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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
超過13年世界500強、國內知名制造業等實戰經歷。歷任港資企業培訓負責人，國內知名制造業集團培訓學院負責人，500強地產企業培訓負責人，資深培訓專家，商學院院長，廣州運籌管理咨詢有限公司總經理 。 多年管理經驗，致力人力資源體系、培訓體系、人才梯隊建設、團隊運營、團隊管理、戰略管理，高管運作能力及實踐。熟悉企業培訓體系整體架構搭建、精通人才管理與發展項目設計、內訓師培養、課程定制化開發與設計，擅長運用多元化教學手段進行知識和技能的高效傳遞。 實戰授課經驗豐富，超過 12年授課經歷，授課課時超 7000 小時，理論知識與案例相結合，摒棄傳統的說教培訓方式。讓學員在輕松、互動的氛圍中進行學習。重視課程的實踐性、實用性，授課幽默、富有活力和親和力，深受客戶的好評。善于通過行動學習法解決實際難題，達成個人和組織認知、行為和心智模式的根本改變...
北京新中關產融科技集團有限公司副總裁，中關村產融合作與轉型促進會副會長，清華大學MBA，“商業心學”創始人，多年來致力于企業戰略與領導力的研究與實踐，獨創了熔企業文化、商業模式、企業戰略、領導力為一爐的“商業心學”，深入影響了中國商業的各個領域。...
百勝餐飲集團KFC- 運營培訓管理 中國防水行業唯一上市公司人力資源部經理 極致車網培訓顧問-主導創建極致學院 樂視移動高級培訓顧問-主導培訓架構搭建、學習APP開發與落地、內訓師養成等 人社部一級人力資源師 人力資源測評師（中級） 人社部職業生涯規劃師（二級） 國家二級心理咨詢師 中國名牌講師 《英特爾高端銷售策略》認證 《高效能人士七個習慣》認證講師 《代際領導力-以90,95后思維招聘、管理、培訓90,95后》認證講師 管理沙盤系列培訓專家講師...
一、基本情況： 劉立雙，實戰型人力資源管理專家，MBA，16年企業大型企業中高層管理崗位的實戰管理經歷；10余年企業管理咨詢師和企業管理培訓師行業積淀。上海銘伽企業管理有限公司創始人（原申道企管），杭州永年企管創辦人，浙江精益教育培訓中心特聘高級培訓師，電子科大研究生院特約人力資源講師，多所高校特聘講師，數家企業常年管理顧問。 二、個人擅長： 1.精于企業責任體系建立：圍繞企業戰略目標及核心業務流程建立企業的責任體系，解決企業目標模糊、責任不清和職責混亂等問題。 2.善于企業基礎管理平臺建設：企業戰略體系設計、以戰略目標為導向的戰略地圖繪制、圍繞核心業務的運營體系建立及以“責權利”為中心的跟催機制落地等。 3.專業解決人才梯隊建設：個性化地為企業解決可持續發展的人才職業規劃、人才潛力測評、人才梯隊培養和人才儲備等棘手問題。 4.人力資源管理：人力資源戰略制定、現代酬薪體系設計、量化績效管理體系設計和長期激勵系統設計。 5.企業商學院：企業商學院組建和運營管理。 6.企業股權激勵：能根據企業不同發展時期的需求進行精準個性化地股權設計，幫助企業解決創業初期治理結構問題、發展期核心人才激勵問題及上市前股權分配難題。 7.企業內訓：根據企業實際需求設計出個性化的培訓方案和課件，授課內容重點突出，以生動的案例闡釋出管理的本質，把“高大上”的經典理論講得通俗易懂，用詼諧的語言營造出有趣有效的學習氛圍。 8、新經濟時代的商業模式設計。...
