不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域：戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業運營管理研究，對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力，結合30年企業經營管理實戰經驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作，開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰經驗： ■25年企業管理／戰略制定實戰經驗： →任職聯盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略，對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌，使得當年業績突破一億元，獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業績增長近十倍，至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業績提升150%，第二年業績提升80%，第三年業績提升80%，獲得企業的高度認可，并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域：戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業運營管理研究，對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力，結合30年企業經營管理實戰經驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作，開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰經驗： ■25年企業管理／戰略制定實戰經驗： →任職聯盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略，對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌，使得當年業績突破一億元，獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業績增長近十倍，至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業績提升150%，第二年業績提升80%，第三年業績提升80%，獲得企業的高度認可，并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓，累計2期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓，累計2期。...
15年以上門店銷售管理和零售培訓經驗 培訓和輔導店鋪超過200+家 操盤品牌年銷售額3億 曾任：寺庫中國（上市）丨拓展總監 曾任：Badgley Mischka（巴吉利米詩卡）丨銷售總監 曾任：日播時尚集團（上市）丨零售經理 曾任：馬克華菲時尚集團丨大區經理 擅長領域：單店精細化管理、多店(區域)綜合營運提升、零售商品運營體系、零售人才體系、VIP管理體系….. 陳旭老師具備了豐富的門店零售管理實戰經歷和零售培訓項目輔導和落地經驗，擅長從商品管理、人員管理，會員管理的角度全面系統的深入分析門店問題，對各種不同類型門店給予針對性的解決方案；并結合最新的行業趨勢，完整立體的呈現到課程中。 ● 銷售實戰成果：歷任3家大型知名企業，累積豐富經驗。 ● 培訓項目案例：累計項目近50個，成功落地80+家門店。 部分成功案例： ■“玩轉”多店管理——曾負責美國紅毯女王品牌Badgley Mischka（巴吉雷·米其卡），管理全國20家店鋪，于2016年4月份，在福州，武漢，昆明，長沙4家店鋪舉辦“紫氣東來”主題活動，活動開展后使之4家店鋪的單日總銷售額突破50萬，同比其他單日增長95%，且店鋪位居公司排名前十位。 ■“連動”帶教管理——曾為馬克華菲時尚集團講授《超級店長訓練營》項目，進行帶教輔導武漢地區店鋪一個月，帶教期間為門店制定三套激勵方案和PK方案，并于店長們制定當日銷售目標和營運目標，帶動了武漢銷品茂，武漢群光，武漢廣場三家店鋪于5-8月銷售連續全國排名前十，單店業績突破50萬，同比增長80%。 ■“裂變”人員培養——曾為播品牌上海、蘇州地區做《培訓店項目》落地和執行，期間建立直營零售管理店營運標準化體系，使得培訓店業績突破連續3個月業績突破45萬（之前月均30萬），為企業培養店長超過五十位，高級賣手超過百位，培養了一批批的優秀人才。 ■“突擊”銷售團隊——曾負責日播時尚集團3個品牌的銷售管理，曾帶領銷售團隊，3年內讓集團年銷售增長超過15%，利潤由每年虧損150萬到每年凈利潤超過500萬；其中中山公園龍之夢單月銷售額打破全上海記錄，突破100萬（平時月均40萬），大幅提高公司毛利率和利潤。...
12年奢侈品行業從業經驗 10年奢侈品營銷管理經驗 畢業于香港珠寶學院 美國ACI認證注冊職業培訓講師 中國檢驗認證集團（CCIC）奢侈品箱包、腕表、珠寶鑒定專家 現任：北京Up One頂級奢侈品買手店金牌講師 曾任：達芬奇家居（知名奢侈品家具）中國區營銷總監 曾任：中國軟件國際華東區副總經理 張老師，長期從事針對高端客戶群體、奢侈品、時尚領域的服務與研究，曾任達芬奇家居（知名奢侈品家具）中國區營銷總監期間，所帶領的業務線團隊年營業額達3000萬；極大提升了企業的銷售業績。在任職北京Up One頂級奢侈品買手店，每年協助策劃2次奢侈品特賣，使得企業每年的營業額達致4000萬左右并有效解決了企業的庫存問題。豐富的工作經驗讓老師對高端客戶運營和營銷方面積累了深厚的功底。 張老師，風趣幽默、實戰經驗豐富，與高端客戶接觸多年，深刻理解高端客戶與眾不同的需求與關注點，擅長并收藏珠寶、腕表、箱包等奢侈品，同時多年的珍藏經驗讓老師對奢侈品的辯偽爐火純青。曾為北京Up One頂級奢侈品買手店、達芬奇（奢侈品家具）家居、浙江萬隆珠寶、愛戀珠寶、佐卡伊鉆石、阿里巴巴、騰訊、萬科、平安保險、興業銀行、招商銀行葵花理財、美國大都會人壽等知名企業講授課程，深受學員一致好評。獲得了企業與學員的交口稱贊，學員滿意程度98分以上。 實戰經驗： ●北京Up One頂級奢侈買手店——金牌講師 →兼職Up One買手店5年期間，開創《預約制私密高端客戶顧問式服務》銷售模式，研發出《TOP塔尖-高端客戶銷售系統課程》，并運用于奢侈品活動營銷策劃，老師在活動籌備期間給品牌經理、店長和一線銷售員工，根據崗位特性，進行銷售技巧、顧問式銷售、新媒體銷售知識和奢侈品衣物鑒賞的課程培訓。經培訓后，于每年2-3次在CBD的五星級酒店（如麗茲卡爾頓）舉辦的奢侈品特賣會上，公司每年營業額大致從1200萬提升至4000萬左右，店鋪月平均成交量為16筆，單筆最大金額為40萬；客戶每年基本反購4次以上，每筆的成交金額為35萬左右。幫助企業極大提升了銷售業績量，員工奢侈品鑒賞能力也得到提升。...
