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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
匯師經(jīng)紀簽約講師 中國總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人 中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓教練 中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓導師 中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家 英國布里斯托爾大學名師講堂客座教授 曾擔任法國寶姿服飾(國際)有限公司總經(jīng)理 曾擔任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān) 曾擔任堅持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓總監(jiān) 代表著作: 《贏造回頭客》 《做一個專業(yè)的導購》 《印鈔機旺店》...
中南大學工商管理碩士; 高級電子技術工程師; 國際二級心理咨詢師、企業(yè)培訓師; 國家光盤行業(yè)標準起草人、審核專家; 湛江中級職稱評審委員會評審委員; 湛江市第四屆科技專家咨詢委員會專家委員; 廣東海洋大學 客座教授; 曾任:佛山鋒隆電子(中外合資) 常務副總經(jīng)理; 曾任:湛江華麗金科技(中外合資) 總經(jīng)理; 現(xiàn)任:湛江華融投資(文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、湛江商貿(mào)物流城投資開發(fā)商)總裁; 汪洋老師8年來一直專注于九型人格的研究與學習,他從一線技術員做起,歷任工程師、車間主任、廠長、總經(jīng)理、集團總裁,這18年大型國企、港資、民企管理經(jīng)驗,使他總結出獨有的一套:從技術走向管理轉變中九型人格的關鍵要素——性格的領導力。在華麗金任職的短短2年時間,汪洋老師通過一系列的改革和先進管理理念的導入,利用九型人格在團隊管理中的運用方法:如何提高團隊凝聚力、改善團隊溝通、促進團隊和諧、塑造共贏團隊,將公司的銷售額從開始的2.2億元到提升到4億元,是典型的在企業(yè)實踐中從技術走向管理的管理專家。汪洋老師一直將九型人格在自己所在的企業(yè)應用,通過九型人格選、用、育、留人才,使每位不同性格的員工在不同職位上發(fā)揮最大的職能優(yōu)勢,使客戶滿意度提升到97%,基層干部的離職率減少了80%。9年來經(jīng)歷了近650場的九型人格培訓生涯,培養(yǎng)出300多位優(yōu)秀的高級工程師、60余位中層管理干部,培訓過的學員近20000人。...
中山大學工商管理碩士 美國國際訓練協(xié)會認證高級講師 清華大學深圳企業(yè)成長研修中心資深咨詢師 8年大型企業(yè)管理經(jīng)驗 11年人力資源管理與咨詢培訓經(jīng)驗 曾任:西門子電器管理技術部主管 曾任:香港仙崎集團副總經(jīng)理 曾任:深圳市精密達機械人力資源總監(jiān) 楊棟老師歷任過外資、合資、上市公司的生產(chǎn)主管、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)職務,對企業(yè)事務管理和人事管理運作規(guī)程具有豐富的實際操作經(jīng)驗。通過自身培訓、咨詢工作經(jīng)驗積累,不僅具備深厚的人力資源管理經(jīng)驗,對人力資源的3P(崗位、績效、薪酬)有深入研究,還具備豐富的戰(zhàn)略、組織運營、流程優(yōu)化、企業(yè)管理改善、生產(chǎn)管理、質量管理等領域的實戰(zhàn)經(jīng)驗,既有戰(zhàn)略高度又能到基層落地執(zhí)行,善于解決績效考核中量化數(shù)據(jù)提取和選擇的問題,成功對11家并購企業(yè)進行人力資源整合,成功為13家企業(yè)設計績效考核體系和薪酬體系,成功為115家企業(yè)進行過組織運營及目標管理等相關內(nèi)容咨詢,在15年的咨詢、培訓過程中,僅人力資源管理授課就多達600多場次,培訓學員近2多萬人次.......
資歷背景: 董子健老師 ——穩(wěn)健咨詢首席講師、咨詢師 ——阿米巴經(jīng)營“【哲學+算盤】知識和實踐體系”創(chuàng)始人 ——阿米巴經(jīng)營中國落地實踐先行者 1995年進入世界500強松下電器任高級經(jīng)理人 2000-2010年擔任國內(nèi)大型制造業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務 2005年開始學習并研究稻盛和夫先生經(jīng)營思想 2009年“【哲學+算盤】知識和實踐體系”構建完成。 董子健老師在自己多年經(jīng)營實踐基礎上,悉心研究稻盛先生阿米巴經(jīng)營思想及世界、國內(nèi)的類阿米巴成功經(jīng)營實踐,形成了適合中國企業(yè)的【哲學+算盤】阿米巴知識和實踐體系,幫助企業(yè)實現(xiàn)高收益穩(wěn)健經(jīng)營。...
劉彥坤,現(xiàn)場管理專家 17年各類型制造業(yè)生產(chǎn)管理工作背景。擅長現(xiàn)場一體化管理和改善,特別針對人員管理和中基層主管的管理技能提升有獨到見解。 課程理論與技能有很強的實戰(zhàn)性。授課方式獨特,案例豐富且均源于自身經(jīng)歷,推崇咨詢式培訓方式,讓培訓效果落地。給方向、給方法,更給效益。...