不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
珠三角QC小組培訓第一人， 廣東省質量協(xié)會首席培訓師， 多家500強企業(yè)質量戰(zhàn)略管理顧問， 擁有長達十幾年質量工作實踐經驗， 中國總裁網主講嘉賓， 廣州中小企業(yè)服務中心特聘專家，擅長品質分析與改進。 2004年起，專注于QC小組活動的推進、輔導、培訓與教練。2005年擔任廣東省QC小組診斷師金牌培訓師，累計培訓省級QC小組診斷師1500余名，主講公開課和內訓課程近百次，培訓的學員達一萬二千余名。 在QC小組活動過程中，倡導“從心態(tài)到技能”的理念，成功將教練技術、行動學習、心理輔導、六西格瑪融于QC小組的培訓和輔導中，評審QC小組成果超過3000個，親自參與QC小組項目二十余個，重點輔導六百余個，成果獲得全國優(yōu)秀成果獎150余個。...
唐惠玲老師優(yōu)勢： 授課13年、有200多個授課視頻見證，是很成熟的老師 所有課都詳細調研、定制 所有課都應用“讀心術”!是“讀心術”課程第一人 23年人力資源功底，唯一能很深入講《人力資源全模塊實務》的老師 課程很生動，有幾十個講幾百人大課視頻 唐惠玲老師 “讀心術”第一人 23年人力資源、10年心理學、13年人才測評功底 讀心術第一人證據(jù)： 1.開發(fā)的時間最早：優(yōu)酷網上傳視頻有時間可查 2.案例最多：唯一50多個“讀心術”課視頻，照片100多張 有視頻才有真相 !這是200多個授課視頻：...
?曾任萬達商管區(qū)域公司總經理 ?曾任河源萬隆城商業(yè)中心副總經理、總經理助理 ?曾任河源市堅基購物中心(粵東最大綜合體80萬㎡)——運營中心運營總監(jiān)(副總) ?國際工商管理研究生、國際(香港)購物中心規(guī)劃及管理專業(yè)協(xié)會注冊專業(yè)會員; ?中國購物中心（中購聯(lián)）ASM職業(yè)經理人、國家注冊企業(yè)培訓師; ?中華管理培訓網高級顧問合作講師、＜＜中國品牌講師大全＞＞推薦及收錄講師、中華講師網特聘講師、中國培訓師大聯(lián)盟注冊講師; ?中國(深圳) 第四、五屆消費商品采購大會特邀演講嘉賓、中國卓越管理專家、總裁網網絡商學院特聘專家、中國企業(yè)教育十佳講師等。。。。。。 ?曾在深圳家樂福超市、深圳民樂福集團（十多家連鎖超市、百貨），深圳志健購物中心、惠州港惠購物中心、廣東堅基、廣東萬隆商業(yè)、萬達購物中心、商業(yè)、新力商業(yè)等國內外知名大型連鎖超市百貨及購物中心，任營運經理、店長、營運總監(jiān)、副總、總經理、總裁助理、企業(yè)高級顧問等職位。 實戰(zhàn)經驗; 十年多年來一直專注和從事零售商業(yè)的大型百貨、連鎖超市、購物中心、 商業(yè)地產及城市綜合體的定位規(guī)劃、運營管理、開業(yè)籌備、招商規(guī)劃、營銷策劃、品牌策劃、客服管理、地產開發(fā)等方面的管理工作。 2006年到2007年期間，先后多次到新加坡和香港學習購物中心管理和和商業(yè)地產方面的培訓學習，并對零售商業(yè)的不同業(yè)態(tài)和模式進行深度研究，成為一流的商業(yè)終端實戰(zhàn)專家。結合幾大領域實戰(zhàn)經驗，吸收世界先進企業(yè)的經營管理精華，形成自己獨有的理論體系和實戰(zhàn)體系。 為多家中型零售企業(yè)建立完善自有培訓體系，并編寫了規(guī)范、系統(tǒng)、科學、實用的培訓體系手冊。 不斷完善企業(yè)內部培訓師的培訓、考核（評估）等制度，建立企業(yè)課程開發(fā)、整體培訓計劃實施等的工作。在長期企業(yè)培訓工作中為多家企業(yè)培訓出一大批優(yōu)秀中、高層管理人員，多次為大、中專院校畢業(yè)生和其他零售企業(yè)高、中層管理人員進行培訓、指導和顧問工作。...
