不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國(guó)式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC) 中國(guó)注冊(cè)管理咨詢師 浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng) 工業(yè)信息部中小企業(yè)司 管理創(chuàng)新專家?guī)斐蓡T “四項(xiàng)執(zhí)行”管理輔導(dǎo)手法 創(chuàng)始人 卓越中高層執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)架師 曾任:浙江永利實(shí)業(yè)、雙鳥機(jī)械 生產(chǎn)經(jīng)理、副總 曾任:華豐股份、 亞太股份 常務(wù)副總 執(zhí)行總經(jīng)理 【個(gè)人簡(jiǎn)介】 任老師有近10年的制造型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和10年管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)歷。歷任部門經(jīng)理、副總到執(zhí)行總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人等,期間到日本系統(tǒng)研修精益生產(chǎn)模式,并在國(guó)內(nèi)知名管理咨詢與培訓(xùn)公司深耕5年,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),并將其結(jié)合企業(yè)實(shí)際融合貫通形成了一套適合中國(guó)國(guó)情特別是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)操作性極強(qiáng)的精益生產(chǎn)管理方式。 任老師目前是多家企業(yè)聘請(qǐng)的高級(jí)管理顧問(wèn),有管理改善主導(dǎo)120余家各類工廠、近300場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開課,培訓(xùn)學(xué)員有近二萬(wàn)人次的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并連續(xù)擔(dān)任寧波、杭州、衢州、安徽等地區(qū)政府部門聘請(qǐng)的精益生產(chǎn)、管理創(chuàng)新驗(yàn)收和標(biāo)準(zhǔn)起草專家,每年驗(yàn)收管理創(chuàng)新項(xiàng)目近百家。多年的咨詢與培訓(xùn)豐富了任老師對(duì)精益管理、精益流程再造及效能提升的研究與實(shí)踐,曾被權(quán)威機(jī)構(gòu)為“企業(yè)管理構(gòu)架師”。 【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】: ★在企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、副總期間,負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)管理工作,任職期間重視精益思想在管理中的運(yùn)用,推動(dòng)員工的精益改善活動(dòng),尤其在沖壓部門的改善上,導(dǎo)入快速換模機(jī)制, 換模時(shí)間由原來(lái)的45分鐘縮短到5分鐘,效率提高了111%,還把沖壓原來(lái)按工藝單模塊分開作業(yè)的進(jìn)行重新布局,并形成“單件流”模式,效率提高了數(shù)倍,產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性也提高18%;在總裝生產(chǎn)線上,原定員38人,任老師通過(guò)生產(chǎn)線平衡及IE手法綜合應(yīng)用,使人員減少18人,同時(shí)效率反而遞增20%。 ★在集團(tuán)公司任常務(wù)副總、執(zhí)行總經(jīng)理期間,主抓公司精益組織變革、精益流程優(yōu)化、人力資源管理(含崗位、績(jī)效、薪酬)等管理系統(tǒng)的建立、實(shí)施、優(yōu)化等一系列管理變革工作,并系統(tǒng)導(dǎo)入了考核機(jī)制,使員工執(zhí)行力及目標(biāo)達(dá)成上有了質(zhì)的飛躍,經(jīng)過(guò)三年的努力,幫助公司從年銷售額4億遞增到7億。...
中國(guó)高端連鎖培訓(xùn)導(dǎo)師 國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師 高級(jí)營(yíng)銷師 全球500強(qiáng)華人講師 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建咨詢顧問(wèn) 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)珠寶學(xué)院珠寶鑒定師 從事企業(yè)培訓(xùn)及管理工作近十年,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),專注于企業(yè)員工培訓(xùn)的研究,是國(guó)內(nèi)多家優(yōu)秀的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特約合作講師。 曾受邀于浙大管院、浙江財(cái)經(jīng)、浙江商職院等多所高等院校,開辦職業(yè)講座,參訓(xùn)學(xué)員、學(xué)生千人以上,被各合作高校聘為重點(diǎn)講師。同時(shí)積累、整合了大量的高校教育資源,服務(wù)于企業(yè)員工教育培訓(xùn)事業(yè)。...
