不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
互聯網社群營銷專家 2014年新食品大講堂特約講師 2013年河南酒業金牌策劃獎 2012年鄭州大學廣告營銷實務高級講師 2011年河南日報名酒專刊專家顧問團首席專家 2010年最具影響力品牌運營講師 2009年最佳營銷策劃獎、中國酒業千商大會最佳支持獎 國內較早從事酒類營銷培訓，13年酒類營銷管理咨詢實戰經驗，14年市場營銷經歷。 酒業根據地模式創始人 現任亮劍營銷咨詢有限公司董事長 歷任河南沃爾瑪飲料有限公司總經理助理 湖北稻花香酒業大區經理 鄭州大學廣告營銷實務高級講師 河南日報專家顧問團高級營銷專家 《糖煙酒周刊》專家顧問團專家顧問。...
國家 企業 培訓師 國學智慧實踐導師 職 場人文教育導師 東方心靈學開創導師 10年大型企業內部培訓管理經驗，6年東方心靈學授課經驗，受世界頂級催眠大師：斯蒂芬·吉利根、中國帝王之師Rama等大師點撥。全新開創“職場課程”，用“智慧”真正打開人的意識寬度與高度，引導學員向內尋找，發現，創造。不跟風，不模仿、無套路，一切以開發“人”無限可能性為中心，讓獨到的“東方智慧”在中國人體內開始蘇醒，只做有深度的原創課程 。...
多家企業輔導案例 中小企業系統建設專家 人力資源專家 高級培訓師 高級咨詢師 【行業經驗】 多年企業管理培訓經驗、咨詢經驗。擅長企業人力資源系統建設、培訓系統建設、薪酬系統建設、績效系統的建設、員工任職資格體系的建設、員工晉升管道的建設等領域，尤其是對企業高層管理有獨到的見解和豐富的實戰經驗。 栗竹君老師以多項企業咨詢案例、輔導案例在企業人力資源領域贏得了業界較好的口碑，為咨詢行業做出了應有的貢獻。豐富的系統化管理運作，嫻熟的專業知識，受到市場客戶的一致肯定。栗老師的課程結構嚴謹、邏輯縝密、工具實戰性強、方法有效，針對企業的實際問題提出獨到的解決方案，也贏得了業界良好的口碑和贊譽。 其悉心研究、編寫的《名企TTT訓練贏》、《HT培訓體系的設計與應用》、《勝任力素質模型的構建與應用》、《HT績效系統的設計與落地》、《HT薪酬系統的設計與落地》、《人力資源系統建設方略》等精品課程，獲得了學員和企業的一致肯定和高度評價...
企業運營管控顧問 國家認證職業生涯規劃師 人力資源量化分析師 社科院認證職業經理人 北京大學民營經濟研究院特聘講師 甘宏磊老師曾服務于國內戰略執行管控第一品牌—錫恩集團，專注企業運營管控5年，形成了扎實的執行力與職業化團隊建設知識體系. 后加盟河南省內某大型連鎖服務企業，參與運營、營銷及人力資源管理工作，并操盤服務轉型，將管理思想運用于實戰之中. 最終總結形成了一套高效系統的團隊訓練方法和O2O建設方案，目前任多家企業管理顧問，深度參與企業運營決策。...
匯師經紀簽約講師 高級培訓師 卓越團隊執行訓練師 IPTS國際培訓師 NIP國際培訓師 北京大學，清華大學，鄭州大學總裁班特聘講師 豪杰企業管理咨詢有限公司總經理 河南圖志金融培訓顧問 曾經在廣東金寶集團、步步高責任有限公司擔任重要管理職務；從企業管理培訓工作近10年，與國內眾多知名管理培訓機構長期合作，授課上千場，學員遍及全國各地；講課注重實用性，接地氣，受到學員的高度認可和好評。...
多年管理培訓實踐經驗，歷任多家大中型企業培訓顧問、企業教練等職位，專注團隊打造系列、巔瘋銷售系列與心理突破等相關領域課程。嘯楓老師曾經為國內多家大中型企業、上市公司及多家中小企業提供過銷售、執行力，激勵，團隊等訓練服務。 嘯楓老師曾做為鄭州大學、西安電子科技大學、西安交通大學等總裁班特聘專家，為學員講解管理類相關課程。 嘯楓老師在團隊打造，巔瘋銷售等多個領域均有深入研究，有超過上百家個團隊訓練，銷售實戰培訓的經驗，嘯楓老師對心靈突破與潛能開發、團隊打造與巔瘋銷售、有著長期研究與多年的培訓管理經驗，以及豐富幽默，寓教于樂的授課方式，備受大家的好評與喜愛。...
人力資源和社會保障部認證高級企業培訓師 人力資源和社會保障部認證中級心理咨詢師 人力資源和社會保障部認證人力資源管理師 張欽是中國本土成長起來的優秀企業培訓師，并長期從事人力資源管理和企業咨詢式的研究與開發。擁有數百家企業培訓與咨詢經歷，近千場企業調研與講座經驗。...
曾任職于民生銀行、浦發銀行、平安保險，對金融理財業務的實務操作非常熟悉，擅長綜合理財服務與客戶維護。曾在某培訓機構擔任研發部經理及講師，主導研發了多項金融理財考證類課程，并多次為各金融機構的員工現場培訓，積累了豐富的培訓經驗。現任中航證券投資顧問，對證券投資的理論及操作有豐富的研究經歷和實戰經驗。 向光閃，CFP持證人，中共黨員，中級經濟師職稱，2006年畢業于江西財經大學，金融學學士。曾任職于民生銀行、浦發銀行、平安保險，對銀行的柜面服務、日常運營、廳堂管理、產品銷售等業務非常熟悉，擅長綜合理財規劃與高凈值客戶的開發與維護，精通各類金融產品的特性，具有豐富的營銷實踐經驗。曾任某培訓機構研發部經理及首席講師，主導研發了AFP金融理財師、國家理財規劃師、銀行從業及中級經濟師的認證考試課程，并作為主講講師多次為各金融機構的員工現場授課，培訓學員5000人次以上。現任中航證券鄭州中原路營業部投資顧問、講...
