不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 成都 廣元 綿陽 德陽 南充 廣安 遂寧 內(nèi)江 樂山 自貢 瀘州 宜賓 攀枝花 巴中地區(qū) 達川 資陽地區(qū) 眉山地區(qū) 雅安地區(qū) 阿壩藏族羌族自治州 甘孜藏族自治州 涼山彝族自治州
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業(yè)文化、系統(tǒng)建設專家 營銷模式實戰(zhàn)專家 狼性團隊打造、企業(yè)內(nèi)訓落地實戰(zhàn)教練 聚成集團金牌內(nèi)訓講師 多家企業(yè)高級咨詢管理顧問 被譽為“民營企業(yè)財神爺” 【工作背景】 四川朝陽醫(yī)藥連鎖有限公司總經(jīng)理 云南天成房地產(chǎn)公司高管 貴州陽光醫(yī)院CEO 聚成股份等培訓公司高級講師 有豐富的運營、營銷、培訓等管理工作經(jīng)驗，現(xiàn)任多家企業(yè)首席運營咨詢、管理顧問等職。 【擅長領域】 他專注于企業(yè)文化建設、冠軍團隊打造、營銷模式更新，提供民營企業(yè)顧問管理、咨詢培訓、營銷策劃等服務。...
余尚祥老師，自大學畢業(yè)18年來，一直專注于圍繞企業(yè)經(jīng)營目標、區(qū)域市場拓展管理為核心的目標管理、營銷體系建設管理、零售門店、連鎖經(jīng)營、團隊管理、渠道體系建設與管理、流程管理、銷售與溝通技巧、商務談判等相關(guān)內(nèi)容的培訓、研究和實盤操作，且成效顯著。 95年——98年在寶潔（中國）有限公司先后擔任地區(qū)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理； 99年——02年在百事可樂先后擔任營業(yè)所經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理； 02年——04年某大型綜合企業(yè)集團任集團管理部總經(jīng)理，負責集團戰(zhàn)略規(guī)劃、目標管理、流程梳理與規(guī)范制度建設以及集團對外投資業(yè)務，為集團跨域式發(fā)展轉(zhuǎn)型、快速規(guī)范運作建成了一整套完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和流程體系。 04年——11年在國內(nèi)某通信企業(yè)先后擔任渠道主管、區(qū)縣經(jīng)理等，全程參與并牽頭完成渠道規(guī)劃、建設、渠道商家運營提升、集團拓展以及農(nóng)村與城區(qū)區(qū)域市場拓展與運營管理，對通信行業(yè)運營現(xiàn)狀與市場拓展與團隊管理非常熟悉。 現(xiàn)在為自由的企業(yè)管理咨詢師、培訓師。常年受邀為多家國內(nèi)外知名企業(yè)開展有關(guān)管理、營銷、流程再造方面的講座、培訓、咨詢服務等；也還是本地大中專院校企業(yè)管理、市場營銷、人力資源管理等專業(yè)主干課程的主講教師 國際注冊管理咨詢師(CMC) MBA與工程管理雙碩士 高級人力資源管理師 全國首批高級推銷員 國家級QC診斷師、經(jīng)濟師、企業(yè)培訓師 中華講師網(wǎng)品牌講師 世界咨詢師網(wǎng)知名咨詢師 首批全國高級推銷員資格認證培訓輔導專家 中國管理科學研究院“企業(yè)管理“領域特邀研究員 “咨詢式培訓理論”首創(chuàng)者、踐行者 第一個接受央視《影響力對話》專訪的管理咨詢師、培訓師! 【服務承諾】： 以“魚”為本而授之以“漁”，與之以“漁”而共得“魚”! 【工作經(jīng)歷】： 余尚祥老師，18年寶潔、百事可樂、中移動等世界500強企業(yè)從基層到中高層經(jīng)營管理經(jīng)歷+5年專職管理咨詢與培訓經(jīng)驗。一直專注于圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的戰(zhàn)略管理、領導團隊、管理技能、營銷體系、項目管理、阿米巴經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)營轉(zhuǎn)型等相關(guān)領域的管理咨詢、培訓服務與實盤操作，成效顯著。 【理論與服務創(chuàng)新】： 1.98年在百事可樂首創(chuàng)“切塊分割、深度分銷”模式，不僅被百事可樂列入全球培訓體系并推廣應用，最后提煉現(xiàn)廣泛應用的“深度分銷“理論。 2.06年，首先在某國內(nèi)著名通信企業(yè)提出按“渠道高速公路”理論來建設和打造渠道體系得到首肯和廣泛推廣使用，并在2008年底提出建設線上線下渠道協(xié)同運作的“立體渠道體系“理論，并在中移動推廣應用取得良好效果，其原理即與現(xiàn)在O2O模式基本完全一致。 3.2010年在咨詢培訓領域首先提出“咨詢式培訓理論”，倡導培訓要以“一對一”的方式，從咨詢和真正有效幫助客戶解決實際個性化問題的角度來規(guī)劃設計培訓課程，反對提供過于通用性課程，和培訓師嘩眾取寵只求課堂之娛樂或為將原本簡單的問題糊弄玄虛復雜化以求樹立所謂“專家”之假象誤導客戶! 4. 目標任務管理6040法則、“循環(huán)疊加銷售法”、“點-面-勢-市”四步營銷節(jié)奏法、渠道生命周期管理策略等實戰(zhàn)應用理論創(chuàng)新者和踐行者。...
