子技術有限公司、南昌市企業電子商務協會、廈門雅迅網絡股份、浙江平湖鴻禧光伏科技有限公司、浙江宇都網絡科技有限公司、吉林創惠科技有限公司、中國互聯網絡信息中心、山東世潤德…… 機械電子：三一重工、中國兵器、方正集團、東方汽車、福田戴姆勒汽車、北京汽車股份、北京寶沃汽車、晨龍集團、奧托尼克斯、天寶電子、嘉興萬正電子、美的電器、西南兵器、浙江八達銅業、無錫聚輝、深圳航嘉、東信和平、雷茲互感器（上海）、江淮動力、北京大恒、湖南中旺、浙江恒豐泰、北京巴威公司、杭州浩瀚機電設備、浙能嘉華發電、寧波鋼鐵、浩澤環保、上海坦達座椅、野風集團、梅花鎖業、大賽璐安全系統（江蘇） 美的集團、知豆電動車、德國博西華、杭州濾清器、龍記集團、上海沃爾沃建筑設備、新鳳鳴集團、蘇州熱工技術、浙江飛葉智能科技有限公司、日立電梯貴州分公司、西湖電子集團、中航鋰電（洛陽）有限公司、北京市北分儀器技術有限責任公司、杜肯新材料（武漢）集團、LG新港新技術…… 建筑房產：中建五局、湖南中民筑友（上市公司）、奔騰建設、五建集團、六建集團、振龍房地產、金果灣生態旅游、和記黃埔地產、中鐵隧道集團、永聯建設工程、西溪國家濕地公園、東宏地產、北京墨臣、江西洪大、重慶高科、杭州二輕集團、浙能房地產、山西高速公路、銀川盛世華新置業公司、寧波建筑行業人力資源經理班、亨特道格拉斯（中國）投資有限公司、重慶康德、云南大朝房地產公司、寧波中冠工程造價事務所、山東萬鑫建設、中山火炬開發區臨海工業園、寶盛集團、深圳紅杉集團、深圳印象城、湖州凱恩涂層有限公司、浙江金昌房地產集團…… 醫院醫藥：南陽第九人民醫院、廣東眾生藥業、山東新華醫療器械、山東齊發藥業、江蘇華蘭藥用、邦宇制藥、新華制藥、積大醫藥、淮安市淮陰區各鄉鎮衛生院、重慶市婦幼保健院、鄭州大橋醫院、北京積大藥業有限公司、北大醫療淄博院、江蘇康緣藥業股份有限公司、浙江九洲藥業股份有限公司…… 通信郵政：中國移動、中國移動終端、西雙版納移動、浙江華為、中國聯通、中國電信、中國郵政、沈陽電信工程公司、淳安聯通公司、中訊郵電、滁州移動、連云港移動、重慶電信、上海貝電、中國移動設計院河北分公司、北京移動、南昌移動、楚雄移動、合肥移動、溫州聯通、山東電信、河池聯通、中訊郵電設計院、湖北移動業支中心、上海浦東電信…… 銀行金融：工商銀行、建設銀行、農業銀行、興業銀行、浙江省交通銀行、浦發銀行、農村信用聯社、貴陽烏當信用聯社、恒泰農合銀行、徽商期貨、光大永明人壽、上海交通銀行新區支行、上海交通銀行金山支行、招商銀行深圳分行、河北銀行、德陽信用社、寧波東海融資租賃、中國銀行梅州分行、山東蘭山農村合作銀行、工商銀行四川省分行、常山縣村鎮聯合銀行、農業銀行呼叫中心（天津）、招商銀行深圳分行、寧波通商銀行…… 電力能源： 國家電網、海南電網、寧夏煤電、寧夏煤業集團、中國南方電網、神華國華、塔里木油田、延邊油田、協鑫礦業、牛山礦業、開封供電局、鎮江供電、長沙礦冶研究院、中國石油華東化工、臨沂宏達集團、東方日升、蕭山供電局、浙江中源能源集團、德潤集團、河南環宇賽爾、錢江電氣集團、中南水電勘測設計研究院、華強化工、東方電纜、中國石油、長春四平供電、廣西電網、福建省天玉方圓礦業、鄭州磴槽集團、河南能源化工集團銷售總公司….. 