不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
AACTP國際認證講師， 組織與人才發展架構師。 原華為GTS中國區LS業務代表 華為大學管理培訓中心高級講師 現為華為HR實踐咨詢顧問 曾任企業商學院常務院長、培訓總監等高級管理職務 許老師國內多家民營企業咨詢顧問，有15年組織人才發展方面的工作經歷，專攻本土企業的HR體系建設及人力資源開發工作，在團隊建設和員工管理方面有非常豐富的實戰經驗，擅長中高層領導力提升、組織執行力、高績效團隊建設、跨部門溝通等方面的培訓，非常關注戰略到執行的具體落地。...
金樹松，畢業于北京大學。20年企業管理實踐，近10年受聘于清華大學、中山大學、華南理工、華南農業擔任MBA、總裁研修班客座教授，主持《管理心理學》、《優勢領導思維》、《大歷史大管理》等課題。 為企業實施過10萬人次以上的培訓服務。近5年尤其關注500強企業的中國本土公司，著重研究中國電力、通訊、銀行、地產等優勢國企，為中國企業參與世界競爭傾注心智。 學習業績 1997年，廣東外語外貿大學企業管理系，學士畢業論文《企業家對企業文化的影響》； 2006年，北京大學應用心理學系，碩士畢業論文《中國人思維方式與傳統性關系研究》。 任職業績 1997-2003：從事人力資源工作7年。任大型企業集團企業文化部經理、人力資源總監、管理顧問公司副總經理； 2004-今：獨立培訓師、咨詢師，年均授課量180天以上，集中于通訊、制造、地產、金融。核心課程為《優勢思維-問題分析與解決》、《管理心理學》，擔任多家公司顧問工作。 授課總天數，2000+天，受眾10萬以上。 企業項目操作實踐 1997年：廣東美的集團，廣州空調市場整合項目，負責人； 1998年：廣東美的集團，營銷體系人事重組，小組核心成員； 1998年：廣東美的集團，與意大利梅洛尼技術合作項目，技術談判組成員； 1999年：中興通訊，事業部制機構改革項目，職能部門類調整組成員； 1999年：中興通訊，薪酬體系改革之工作分析項目，負責人； 2000年：中興通訊，企業文化規劃推廣項目（體系、宣講、執行），負責人； 2000年：中興通訊，高校招聘“聯合收割機計劃”，西北、華北片區助理； 2001年：中興通訊，人事體系異地外派項目，重慶區人事部經理； 2002年：中興通訊，公司培訓體系6西格碼提升項目，負責人； 2002年：中興通訊，中興通訊“依賽倫思”管理顧問公司，副總經理； 2002年：金地集團，金地—瀚威特績效提升項目，主要成員； 2002年：金地集團，金地—華信惠悅薪酬體系與職位分析項目，參與成員； 2003年：金地集團，中層干部能力提升模型項目，主要成員； 2003年：金地集團，“開放·分享·共榮”（OSG）企業文化年（10項目），負責人； 2003年：金地集團，TOP10高級人才獵頭招聘項目，負責人； 2004年：獨立咨詢師，深大電話培訓體系建設項目，核心咨詢師； 2005年：獨立咨詢師，深圳巴士集團薪酬體系改革項目，核心咨詢師； 2006年：獨立培訓師，南方李錦記精英營銷講師提升項目，核心咨詢師。 2007年，獨立咨詢師，陜西電信人力資源配置項目，核心咨詢師。 理論探索作品 1997年：《美的集團企業文化體系建立與實施方案》，獲科技月提案二等獎； 1998-2000年：《中興通訊》內刊特約撰稿人，“企業文化”欄目主筆； 2001年：《人事干事模式》，中國人事年會論文三等獎，《中外企業文化》第12期； 2002-2003年：《金地》內刊特約撰稿人，“培訓管理”欄目主筆； 2004年：獨立講師，原創文集1《培訓運營五步法》； 2005年：獨立講師，原創文集2《學習的樂趣》； 2006年：獨立講師，《培訓為何叫好不叫座》，發表于《管理e人》2006年第4期； 2007年：獨立講師，原創文集3《思考的樂趣》； 2008年：獨立講師，原創文集4《大歷史與大管理》； 2009年，獨立講師，原創文集5《管理者的悅讀課》； 2011年，獨立講師，原創文集6《未發現的快樂》； 2012年，獨立講師，原創文集7《解決問題：觀念與方法》； 2013年，獨立講師，原創文集8《管理者的心理眼》； 2017年，獨立講師，原創文集9《用我的全世界遇見你》。...