Loewee 羅偉， 英漢雙語企業管理高級講師，擅長課程包括企業專屬定制化課程PME（職業管理英語）、《大客戶管理》、《品牌管理》、《渠道管理》及《領導力團隊管理》、打造狼性銷售團隊、英語培訓課程等。 曾任職臺灣頂新集團頂園食品公司產品企劃、貝克爾集團柯雅美術材料公司銷售總監，天津格致、北大縱橫管理咨詢公司營銷咨詢顧問，天津夏宮酒業公司市場總監等。 個人涉及管理咨詢和培訓的領域包括：公司戰略、組織結構和重組、銷售和市場管理、職業生涯規劃和個人才能發展領域等；其中以快消品及零售行業的銷售和市場領域為重點，具體包括：銷售客戶管理和渠道建設、市場營銷管理、品牌資產管理、IMC整合營銷傳播、產品管理等。 授課特點：幽默風趣，深入淺出，實戰案例和理論相結合，特別注重行動學習在實際培訓中的使用，受到廣大企業中高層學員的好評。...
謝瑞寶老師 中高層實戰管理專家 資深人力資源專家 中國講師認證中心認證講師 企業總裁顧問 資深HR戰略顧問 中山大學EMBA 中山大學特聘專家 華南理工大學創業指導特邀顧問 廣州職業技術學院專業建設指導委員會委員 聯縱智達咨詢管理集團高級合伙人 聯縱智達集團管理咨詢金獎獲得者 望天樹營銷眾包平臺聯合創始人 國內多家培訓咨詢機構首席顧問／簽約講師 歷任： 深圳萬科企業股份培訓主管 深圳潤迅通信集團培訓經理 深圳潤迅通信集團人力資源部高級經理 深圳鵬峰汽車集團人力資源總監 深圳鵬峰汽車集團執行副總裁 廣州閃電體育用品有限公司董事總經理 謝老師以扎實的理論功底和豐富的企業管理實戰經驗見長，授課風格幽默、風趣、活潑、生動，采用多層次、多角度的互動演練，使受訓者在體驗中領悟課程之精華；擅長將管理精髓溶入實際案例中，并通過生動化說明、演示，深入淺出給參與者以深層次思考與啟迪，是深得學員和企業廣泛贊譽的培訓名家！...
中國中小企業的管理實戰專家、資深管理顧問、著名培訓導師，中山大學、江西創業大學等多所知名大學特聘講師，多家大型企業常年顧問。 半年基層員工的經歷、2年中層管理的經歷、5年企業高管經歷、15年管理培訓及咨詢經驗，中小企業駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰法”。 曾帶領自己的團隊為 “東鵬陶瓷、鴻邦西廚、潔麗衛浴、旭榮電器、金利源凈水設備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創業家具、李氏王朝家具、國興集團、開發區建設投資集團”等企業提供管理咨詢服務，所服務的企業在管理系統完善及經營業績等方面有了巨大變化，甚至有部分企業產值或銷售額提升了10倍，葉老師曾輔導的部分企業有： 制造行業： 佛山東鵬陶瓷、廣州鴻邦西廚、江西晨光稀土、江西維平家具、江西廣藍傳動、江西國興集團、江西齊云山食品；湖北龍德活動房、湖北晉遠集團、河南哈他科技、河南北方永盛等…… 銷售行業： 香港豪庭閣窗簾、富安娜家紡、金利源凈水器、沁園凈水器、全戴內衣連鎖、大眾汽車4S店、雷士照明、九牧衛浴、龍樹門業、格蘭仕電器等…… 其他行業： 香港木吒專業減肥、夢顏堂美體、時尚生活美容等。...
中國人民大學碩士畢業，師從《華為基本法》多位主創人、人民大學商學院教授，擁有多年企業管理咨詢培訓經驗，對企業管理經營業績改善有深刻的見地和豐富的策略 自07年開始接觸稻盛和夫及阿米巴經營思想，歷經10年的學習、實踐和領悟，對中國企業在導入阿米巴模式會遇到的問題了如指掌，以及阿米巴成功實施的關鍵因素有深刻的把握和體會。 曾服務過國內輪胎、彩超、旅游、地產、教育等多個行業，服務于三角集團、迪斯尼申迪集團、飛依諾民族高端彩超、長三角科技城-第一個跨省融合發展實驗區、小熊尼奧AR頂尖教育等多個知名企業的阿米巴培訓、管理咨詢、品牌升級與業績提升。 企業利潤增長高達150%，而且在企業內部領導人才培養、長期激勵與企業文化上形成了可持續發展的良好基礎。 致力于將稻盛先生的經營智慧融入中國中小企業的本土實踐中，打造筋肉型企業組織，輔之以創新商業模式與資本運作，讓中小企業插上騰飛的翅膀！...