食品農業：可口可樂、浙江農都、黑龍江農墾總局、雪花啤酒、年年富、上海紐貝滋營養乳品、頂益食品、大連振新川連、農標普瑞納、南京雀巢、湖北枝江酒業、青島飲料集團、浙江新迪嘉禾食品、陜西石羊(集團)、麥斯樂食品、湖南糧食集團、中糧面業（海寧）有限公司…… 紡織服裝：杉杉集團、雅戈爾、桐鄉桐昆集團、僑蒙服飾、浪莎襪業、夢娜襪業、寶娜絲襪業、繡錦集團、上海貝爾尼尼服飾、怡創印染、新光飾品、三星地質珠寶、港福珠寶、寧波一航…… 交通物流：海航集團、國航集團、上海軌道、安富轎車駁運、中理國際、上海遠州集團、天津航道局、浙江省交通投資集團、韓泰輪胎、寧波交通投資集團、寧波明日控股集團、中交上航局航道建設公司、揚帆集團、山西高速公路、寧波交通規劃設計研究院、貴州云關公路、夏暉物流、華策汽車、東風汽車車架廠、深圳順豐速運公司、杭州幸福快車供應鏈有限公司、南方高速…… 政府國企：長沙市政府、棗莊市委、嘉興人事局 、東陽公安局、寧波海事局、東莞社會保障局、中原法院、福建莆田市荔城區、東莞勞動保障局、山東微湖監獄、江陰市人力資源與社會保障局、貴州清鎮市政府、蘇州圖書館、深圳市龍崗區黨務、溫州機場、海南儋州市委、廣東肇慶市委、山西運城工商局、貴陽政法、重慶渝中區法院、重慶工商局、鄒城衛生局、山東青州組織部、重慶市縣衛生局、金鄉縣財政局、重慶衛生監管局、桐鄉城市規劃設計研究院、貴州石化輕紡工會、溫州瑞安農林局、新疆喀什政府、寧波國家高新區、上海廣播電視臺、湖南省鐵路運輸檢察機關、東錢湖辦公室、浙江煙草局、浙江省氣象局、中國國航、鎮海規劃局、大連機場、南昌郵政局、濰坊某區委、杭州市社會保險管理局、浙江中煙工業有限責任公司、杭州常青夕照區塊整體征收工作指揮部人員、蘇州吳江區旅游局、上海長江口商場、廣西財稅局、江西郵政局、山東濰坊市青年企業家協會…… 其 他：杭州進出口貿易、萬尚進出口貿易、江蘇蘇美達國際貿易、中首控股、江西新陽陶瓷、金牌亞洲陶瓷、北京新中源陶瓷公司、廣州特地陶瓷……寧波申江控股集團、寧波華東城集團、浙商雜志、中國小商品城集團、海南白馬、南寧桂邕輝、湖北數字證書認證管理中心、山東家庭號、紅星美凱龍、江蘇體彩、廣州公誠物業、龍巖金葉復烤、圣山集團、駝人集團、桐鄉波力科技復材用品、寧波原水集團、寧波鄞州區城投、杭州四季青、珠海清華科技園、杭州西溪賓館、寶盛集團／寶盛酒店、千鳥湖集團、天津歐諾印刷包裝、富德生命人壽湖南分公司、桑德（天津）再生資源投資控股有限公司、江西和美集團、香港太平再保險有限公司、深圳中航集團、海航實業有限公司、歐派櫥柜、索菲亞衣柜、寶泰菱塑料（南通）有限公司、福建曠遠集團...
阿里巴巴橙功營特聘培訓師； 13年高端企業管理培訓 南京大學商學院（EMBA）； 阿里巴巴“錦繡前程”特聘培訓師 釘釘大學認證培訓講師 阿里農村淘寶合伙人培訓框架設計師 實戰派團隊管理培訓專家； 銷售心態與潛能激勵訓練導師； 中國營銷論壇管理咨詢專家； 企業NLP教練技術高級執行師； 阿里巴巴溫州、金華、永康、慈溪、寧波、蘇州、衢州、諸暨、深圳、廣州、中山、佛山、泉州、鄭州百團大戰總教練...
國務院國資委研究中心特邀專家（2012年） 國家認證的情商高級訓練師／親子溝通培訓師 原上海明豪服裝有限公司執行總裁? 原浙江起步公司總裁助理? 首屆中國國家信息化雙認證講師 實戰背景 二十四年的企業運營與管理經驗的積累與沉淀，其中有近十二年的從事培訓工作的專業經驗，主要從事過的行業有：成人服飾與鞋、童裝、童鞋及配件、珠寶鉆石、母嬰、電子信息科技等； 先后為近百家以上的企業或品牌提供過專業的管理與運營系統建設、團隊突破、心態激勵、業績倍增、代理商／經銷商升級與運營、高效執行力系列提升的系統化培訓等服務，尤其擅長為企業提供針對性培訓需求，進行訂制性課程服務。目前擔任多家企業和品牌的管理咨詢、運營顧問。...
