不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 PMP 研發(fā)項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目管理 項(xiàng)目流程管理 計(jì)劃進(jìn)度控制 項(xiàng)目費(fèi)用控制 項(xiàng)目質(zhì)量控制
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
成功提升過房地產(chǎn)企業(yè)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、制藥、制酒、制煙企業(yè),五金塑膠企業(yè)、鞋業(yè)、電子制造企業(yè)等的全面管理水平與業(yè)績(jī)。 發(fā)表國(guó)家級(jí)論文: 《價(jià)值工程如何更好的推廣應(yīng)用》《制造與創(chuàng)造》《如何超越競(jìng)爭(zhēng)》 《論合唱與和諧社會(huì)及團(tuán)隊(duì)合作》《通過創(chuàng)新提升效益》 獲得國(guó)家專利: 《頭戴式收音機(jī)》《音樂趣味運(yùn)動(dòng)玩具》《旅游休息多用床》 咨詢風(fēng)格: ?創(chuàng)新性與系統(tǒng)性相結(jié)合;資產(chǎn)增值與無(wú)形資產(chǎn)增值相結(jié)合;整合資源與優(yōu)化資源相結(jié)合;增強(qiáng)企業(yè)核心竟?fàn)幜εc可持續(xù)性發(fā)展相結(jié)合。 咨詢效果: ?能用NPS,或價(jià)值工程等管理咨詢明顯地為大中型項(xiàng)目節(jié)省16%-36%的管理、工程之支出。明顯地為小型項(xiàng)目節(jié)省30%以上的管理、工程之支出。 培訓(xùn)效果: ?學(xué)員學(xué)習(xí)之后能較快地提升自身管理技能乃至創(chuàng)新技能,業(yè)績(jī),增加公司效益。 劉和平,男,中國(guó)價(jià)值工程研究會(huì)常務(wù)理事,廣東省高校價(jià)值工程研究會(huì)理事,創(chuàng)新專家,高級(jí)管理顧問師、高級(jí)培訓(xùn)師。兼任中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌培訓(xùn)師。16年經(jīng)營(yíng)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),12年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。為世界五百?gòu)?qiáng),美國(guó)通用(上海)公司、富士康(臺(tái)資)、中國(guó)移動(dòng)等企業(yè)和中國(guó)五百?gòu)?qiáng)TCL、康佳等企業(yè)和眾多其它企業(yè)作咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。 在廣東歷任:深圳市沙頭角大型中港合資企業(yè)PE工程師;深圳蛇口龍電股份公司辦公室主任,生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、營(yíng)銷副廠長(zhǎng);深圳勁力集團(tuán)副總裁;深圳證券時(shí)報(bào)策劃;廣東金珠江資訊集團(tuán)愛索管理顧問公司總經(jīng)理助理、高級(jí)顧問師、工程師;深圳九博管理顧問有限公司副總;現(xiàn)任自由高級(jí)顧問師,金牌培訓(xùn)師。能將自己豐富的管理知識(shí)和實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)時(shí)代發(fā)展而創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與創(chuàng)新方面能給予企業(yè)確有成效的咨詢,并能較大地提升企業(yè)的價(jià)值。...
何學(xué)春,連續(xù)在知名建筑企業(yè)、開發(fā)商、監(jiān)理顧問單位擔(dān)任高管20年,服務(wù)企業(yè)包括上市建筑公司『安徽水利』、廣東33年歷史的老牌民營(yíng)建筑企業(yè)『浩和建筑』、全國(guó)30強(qiáng)地產(chǎn)商『敏捷投資』、全國(guó)顧問監(jiān)理十強(qiáng)企業(yè)『廣州宏達(dá)』等 擔(dān)任過項(xiàng)目管理、項(xiàng)目顧問與監(jiān)理、經(jīng)營(yíng)、招標(biāo)與采購(gòu)、HR與行政、裝修子版塊、集團(tuán)項(xiàng)目管控等不同版塊的負(fù)責(zé)人,有著建設(shè)行業(yè)非常豐富綜合的系統(tǒng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),善于規(guī)范或優(yōu)化流程,綜合系統(tǒng)解決問題,注重落地是實(shí)效,并采用教練式方式培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),長(zhǎng)期兼任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,一手帶出了不同版塊的中高層近50人!...