湖州國(guó)學(xué)公益課堂講師 湖州經(jīng)信委特聘精細(xì)化管理企業(yè)申報(bào)評(píng)審專家 專注領(lǐng)域: 傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理 用生活和企業(yè)中的普遍現(xiàn)象解讀中國(guó)人多日用而不知的思維方式,領(lǐng)略其背后之奧妙,以期能知其然且知其所以然,以產(chǎn)生適合本企業(yè)的、因地制宜的、行之有效的管理方式、方法。...
“心品牌”與“一體營(yíng)銷””理論倡導(dǎo)者 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)顧問(wèn) 中國(guó)良知商業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng) 前國(guó)家體育總局群體中心商業(yè)顧問(wèn) 前國(guó)家郵政總局發(fā)行中心商業(yè)顧問(wèn) 中國(guó)汽車后市場(chǎng)研究協(xié)會(huì)商業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)/浙商商會(huì)特邀顧問(wèn) 現(xiàn)任:瓷路文化藝術(shù)有限公司CEO 曾任:紅塔集團(tuán)品牌戰(zhàn)略決策顧問(wèn)組總監(jiān) 曾任:深圳創(chuàng)意村營(yíng)銷策劃有限公司策劃總監(jiān)、總經(jīng)理 曾任:廣告千里馬廣告有限公司策劃總監(jiān) 曾任:廣州藍(lán)色創(chuàng)意廣告有限公司AE(客戶主管) 清華,北大,復(fù)旦,上海交大,浙大等知名院校品牌與營(yíng)銷領(lǐng)域主題講師 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:品牌營(yíng)銷、活動(dòng)營(yíng)銷策劃、企業(yè)轉(zhuǎn)型 馬旭東老師格言:我們是偉大品牌的腳手架,恪守本份,不為名所累,才能更好的服務(wù)于偉大品牌的成長(zhǎng)! 他23年專注于品牌策劃與互聯(lián)網(wǎng)研究,曾任職于多家知名創(chuàng)意廣告營(yíng)銷策劃公司擔(dān)任總策劃,曾為華帝、愛(ài)立信、步步高、大印象、美的等30多家知名企業(yè)提供戰(zhàn)略品牌策劃服務(wù),擁有獨(dú)特的品牌策劃視角,積累了豐富的管理營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)。馬老師結(jié)合多年的策劃實(shí)戰(zhàn)案例,為滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng),潛心研究,自主開創(chuàng)了“心品牌”與“一體營(yíng)銷”理論,并成功將理論落地于實(shí)踐,運(yùn)用到玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、奮達(dá)音響品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、龍泉寶劍品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、昊王米業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、VASTO華斯度品牌戰(zhàn)略規(guī)劃等多個(gè)品牌項(xiàng)目中,其中玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃受到時(shí)任紅塔集團(tuán)副總裁感言:“玉溪品牌未來(lái)二十年的發(fā)展方向定了!”,且設(shè)計(jì)的玉溪境界煙標(biāo)方案,連續(xù)三年包攬中國(guó)煙草行業(yè)煙標(biāo)設(shè)計(jì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)。 部分代表性案例; ● 房地產(chǎn)行業(yè)“企業(yè)文化賣樓”先例:廣州錦城花園品牌策劃 曾為廣州錦城花園進(jìn)行品牌策劃,結(jié)合廣州人天性謹(jǐn)慎,不買期樓成為當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)特征,為打破廣州市民對(duì)樓盤市場(chǎng)的不信任,率先提出以企業(yè)文化致勝的理念,按照“以正合、以奇勝”的宗旨,提出了修建廣州第一個(gè)五星級(jí)公交車站的方案,提高錦城花園企業(yè)文化影響力,塑造開發(fā)商的社會(huì)責(zé)任感。項(xiàng)目落定后,錦城花園不僅快速銷售一空,而且成為98年度廣州四大品牌樓王之一,而且宣傳費(fèi)用比原訂計(jì)劃節(jié)省了50%。此后,“企業(yè)文化買樓”的營(yíng)銷方案理念被國(guó)內(nèi)很多大型房地產(chǎn)公司認(rèn)可與效仿。 ● 房地產(chǎn)行業(yè)“社區(qū)文化賣樓”先例:廣州翠湖山莊品牌策劃 曾為翠湖山莊樓盤進(jìn)行營(yíng)銷策劃,樓盤旁邊就是高架橋,解放前曾是刑場(chǎng),很多廣州本地人購(gòu)買樓盤的概率較低。