著名連鎖經營、終端培訓管理專家和咨詢顧問 終端標準化體系構建咨詢項目權威專家 美國(AITA)認證PTT國際高級職業(yè)培訓師 美國(IAPC)認證RCC企業(yè)教練 美國(IAPC)認證MCC管理教練 專賣店SOP體系著名咨詢師 中企聯(lián)、中美協(xié)國家店長資格認證培訓導師 現(xiàn)任：廣州匯天品牌策劃合伙人 現(xiàn)任：廣州雅蔓姿形體美學中心創(chuàng)辦人 現(xiàn)任：廣州形每優(yōu)服飾有限公司零售商學院院長 13年的連鎖零售企業(yè)終端銷售管理、培訓管理經驗，功底扎實，對門店營銷管理深度通曉；有過硬的終端店務技能，擅長研究顧客的消費心理，專注于專賣店精細化營運管理、職業(yè)化店長培訓、全能督導訓練、代理商公司化運作范疇的頂尖培訓師、咨詢顧問。 所獨創(chuàng)的《舞動奇“績”之我是冠軍賣手》、《舞動奇“績”之我是冠軍店長》課程，一直都是萊特妮絲、奧斯蘭黛、波司登、勁霸男裝等眾多品牌門店必選的學習科目；及深度開發(fā)的《贏利地圖之運營風暴》、《贏利地圖之旺店賺錢秘籍》課程，也是潮宏基珠寶、羅萊家紡、格力、百年好櫥柜等知名連鎖品牌中高層管理者的指定培訓課程。 陳麒勝老師結合當下互聯(lián)網的趨勢，把自己對互聯(lián)網的理解，結合自己做實體門店的經驗，研發(fā)出了系列課程《店商四階贏利風暴》，課程分別從思維風暴-成交風暴-人效風暴-運管風暴4個模塊進階，是2015年多個培訓公司指定的階段性公開課課程。 在臺灣及大陸演講次數(shù)超過2000場次以上，輔導500多家連鎖店營銷管理，打造了1000余名超級店長和上萬名銷售冠軍，并擔任30多家企業(yè)的企業(yè)管理顧問，具有豐富的一線營銷實戰(zhàn)經驗。 經典案例： 2015年～至今，《舞動奇“績”之我是冠軍賣手》為金鉑利鉆石指定課程，連續(xù)返聘10期課程，給全國門店輪訓。銷售業(yè)績第1個月提升30%。 2015年～至今，《店商四階贏利風暴》成為多家培訓公司指定開設階段性公開課，期數(shù)高達30期，課程從管理者運營思維的突破、標準體系的建立、業(yè)績倍增的流程、人效的有力激活、運營策略的渠道建立等層層分解、層層導入，從“培訓”升華至“訓練”，結合流程、案例、分享、表格、工具等大量干貨，讓學員有啟發(fā)、有探索，最終可有效執(zhí)行，以提高“業(yè)績”和“人效”兩大核心結果導向，提升管理與業(yè)績雙向績效。 2011～2012年，結合多年店務咨詢及管理的工作經驗，為馬妮形體各加盟店導入店務管理模式，并在第一季度即簽約加盟店達18家店，簽約金額達500萬，第一季度達成率300%超額完成，加盟店單店業(yè)績銷量整體平均成長150～200%。 2010～2011年，負責專業(yè)線美容第一品牌安婕妤公司大中華市場業(yè)務開發(fā)管理及公司集團4個自主品牌及2個進口品牌運營及管理，負責集團品牌的市場規(guī)劃及市場運作策略擬定，建立全面的銷售戰(zhàn)略，制定并組織實施完整的銷售方案，并管理公司超過300位市場督導及全國約80個代理商及約5000家加盟店；2010年實現(xiàn)集團品牌3.5個億的年銷售，年成長超過30%；同時，200%超額完成日化新品牌的新代理商開拓及簽約回款目標。 2008～2010年，用兩年的時間，將萊特妮絲門店從最初的57家發(fā)展到超過600家的規(guī)模，業(yè)績額由當年不足千萬做到年營業(yè)額過4億的驕人成績，全國專賣店平均單店業(yè)績提升125%；加盟店拓展數(shù)量同比增長80%以上，在兩年中親自全國范圍巡回數(shù)輪，以200多場的密集化培訓將品牌概念及操作細則從無到有深入到全國各區(qū)域、各市場、各門店。為萊特妮絲在全國范圍培養(yǎng)了16位專業(yè)的省級代理商，過百位專業(yè)的市級代理商及600多位真正能銷售、懂管理、會經營的職業(yè)化店長，還有近百位全能督導，為今后該品牌發(fā)展道路奠定了堅實的基礎，如今，該品牌已成為女性功能性內衣的領導品牌。 