?IATA國際訓練協(xié)會認證培訓師; ?四川省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會會員; ?萬科集團 五星級講師; ?藍光集團 九段位講師; ?新加坡凱德置地中國區(qū)“CRM體系研究”專題講師; ?現(xiàn)任：TOP10房地產(chǎn)企業(yè)客戶服務部總監(jiān); ?國內(nèi)多家企業(yè)咨詢管理有限公司特聘講師; 專長領域: 長期從事房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理研究與實戰(zhàn)，曾長期任職于萬科、藍光、凱德等客戶關(guān)系領航企業(yè)客戶關(guān)系管理工作，近?20?余年的專業(yè)經(jīng)歷，近?10?年的房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部和外部客服領域培訓經(jīng)驗，具有深厚豐富的實操和理論基礎。...
首席地產(chǎn)專家，中國第3代沙盤模擬領軍人物! 中歐商學院、清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中央財經(jīng)大學等國內(nèi)16所頂尖商學院總裁班特聘教授！ 萬科、龍湖地產(chǎn)、住總集團、陽光100、首都機場地產(chǎn)、宏錦集團、鴻集團、富力、天津泰達集團、華遠集團等知名地產(chǎn)公司專家！ 清華大學土木工程管理碩士專業(yè)畢業(yè)！ 曾任 北大縱橫房地產(chǎn)研究院首任院長 20年在建筑和房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)歷，曾在萬科、泰達、天寶等多家房地產(chǎn)企業(yè)擔任管理職位、高級顧問！曾為北大縱橫商學院房地產(chǎn)研究院院長，清華大學房地產(chǎn)六大運營體系班主任，清華、北大、人大房地產(chǎn)總裁班授課老師。有9年房地產(chǎn)高端管理人才培養(yǎng)和管理咨詢經(jīng)歷。擅長講授RTTT、房地產(chǎn)系列沙盤模擬課程。...