1）《先進管理》著作者 2）《提案改善》著作者 3）先進管理理論奠基人； 4）企業持續改善模式創立者； 5）工業企業成本內控體系倡導者； 6）科技部創新創業導師（智能制造方向）； 7）福建省火炬創業導師（智能制造方向）; 8）山東省泰山領軍產業項目人才評審專家組小組長； 9）廈門大學經濟學院特聘講師； 10）原富士康集團CNC廠長，曾參與蘋果手機1-4代的開發與大量生產； 11）原恒安集團CEO助理、生產管理分部總經理，在恒安工作期間量身打造的持續改善模式助力每年生產成本同比節約1個多億元； 12）現擔任福建永榮控股集團等幾家百億級大企業的管理顧問。助力永榮集團2017年生產成本同比節約8060萬元，2018年生產成本再度同比節約7809萬元。 近20年精益生產管理經驗，十五年上市公司生產高管經驗。曾長時期主導新產品專案開發、量試、批量導入以及大量生產管理，曾負責數億資產的精密制造廠的組建、投產，2000多人規模的精密制造工廠管理和過萬人規模的生產運營部管理。擅長以咨詢顧問和“師帶徒”的方式，幫助企業系統性降本增效、提質減耗與開源節流，指導學員掌握提案改善、成本內控、精益生產、持續改善、績效考核、人才梯隊建設、智能制造等方面的系統設計、課程開發與落地指導。 戴作輝老師的授課精準務實、直擊痛點，滿滿的都是干貨。全程講究“現場實戰演練、案例解析、現場視頻教導、整體解決方案研討、方式方法教學、實際操作指導”的方式，非常有效。培訓課程“直接易學”、“學即能用”、“用即有效”，教會人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集團任CNC廠長期間： 全程參與過蘋果iphone和ipod數個機種專案開發、量試及大量生產。成功主導開發了“CNC生產資訊LED看板管理系統”（2008年獲批發明專利），相當于現下流行的MES系統。 ★ 在恒安集團任CEO助理、生產管理分部總經理期間： 從建第一條標桿線開始，以點及面展開精益生產、持續改善系統的量身定制。制定“統一化＞＞標準化＞＞精細化＞＞精益化＞＞智能化”戰略路線，全面深入、逐年升級。組織編制了三版恒安生產標準化系列手冊，拍攝了136個標準教導培訓視頻。全面導入提案改善活動，發動全員積極參與改善創新，每年近萬份優秀提案改善成果。恒安生產系統“精益管理、持續改善”從09年3月份啟動至今，每年生產成本同比節約1個多億元。 ★ 永榮控股集團輔導項目： 導入持續改善模式至今合作第四期，建立了完善的持續改善制度、流程與核算規則，通過“日常改善+提案改善+專案改善”實現全過程、全系統、全員積極改善創新。截止2018年11月份總計優秀提案改善成果11001件，取得直接經濟效益1.9億元。以尼龍事業部為例，通過197個專案項目的改善工作，2017年生產成本同比節約8062萬元， 2018年生產成本同比節約7809萬元。完成491份BOM表、491個單位成本標準、291份《崗位應知應會對照表》、495份《崗位作業標準指導書SOP》、287份《崗位勝任能力評價》、 287份《崗位技能培訓課程表》和424份崗位勝任能力考試題庫，建立各級崗位勝任能力評價體系。...
十一年管理培訓行業經驗 “Action Coaching ?”認證教練資格 中國信息部認證“高級培訓師”資格 中國電動車產業教育學院核心培訓講師 中國體驗式培訓首批實踐者 李繼明老師04年進入培訓行業，曾就職于影響力教育訓練集團部門經理，十年企業咨詢輔導實戰中積累了大量的企業實戰輔導經驗與案例，曾給上千家大中小型企業做過培訓服務，涉及醫藥、美容保健、制造業、印刷、物業管理、快消品、通信、電子商務、服裝等多個領域，培訓滿意率達95%以上，深受授訓企業好評。...