2007～2008年，著手開發(fā)了《成功模式15堂課必修課》、《精英養(yǎng)成訓練營》等系統(tǒng)課程，1年的時間，讓尚赫從月均營業(yè)額只有500萬，迅速飛躍至年營業(yè)額超過3個億，業(yè)績倍增500%，并榮升尚赫公司有史以來最年輕的執(zhí)行副總，隔年，在系統(tǒng)的規(guī)劃下協(xié)助尚赫公司取得工商部頒發(fā)的直銷牌照，年營業(yè)超過6億，內蒙地區(qū)的業(yè)績更擊敗安利，成為該區(qū)域直銷行業(yè)里業(yè)績的No.1。 2005～2006年，在羅萊家紡在高速發(fā)展成為行業(yè)領軍企業(yè)后，全國300多家連鎖加盟商、600余家連鎖店建立后，帶領團隊為其做了近3個月的調研后提出“客戶導向，簡單化，不搞形式主義，讓業(yè)績說話”的經營思路，為其打造數(shù)據(jù)化營銷與管理，并為其量身定制《終端銷售七流程》、《代理商如何突破發(fā)展瓶頸》、《數(shù)字化科學化訂貨技巧》、《打造終端種子部隊三階段》，此期間羅萊家紡以每年60%的速度持續(xù)增長。 自2006年05月，珀萊雅首屆專賣店研討會隆重召開后，4個月內共為其巡回培訓60場，并在為其一年的合作中為其編寫2套終端標準SOP手冊《高績效的店鋪管理》、《門市經營管理三字訣》，發(fā)展至今，泊萊雅與自然堂、丸美、美膚寶、美素并稱為國產五大品牌之一。 2003～2005年，主導嬌蘭佳人從批發(fā)型企業(yè)轉型為零售型企業(yè)，主導其商學院及標準化體系的建立，并為其撰寫了《專賣店的理念與建構》、《專賣店的經營與管理》、《專賣店銷售秘訣》三本操作手冊，使其成為中國本土第一個全國意義上的化妝品零售連鎖，2年內嬌蘭佳人營業(yè)額從近9000萬到3個億的飛躍。...
心性管理專家 DISC性格測試評估專家 法學學士／北大工業(yè)組織心理學碩士 PTT國際職業(yè)培訓師、二級心理咨詢師 清華大學幸福科學研究中心研究員 清華大學心理學發(fā)展研究中心深圳辦公室副主任 鳳凰衛(wèi)視《社會正能量》欄目特邀嘉賓 原中興通訊“十佳講師” 曾供職于中國最大的通訊上市公司—中興通訊，擔任培訓經理，任職資格項目經理，EAP實施項目經理、內訓講師等職務。 彭老師擁有法學、心理學、管理學的綜合背景，知識層面豐富，善于故事和案例教學，課程基于多年工作經歷，實際操作性強。曾牽頭中興通訊市場職系(10000人)和研發(fā)職系(30000人)任職資格體系搭建，并創(chuàng)造性開發(fā)出了一套任職資格的開發(fā)流程—《五天六步法》，在中興得到全面推廣。在中興通訊內部主要講授《心理學在HR管理中的應用》、《溝通心理學》、《情緒壓力管理》、《幸福心理學》課程，70%的內部員工都接受過其培訓，后成立自己的公司，從初期2個人到目前規(guī)模近40人的團隊，培養(yǎng)了其管理實戰(zhàn)經驗，尤其是對8090后的管理，從最初的困惑到有思路到逐漸形成機制，實踐了心理學人性管理的理論，其經典語錄“不給員工講道德，要給員工講機制”得到很多受訓學員的一致認同。同時彭老師掌握多種心理學測評工具，如：DISC、PDP、九型人格、貝爾賓團隊角色測驗等，長于性格分析、善于洞察人性、人際敏感度高，在教學能很好的把握學員的情緒狀態(tài)，實時進行調整，累計學員達20000人次。 實戰(zhàn)經驗： ◆深圳人人樂商業(yè)集團公司 客服經理 在職期間，牽頭處理了230多起重大客戶投訴，并前瞻性設計了顧客定期座談制度，對優(yōu)化顧客服務提供了一手需求和信息，有效降低了客戶投訴的比例，通過與形形色色的客戶打交道，對人性的多樣性和豐富性有了深刻的了解，為其后面開發(fā)和講授《溝通心理學》課程提供了很好的素材； ◆深圳市一電科技有限公司 人力資源經理 招聘達成率95%以上，開創(chuàng)了行業(yè)定向挖獵的方式，挖獵到12名高管人才；搭建公司培訓體系、薪酬體系、激勵體系；在公司處于動蕩裁員期間，運用心理學知識妥善處置3幾起因員工裁員導致的群體性事件；配合總經理擬定公司重大戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、人才戰(zhàn)略規(guī)劃；目前，一點已近成為國內安防行業(yè)領頭羊，也有其的一份功勞。 ◆中興通訊股份有限公司 任職資格項目經理／方案規(guī)劃總監(jiān)／內訓師 牽頭中興EAP(員工心理援助計劃)的設計與實施，參與咨詢流程建立、心理講座設計、員工入職心理評估等具體工作，在職位梳理、任職標準建立、任職評估、評估后續(xù)應用方面積累了比較豐富的經驗；并擔任中興通訊學院培訓講師，主講《溝通心理學》、《8090員工管理》、《任職資格開發(fā)技巧》等，年授課量60天。...
