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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
擁有4年的一線經驗和12年的項目管理和團隊管理經驗，理論知識扎實，實踐經驗豐富，在監理工作理論和項目管理理論方面具有很深的學習和研究；同時在實踐中總結提升形成自身的理論知識體系，可為從事執業資格考試培訓的機構提供監理工程師、建造師等考試科目的培訓 國家注冊監理工程師、注冊招標師，曾任國有大型項目管理咨詢公司區域總經理，現創辦實業，長期為中國移動、中國電信等企業提供項目管理咨詢服務，擁有豐富的理論知識和實踐經驗...
匯師經紀簽約講師 職業演說家、主持人 贏未來教育集團創始人 未來領袖俱樂部首席導師 中國實戰口才訓練第一人 何杰老師十六年堅持口才訓練研究，他從一名口吃的學生成長為一名演講口才的演講導師，他是如何完美蛻變，古人說：十年磨一劍，致力于研究公眾演說培訓領域十六年，他常說:作為一名培訓師，說了什么并不重要，關鍵是你做了什么，成功的人生就在于知行合一。他的課程濃縮了他十六年的研究精華，實戰易懂，系統全面，風趣幽默，他的人生使命是培養300名超級講師，幫助一億人提升演講力。...
社會醫學與衛生事業管理博士； 長沙市醫院協會副秘書長； 湖南省醫院協會公立醫院管理專業委員會副主任委員、秘書長； 湖南省預防醫學會衛生統計專業委員會委員； 《現代醫院》雜志編委； 二十多年醫院臨床及管理工作經驗；...
1961年出生于湖北天門，1978年進入荒蕪十年之久的大學圣殿，主攻中文，兼習心理學和管理學。 曾任航天部國營紅峰機械廠廠長秘書、中國南山開發股份有限公司東莞分公司人事行政經理、群剛電子有限公司行政總監、江門豐華精細化工行政科長、利安制鎖集團公司總經理，具有豐富的多體制企業管理實戰經驗。 2002年起至今：本階段以中外管理理論技術學習、研究及實踐理論技術升華階段，并確立了以企業管理咨詢為自己后半生的職業生涯規劃。 張老師08年起開始潛心歸納整理自己的規范化管理操作經驗和理論觀點，發表觀點鮮明、見解獨到、深入淺出的管理文章六百多篇（陸續發布中）。 張老師曾應邀為清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學、上海交大、西安交大、中山大學、寧波大學、南昌大學EMBA等總裁班授課。 現任北京越努凌云管理咨詢有限公司董事長及首席專家講師、時代光華特約講師、北京易中創業特約合作講師、北京亞博培訓中心合作講師、中國國際企業管理協會特聘專家、山東學習型企業家俱樂部特聘專家等多家機構合作老師；博銳管理在線專欄作家、全球品牌網專欄作家、牛津管理評論專欄作家、中國制造業信息化門戶專欄作家、世界經理人專欄作家、致信網專欄作家、51CTO網站專欄作家、中國美容人才網專欄作家、中國醫藥聯盟專欄作家等多家門戶網站專欄作家。 研究成果 張國祥老師對流程管理所作的創新：實施流程管理必須滿足三個基本前提；實施流程管理必須轉變三個觀念；企業管理流程的四級分類；簡潔務實的互動設計法；流程說明文件的“三三”制。 目前，張國祥老師已全面掌握并升華了企業規范化管理的理論和技術，形成了自己獨特務實簡潔高效的規范化管理操作體系。 專著《用流程解放管理者》，中華工商聯合出版社，2012年。 《用流程解放管理》學習軟件，北京易中創業，2012年。 