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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
浙江泰能文化創意有限公司創始人 上海紅旗能源股份有限公司聯合總裁 浙江靈巖文化創意有限公司首席架構師 杭州珠峰企業管理有限公司董事長 衢州翔宇中專首席戰略發展顧問 清華大學EMBA總裁研修班特聘客座教授 北京大學EMBA總裁班研修特聘客座教授 浙江大學EMBA總裁班研修特聘專家教授 上海交通大學EMBA總裁研修班特聘客座教授 中山大學EMBA總裁班研修特聘專家教授 美國斯坦福大學EMBA特聘教授 《中外管理》雜志首席企業管理培訓師 電視《前沿講座》欄目特約專家講師 電視《贏家大講堂》欄目特約專家講師 王仁鋒老師 專長于傳統文化與領導力建設；企業戰略、企業管理、團隊建設領域研究。被多家媒體譽為成長型企業團隊建設第一人。為近七百家企事業單位、二十萬余學員做過相關課題的培訓，擁有豐富的培訓經驗。他的課程針對問題提供實用易用好用的工具和方法，實實在在的幫助學員，使其企業更好更快發展。其演講風格大氣磅礴，幽默風趣，深受學員喜愛。授課形式生動活潑，有活動、研討、作業、討論、視頻解析等，課程內容注重互動，四分理論六分實戰，其“幫助別人，提升自己”的授課風范在學員中獲得絕佳的口碑與聲譽！歷年來學員滿意率高達98.57%。曾專業服務過神華集團、天山股份、漢國集團、浙江移動、浙江萬向集團、雅戈爾集團、協鑫集團、皇明太陽能等眾多國內知名企業。2009年7月后王仁鋒老師將自己的重點研究方向轉向于對中小民營企業的研究，他和他的團隊先后深入浙江、江蘇、廣東、山東、東北等地調研3700余家企業。 先后出版光碟套裝《讓管理一步到位》、《職商業決定職場》、《如何輕松做老板》，成為眾多企業的內部培訓教程。幫助企業提升軟實力，促進區域產業競爭力、王仁鋒老師和他的團隊秉持成就他人，實現自我的理念，受到了眾多企業的好評。...
15年工程項目管理與造價行業經驗，畢業于河北地質大學工程造價專業;多年來一直致力于建筑施工項目管理與造價成本全過程控制的實踐與理論研究。 王老師供職于建筑施工現場管理一線，是從施工現場摸爬滾打出來的集工程技術、項目管理、造價成本于一身的新一代精銳實干家，從事建筑施工管理領域研究與實踐工作15年有余，針對施工項目成本管理及工程造價控制的痛點、難點問題，形成了該領域系統化的解決方案， 現任某工程項目管理公司總經理; 曾就職于：浙江昆侖建設集團、河北嘉祥項目管理有限公司、蘭州第二建筑公司、甘肅鳴森項目管理集團。擔任施工員、造價員，成本經理，造價工程師、項目經理、項目總、總經理等職。王老師擅長于施工企業工程造價咨詢，項目管理，工程總價全過程管理、施工方成本管理。15年的工程造價從業經歷，為后續培訓與咨詢工作打下了建實的基礎。...
中共黨員 國家注冊高級培訓師 浙江大學特約講師 上海交通大學特約講師 中國醫院協會特聘講師 中國放心講師網簽約講師 中國華夏醫界網簽約講師 現任華中地區某三甲醫院院長助理 康頓(中國)醫院管理研究中心項目總監／首席講師 醫院運營與管理資深實戰專家／綽號“謝實戰” 二、主要經歷： 謝老師是國內醫療衛生管理行業為數不多的資深咨詢管理專家之一。謝老師 部隊轉業以來，從事過國家醫療衛生事業單位及世界 500 強企業經營與管理崗位， 工作與管理經驗豐富。十年前進入咨詢管理行業以來，不定期深入各級醫院及醫學院校學習深造，師從國內數名資深醫院管理專家學者，并參與多項省縣級醫院管理項目研究與設計。謝老師目前授課全國近 300 家醫院，實地實施各類咨詢項目近 50 家，全國多家醫院長期聘請醫院管理顧問，受到各級醫院領導及職工的一致好評。 三、研究方向： 謝老師只專注于醫療衛生行業發展與運營管理的研究與開發，主要研究課題方向有醫院戰略發展與運營管理，其中包括醫院戰略發展制定與運行，醫院優質服務與實操營銷體系建設與運行，醫院薪酬與績效管理系統建設與運行及醫院職工必備素質與職業修養提升與管理等。...