1961年出生于湖北天門,1978年進(jìn)入荒蕪十年之久的大學(xué)圣殿,主攻中文,兼習(xí)心理學(xué)和管理學(xué)。 曾任航天部國(guó)營(yíng)紅峰機(jī)械廠廠長(zhǎng)秘書、中國(guó)南山開發(fā)股份有限公司東莞分公司人事行政經(jīng)理、群剛電子有限公司行政總監(jiān)、江門豐華精細(xì)化工行政科長(zhǎng)、利安制鎖集團(tuán)公司總經(jīng)理,具有豐富的多體制企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 2002年起至今:本階段以中外管理理論技術(shù)學(xué)習(xí)、研究及實(shí)踐理論技術(shù)升華階段,并確立了以企業(yè)管理咨詢?yōu)樽约汉蟀肷穆殬I(yè)生涯規(guī)劃。 張老師08年起開始潛心歸納整理自己的規(guī)范化管理操作經(jīng)驗(yàn)和理論觀點(diǎn),發(fā)表觀點(diǎn)鮮明、見解獨(dú)到、深入淺出的管理文章六百多篇(陸續(xù)發(fā)布中)。 張老師曾應(yīng)邀為清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、西安交大、中山大學(xué)、寧波大學(xué)、南昌大學(xué)EMBA等總裁班授課。 現(xiàn)任北京越努凌云管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)及首席專家講師、時(shí)代光華特約講師、北京易中創(chuàng)業(yè)特約合作講師、北京亞博培訓(xùn)中心合作講師、中國(guó)國(guó)際企業(yè)管理協(xié)會(huì)特聘專家、山東學(xué)習(xí)型企業(yè)家俱樂部特聘專家等多家機(jī)構(gòu)合作老師;博銳管理在線專欄作家、全球品牌網(wǎng)專欄作家、牛津管理評(píng)論專欄作家、中國(guó)制造業(yè)信息化門戶專欄作家、世界經(jīng)理人專欄作家、致信網(wǎng)專欄作家、51CTO網(wǎng)站專欄作家、中國(guó)美容人才網(wǎng)專欄作家、中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟專欄作家等多家門戶網(wǎng)站專欄作家。 研究成果 張國(guó)祥老師對(duì)流程管理所作的創(chuàng)新:實(shí)施流程管理必須滿足三個(gè)基本前提;實(shí)施流程管理必須轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)觀念;企業(yè)管理流程的四級(jí)分類;簡(jiǎn)潔務(wù)實(shí)的互動(dòng)設(shè)計(jì)法;流程說(shuō)明文件的“三三”制。 目前,張國(guó)祥老師已全面掌握并升華了企業(yè)規(guī)范化管理的理論和技術(shù),形成了自己獨(dú)特務(wù)實(shí)簡(jiǎn)潔高效的規(guī)范化管理操作體系。 專著《用流程解放管理者》,中華工商聯(lián)合出版社,2012年。 《用流程解放管理》學(xué)習(xí)軟件,北京易中創(chuàng)業(yè),2012年。 專著《用流程解放管理者2-中小企業(yè)規(guī)范化管理》,電子工業(yè)出版社,2013年。 專著《公司開了,你該這樣管理》,南方出版?zhèn)髅剑?014年。 實(shí) 踐 張國(guó)祥老師中外管理理論技術(shù)學(xué)習(xí)、研究及實(shí)踐理論技術(shù)升華階段: 1990年國(guó)營(yíng)紅峰機(jī)械廠企業(yè)升級(jí),即國(guó)家二級(jí)企業(yè)、湖北省先進(jìn)企業(yè)申報(bào)評(píng)選活動(dòng)期間,主持該企業(yè)《管理制度匯編》擬稿工作期間,形成和掌握了個(gè)人有關(guān)企業(yè)全面規(guī)范化管理的理念與當(dāng)時(shí)的主要管理技術(shù)和方法(如目標(biāo)管理技術(shù)、全面質(zhì)量管理技術(shù)、成本控制、精細(xì)管理等)。該企業(yè)1991年順利晉升湖北省先進(jìn)企業(yè)。 1992年至1995年期間作為中國(guó)南山開發(fā)股份有限公司東莞分公司三人籌備組核心成員之一,著手建立了該公司基本運(yùn)行規(guī)范和選人用人的制度體系,隨后參與組建分公司旗下首家生產(chǎn)企業(yè)東莞現(xiàn)代組合房廠的建廠工作,后任副廠長(zhǎng),并一度主持全面工作,建立了該廠的采購(gòu)渠道和員工培訓(xùn)與績(jī)效考核體系。 