專著《用流程解放管理者2-中小企業規范化管理》，電子工業出版社，2013年。 專著《公司開了，你該這樣管理》，南方出版傳媒，2014年。 實 踐 張國祥老師中外管理理論技術學習、研究及實踐理論技術升華階段： 1990年國營紅峰機械廠企業升級，即國家二級企業、湖北省先進企業申報評選活動期間，主持該企業《管理制度匯編》擬稿工作期間，形成和掌握了個人有關企業全面規范化管理的理念與當時的主要管理技術和方法（如目標管理技術、全面質量管理技術、成本控制、精細管理等）。該企業1991年順利晉升湖北省先進企業。 1992年至1995年期間作為中國南山開發股份有限公司東莞分公司三人籌備組核心成員之一，著手建立了該公司基本運行規范和選人用人的制度體系，隨后參與組建分公司旗下首家生產企業東莞現代組合房廠的建廠工作，后任副廠長，并一度主持全面工作，建立了該廠的采購渠道和員工培訓與績效考核體系。 1995年就任廣州群剛電子有限公司行政經理后，完善了該公司的薪酬管理體系，并主持了廣州中毅電子有限公司、廣州群剛塑膠有限公司兩個公司開業策劃工作，從可行性論證報告的調查擬訂到注冊申報工作，全面跟蹤完成，從而統領三廠行政工作。 1997年元月份起就任中山利安制鎖集團公司行政經理，因銳意改革、大刀闊斧，將家族式作坊改變為初具規模和管理體系基本健全的現代企業，獲得市、鎮二級領導的高度贊譽（曾被中山市東升鎮政府推薦接受廣東衛視專訪），而后晉升副總經理直至總經理。期間在廣州某公司全面推行了績效管理、設計了人人收入與業績掛鉤的薪酬體系，創造了該企業產品月產量七十二萬件的公司最高記錄。其間提出了“每天學習一小時，每天進步一點點”和“把微笑送給別人，把歡樂留給自己”及“企業關心員工，員工關心企業”的人性化管理口號。 2002年起至今，該階段以實踐理論技術升華為主導，曾咨詢服務企業：廣州某公司實施人力資源規范化管理項目；天門某公司作指導；參與黑龍江某公司企業規范化管理整體導入項目；參與浙江省某品牌鞋業集團企業規范化管理整體導入項目；主持山東某集團的企業規范化管理整體導入項目；主持天津某家具有限公司薪酬管理規范化導入項目；參與寧波某衛浴、寧波某工貿、杭州某電氣公司化運作項目；參與杭州某通訊器材連鎖公司流程優化項目；主持河南某助濾劑公司公司化運作項目等。...
【背景介紹】 ?中山大學經管學院?MBA ?中山大學、西安交通大學兼職教授 ?西北大學MBA校外導師 ?愛問HR網站專欄作者 ?《奔跑吧，HR伙伴》特邀作者、編委? ?《價值中國》、《經理人》、《中國人力資源開發》、《新財富》等多家媒體機構特約撰稿人 【實戰經驗】 近20年的工作經歷，有事業單位、民企、上市公司的工作經歷，多家知名企業不同領域管理經驗。在夏新集團、中商集團等中國500強企業任職的工作經歷，有豐富的企業高管經驗，工作涉及營銷管理、財務管理和人力資源管理等企業管理的多個領域，在人力資源領域，特別對于薪酬管理、績效管理、任職資格與勝任力模型的實戰經驗豐富。 有豐富的管理咨詢經驗，具備較強的理論聯系實際的咨詢能力，設計量身定做的方案，致力于為客戶創造價值。掌握先進的咨詢方法、工具和扎實的專業知識，擅長組織設計、薪酬設計和績效管理等人力資源管理以及MTP等企業管理模塊，具備管控、流程、財務、營銷等領域的專業能力，項目現場管理靈活，與客戶溝通順暢！ 范老師善于梳理和總結經驗，是多家媒體機構的特約撰稿人，在《地產新視界》、《HR引擎》等刊物上發表多篇文章，自主研發了系列人力資源管理課程。...