經(jīng)過(guò)分析,結(jié)合現(xiàn)狀,將市場(chǎng)定位明確為在廣州工作的外來(lái)高級(jí)白領(lǐng)。通過(guò)把握這類人群對(duì)歸屬感、社區(qū)氛圍很在意,希望成為真正的廣州人的心理,打出了“好家好鄰居”這樣的社區(qū)文化牌,從而讓翠湖山莊成功實(shí)現(xiàn)熱銷,一度躍為98年廣州四大品牌樓王之一,此外這次的營(yíng)銷方案也成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)用社區(qū)文化賣樓的經(jīng)典,深受業(yè)界好評(píng)。 ● 房地產(chǎn)行業(yè)“培訓(xùn)賣樓”先例:海寧名門山莊品牌策劃 曾為海寧名門山莊進(jìn)行一百三十八套別墅營(yíng)銷策劃,基于開發(fā)商在當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)資源及影響力,在項(xiàng)目中提出了全新的營(yíng)銷模式“培訓(xùn)營(yíng)銷”,即在開盤前三個(gè)月,為有消費(fèi)能力的近千名準(zhǔn)消費(fèi)者,舉辦了從營(yíng)養(yǎng)、健養(yǎng)、理財(cái)、家庭情感、親子教育等一系列培訓(xùn)課,以最大化吸引消費(fèi)者關(guān)注。在開盤當(dāng)天,以一堂風(fēng)水講座收尾,樓盤人潮擁擠,達(dá)到了宣傳與推廣成本降到幾乎為零(培訓(xùn)還能掙錢)的效果,除三套不賣的單位外,一百三十五套別墅在開盤之日銷售一空。 ● “藍(lán)海戰(zhàn)略”的第一實(shí)戰(zhàn)案例:大印象減肥茶 曾為大印象進(jìn)行品牌策劃,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)各類減肥產(chǎn)品層出不窮,為在減肥市場(chǎng)“殺出一條血路”,建議客戶不要再擠進(jìn)減肥藥品與傳統(tǒng)的膠囊和沖劑的紅海市場(chǎng)區(qū)域,而是開辟了一個(gè)新的市場(chǎng):減肥茶,提出“減肥是一種生活態(tài)度”理念,將減肥與代表悠閑享受生活的“茶文化”相結(jié)合,并邀請(qǐng)著名影視明星關(guān)芝琳作為品牌代言,獨(dú)樹一幟的“減肥茶”使大印象在一夜之間成為國(guó)內(nèi)減肥產(chǎn)品中的知名品牌,名聲大振。隨后大印象成功的品牌策劃案例成為“藍(lán)海戰(zhàn)略”的第一實(shí)戰(zhàn)案例。 ● 煙草行業(yè)品牌文化傳播先河:湖南中煙白沙煙的品牌策劃 曾參與湖南中煙白沙煙的品牌策劃,在煙草行業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)的消弭的大環(huán)境中,結(jié)合以消費(fèi)者為核心的品牌創(chuàng)造理念,以白沙煙口感輕飄醇和的產(chǎn)品特征,及消費(fèi)者追求抽煙后輕松愉悅的心理特征,提出“鶴舞白沙,我心飛翔”廣告語(yǔ),全新的品牌推廣使白沙集團(tuán)一躍成為國(guó)內(nèi)行業(yè)中的產(chǎn)銷大戶,而且引領(lǐng)了煙草行業(yè)品牌宣傳的新局面。 ● 煙草行業(yè)文化大戰(zhàn)的終結(jié):玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 為紅塔山集團(tuán)玉溪品牌進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合“玉”傳統(tǒng)文化“德”的象征,玉溪品牌文化鎖定在“德文化”,策劃將玉溪尚善、和諧、境界三款煙構(gòu)成了完美的品牌“德文化”組合,其中境界煙的煙標(biāo)策劃與設(shè)計(jì)連續(xù)三年包攬了國(guó)內(nèi)煙標(biāo)行業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)選的最高獎(jiǎng)項(xiàng)!文化核心制高點(diǎn)被占據(jù)后,整個(gè)行業(yè)持續(xù)多年的文化大戰(zhàn)終于告一段落。時(shí)任紅塔集團(tuán)副總裁感言:玉溪品牌未來(lái)二十年的發(fā)展方向定了! ● 傳統(tǒng)文化品牌轉(zhuǎn)型與升級(jí):浙江龍泉寶劍品牌轉(zhuǎn)型策劃 曾為浙江龍泉寶劍廠有限公司進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)型,策劃了“龍泉寶劍與納米級(jí)防彈背心的對(duì)抗”事件行銷,在湖南衛(wèi)視《誰(shuí)與爭(zhēng)鋒》節(jié)目中,沖鋒槍子彈只能打穿22層的復(fù)合納米防彈衣,而龍泉寶劍卻扎穿了四十三層!大展寶劍“威力”,引起了全國(guó)刀劍愛(ài)好者的轟動(dòng)!莫言、金庸、連戰(zhàn)、李連杰等名人紛紛親自登門求劍,使龍泉寶劍在利潤(rùn)率提升33%的前提下,銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)十倍。...