1995年就任廣州群剛電子有限公司行政經(jīng)理后,完善了該公司的薪酬管理體系,并主持了廣州中毅電子有限公司、廣州群剛塑膠有限公司兩個(gè)公司開業(yè)策劃工作,從可行性論證報(bào)告的調(diào)查擬訂到注冊(cè)申報(bào)工作,全面跟蹤完成,從而統(tǒng)領(lǐng)三廠行政工作。 1997年元月份起就任中山利安制鎖集團(tuán)公司行政經(jīng)理,因銳意改革、大刀闊斧,將家族式作坊改變?yōu)槌蹙咭?guī)模和管理體系基本健全的現(xiàn)代企業(yè),獲得市、鎮(zhèn)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)(曾被中山市東升鎮(zhèn)政府推薦接受廣東衛(wèi)視專訪),而后晉升副總經(jīng)理直至總經(jīng)理。期間在廣州某公司全面推行了績(jī)效管理、設(shè)計(jì)了人人收入與業(yè)績(jī)掛鉤的薪酬體系,創(chuàng)造了該企業(yè)產(chǎn)品月產(chǎn)量七十二萬(wàn)件的公司最高記錄。其間提出了“每天學(xué)習(xí)一小時(shí),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”和“把微笑送給別人,把歡樂留給自己”及“企業(yè)關(guān)心員工,員工關(guān)心企業(yè)”的人性化管理口號(hào)。 2002年起至今,該階段以實(shí)踐理論技術(shù)升華為主導(dǎo),曾咨詢服務(wù)企業(yè):廣州某公司實(shí)施人力資源規(guī)范化管理項(xiàng)目;天門某公司作指導(dǎo);參與黑龍江某公司企業(yè)規(guī)范化管理整體導(dǎo)入項(xiàng)目;參與浙江省某品牌鞋業(yè)集團(tuán)企業(yè)規(guī)范化管理整體導(dǎo)入項(xiàng)目;主持山東某集團(tuán)的企業(yè)規(guī)范化管理整體導(dǎo)入項(xiàng)目;主持天津某家具有限公司薪酬管理規(guī)范化導(dǎo)入項(xiàng)目;參與寧波某衛(wèi)浴、寧波某工貿(mào)、杭州某電氣公司化運(yùn)作項(xiàng)目;參與杭州某通訊器材連鎖公司流程優(yōu)化項(xiàng)目;主持河南某助濾劑公司公司化運(yùn)作項(xiàng)目等。...
★原聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目管理總監(jiān) ★原敦煌網(wǎng)戰(zhàn)略及人力資源副總裁 ★原DHgate主管戰(zhàn)略和HR副總裁 ★清華大學(xué)國(guó)際項(xiàng)目管理工程院特聘教授 ★8年以上跨國(guó)集團(tuán)大型戰(zhàn)略項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) ★08北京奧組委特邀項(xiàng)目管理和流程管理專家 ★美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI認(rèn)證的PMP項(xiàng)目管理專家 ★國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMP認(rèn)證IPMP 項(xiàng)目管理專家 ★國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理領(lǐng)域和領(lǐng)導(dǎo)力塑造領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派培訓(xùn)專家清 常老師在聯(lián)想集團(tuán)工作8年,是聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目和流程管理總監(jiān),是聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目管理和戰(zhàn)略PMO的創(chuàng)始人和管理者,參與了聯(lián)想集團(tuán)2005年并購(gòu)IBM電腦事業(yè)部后兩家項(xiàng)目管理體系的融合,對(duì)聯(lián)想集團(tuán)項(xiàng)目管理體系和IBM全球干部領(lǐng)導(dǎo)力和項(xiàng)目管理體系非常熟悉和精通。常老師在聯(lián)想期間歷任大聯(lián)想學(xué)院新任干部的培訓(xùn)講師。 