深圳大學管理學碩士 曾任：宏碁電腦(世界500強) 項目經理 曾任：華為（世界500強） 大客戶項目經理 曾任：深圳同洲電子 流程經理 曾任：深圳特發(fā)集團管理發(fā)展部 總經理 廖維老師是一位既具理論功底又具企業(yè)實踐的雙料型培訓專家，有近15年的企業(yè)實戰(zhàn)管理經驗，跨域電子制造、IT通訊及系統(tǒng)集成等業(yè)務領域，從宏碁電腦到華為公司，歷經外企、民企及國企等多家世界500強企業(yè)的管理實踐歷練，具有豐富的一線業(yè)務經驗和管理經驗，歷任流程管理經理、人力資源總監(jiān)、總經理等不同管理崗位，深諳企業(yè)運營及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的能力建設及任職要求。根據(jù)自己多年管理經驗的總結和提煉，在國內首次提出五維一體管理模型C-SPOR，實踐應用到各大企業(yè)中，并取得良好成效。曾獲宏碁電腦年度產品交付業(yè)務最佳改善獎；華為技術供應鏈體系項目經理金牌獎；在江蘇南通一基建項中通過實施新的采購招標流程節(jié)約成本200余萬，獲當年同洲電子總裁管理變革明星獎；并幫助特發(fā)集團提前1.5年實現(xiàn)公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標，獲得公司優(yōu)秀管理者稱號。 實戰(zhàn)經驗： ◆全球第四大個人電腦制造商——宏碁電腦 項目經理 負責公司IBM、索尼和東芝等客戶個人電腦產品訂單的交付履行。帶領PM項目小組成員不斷優(yōu)化和完善訂單交付過程中的相關業(yè)務流程，改進業(yè)務痛點，顯著提升了公司對客戶需求變化的反應能力，其帶領的小組所負責的產品線經營業(yè)績獲得顯著提升，公司的庫存周轉天數(shù)縮短22%，訂單平均交付周期縮短20%以上，極大提高了公司產品成交率、客戶滿意度，被評為公司年度產品交付業(yè)務最佳改善獎。 ◆全球著名通信設備制造商——華為 大客戶項目經理 負責整個公司數(shù)據(jù)通信產品大客戶的訂單履行，基于市場銷售預測，結合公司人、財、物、產能等生產要素，帶領團隊組織制定數(shù)據(jù)通信產品線SOP銷售運作計劃，參與和推動實施公司IPD集成產品開發(fā)和ISC集成供應鏈的業(yè)務流程管理變革，不斷優(yōu)化和完善數(shù)據(jù)通信產品訂單履行環(huán)節(jié)中的業(yè)務痛點，確保公司有限資源最大限度滿足客戶需求，使客戶滿意度提升到92.2%。 ◆深圳數(shù)字電視龍頭企業(yè)——同洲電子 流程經理 參與組建完成15人左右的流程管理變革團隊，基于IPD集成產品開發(fā)體系和ISC集成供應鏈體系的核心思想，完成公司業(yè)務流程構架規(guī)劃，并對關鍵流程進行設計優(yōu)化，在某項目招標流程上為節(jié)約成本200余萬，曾獲當年公司總裁管理變革明星獎。 ◆深圳最早的國有大型綜合性企業(yè)——特發(fā)集團管理發(fā)展部 總經理 提出五維一體管理模式C-SPOR： Culture+（ Strategy+Process+Organization+Resource）。依據(jù)集團所面臨的內外部環(huán)境，幫助集團高管理清管理思路，組織制定戰(zhàn)略規(guī)劃報告，圍繞戰(zhàn)略目標推進實施組織優(yōu)化、流程管理、資源培育及文化建設等開展一系列的管理活動。使公司首次實現(xiàn)流程管理、ISO質量體系、風險管理與內控管理體系的有效整合，真正實現(xiàn) “三張皮”的大一統(tǒng)；在組織績效管理、員工任職資格方面進行了全方位的變革，系統(tǒng)提升了企業(yè)的運營效率，并為集團培養(yǎng)出6位高級經理，4位專項人才，獲得公司優(yōu)秀管理者稱號，幫助特發(fā)集團提前1.5年實現(xiàn)公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標。...