財政部政府采購評審專家 民航局專業工程評標專家 中國采購與招標網評標專家 商務部機電產品國際招投標評標專家 上海市建設工程評標專家 上海市經信委專項資金、政府采購評審專家 曾任：某IT上市公司丨招投標經理 曾任：銳捷網絡科技股份有限公司丨售前工程師 曾任：神州數碼（中國）有限公司丨售前技術經理 曾任：漢柏科技有限公司丨高級行業解決方案咨詢顧問 閣老師多年來專注于政府項目營銷領域，結合多重身份的工作經歷，在政府項目營銷、招標投標領域擁有扎實的理論基礎和豐富的實戰經驗，擅長幫助企業進行政府專項資金項目和政府采購招投標項目培訓。 ●2重身份，閣策老師鑒于企業和評審專家雙重的職業經歷，善于從多重身份和視角解讀政府項目與招投標，分析受眾真正的培訓需求，以拿下項目、中標為最終目標，據此開發課程； ●4年評審專家經歷，財政部、民航局、商務部、大型國企等多個專家庫成員，曾參與上海市政府采購2016年路由器集中采購入圍項目、黃浦區醫療中心弱電與信息化公開招標項目等評審項目，共計參加評審項目超過300個，累計金額超過10億元； ●15年從企業工作經歷，累計參與西部高校信息化建設集中招投標采購項目、教育部職成司全國職校技能實訓室入圍項目等投標項目超過200個，涉及金額10億元； ●曾為中國中車、中國電信、中油瑞飛、華彩控股集團、神州數碼集團、匯源通集團等多家企業提供政府專項資金項目與政府采購招投標項目的指導與培訓，通過系統性的知識串聯，提供專業的政府營銷工具和方法，提升企業申報和動作政府專項資金項目和政府采購招標投標項目的能力及成功率，課程滿意度高達95%，深受企業認可。...
成長教練 數字能量導師 東華大學計算機碩士 國家二級心理咨詢師 TCT新加坡認證講師 PTT國際專業授證導師 魅力培訓師TTT授權講師 新加坡培訓與發展協會（STADA）國際成員 上海培訓協會（STA）生命科學委員會專家委員 2014年中國培訓“我是好講師”全國百強、上海十強 原上海市經濟管理干部學院、上海企業管理中心培訓項目負責人 此外，周錦弘老師還是教練式TTT培訓專家，國內少有的具有教育學、心理學、IT技術三重背景，橫跨職 場、高校、職業技能訓練三大領域，運用互聯網思維、教練式TTT技術,心理學洞察能力，享受教與學之間的理性之魂、感性之魄、互動之禪，幫助無數學員開心、開眼、開竅，成就積極人生！...
20年營銷實戰、管理及培訓經驗，曾擔任公司副總裁、營銷總經理、營銷總監、市場總監等職。 精通快速消費品、建材家居、汽車配件等行業，全面精通營銷體系，包括戰略規劃、營銷管理、商業模式研究、品牌推廣、動銷與分銷模式研究、招商、連鎖加盟、經銷商管理、單店銷量提升、兩支隊伍打造等。 國際注冊管理咨詢師 營銷管理專家 中國百強講師 企業弟子規講師 中國注冊咨詢工程師 多家營銷及管理網站專欄作者 代表著作： 《企業員工弟子規》 《建材家居門店銷量提升》...