13年實戰(zhàn)管理培訓經(jīng)驗 5年上市公司管理經(jīng)驗 四川大學工商管理碩士 四川省中小企業(yè)協(xié)會高級培訓師 曾任：高力國際成都分公司（上市公司）| 駐場培訓經(jīng)理 曾任：超凡知識產(chǎn)權(quán)股份有限公司（新三板上市） | 培訓經(jīng)理 夏瑾言老師自2005年開始從事培訓行業(yè)工作，有著13年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，其中5年上市公司培訓管理經(jīng)驗。曾服務中建八局、四川廣電、中糧地產(chǎn)、深圳市國稅局、騰訊科技、中興通訊、999藥業(yè)等大型知名企業(yè)進行課程培訓，曾為世紀城物業(yè)進行過一個月4期《TTT系列》的課程培訓，培養(yǎng)講師近200名，協(xié)助課程開發(fā)200多門。其中2017年共授課百余場，授課總?cè)藬?shù)超過5000人，學員好評率高達90%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ◇ 任職某教育集團期間，主要負責集團旗下12所院校的培訓管理工作、培訓體系構(gòu)建及培訓資源開發(fā)等工作。 1. 成功建立儲備干部培養(yǎng)機制，并在9個校區(qū)舉辦儲備干部培訓班，為集團院校各中基層管理崗位培養(yǎng)了407名儲備干部。 2. 為集團企業(yè)豐富教學形式，將企業(yè)多樣化培訓模式融入學校教學中，對班主任進行新生入學課改的針對性培訓，從教學方式上加以改善，為新生入學融入、穩(wěn)定提供了極大助力，取得了學生、家長、校方的一致好評。 ◇ 在超凡知識產(chǎn)權(quán)股份有限公司工作期間，主要負責公司培訓體系構(gòu)建、培訓資源開發(fā)及公司培訓及人員發(fā)展的規(guī)劃及管理等工作。 1. 籌建了市場中心培訓部，并培養(yǎng)了1名市場中心培訓管理人員、12名內(nèi)訓師。 2. 完善新員工入職培訓，新員工流失率從38%下降到12%、新員工平均開單周期從19天縮減到8天、入職三月業(yè)績提升了60%。 3. 制作內(nèi)部分享、外部宣傳視頻微課16門，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷視頻、新浪微博均有上線，總點擊量破十萬。 4. 協(xié)助企業(yè)開展《總經(jīng)理課堂》，負責授課內(nèi)容組織、資料制作、培訓現(xiàn)場組織等工作，共6期，參與人次70余人。 5. 組織6位高管開展為期6月的“導師帶教”項目，共計培養(yǎng)30余名管理、業(yè)務骨干，為企業(yè)儲備了一批優(yōu)秀人才干部。...
19年大中型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 廈門大學金融學碩士 南京大學應用心理學碩士 北京大學光華管理學院工商管理碩士 曾任：華為技術(shù)有限公司 研發(fā)部總裁助理／PM／HRBP 曾任：華運國際物流 人力資源總監(jiān)／董秘 曾任：深圳一科互聯(lián)有限公司 總經(jīng)理 曾師從組織行為學大師亨利·穆勒、劉學，擅長組織能力建設、人力資源、高潛人才發(fā)展落及通用管理等課程培訓。課程講求輸出行動方案，責任到人，通過提升管理層的能力，直接體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)績高速增長上。劉老師長期服務于慧為智能、深圳山水國旅、藍韻生物等4家企業(yè)，并邀請為特聘講師。曾為通訊行業(yè)某上市公司組織能力提升項目，輔導不滿1年，該企業(yè)在2017年上半年凈利潤同比增長62%、離職率下降到8%、獲得企業(yè)的高度認可。 實戰(zhàn)案例： １.1998-2004年 曾任職華為（世界500強） 研發(fā)部總裁助理／PM／HRBP 6年間輪崗6個部門，4個不同職位，績效考核多次獲A，連續(xù)2次跳級晉升；多次獲得所在崗位各類獎項，秘書優(yōu)秀組織獎，優(yōu)秀導師等；參與IPD變革項目，擔任計劃經(jīng)理，對IPD全流程全面了解；參與NVQ中英秘書認證體系建設，并獲得二級認證，及一、二級考評員資質(zhì)；每年參與校園招聘，所在區(qū)域項目組均獲最佳團隊。 ２.2004-2010 曾任職深圳市華運物流（全國物流百強） 人力資源總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、董秘 推動公司組織變革，為華運物流組織應屆生培養(yǎng)計劃，3年間培養(yǎng)出30多名中層干部，80%的是從應屆生，在1-3年間發(fā)展到部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)等；中層管理者平均在崗超過8年；人才選拔效度高達35%（業(yè)界平均水平13%）；員工離職率降低到18%（行業(yè)平均水平33%）；多次獲得總裁特別獎。 ３.2010-2015年： ● 為深圳市飛能源主導技術(shù)攻關(guān)與管理體系快速融合；實現(xiàn)企融資及并購。 ● 為深圳一科互聯(lián)有限公司成功研發(fā)運營“搜航網(wǎng)（國家級物流優(yōu)秀產(chǎn)品）”“深圳市社區(qū)通”等多個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。 ● 主導創(chuàng)業(yè)開發(fā)“積分樂”、“OKR魔杖”、“企業(yè)學院”等管理類SAAS軟件 ４.2015年至今，授課累計120多天，培訓企業(yè)超過30多家，常年服務4家企業(yè)并邀請為特聘講師 ５.龍光地產(chǎn)《積分制績效管理變革》項目 2期 ● 15年到16年幫助龍光物業(yè)進行人力資源管理升級，從保安體系的績效變革，到整個物業(yè)系統(tǒng)升級； ● 項目實施到第3個月，試點小區(qū)保安人員流失率從65%下降到0，6個月后流失率穩(wěn)定在10%以下；項目開展半年，小區(qū)物管費收繳率從81%提升到93%； ● 在深圳寶安某小區(qū)試點取得顯著成效，半年后即推廣到龍光地產(chǎn)惠州、汕頭、廣西等區(qū)域物業(yè)。 ６.慧為智能科技股份《管理能力提升》項目 2期 ● 開展中高層管理者能力提升項目，企業(yè)管理者二次創(chuàng)業(yè)激情被激發(fā)，掌握管理工具，2017上半年企業(yè)凈利潤增長63%； ● 通過《高效協(xié)作團隊建設》讓全體員工對企業(yè)價值觀統(tǒng)一認識，輸出行為規(guī)范； ● 通過《QBQ》、《打掉部門墻》、《極簡工作法》等引導式培訓，幫助企業(yè)全體員工統(tǒng)一工作方法、提升效率降低內(nèi)耗；項目開案無序狀態(tài)變?yōu)榻y(tǒng)一管理，項目一次性成功率提升15%。 ● 對管理者開展《應屆生招聘》、《變革突破》、《組織能力建設》、《BLM戰(zhàn)略解碼》等研討會，引導管理者統(tǒng)一認識，提升能力。并將課程中到處的行動計劃有序?qū)嵤?，輸出若干行之有效的辦法，并逐步夯實形成SOP或制度等等。...
企業(yè)高級培訓師 萬客泉酒業(yè)合伙人 廣東富晞生物科技合伙人 曾任：廣州市珺麗珠寶 董事 曾任：廣州營天下有限公司 董事 曾任：隆力奇集團 副總經(jīng)理 曾任：圣芭黎國際珠寶有限公司 總經(jīng)理 曾任：香港明恒生物科技有限公司 總經(jīng)理 26年實戰(zhàn)招商、營銷、管理、策劃工作，服務過連鎖業(yè)、珠寶、教育業(yè)、飾品業(yè)、服裝、皮具、鞋業(yè)、保健品、生物科技、禮品業(yè)、電子、藥業(yè)、化妝品、日化、食品、家具、陶瓷、五金、化工、茶葉、門業(yè)、網(wǎng)絡科技等28多個行業(yè)招商不低于500場，以專業(yè)、實戰(zhàn)、系統(tǒng)而備受企業(yè)追捧，被譽為“企業(yè)的高參，市場的智囊”...
EAP中級咨詢師 博贊思維導圖管理師 國家二級心理咨詢師 TCL大學思維技術(shù)類特聘認證講師 曾任：ZTE中興通訊丨國際客服經(jīng)理 曾任：CSC中科健集團丨售后渠道區(qū)域主管 現(xiàn)任：某大型通訊公司l客服管理部部長 《思維導圖》、《結(jié)構(gòu)性思維》、《全腦表達沙盤》、《變革領導力沙盤》、《項目管理沙盤》版權(quán)認證講師 崔佳和老師19年大型國企、通訊企業(yè)（先后在大洋洲、亞洲、歐洲、北美等多個國家海外工作6年），售后全流程從站端到生產(chǎn)商、從研發(fā)到最后三售后結(jié)束等方面、國內(nèi)&國際渠道拓展等方面的多維度崗位的工作經(jīng)歷，讓崔老師更精準把控企業(yè)實質(zhì)需求，將西方先進思維技術(shù)工具理念本土化，將翻轉(zhuǎn)課堂、沙盤演練、情景模擬、全腦激蕩學習、觀察與反饋等方法貫穿課程過程中，正真落地企業(yè)的績效提升。