中式人本領導力專家; 北京大學概率統(tǒng)計與經濟學學士學位畢業(yè); 現(xiàn)任：廣州通盈投資有限公司 董事長; 曾任：深圳中興通訊企管部經理兼總裁秘書; 曾任：三一重工通訊（上市公司）行政副總裁; 曾任：深圳市愛施德實業(yè)（上市公司） 人力資源總監(jiān); 曾任：中華網公司（美國上市公司）中國區(qū)人力資源總監(jiān); 深圳首屆杰出人才之“十大金領”稱號 2004年獲得深圳百名“特區(qū)之子”光榮稱號 2010年獲得華南地區(qū)“最受企業(yè)家喜愛的中式人本領導力專家”稱號 北京大學、清華大學、上海交通大學、新疆財經大學、廣東美術學院、西安交大及美國大學等MBA、EMBA班客座教授； 6年大學職教生涯，20年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經歷，成功主導多家上市公司戰(zhàn)略轉型及系統(tǒng)變革項目，精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家。...
管理創(chuàng)新導師; 四維管理體系創(chuàng)始人; 美國霍普金斯大學EMBA; 曾擔任大亞灣核電站、美國高露潔、法國FCI、英國Volex等世界知名企業(yè)的運營總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)等高層管理職位; 與郎咸平、張召忠、李開復等共同主持《蜀道論劍》大型論壇; 清華大學、中山大學、華南理工大學、南昌大學等多所知名高校MBA客座教授; 13年著名跨國企業(yè)管理經歷，15年專業(yè)顧問培訓師經驗，每年培訓和演講時間在100場次以上，受訓人次已達10萬以上。 實戰(zhàn)經驗： 曾江濤老師擁有13年的著名跨國企業(yè)實戰(zhàn)管理經驗，15年專業(yè)顧問培訓師經驗。先后擔任大亞灣核電站高級項目經理、美國高露潔集團(美資世界五百強企業(yè))、法國FCI(法資世界五百強企業(yè))、英國Volex(著名英國上市公司)等知名企業(yè)的運營總監(jiān)、廠長、人力資源部總監(jiān)等高層管理職位，是中國最早一批跨國企業(yè)職業(yè)經理人之一。近年來曾老師多次受邀擔任國家勞動部、中國移動、各行業(yè)協(xié)會等大型講座嘉賓，并與郎咸平、李開復等共同主持重大論壇。 曾老師根據(jù)自身多年的實戰(zhàn)管理經驗并結合專業(yè)的顧問經驗，目前專注的領域包括企業(yè)管理體系提升、高級人才的選育用留、績效改善和中高層管理培訓等有著自己獨特的豐富實踐經驗和理論高度。尤其對于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質和建立企業(yè)綜合管理體系有獨到經驗，是國內屈指可數(shù)的融合國際優(yōu)秀企業(yè)與中國本土企業(yè)實際于一體的務實型培訓和顧問師。 15年來曾老師每年培訓和演講時間在100場次以上，受訓人次已達10萬以上，企業(yè)包括五大銀行、移動電信、電力、南方，國際航空和通用電氣，惠普，本田汽車，美的電器知名全球跨國企業(yè)等高端企業(yè)，并獲得眾多企業(yè)的高度認可和廣泛運用。...