國(guó)內(nèi)知名電子商務(wù)企業(yè)敦煌網(wǎng)DHgate任職3年,任公司戰(zhàn)略和人力資源副總裁,2009年籌建敦煌商學(xué)院,擔(dān)任敦煌商學(xué)院院長(zhǎng)和干部領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)工作,2010年主持了敦煌網(wǎng)文化梳理和建設(shè)工作,整理完成支持敦煌網(wǎng)未來(lái)發(fā)展的羅盤文化,2011年組織實(shí)施了敦煌網(wǎng)后備干部的選拔和培養(yǎng)工作,引入干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程以及干部360民主調(diào)研和團(tuán)隊(duì)Q12敬業(yè)度指數(shù)的測(cè)評(píng),有效促進(jìn)了中層干部學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。 2005年受邀到北京2008奧組委做為期8天的全系列項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),滿意度99% 2006年后受聘清華大學(xué)特聘教授,是清華大學(xué)MBA班領(lǐng)導(dǎo)力和項(xiàng)目管理的主力講師 2007年應(yīng)聘到大亞灣核電站為公司中高級(jí)工程師做PMP認(rèn)證考前培訓(xùn),通過率95% 2008年應(yīng)邀到寶鋼集團(tuán)為總部和分公司高層領(lǐng)導(dǎo)做戰(zhàn)略項(xiàng)目管理培訓(xùn),滿意度99% 2009年應(yīng)邀為中航集團(tuán)總部和分公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員做項(xiàng)目管理培訓(xùn),滿意度98% 2010年應(yīng)邀到中石化干部管理學(xué)院為海外項(xiàng)目管理人員做領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),滿意度97% 2011年應(yīng)邀到海信干部學(xué)院為總部和分公司領(lǐng)導(dǎo)做戰(zhàn)略項(xiàng)目管理培訓(xùn),滿意度98% 2012年應(yīng)邀到工行產(chǎn)品中心為項(xiàng)目經(jīng)理做連續(xù)四期項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),滿意度99% 常老師從事企業(yè)管理和項(xiàng)目管理工作已經(jīng)超過10年,從事領(lǐng)導(dǎo)力和項(xiàng)目管理培訓(xùn)工作也已經(jīng)8年,以敢于拿企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目管理案例在課堂上實(shí)戰(zhàn)演練而聞名,是國(guó)內(nèi)著名的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派培訓(xùn)專家。...
上海卓弈咨詢高級(jí)講師、工程機(jī)械學(xué)士、高級(jí)工程師,PMP;華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)工程項(xiàng)目管理碩士研究生班特約講師;南京大學(xué)EMBA班項(xiàng)目管理課程特約講師;中科院研究生院工程教育學(xué)院行業(yè)導(dǎo)師。2004年以來(lái),負(fù)責(zé)EPC 2004年以來(lái),負(fù)責(zé)EPC工程總承包項(xiàng)目(水泥生產(chǎn)線)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理顧問。合同總金額:41.696億元人民幣。1995年至2004年參與和負(fù)責(zé)多個(gè)國(guó)際道路市政施工項(xiàng)目,包括肯尼亞、阿聯(lián)酋、新加坡、香港、菲律賓、亞丁、埃塞俄比亞、赤道幾內(nèi)亞等十幾個(gè)國(guó)家,從負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃控制到負(fù)責(zé)整個(gè)施工項(xiàng)目的全面管理工作。...
清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院教授 西雅圖城市大學(xué)MBA, 國(guó)際認(rèn)證項(xiàng)目管理PMP 專業(yè)資質(zhì): 中國(guó)職業(yè)技能鑒定中心專業(yè)委員會(huì)專家,項(xiàng)目管理國(guó)際評(píng)估師, 劍橋大學(xué)國(guó)際培訓(xùn)師(CTA),TS16949/ISO9000/ISO14000質(zhì)量/環(huán)境管理體系注冊(cè)審核員。 研究領(lǐng)域: 項(xiàng)目管理、產(chǎn)品開發(fā)、國(guó)際工程、精益生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理、質(zhì)量管理。...