王兵老師早年在復旦大學任教多年 后曾擔任3M中國區培訓與發展總監 百威啤酒集團中國地區培訓總監 復旦大學、浙江大學、上海電力學院等高校客座教授。 超過20年的世界500強企業經歷 在人力資源發展、培訓和管理方面業績突出，曾擔任過從一線實際工作到公司高層管理不同層級的工作。 獲國際著名培訓師認證機構Langevin Learning的“培訓導師”(Master Trainer)證書。 王兵先生于1995年開始正式擔任企業專職培訓師和培訓管理工作，曾負責公司數千名員工的各類培訓，并為公司的重要客戶提供全面培訓。同時，作為一位經驗豐富的培訓管理者，他曾帶領所屬專業培訓團隊建立企業內部培訓體系，并特別注重培訓課程和人員能力發展的實際結合。基于他的經歷，王兵先生既有相當的理論功底，又有豐富的實際工作經驗，尤其熟悉工業企業和科技企業的運作。 王老師擁有非常豐富的培訓經驗，已為上千家知名企業提供過內訓服務。 【專長領域】 1.管理技能及通用技能; 2.企業內部培訓師的培訓(包括授課技巧、課程設計開發及培訓管理); 3.銷售技能與客戶服務技能。...
臺灣黃埔軍官學校軍事教官 亞洲著名企業管理咨詢專家、資深培訓導師 中國自然美集團總經理 臺灣天良集團執行顧問 蘇州茵夢湖集團事業部總經理 亞洲管理者養成學校領袖營首席導師 鳳凰重生團隊管理與激勵教練營主講導師 上海軟實力機構特聘企業教練 上海泓君企管公司企業咨詢顧問、首席培訓導師 武漢大學經濟與管理學院總裁班特聘講師 中國企業管理資深培訓導師、企業咨詢顧問 亞洲著名高級實戰經理人與資深培訓導師 朱老師歷任中國大陸、臺灣、馬來西亞多家知名上市企業總經理、營銷總經理、執行顧問等高職。具備成功的實踐經驗與深厚的人文知識，是企業教練、市場營銷、團隊管理領域的實戰培訓專家，其實戰、實效、實用的培訓課程，成功引導亞洲數萬家企業及個人強大發展。擅長企業管理、領導力、執行力、團隊管理與激勵等企業培訓課程的教練。 中國企業咨詢管理與咨詢式培訓專家 朱老師畢業于臺灣黃埔軍官學校，在企業從事高層管理與企業培訓十八年，是將企業教練與團隊體驗式學習理念引入中國大陸的先驅者，亞洲第一代體驗式學習的資深培訓專家，率先在中國開展咨詢式培訓，結合企業現狀與需求，提供量身定制的咨詢式培訓策劃服務。培訓成果贏得了無數企業的認可，獲得高度的學習滿意度。...
國家職業資格注冊人力資源高級管理師、國家職業資格注冊企業培訓師／講師、ACI美國注冊國際禮儀培訓師、PAT國家注冊高級禮儀培訓師。國家注冊企業內訓高級培訓師；曾擔任上海培訓師聯誼會副會長，歷任行政機關宣傳部理論科長、秘書科長、報社副總編；并先后在企業歷任人力資源總監、培訓總監、副總經理、總經理等職務。 國家專業能力企業內訓高級培訓師 國家職業資格高級人力資源管理師 國家職業資格企業二級培訓師 PAI高級禮儀培訓師 ACI國際注冊高級禮儀培訓師 上海多家培訓院校特約講師 從事專業經歷： 先后在國家機關從事人事、理論、培訓工作;先后在上海24K、東國經貿、星晨管理、永和豆漿等知名公司等擔任過人力資源總監、副總、總經理。...
家居建材行業培訓學習第一人 上海市十大杰出青年經濟專家 上海市青年創業導師專家成員 品牌中國產業聯盟行業品牌專家 家居建材行業創新營銷大獎獲得者 《銷售與市場雜志》專家顧問團成員 東北林業大學 客座教授 上海交通大學賦能高層教育中心 特聘教授 GMT博弈促銷理論（著作權和商標所有人）創始人 VMT粘度營銷理論（著作權和商標所有人）創始人 崔學良老師常年專注于營銷創新，企業終端標準化管理以及商業人格的實踐和研究工作。在消費者心理行為學、人力資源價值管理、商業模式、營銷模式、消費者行為研究、渠道管理理論、終端標準化管理等多方面都有著獨到的見解和理論。是目前國內不可多得的在商業模式和營銷實踐上都頗有建樹的專家。 崔學良老師結合現代營銷理論的發展，創造性的提出了粘度營銷的理論和方法，成為國內眾多企業積極引進的課程和商業模式。在企業過度化競爭與消費者需求多樣化的今天，如何有效管理企業的促銷，讓促銷發揮更大的作用。崔學良老師是在國內首位提出運用博弈論的系統和方法開展促銷的專家。是博弈促銷理論的創始人。粘度營銷和博弈促銷是目前國內最具競爭力的商業模式和終端競爭系統。...