一、創立職業素養提升工作室。高秋紅老師于 2013 年初著手創立職業素養提升工作室，工作室致力于提升中國企業管理者及員工綜合職業素養，幫助企業和個人快 速成長，樹立企業良好品牌形象。工作室團隊根據多年企業管理實踐與培訓經驗，專注于職業素養領域的課程開發與培訓咨詢，根據不同企業不同崗位的個性化需求，為 企業及個人提供最優質的培訓課程體系解決方案。 二、 “職業素養”系列課程開發與培訓。該系列課程從職場定位、職場形象、 職 場心態、職場關系、職場高效、職場解壓、職場寶典、職場精英、職場團隊、職場修 煉十個維度出發，并將培訓對象細分為高級職業經理人、中層管理者、營銷人員、服務人員、柜臺員工、文秘行政人員、新員工及全員等，結合企業實際情況提升企業管 理者及員工勝任力，加強職業化素質與客戶服務意識，從而打造企業核心競爭力。該系列課程為階梯式漸進培訓課程，頗受企業歡迎、員工追崇?！堵殘鋈耸渴椥逕挕废盗袇矔诰帉懖邉澲?。 擁有八年培訓管理及授課實戰經驗，在企業通用管理、市場營銷、人力資源開發 與團隊建設等方面具有豐富的經驗和積累，熟悉金融、快速消費品、大型商超、保險、 地產、物流等行業 職業素養提升工作室創始人 國家注冊企業培訓師 中國企業培訓師聯合會首席講師 中國實戰派百強優秀講師 中關村海淀大講堂簽約講師 八年企業培訓管理及授課經驗 曾任大北農集團、克拉斯集團等內部講師 “職業素養”系列課程開發與傳播者 中國農業大學碩士...
實戰型企業導師 多家企業管理顧問 高效執行八大利器創始人 中國員工執行力十強講師 著名實戰派管理咨詢專家 北大、清華等高?？妥v師 【工作背景】 張老師擁有近20年企業實戰經驗 10年以上企業管理經驗 6年擔任總經理(曾任中航工業集團、中泰集團高管) 作為企業管理者親力親為，見證了企業的持續發展和員工的不斷成長。喜歡分享，幫助他人成長是自己最大的興趣。 曾多年為企業員工實施輔導培訓，特別擅長企業運營、團隊建設、員工管理等方面的培訓，尤其在“員工執行力提升”培訓方面有獨到見解。 執行力實戰培訓師，擁有17年的實戰經驗，曾在公司從事過技術、生產、采購、銷售、總經理一職。十幾年來親臨企業一線，在企業運營、團隊建設、員工激勵方面有獨到見解，特別擅長員工執行力訓練、員工素質訓練等領域的輔導培訓。...
浙江大學繼續教育學院 企業管理培訓中心高級講師 上海交大昂立進修學院 企業規范化管理平臺建設資深顧問 世界500強“組織效率提升”培訓實戰專家 數十家企業年度“組織效率提升”顧問導師 中國企業管理干部職業化標準創建者 杭州經濟開發區大學生創業導師 浙江大學E-MBA;曾幫助30余家企業提升“組織效率”，實現業績持續增長，利潤100%突破。十五年企業規范化管理輔導和培訓經驗。深厚的企業管理實戰經驗加上卓越的培訓技巧，授課模式豐富生動，奠定了其在企業輔導和培訓行業絕佳的口碑與聲譽。...