5年阿米巴專研經營實戰經驗 15年企業經營和高層管理實戰經驗 曾任：某阿米巴經營標桿咨詢企業 總經理 曾任：浙江艾咪時裝有限公司 總經理 為康利眼鏡連鎖機構、鑒慷仁健康產業、含妃服飾等多家企業長年經營輔導顧問 劉昭華老師擁有15年企業經營、高層管理和培訓咨詢實戰經驗，且有著甲乙兩方的雙重身份，甲方企業的總經理，負責公司的經營管理，曾在管理變革中，成功的為企業把基層員工流失率從28%降至13%，實現干部零流失率。乙方咨詢公司總監，曾參與福達包裝、震裕科技、歐琳廚具等20多家大型企業的阿米巴經營的咨詢輔導項目，為企業解決經營難題，取得客戶的高度認同。 劉老師曾多次前往日本研修，到稻盛和夫京瓷總部、豐田汽車等優秀企業學習參訪，深諳高績效經營管理模式的構建和落地踐行，專研阿米巴經營5年之久，對企業阿米巴經營體系構建有其獨到的見解，向企業提供多元化的實施方式，如阿米巴經營專題培訓課程、個性化專題輔導、遠程指導等，幫助企業解決實際經營難題。老師至今授課累計100余場，受訓人數達5000多人次，課程滿意度達95%。...
16年大型上市企業管理培訓實戰經驗 中國首家四方物流集團傳化學院創建人 中國鞋行業第一所企業大學（奧康大學）創建人 健坤集團／天工集團特聘管理顧問 北師大（珠海分校）特許學院客座教授 曾任：奧康集團（上市） | 企業大學創建人／院長 曾任：傳化集團（中國500強） | 學院創建人／執行院長 甘萬龍老師有16年大型上市企業實戰經歷，在企業管理效能提升及人才培養方面有著豐富的實戰經驗。任職奧康大學院長期間，負責集團管理體系和梯隊人才培養發展體系的搭建，《奧康航系列和鷹系列領導力培養項目》等十大精品管理干部培訓項目實施落地，每年為集團輸送2-3名部門經理，通過培訓間接管理集團管理干部300多名中高層管理干部，自主研發的“干部動態儀表盤”工具表，實現了訓戰結合的管理模式，促進了公司整理管理效能提升。連續五年被集團公司評為“十大杰出管理者”稱號，所帶領的部門獲得集團公司“突出貢獻獎”總數在公司排名第二。 甘老師一直探索和踐行著“向管理要效益”的理念，實現降低企業管理內耗，提升管理效率，獨創有效追隨者分析圖表、談判十原則對照表、團隊建設極簡工具等20余個管理實用工具；研發一套完整管理體系——《領導式管理?》版權課程（獨立講授34天不重復），曾為中國銀行總行、國家稅務局、中組部培訓中心、首鋼集團、統一集團、華廈保險、新華保險、紅塔集團、首旅集團、北辰集團、北京市委黨校、北京市委組織部、中石化等五百強企業及黨政機關多次采購，至今累計培訓近400場，學員逾50000人次，其課程內容的科學的教學設計、已操作的管理方法與管理工具、體驗式培訓模式與落地實施，深得業界廣泛好評，培訓效果滿意度高居92%。...