國際注冊管理咨詢師（CMC） 中國注冊管理咨詢師 浙江省管理咨詢與培訓協會 副會長 工業信息部中小企業司 管理創新專家庫成員 “四項執行”管理輔導手法 創始人 卓越中高層執行系統構架師 曾任：浙江永利實業、雙鳥機械 生產經理、副總 曾任：華豐股份、 亞太股份 常務副總 執行總經理 【個人簡介】 任老師有近10年的制造型企業管理經驗和10年管理咨詢與培訓工作經歷。歷任部門經理、副總到執行總經理、職業經理人等，期間到日本系統研修精益生產模式，并在國內知名管理咨詢與培訓公司深耕5年，積累了豐富的實戰管理經驗，并將其結合企業實際融合貫通形成了一套適合中國國情特別是中國民營企業操作性極強的精益生產管理方式。 任老師目前是多家企業聘請的高級管理顧問，有管理改善主導120余家各類工廠、近300場企業內訓與公開課，培訓學員有近二萬人次的行業經驗，并連續擔任寧波、杭州、衢州、安徽等地區政府部門聘請的精益生產、管理創新驗收和標準起草專家，每年驗收管理創新項目近百家。多年的咨詢與培訓豐富了任老師對精益管理、精益流程再造及效能提升的研究與實踐，曾被權威機構為“企業管理構架師”。 【實戰經驗】： ★在企業擔任生產經理、副總期間，負責生產運營的相關管理工作，任職期間重視精益思想在管理中的運用，推動員工的精益改善活動，尤其在沖壓部門的改善上，導入快速換模機制， 換模時間由原來的45分鐘縮短到5分鐘，效率提高了111%，還把沖壓原來按工藝單模塊分開作業的進行重新布局，并形成“單件流”模式，效率提高了數倍，產品品質穩定性也提高18%；在總裝生產線上，原定員38人，任老師通過生產線平衡及IE手法綜合應用，使人員減少18人，同時效率反而遞增20%。 ★在集團公司任常務副總、執行總經理期間，主抓公司精益組織變革、精益流程優化、人力資源管理(含崗位、績效、薪酬)等管理系統的建立、實施、優化等一系列管理變革工作，并系統導入了考核機制，使員工執行力及目標達成上有了質的飛躍，經過三年的努力，幫助公司從年銷售額4億遞增到7億。...
國企事業單位實訓師； 醫療衛生行業管理實訓師； 國家注冊高級企業培訓師； 國際注冊商級商務策劃師； 世界華人經濟十大杰出人物； 浙江大學EMBA課程特約老師； 西安交通大學EMBA特聘講師 浙江師范大學特聘講師 多年部隊和國有企事業單位職業生涯，在此期間，曾多次被評為優秀共產黨員等殊榮；在部隊一直遵循軍隊教養、刻苦學習、不斷進取；通過自己的努力和學習，考入某軍事學院進修，從部隊軍官轉業后，曾任某醫院辦公室主任；自2004年一直專注國企、事業單位及醫療衛生領域，為國內數百家國有、企、事業單位以及民營企業提供培訓與咨詢服務，能夠將多年來對國有、企、事業單位的運營特點與管理特性的研究成果應用于培訓授課，有效的將理論與實踐相結合，使課程效果達到最大化；授課滿意率均在90%以上，廣受各企、事業單位、培訓咨詢機構的一致好評和認可；現被多家高校、醫院、企、事業單位聘為長期培訓顧問。...
1、17年企業經營管理，12年高管經歷(其中生產總監4年、運營總監2年，副總經理4年，總經理2年) 2、國際注冊高級職業經理、國際注冊高級人力資管理師、國家高級經營師、注冊生產總監; 3、行業在職經驗：汽配8年;有色金屬材料加工3年;廚房電器6年; 4、企業在職經歷：日資4年;上市公司6年;知名品牌企業6年;臺資企業2年 5、精通企業系統經營管理運營機制建設：生產制造管理模塊、人力資源管理模塊、財務模塊、工程技術 、物流模塊等，構建健康運營流程與機制; 6、善于激勵團隊建設，強勢獨方打造制造企業日常經營管理，整合銷售目標、開發目標、生產目標、技術工藝目標、采購目標、制造目標資源和模塊，優化流程，提升企業效益; 7、獨劈費用控制的路徑及管理辦法，善于建立“開源節流”的經營解決方案; 8、擅長企業內控高效經營體制流程打造、執行力建設、現場精益化管理、績效管理、創新提案改善，組織規劃等;資深顧問、實戰落地專家教練、管理變革狂人; 9、浙江民企輔導與落地執行顧問、管理變革專家、實戰落地教練、中國講師大全品牌講師; 10、寧波企業家協會特邀講師、浙江職理人協會特聘...