?著名性格解析專家 ?資深企業、個人教練 ?北大、清華總裁班特聘培訓師 ?中國領導藝術研究院研究員 ?清華等高校EMBA班特聘教授 ▊主要經歷： 劉老師具有十三年大型企業的管理工作經歷，十五年的銷售團隊建設和領導經驗。精研SCMP四型性格解析理論,該理論嚴謹，描述準確，直白易懂，便于應用。據此開發的《四型性格與領導力提升》《四型性格與團隊建設》等系列課程，被各級領導譽為識人、育人、用人的最有效工具。對領導力提升、人力資源管理、個人職業生涯規劃及打造高凝聚力、高執行力團隊都有實質性的幫助。 劉老師的《教練技術——生命之光》系列培訓，通過體驗式身心互動，幫助學員拓展信念，挖掘潛能，找到人生的意義與真愛，喚醒沉睡的激情和責任。讓個人獲得生命成長的內在動力和脫胎換骨的持久改變，使團隊更加凝聚、信賴與協作，產生持續的動勢并獲得績效上的飛越。 劉老師學養深厚，為人謙卑。授課內容幽默生動，貼近生活，洞察人性，直指人心。擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務充分結合。他以博學睿智、仁愛豁達的個人魅力吸引眾多追隨者。多年來他的培訓遍及全國，教練技術培訓幾百場，性格專題講座無數，讓數萬人開悟生慧，悅納自己，關愛他人，心懷感恩與包容，享受和諧富足人生。...
?清華大學、北京大學總裁班特聘講師 ?中國人民大學EMBA企業文化特聘導師 ?北京交通大學工商管理碩士 ?企業五行系統創始人 ?明德商學院院長 ?國內頂級實戰培訓專家 ?企業文化與戰略梳理專家 ?資深企業管理咨詢顧問 高長勇老師長期受聘于清華大學、北京大學、浙江大學、中國農業大學、西南財經大學、暨南大學等國內知名高?？偛冒嗍谡n。高老師實戰經驗豐富、理論功底扎實，傳統文化底蘊深厚，對《易經》、《道德經》、《論語》等經典著作有著深刻的理解，對西方管理的理論和方法有著深入的研究。 高老師先后在大型民企和國企擔任過中高層管理崗位，具有豐富的企業管理實踐經驗，對企業文化、戰略規劃、和團隊打造等問題有著較為深刻的理解和解決辦法，是“實戰派”的培訓專家和咨詢顧問。 高老師擅長戰略規劃與企業文化領域的課題研究，操盤過眾多戰略突破與文化研討的管理咨詢項目，對戰略、文化、品牌有著深刻的理解，其《企業文化建設與落地實務》高端精品課程，連續多期在清華大學領導力總裁班被學員評為最具實戰型課程，深受企業家的歡迎。 高老師授課互動性強，針對性強，學員參與性強，把復雜的問題簡單的講，深刻的道理通俗的講，弘揚一身正氣，傳播工具和方法，培訓現場氛圍輕松愉快。高老師授課風格：激情、震撼、深刻、實戰，其中給思想、給工具、給方法的咨詢式培訓方式，深受企業歡迎！...
萬老師是企業培訓資深顧問，擁有十多年的企業管理經驗，1996-2003在深圳威仕茂集團歷任模具設計制作工程師、技術經理、事業部副總經理，2004-2010麥肯特咨詢公司任企業培訓顧問、《情境領導》講師。 講師簡介： 國家職業經理人中心特聘講師 北京大學光華管理學院總裁班特邀講師 清華大學領導力特訓班特邀講師 對外經濟貿易大學生就業指導中心教師 人力資源師、高級營銷師、《情境領導》認證培訓師 萬老師對成人的思維和行為的慣性特點把握很準，有一套提升思維方式和行為改變的方法。在企業人才梯隊培養方面有十分資深的理論和實踐經驗。擔任多家公司的資深培訓顧問，課程開發顧問。撰寫過營銷團隊學習曲線實踐案例、管理中的學徒制、向李瑞環學管理、激勵從自我開始、碎片化學VS深度學習、中層管理者日常管理實踐等文章。在領導力管理類的培訓課程方面，以實用工具、注重學習步驟見長。培訓授課以實際發生過的案例為主，具有很強的借鑒性。 授課風格： 知識結構全面，有理論研究深度。講課富有激情，語言普實簡練。課程中的案例實用性強，能接地氣，可借鑒性強。能把握好成人學習的動機特點，加以引導學員，促進他們培訓后能夠嘗試運用。整體來講，實戰性強，能現場運用所教學課程要點，來解答學員提出的問題。邏輯性強，能讓學員簡要的記住課程的理論結構主線，有助于他們理解和培訓后期的靈活動用。沒有實戰性，課程則無說服力。沒有理論邏輯，課程則無依據，無法舉一反三。...
