不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
海惕先生簡介 十大經濟類暢銷書粵版十大精品書《中國經濟大裂變》《新頭腦風暴》作者 暢銷書《潮涌珠江》《春華秋實》作者 培訓光碟《海豹團隊封閉訓練營》《經銷商有銷管理》 《銷售圣經--假如你是顧客》《魅力營銷十三招》主講導師 南方中小企業論壇組委會主席 中國營銷學院教授中國營銷研究院研究員 中國營銷學會副秘書長 新思維咨詢有限公司首席策劃資深培訓師 全球500強華人講師、2010年中國品牌講師、 2012年第八屆中國企業教育百強團隊建設十佳講師、 中國總裁網、中國名師網、中國企業培訓網、北京中智信達、 北京東方視野、中國獵課網，深圳聚成集團特聘金牌講師 資歷背景：海惕先生簡介十大經濟類暢銷書粵版十大精品書《中國經濟大裂變》《新頭腦風暴》作者暢銷書《潮涌珠江》《春華秋實》作者培訓光碟《海豹團隊封閉訓練營》《經銷商有銷管理》《銷售圣經--假如你是顧客》...
高級經濟師 33年國有銀行經營管理經歷 18年銀行信貸／風控管理經驗 中國農業銀行“金鑰匙管理專家” 現任某國有銀行特聘專家顧問、特聘講師 曾任：中國農業銀行某支行 行長 曾任：中國農業銀行某分行零售銀行部 總經理 曾任：中國農業銀行某分行信貸管理部／風險管理部 總經理 擅長領域：銀行業務經營策略、零售業務、信貸業務、產能提升咨詢項目…… 33年國有銀行經營管理，12年銀行網點輔導（網點轉型、開門紅、產能提升等）培訓實戰經驗，先后服務過1200多家銀行網點、18家銀行總行、65家分行進行網點轉型、銀行管理轉型、開門紅項目、產能提升等項目培訓，累計培訓286場，課程滿意度超90%以上。 實戰經驗： 尚老師擁有33年的農行經營管理經驗，擅長以業務經營、營銷開拓、團隊管理三大維度為基點，制定體系化產能提升方案及實施，進行銀行的網點運營管理，先后20多次被總行及省行評為優秀管理者。 ■曾為135家網點進行診斷分析、分類設計、試點與推廣，從根本上提升網點效能，使得各網點的零售業務存款的年均增長達8%以上。 ■曾圍繞開門紅的余額、中收、客戶三大核心為目標，助力全行儲蓄存款增長88億元，零售板塊中間業務收入9780萬元，同時，個人貴賓客戶增長69708戶，并連續6年取得在系統內綜合營銷排名榜上及同業市場份額增量榜上占居榜首的好成績。 ■曾獨立起草或主筆制定近58項制度，進行銀行信貸風險管控，其中主持制定了全行《2006—2008年信貸發展戰略綱要》、《關于分行成立信貸審查中心的實施意見》、《“一條主線、三個環節、一個重點”貸后管理操作辦法》等制度辦法，為促進信貸業務發展和控制信貸風險提供了政策保障。其中起草的《關于劃轉交叉放款業務實施方案》制度，成功共清理了行內交叉放款及跨區放款2.7億元，被總行以《中國城鄉金融報》頭版頭條的形式向全國推廣。 部分授課案例： →曾為農業銀行的大連分行、煙臺分行、保定分行等多家分行進行《網點精細化管理》《網點經營策略與產能提升》《開門紅營銷突圍與策略》等課程培訓，共71期。 →曾為中國銀行的浙江分行、廣西分行、哈爾濱分行等多家分行進行《網點精細化管理》《銀行零售業務產能提升策略》《網點經營策略與產能提升》課程培訓，共12期。 →曾為郵政銀行的山西分行、內蒙古分行、黑河分行等多家分行進行《差異化的客群經營能力與產能提升策略》《銀行零售業務產能提升策略》《開門紅營銷突圍與策略》課程培訓，共20期。 →曾為光大銀行的哈爾濱分行、北京分行、沈陽分行等多家分行進行《網點經營管理與產能提升策略》課程培訓，共9期。 →曾為青島銀行、齊商銀行、包商北京分行、江蘇南通分行進行《網點精細化管理》《差異化的客群經營能力與產能提升策略》課程培訓，共12期。 →曾在北京、西安、濟南、石家莊開辦以《開門紅營銷突圍與策略》為主題的公開課，已成功舉辦4期。 …… 項目輔導經典案例： ■泰安銀行“開門紅旺季營銷項目”（歷時3個月）： 為56個支行進行網點制定 “開門紅旺季營銷項目”與網點“一點一策”方案，并同時實施，助力一季度儲蓄存款比年初新增18億元，市場份額提升至10.89%。 ■寧波郵儲銀行“網點轉型與機制提升項目”（歷時12個月）： 制定 “網點轉型與機制提升項目”，助力個人金融日均資產標桿網點平均業績同比增長5.19%，分行平均業績同比增長2.33%；個人價值客戶數標桿網點平均業績同比增長6.99%，分行平均業績同比增長5.16%。 ■山西省建設銀行“小微企業產能提升綜合轉型項目”（歷時2個月）： 制定“小微企業產能提升綜合轉型項目”，使得轉型期間全省小微貸款增長68289萬；其中非轉型分行小微貸款增長14120萬，轉型團隊占業務總量的20.7%，占新增總量的79.3%，最終高效完成轉型。 ■中原銀行“標桿網點打造項目”（歷時7個月）： 制定“標桿網點打造項目”，助力13家支行的營銷服務體系、客戶數序、銷售生產力得到提升，其中焦作分行、平頂山新城區支行、濟源分行客戶序時任務的完成率達到300%以上。...
★中國著名實戰派管理專家 ★互聯網時代領導藝術研究專家 ★北京大學工商管理（EMBA）總裁班特聘講師 ★香港（中國）工商管理碩士研究生院特聘授 ★西安交大總裁班特聘教授 ★7家知名企業管理顧問 研究領域 ★ 綜合管理與領導力提升領域 個人資歷 ★曾就職于臺灣旺旺集團，浙江農夫山泉任銷售及銷售總監12年 ★國內某大型管理培訓公司執行總裁8年 ★綜合管理與領導力培訓講師6年 擅長企業人才培養體系建設及人力資源咨詢。熟悉公司高層和各級經理人的心態與期望，擅長管理者素質和管理技能提升訓練，尤其在培訓中，善于站在共贏的覺度，讓企業老板與職業經理人互相理解，互相信任，實現公司戰略高效執行，推動公司績效爆炸性持續增長。 授課特點3 3 4 5 6 表現課程三大特質： 實用性：直指節點，透徹頓悟。 思想性：系統關聯，集成思路。 嵌入性：啟發右腦，練習深度。 追求課程三大風格： 開放式：讓學員不拘一格釋放正念。 流淌式：讓學員在愉悅中忘了時間。 窗口式：讓學員找準自己成長切片。 與眾不同四大互動： 性格互動：從頭到尾把性格最有感染力的一面呈現到底。 經歷互動：案例串聯觀點，講誰的案例都不如講自己的。 生活互動：子女教育，婆媳相處，理財教育，夫妻相處智慧互動 思維互動：不斷拋出高價值的典型問題，客觀點評分析。 滿足學員五大需求： 實用的需求：課前調研，課中專業。 互動的需求：學員參與，分享智慧。 尊重的需求：兼顧層級，求同存異。 娛樂的需求：輕松學習，感性吸收。 審美的需求：語言清新，張弛有度。 輸出課程六大價值： 給創新——注重理論、思維和底蘊巧妙激發學員。 給系統——幫助學員整理思路，用架構串聯經驗。 給體驗——用心理技術開悟，高品質互動與共享。 給思想——培訓師對核心內容的獨立見解與思考。 給引導——用嵌入式培訓技術引導學員愉悅參與。 給工具——給予訓后評估與延伸落地使用的方法。...