具有豐富的實戰經驗，其課程的特點是落地性強、可操作性強、針對性強。30年來她始終從事管理研究與實踐。 1989年曾創遼寧之最，成為遼寧省最年輕的處級干部，并成為廳局級后備干部人選。十一年的政府工作經歷，使她具備一般講師所不具備的獨特的宏觀思維、戰略視野，政策高度; 1995年擔任國有集團公司總經理，親身實踐管理理論并將其發揮地淋漓盡致;她去過美國、俄羅斯、新西蘭、阿聯酋、新加波等20多個國家和地區，學習西方的管理理論、方法。 5年在西方國家工作的經歷使她比一般的講師更加深諳西方企業的管理精髓及中國企業的不足所在。 2008年鐘熳老師毅然放棄國外的優厚待遇，回到祖國，致力于幫助中國企業解決在做大、做強后如何做久，如何打造百年企業的問題。 鐘熳老師現任“中國好聲音”贊助商、中國毛巾龍頭企業、亞洲品牌500強的浙江潔麗雅紡織集團有限公司人事行政總監，2012年榮獲中國紡織服裝行業“杰出HR經理人”和“最具伯樂獎”，被聘為杭州大學生創業就業指導導師。...
中國十大培訓師 中國管理學會管理貢獻獎獲得者 工商管理碩士，實戰型管理顧問 智投咨詢董事長、首席咨詢顧問 清華大學、浙江大學、北京大學、上海復旦大學、上海財經學院等MBA、EMBA研修班導師、客座教授 劉老師是國內最受歡迎的企業內訓培訓師！客戶的評價是：課程設計合理，能理論聯系實際，通過企業實際案例和親身經歷講解，通俗易懂，幽默風趣，魅力十足！ 劉老師曾在著名美資企業工作經驗達10之久，在多年的工作經歷中，劉老師積累了豐富的企業管理和員工培訓的經驗，并根據企業的需求‘量體裁衣’。 劉老師同時也是“頂尖銷售（TOP’S）”,“頂尖職場（TOP’O）”,“頂尖團隊（TOP’T）”三大頂尖訓練課程核心認證講師。豐富的跨行業工作經歷練就了其獨到的視野及敏銳的洞察力，多年的管理經驗造就其卓越的表現力及感染力，形式多樣的培訓方式，深受學員的歡迎并博得眾多企業的好評。 劉老師主要講授的課程包括：領導藝術類、營銷類、管理實戰類。...
他在大學期間運用卓越領導力成功銷售安利產品給政府官員而獲得人生第一桶金，98年一畢業就開創汽配行業送貨下鄉銷售模式，引爆河南片區團隊創造年銷售額1000萬的記錄，他曾是國壽系統最年輕的中層干部，他激勵員工連續進單208天創造壽險記錄，成功陪訪伙伴締造千萬保單，同時在四年時間里讓團隊從50人裂變為350人，業績由全國中等團隊躍為前十名，升任營銷副總。05年進入培訓咨詢業以來一直專注于中高層領域的研究和實踐，切實幫助浙江、河北、山東、江蘇、云南、北京、廣東、上海等地800多家企業提升利潤，降低成本。 九型人格實戰專家 浙江大學客座教授 中高層系統能力提升訓練導師 浙江省企業培訓師協會副會長 金燦集團營銷顧問 靈巖集團管理顧問 浙江省向日葵愛心助學基金會核心發起人 中國人壽最年輕的中層干部...
王伯瀚老師具有一名優秀培訓師的天生潛質，2005年因家母重病而與醫療結緣, 深刻感悟醫療在社會體系中地位之重要;深切體會病患及家屬對優質醫療的渴求;深度理解醫務人員工作的艱辛及惡劣的社會環境所帶來的壓力，也清晰的發現完善的醫院管理流程、良好的執行力、優質的醫療服務在和諧醫患關系建立中的決定性作用，本著一份赤子之心轉而投身醫療衛生行業從事醫務人員成長教育工作。 他致力于改善中國醫療衛生行業現狀,并為之奮斗終身.經歷了全國500多家醫院的歷練與沉淀,王伯瀚老師深知,醫院是復雜的世界,如何盤活醫院現有資源,特別是“人”的資源，才是醫院持續發展的關鍵所在。而培訓又是其唯一的捷徑，因此，王老師通過9年時間，通過對上千位醫院各個層面代表的深度訪談,無數患者的暗訪,總結出了一系列切實可行，行之有效的觀點及方法，以進而真正促使醫務工作者積極性的系列課程。有利于醫院的良性發展，讓院長經營方向更加清晰明確，副職班子明確責任，獨擋一面。中層重新定位，承上啟下，全院充滿正能量。...