曾任韓國(guó)三星JQE專案科長(zhǎng),冠捷(AOC)生產(chǎn)部長(zhǎng),深圳時(shí)代光華運(yùn)營(yíng)總監(jiān),中國(guó)總裁網(wǎng)副總裁等職務(wù)。 從一名普通的品質(zhì)QA到品質(zhì)科長(zhǎng)、品質(zhì)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、生產(chǎn)副總、常務(wù)副總,一步步腳踏實(shí)地,有七年企業(yè)中高層管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深知企業(yè)的運(yùn)作。 曾是艾德公司首席顧問、公司創(chuàng)始人-大野康(日籍)的精益團(tuán)隊(duì)成員,多次前往日本參加JIT、5S、TWI等項(xiàng)目的實(shí)施與研討。 五年專職培訓(xùn)師生涯,培訓(xùn)近六百家企業(yè),其中世界五百?gòu)?qiáng)及上市公司283家。 曾獲是“2008年十大行業(yè)培訓(xùn)師”稱號(hào),2009年“全球500強(qiáng)華人講師(管理類)”稱號(hào),并獲由南方民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)頒發(fā)的最佳“中層管理專家”獎(jiǎng)。 吳老師課程以企業(yè)需求為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的“三性”要求,即:培訓(xùn)課程對(duì)象及內(nèi)容要有針對(duì)性;培訓(xùn)課程要有系統(tǒng)性;培訓(xùn)課程在一個(gè)級(jí)別的管理人員內(nèi)的全員性。使培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)結(jié)果! 通過深入淺出的講解,挖掘培訓(xùn)管理工作的核心價(jià)值! 通過有效有趣的互動(dòng),傳承培訓(xùn)管理工作的實(shí)用方法! 通過實(shí)戰(zhàn)情境的演練,掌握培訓(xùn)管理工作的專業(yè)技能!...
國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師、 11年外企500強(qiáng)工作經(jīng)歷、英國(guó)《通用管理能力》授權(quán)培訓(xùn)師 文老師曾在美國(guó)企業(yè)KODAK、日資企業(yè)FUJI、國(guó)營(yíng)企事業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、港資合作企業(yè)工作、自己創(chuàng)辦企業(yè),經(jīng)歷多樣企業(yè)文化和人文環(huán)境,沉淀了豐厚的企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和教練技巧;獨(dú)特的淺入深出教學(xué)風(fēng)格、注重依據(jù)學(xué)習(xí)心理原理從跨文化多維度來(lái)指導(dǎo)學(xué)員透過復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)現(xiàn)象直指問題本質(zhì),并使用畫布模型對(duì)問題提出高效的解決方案。 文老師大量的畫布模型可以有效解決人際、生活、工作等多個(gè)層面的問題。使得學(xué)員在不同角色可以應(yīng)用所學(xué)來(lái)快速提升工作業(yè)績(jī)及提升自己的生活質(zhì)量。...
常老師在聯(lián)想集團(tuán)工作8年,是聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目和流程管理總監(jiān),是聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目管理和戰(zhàn)略PMO的創(chuàng)始人和管理者,參與了聯(lián)想集團(tuán)2005年并購(gòu)IBM電腦事業(yè)部后兩家項(xiàng)目管理體系的融合,對(duì)聯(lián)想集團(tuán)項(xiàng)目管理體系和IBM全球干部領(lǐng)導(dǎo)力和項(xiàng)目管理體系非常熟悉和精通。常老師在聯(lián)想期間歷任大聯(lián)想學(xué)院新任干部的培訓(xùn)講師。 國(guó)內(nèi)知名電子商務(wù)企業(yè)敦煌網(wǎng)DHgate任職3年,任公司戰(zhàn)略和人力資源副總裁,2009年籌建敦煌商學(xué)院,擔(dān)任敦煌商學(xué)院院長(zhǎng)和干部領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)工作,2010年主持了敦煌網(wǎng)文化梳理和建設(shè)工作,整理完成支持敦煌網(wǎng)未來(lái)發(fā)展的羅盤文化,2011年組織實(shí)施了敦煌網(wǎng)后備干部的選拔和培養(yǎng)工作,引入干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程以及干部360民主調(diào)研和團(tuán)隊(duì)Q12敬業(yè)度指數(shù)的測(cè)評(píng),有效促進(jìn)了中層干部學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。...
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