★銀行駐點輔導與現場管理營銷資深顧問 ★TTT國際注冊職業培訓師 ★中國郵政儲蓄銀行哈爾濱分行高管 ★中國銀行業管理研究協會理事 ★10多年的企業實戰管理經驗 ★中科院心理所國際培訓認證培訓師 ★中國人力資源中心特聘講師 ★美國培訓認證協會（ACTTP）企業高級培訓師 ★職業經理研究中心資質評價項目特約培訓師 ★中國人民大學、北京交通大學、對外經貿大學 ★MBA班特聘講師 簡介 韓老師曾服務于中國郵政儲蓄銀行哈爾濱分行、世界500強沃爾瑪、百安居，擔任城市總經理，曾代領團隊創造連續三年全國前三名的銷售業績。任鑫方盛集團、新麗華集團人力資源總監，寶龍集團北方大區營運總監，擁有10多年的企業實戰管理經驗，先后為數百家企業進行企業培訓授課和管理咨詢，得到企業員工的高度認可。在MTP、高績效團隊、溝通、服務與營銷、職業化素養等領域，頗有獨到見解并積淀了豐富的可操作性實戰經驗。韓老師的課程被大家譽為“具有實效性的課程”。...
邱柏森老師曾擔任某鋼鐵聯合集團副總經理／甘肅大地灣文化傳媒運營總監 美國正面管教協會認證講師 國內第一個將教練技術與正面管教相結合的男講師 資深企業領導力、績效教練 WFA認證行動學習高級促動師 德國波茨坦大學設計思維認證 擁有超過10年成功的企業執行力系統研究／企業運營管理經驗 還擁有超過500場以上的公開課／企業內訓經驗，其培訓的學員超過60000余人。 為國內70余家企業提供過執行力落地、組織建設、企業文化落地執行、領導素質能力提升等方面的微咨詢服務 匯師經紀簽約講師 邱柏森----真正用心做效果落地的人 美國正面管教協會認證講師 國內第一個將教練技術與正面管教相結合的男講師 資深企業領導力、績效教練 WFA認證行動學習高級促動師 德國波茨坦大學設計思維認證 北京華奕天啟管理咨詢總裁 新華時報2012中國十大管理培訓講師 清華大學、北京大學、國家行政學院、華中科技大學、四川大學、西南財大等多所高校總裁班特聘講師 【卓越的實戰經歷】 邱柏森老師曾擔任某鋼鐵聯合集團副總經理／中諾萬通貿易有限公司執行董事 擁有超過10年成功的企業執行力系統研究／企業運營管理經驗 還擁有超過500場以上的公開課／企業內訓經驗，其培訓的學員超過60000余人。 為國內70余家企業提供過執行力落地、組織建設、企業文化落地執行、領導素質能力提升等方面的微咨詢服務。 國內“原創型”執行落地教練及講師。同時邱老師是美國正面管教協會認證講師，成為中國唯一將教練技術與正面管教相結合的男老師。 在近5年邱老師為企業進行教練輔導的過程中也涉及了對員工家庭教育的教練輔導，發現員工家庭關系的處理對于員工在企業中的表現有非常重大的影響。因此，今年邱老師專門開設了家庭教育親子課堂，將正面管教帶進企業，幫助學員做好家庭子女教育，解除在事業上的后顧之憂，課程推出之后受到了極大的好評與認可。 邱老師擅長企業績效教練技術與行動學習，在對企業的咨詢、培訓與輔導當中讓學員帶著問題來，帶著行動計劃走，額外專注訓后的落地轉化，通過1-2天課程讓學員拿到感受、方法和工具；30天通過教練輔導和行動學習在工作中進行運用；90天看到課程帶來的行為改變帶來績效改變，使培訓變為真正看得見的企業績效。 曾輔導傳洋集團，主抓組織建設、企業文化建設、領導素質能力提升等工作，一年時間優化了集團的管理結構，規范了制度化管理，提升管理干部的領導管理能力，通過企業文化打造提升了全員執行力，使集團鋼產量上升4倍。...