MTP資深培訓師 山東大學全日制MBA 澳門城市大學客座教授 漢碩管理學院MBA導師 曾任：三聯集團（上市公司）丨副總經理 曾任：魯能集團（世界500強）丨總經理助理 擅長領域：MTP系列、人力資源、執行力、團隊建設、領導力 實戰經驗： 馬一鳴老師，擁有10多年企業高層管理經驗，曾任職上市公司【三聯集團】（家電流通龍頭企業）副總經理，在管理上大膽創新，曾以服務流程再造創新執行方案及高效落地，榮獲集團“管理創新獎”與“總裁特別獎”；后任職世界500強【魯能集團】總經理助理，負責進行組織結構與職位的優化調整，使人力資源管理步入集約化、科學化管理的軌道，促使經營效益突飛猛進，而成為行業減員增效標桿，隨后其管理創新案例被選入MBA教學案例庫。 馬一鳴老師專注于中高層技能提升與人力資源管理的研究，多次在《經理人》雜志發表高質量的管理論文與經營案例，其中所發表的《變革環境下的管理挑戰》、《對執行力的再思考》受到業界一直好評，被《企業家天地》等刊物紛紛轉載；擅長于MTP／執行力／人力資源／團隊建設等課程培訓，曾服務于建設銀行、太平洋保險、勝利油田等多家大型企業，累計授課近千場次，其中為北京大學工商管理總裁班培訓《有效授權》，受到高度好評，并連續返聘3年，輪訓26次。 部分返聘案例： 北京大學工商管理總裁班 《有效授權》，輪訓26次 在北京大學工商管理總裁班培訓《有效授權》，獲得同類課程最高分，認為講授精彩、通俗易懂、工具實用，收益較大，三年持續返聘。 長沙中小企業服務中心《創業團隊五項修煉》，輪訓21次 在向湖南進芯電子公司、湖南碩博電子公司等五家企業進行《創業團隊五項修煉》培訓，受眾認為互動性強、貼近實際、有工具、有方法、有效果，員工積極性提高，團隊績效進步明顯，因此被聘為輔導專家，常年提供培訓支持。 漢碩管理學院MINI—MBA班《MTP》，輪訓30次 在漢碩管理學院的MINI—MBA班上，講授MTP課程，學員認為內容新穎、培訓形式輕松有趣，快速掌握管理技能，應用轉化效果顯著。 湖南省農村信用社系統全面推廣培訓《執行力》，輪訓9次 在對張家界農村信用社中高層進行《執行力》培訓后，普遍認為感悟很深、沖擊很大、令人警醒，組織效率明顯提高，繼而受邀在常德農村信用社、衡陽農村信用社、寧遠農村信用社等進行了持續培訓。...
14年世界500強外資企業管理實戰經驗 新精英生涯企業生涯版權課授證講師 領悟工坊團隊領導力沙盤課程認證講師 ACI美國認證協會國際職業資格培訓師 AACTP國際行動學習促動師 英國東尼·博贊思維導圖認證講師 五維教練領導力認證講師 DISC授證顧問及授權講師 曾任：諾華制藥（世界500強） | 華中區域經理 曾任：默沙東制藥 （世界500強） | 華中區域經理 曾任：輝瑞／海正輝瑞制藥（世界500強） | 兩湖（湖南湖北）大區經理 曾任：三九醫藥（上市） | 全國產品經理 粟文杰老師有著14年輝瑞、默沙東、諾華、勃林格殷格翰、三九醫藥等500強外企實戰管理經驗，通過卓越教練輔導技術、有效人員管理、為企業集團打造了多個高績效團隊，曾帶領團隊為（全球排名第一制藥企業）輝瑞制藥成功完成了120%以上的銷售業績，獲得全國銷售經理明星。同時為企業培養了超過30名以上一線外企管理職業經理人，他們作為團隊的骨干力量，百分百以上超額完成公司銷售指標。 曾為勃林格殷格翰制藥、海正輝瑞制藥、天勁制藥、揚子江制藥、達嘉維康醫藥、湖南長孚生物科技等大型企業進行課程培訓，其中為天勁制藥進行《領導力》課程培訓，獲得高度評價，課后被反復采購6期。共累計授課200余期，學員逾萬人，學員好評率高達95%。...
11年管理培訓實戰經驗 6年500強企業實戰經驗 華為干部管理與工作方法論的深度研究者 湖南省中小企業服務中心攜手行動高級導師 曾任：晟通集團（中國500 強）丨營銷負責人／人力資源總監 曾任：中惠旅集團丨金牌講師／培訓學院負責人 田野老師有著500強企業的工作經驗，并歷時11年致力打造和研究如何打造高績效中層團隊，為企業解決團隊建設和管理難題出妙招，從而為企業帶來最大化的利益。 ● 曾為晟通集團研編一套作戰指揮室的特殊中層管控模式，并使得集團下的營銷型材分公司的業績扭虧為盈，使當月度利潤超200萬，成功化解了經濟上的大損失；后編制一套人力資源流程，使人均能效比提升 30%。 ● 曾為湖南中惠旅集團針對全國30000 家企業的體驗式訓練進行培訓方案的設計和培訓，年均培訓250個外訓團隊，且累計參訓人數達12000人左右，并帶領團隊掌握和學習新項目的開發和運用，為企業大大提升了業績。 同時老師還是華為干部管理與工作方法論的深度研究者，曾與20多名的華為管理者共同研討華為管理理念及方法，并出版《華為干部九條》與《華為員工工作方法論》書籍，后與《華為，你學不會》系列叢書的作者和眾多華為前員工共同錄制“如何學習華為“的教學視頻。老師服務過中國電力投資集團公司、中國移動／電信、中國農業銀行等大型國有企業與上市公司共計上百余家，受訓總人數過萬人次，課程內容好評率達95%，且返聘率極高...