5年阿米巴專研經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 15年企業(yè)經(jīng)營(yíng)和高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 曾任:某阿米巴經(jīng)營(yíng)標(biāo)桿咨詢企業(yè) 總經(jīng)理 曾任:浙江艾咪時(shí)裝有限公司 總經(jīng)理 為康利眼鏡連鎖機(jī)構(gòu)、鑒慷仁健康產(chǎn)業(yè)、含妃服飾等多家企業(yè)長(zhǎng)年經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)顧問(wèn) 劉昭華老師擁有15年企業(yè)經(jīng)營(yíng)、高層管理和培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),且有著甲乙兩方的雙重身份,甲方企業(yè)的總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理,曾在管理變革中,成功的為企業(yè)把基層員工流失率從28%降至13%,實(shí)現(xiàn)干部零流失率。乙方咨詢公司總監(jiān),曾參與福達(dá)包裝、震??萍肌W琳廚具等20多家大型企業(yè)的阿米巴經(jīng)營(yíng)的咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目,為企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)難題,取得客戶的高度認(rèn)同。 劉老師曾多次前往日本研修,到稻盛和夫京瓷總部、豐田汽車等優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)參訪,深諳高績(jī)效經(jīng)營(yíng)管理模式的構(gòu)建和落地踐行,專研阿米巴經(jīng)營(yíng)5年之久,對(duì)企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建有其獨(dú)到的見解,向企業(yè)提供多元化的實(shí)施方式,如阿米巴經(jīng)營(yíng)專題培訓(xùn)課程、個(gè)性化專題輔導(dǎo)、遠(yuǎn)程指導(dǎo)等,幫助企業(yè)解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)難題。老師至今授課累計(jì)100余場(chǎng),受訓(xùn)人數(shù)達(dá)5000多人次,課程滿意度達(dá)95%。...
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師 中國(guó)總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練 中國(guó)鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師 中國(guó)經(jīng)銷商加盟商品牌運(yùn)作管理專家 英國(guó)布里斯托爾大學(xué)名師講堂客座教授 曾擔(dān)任法國(guó)寶姿服飾(國(guó)際)有限公司總經(jīng)理 曾擔(dān)任Inditex集團(tuán)ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān) 曾擔(dān)任堅(jiān)持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓(xùn)總監(jiān) 代表著作: 《贏造回頭客》 《做一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)》 《印鈔機(jī)旺店》...
香港光華管理學(xué)院特聘講師、 時(shí)代光華專家團(tuán)核心成員; 光華管理研究院浙商研究組成員,高級(jí)講師; 麥思特管理顧問(wèn)公司專家團(tuán)核心成員、資深咨詢師; 歷任國(guó)有和民營(yíng)集團(tuán)公司高管; 10多年的職場(chǎng)經(jīng)歷造就了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn); 在企業(yè)管理規(guī)范化管理、職業(yè)化訓(xùn)練、高效溝通與 團(tuán)隊(duì)建設(shè)及銷售員專項(xiàng)訓(xùn)練等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn);北京智啟動(dòng)力、湖南培訓(xùn)在線、浙江培訓(xùn)在線等多家培訓(xùn);機(jī)構(gòu)特聘講師;浙江多家企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)。...
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