十三年外企中高層管理經驗 阿瑪尼特約店鋪營銷顧問 完美科技發展有限公司管理顧問 皮爾卡丹銷售人員素質提升講師 北京外企服務集團（Fesco）特約講師 中國講師網特別推薦講師 天津泰達外企人才服務中心特約講師 三星華北培訓中心顧問講師 華北地區多家企業管理咨詢公司首席講師 清華大學MBA特約講師 北京外國語大學MBA特聘講師 青島大學MBA特約講師 亞太管理訓練網特聘資深顧問 CGIE管理細胞生長課程創始人 TBSM員工多諧素養成長課程創始人 2010年度中國品牌講師 2013年中國品牌講師 2014年職業素養提升中國百強講師 2015年管理課程百強講師 2016年中國百強講師 2016年中國講師名人堂講師 2017年中國百強講師 2018年中國培訓師金話筒獎 2018年中國50強講師...
沙盤模擬演練導師：張寶東 實戰派高級培訓師，沙盤培訓專家 北京嘉得迪瑞企業管理顧問公司高級合伙人 《卓越思維》系列沙盤模擬培訓課程課題組專業研究員 張老師先后在知名大中、型企業和高科技企業擔任高管職務，從事市場營銷和企業經營管理工作二十年，積累了豐富的市場營銷、項目運作、戰略管理和團隊建設經驗。 現任職務： 嘉得迪瑞管理顧問公司高級合伙人 嘉得迪瑞管理顧問公司資深培訓師 中國工商聯合會特約高級培訓師 浙江大學管理學院特約首席沙盤講師 南開大學EMBA特約首席沙盤講師 華南理工大學EDP項目特約講師 工作經歷： 2006年9月任嘉得迪瑞公司高級培訓師 2003年3月任愛瑞德公司董事總經理 1998年8月任朗依制藥公司市場總監 1993年6月任麗珠集團產品經理 教育背景： 南開大學管理學碩士 南開大學經濟學學士...
世界頂級教練學院埃里克森國際教練學院 認證教練 1+8教練式行銷機構 創辦人 《金牌銷售成交》 作者 《金牌銷售心理學》 作者 多家企業長年戰略顧問...
健康管理與養生專家 醫療質量管理與醫療糾紛處理專家 40年臨床／醫療機構管理經驗 曾獲得臨床醫學和法學雙學位 國家心理咨詢師二級資格 國家衛健委人才中心特聘顧問 大阪遠程醫療中心株式會社首席顧問 德國Universit?tHeidelberg醫學院訪問學者 友邦保險（AIA）、泰康集團、諾亞財富特邀講師 現任：上海赫德醫療健康管理公司丨首席醫學專家 曾任：三甲醫院醫務主管 曾任：北京／上海大型醫療集團 醫療院長／法務主任 曾任：中日遠程診斷中心醫療總監 曾任：上海赫德醫療健康管理公司首席醫學專家 劉院長是中國少有的集醫學、法學、心理學于一體的復合型管理人才，80年從事醫療行業至今，擁有近40年的醫院臨床／管理經驗，曾任三甲醫院【阜新中心醫院】醫務科主任、副院長；上海大型民營醫療集團【盛康醫療集團】院長，對于醫院運營管理與風險管理領域，特別是醫患關系處理、海外醫療、醫院質量管理、高端人士健康管理方面具有極其豐富的經驗。曾接待、處理醫療糾紛，醫患矛盾調解近五百起；代理出庭、應訴（醫患糾紛、醫院合同糾紛、侵權糾紛）上百件，為醫院挽回經濟損失幾百萬元。 劉院長歷經醫患關系由信任到懷疑的演變過程，熟悉公立醫院、民營醫院醫患關系特點，為構建和諧醫患關系，進行醫院風險規避與防范，自主研發了《醫療糾紛與醫患關系處理》課程，曾服務吉林大學第二醫院（三甲）、南通婦產醫院、上海恒輝醫療集團等多家大型醫療機構，課程落地實戰，其中被國家衛計委人才中心連續返聘8期，并被特聘為醫療糾紛處理顧問。...
具有15年以上的跨國公司財務管理經驗 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務總監, 世界500強企業美國霍尼韋爾公司任工業自控系統事業部大中國區財務總監， 國內知名上市企業 - 維維股份（股票代碼600300）任CFO。 具有堅實的財務管理知識, 豐厚的實戰工作經驗及管理技能. 直接參與并指導過的工作經歷包括: 建立并實施行之有效的內部財務控制及預算系統，戰略規劃及目標設定, 企業流程再造和業務重組, 公司并購及其業務整合, 投資分析及風險評估, 資金使用及現金流管理, 預算制訂與控制。 環球菲特咨詢培訓公司首席財務咨詢師 瑞典CELEMI國際培訓公司認證培訓師 北京大學經濟學院特聘教授...