曾為TCL集團旗下TCL多媒體、TCL通訊、TCL移動、TCL空調(diào)等產(chǎn)業(yè)，20多家子公司，進行思維技術(shù)類課程輪訓，共計33期，累計學員2000人，滿意度高達90%。 工作實戰(zhàn)經(jīng)驗： 世界500強--ZTE中興通訊股份有限公司 ●歷任維修站站長、國內(nèi)區(qū)域管理經(jīng)理、國際區(qū)域管理經(jīng)理、國際客服經(jīng)理以及客服管理部部長等職務。建立澳大利亞、斯里蘭卡、葡萄牙、美國、西班牙、意大利，巴西，俄羅斯多個國家物流中心，成功策劃和實施VDF等跨國運營商全球銷售項目售后策劃和實施，創(chuàng)建各類操作標準流程和監(jiān)督體系。 ●從內(nèi)訓師到培訓高級顧問，每月定期為集團內(nèi)各產(chǎn)業(yè)的員工培訓及新員工授課，主講課程包括：《結(jié)構(gòu)性思維》、《思維導圖，從邏輯到創(chuàng)新》系列課程、《TOC瓶頸突破》系列課程、《全腦表達沙盤》、《團隊突圍沙盤模擬》、《問題分析和解決沙盤模擬》、《項目管理沙盤--體悟沙盤全階段，提升項目管理能力》等 CSC中科健集團 ●歷任華東區(qū)域管理、三星渠道華南區(qū)域管理、全國渠道主管，重建科健全國售后服務模式，并構(gòu)建未來科健手機售后新模式，進行5家省級分公司運營監(jiān)控及其下屬加盟站的業(yè)務管理、運營，維修站的規(guī)范運營，其中指導全國三星業(yè)務，達成2000萬年營業(yè)額及200多萬利潤指標。 成功案例： ★《結(jié)構(gòu)性思維與績效改善》60期 曾為TCL集團跨各個產(chǎn)業(yè)58個部門進行員工結(jié)構(gòu)性思維培訓，成功產(chǎn)出上百個問題解決提案，其中有30%落地執(zhí)行，在提升全員溝通效率、工作效率的同時也提升組織績效。 ★《心中有數(shù)，手中有招，工作有效--思維導圖在職場中的應用》50多期 針對研發(fā)UE、UI、結(jié)構(gòu)、硬件、軟件等開發(fā)人員，結(jié)合大量情景演練，切實提升策劃案提質(zhì)量、行政管理的效率、計劃&規(guī)劃的有效執(zhí)行落地，促進組織績效提升，使研發(fā)后的產(chǎn)品銷量有確實的提升。 ★《用結(jié)構(gòu)性思維從零開始打造你的精品課程》20多期 針對新晉管理者和有意成為培訓師將近500人，通過后期打卡進度其中90%以上的人員在課程結(jié)束后的21天完成的一門課件開發(fā)。60%以上成為兼職培訓師，15%成為企業(yè)內(nèi)專職培訓師。 ★《全腦表達沙盤》20期 通過沙盤模擬演練，生動還原工作場景，讓學員有帶入感，曾為云創(chuàng)科技、顯示科技中基層管理者150人左右進行表達的刻意訓練，80%學習后反應：瞬間表達有了框架，在非常短的時間內(nèi)有邏輯、有條理、有情感，給匯報對象和溝通對象以專業(yè)的職業(yè)形象。...
10年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 8年人力資源SOP流程設計及優(yōu)化經(jīng)驗 MONA餐飲商學院執(zhí)行院長 曾任：豐田汽車(中國)投資有限公司 項目經(jīng)理 曾任：統(tǒng)一企業(yè)（北京） 培訓經(jīng)理 曾任：紅牛維他命飲料有限公司 人力資源經(jīng)理（西區(qū)） 現(xiàn)任：某上市公司 人力資源經(jīng)理 雍老師致力于提高企業(yè)工作效能、流程管理和團隊領導力，過去10多年精研企業(yè)流程再造方法論，尤其在人力資源管理、領導力方面有著很深的造詣。多次主導過集團級別的人力資源體系規(guī)劃及實施、系統(tǒng)性問題解決等項目，曾為豐田汽車(中國)投資有限公司的CRC（客戶交易記錄）建檔，并在3個月內(nèi)持續(xù)維護客戶關(guān)系，并72%以上產(chǎn)生二次交易，得到企業(yè)內(nèi)部高層的充分認可。 另外雍老師還特別熟悉上市公司的快消品、服務業(yè)、化工、新能源等行業(yè)的運營模式與信息化應用，曾為AEON（永旺）、娃哈哈、華潤、銀河動力等多家上市企業(yè)提供管理咨詢和培訓服務，能狠抓客戶需求，通過工具的交付使用，對診斷出的實際問題進行系統(tǒng)性解決...
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