中國學習力研究院特聘講師 新加坡（FNS）認證引導教練 國際行動學習（CALF)首批認證催化師 豫見行動學習工作室首席催化引導師 曾任：河南某地產集團人力資源總監 曾任：河南某五星級酒店人力資源總監／內訓師 曾任：中國人壽保險河南分公司丨銷售總監／培訓總監 擅長領域：管理者核心能力修煉、角色認知、團隊建設、跨部門溝通、行動學習、引導技術。 曾老師在12年大型上市公司（金融／五星級酒店／地產）管理實踐中，先后擔任銷售經理、營銷總監、培訓總監、行政人力資源總監、副總經理等職務，深諳企業運營及企業發展對各級管理者的要求及任職資格，在管理者人才培育、組織績效提升、團隊建設三等方面有著非常豐富的實戰經驗和廣闊的視野，在職期間授課近千場次，培訓學員3萬余人。 在5年的管理培訓／咨詢經驗中，擅長行動學習催化技術和引導技術，課程非常實戰。為建業集團公司、綠城集團、永恒置業、楷林集團、江山地產、中天九建、六合物業、中石油河南公司、中國銀行、農業銀行、中信銀行、興業銀行等上百家企業做過人才發展培養體系設計、卓越領導力提升、團隊建設等培訓／咨詢項目，與江山地產、建業物業、裕源康實業等十余家企業有連續三年年度課程合作，返聘率達90%。 部分返聘案例： ● 寧波奧克斯集團2018年采購《“基于行動學習(問題解決）的領導力提升》1期連續5天 ● 合肥洽洽集團2018年12月-2019年4月采購《“基于行動學習(問題解決）的領導力提升》2期為期8天，目前還在持續返聘中 ● 一汽集團2018年9-11月采購《全腦思維與問題解決》連續在全國，分別在長春、青島、天津、佛山各省市輪訓5期，共計10天 ● 云南中煙2017年-2019年采購《管理者教練——運用GROW模型輔導下屬成長》課程4期，共計7天 ● 上海某咨詢機構18年末-19年持續安排秋香老師《行動學習項目》課程達到17天，目前合作還在持續……....
組織經驗內化與實戰課程開發專家 TTT職業培訓師標準教程授權導師 創新思維體系標準教程授權導師 《崗位經驗內化》聯合研發導師 《效能導師-讓知識轉化為業績》五大創始人之一 資歷認證：企業績效改進師、國家一級企業人力資源管理師 國家二級心理咨詢師、美國培訓與發展協會(ASTD)會員。 曾任：中國移動集團級培訓師 曾任：中國移動管理學院綜合管理教研組副組長 實戰經驗：03年加入中國移動參與全省內訓師培養 04年開始主導多個通信、銀行內訓師打造咨詢項目。 內訓場次達1200多場，公開課每年達30多場，受訓學員超10萬人 中國建設銀行江蘇分行四崗位服務營銷規范梳理項目 2012.4-2012.12 擔任外部咨詢顧問，對建行一代轉型和二代轉型的四個重點崗位，高柜柜員(初級和高級)、五崗位一角色的大堂經理、個人業務顧問、個人客戶經理的服務流程和崗位職責規范進行標準化梳理，協助在江蘇建行進行試點推廣。該項目目的在于對四個關鍵崗位進行清分，使客戶獲得一致性的客戶體驗。 中國農業銀行總行網點軟轉試點(寧波)項目 2011.11-2012.3 擔任外部輔導顧問，負責試點分行網點績效輔導、營銷技能輔導、流程導入工作。該項目基于IBM軟轉解決方案進行實踐，目的在于推動網點轉型深化。 通信系統： 中國移動學習支撐系統建設項目 2011.3-2011.9 擔任項目核心成員，完成了系統功能需求分析、挖掘和整理，當前正在參與員工學習與分享門戶系統建設工作，該項目目的在于推動組織培訓工作由培訓向學習轉型。 中國移動學習與績效專業人士能力建模及提升項目 2010.9-2012.1 擔任項目組副組長，參與學習與績效專業人士能力模型構建，并基于該模型設計、實施、評估培訓項目，在組織內部培養學習與績效專業人士。該項目基于ASTD的WLP模型進行深入研究和實踐，目的在于推動培訓工作由培訓向學習轉型。 河南移動培訓教學教研體系建設項目 2010.3-2012.1 擔任項目經理，負責整體教學教研體系設計規劃、組織實施、監督跟進等工作。該項目通過對課程及內訓師體系進行梳理和再規劃，再造課程、講師評審與認證等流程和體系，配合公司戰略轉型構建新的教學教研系統。 鄭州移動員工壓力疏導與緩解項目 2009.6-2010.1 擔任項目核心成員，負責項目調研、課程開發、講授、評估等工作，并制作了《快樂工作》雜志。該項目通過對員工個體及組織體系的全面調研，尋找員工壓力疏導與緩解的根本解。最終，設計并開發了系列減壓課程，經實施與跟進，效果良好。 鄭州移動客戶經理銷售、服務、管理技能提升項目 2004.10-2005.11 擔任項目核心成員，參與項目調研與分析，負責《一線管理者培訓、激勵與輔導》課程的設計、開發、講授、評估工作。該項目通過對營銷人員進行詳細調研，確定培訓需求，根據需求有針對性地開發課程，實施培訓與跟進。...