國際注冊管理咨詢師 清華、北大等高校客座教授 行動創新（中國）商學院院長 華商（北京）資訊董事長 行動創新贏利系統創始人 三修領導力課程研發者 北京中稅網控股集團戰略顧問 北京津橋集團上市戰略顧問 贏在前沿電視欄目特邀專家 清華干部網特邀講師 專家介紹：國內頂尖企業管理專家資深營銷策劃經理人PTT國際資格認證講師多年外資及大型500強企業高層管理資歷。多年外資企業經理人、曾成功輔導過平安、人壽、太平等保險行業、保健行業、服裝行業、電子行業等多個領域700多家企業。可謂身經百戰，集理論與實務于一身，曾為多家企業診斷輔導。幽默風趣、案例詳實、引導、互動、實戰、實用、實效。曾經服務：曾成功服務過杭州娃哈哈集團、安徽古井貢酒、合肥百貨、中國電信、中國平安、中宏人壽等數百家企業客戶評價：學識淵博且實戰經驗豐富，能夠結合實際解決我們在工作中遇到的問題。課程應用性強，系統、有條理、生動活潑、參與性強風趣、幽默、條理清楚、見解精辟...
中國現代禮儀學學者 中國禮儀師導師 中國禮儀聯盟主席 中國職業經理人協會.中國培訓聯盟終身名譽主席 北京大學國家軟實力課題組特聘研究員 榮獲全球禮儀十強華人講師之一榮耀者 榮獲中國旅游飯店60年發展史貢獻人物名人殊榮 2003年元旦在法國巴黎榮獲《世界金鑰匙組織中國區顧問》 2007年榮獲世界飯店協會頒發的金領袖勛章 范老師在全國服務業中名列前茅，是國家莊旅游局出版的《中國旅游飯店６０年發展史貢獻人物名人錄》被載入歷史史冊。 范老師也在中國飯店業中《打造中國精品酒店》創中國第一，世界第一。 范智先生出于上世紀30年代，共和國第一代舞蹈家和體育專家，北京國智美禮儀文化工作室創始人，中國服務學領軍人物。 奧運會，世博會，東盟博覽會，世界大學生運動會等擔任了策劃及顧問工作，激發了人的潛質，讓受訓單位的個人形象與群體形象得到了全面提升。從此更多的精英人士擁有了：政治家的氣質、外交家的風度、企業家的儀容、藝術家的神韻……在全國近600家企事業單位的培訓中受訓人數高達20萬人次之多。 2007年7月18日—22日，締造了中國第一屆禮儀老師，從此，中國誕生了以教人做人的禮儀教師，同時獲得職業資格認證0001號委員證書，2009年度被評為中國禮儀師導師。2012年1月8日來自全國各地禮儀師們云集上海成立了中國禮儀聯盟被推選為主席，率領中國禮儀界人士為中國的禮儀事業正做著實事，好事，美事，善事。在我國禮儀教育的道路上立下了不可磨滅的豐碑。 1956年開始，一直從事人體美學的教育與研究，是最早加入中國舞蹈家協會成為共和國第一代舞蹈家。此間常為黨和國家領導人及中外貴賓擔任專場演出和擔任隨員服務工作，同時培養出大批舞蹈家。 1980年由組織分配調入體育學院，用科學的技術與美妙的藝術培養出體操名將代表中國第一次參加在美國洛杉磯舉辦的第23屆奧運會為國爭光載譽而歸。 1987年以來，先后培育出國家級的時裝模特、國際標準交誼舞全國冠軍。1990年亞運會后為全國大型運動會培養出成千上萬神采奕奕、風度翩翩的禮儀小姐，給中國職業增添了一道美麗光彩的萬花園。半個世紀來致力于禮儀學、服務學的鉆研，彌補了我國教育忽視教做人和做事的品德教育，多項成就受到社會的認可與贊揚而被載入史冊。...
