不限 銷售技巧 市場(chǎng)營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 PMP 研發(fā)項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目管理 項(xiàng)目流程管理 計(jì)劃進(jìn)度控制 項(xiàng)目費(fèi)用控制 項(xiàng)目質(zhì)量控制
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
何學(xué)春，連續(xù)在知名建筑企業(yè)、開發(fā)商、監(jiān)理顧問單位擔(dān)任高管20年，服務(wù)企業(yè)包括上市建筑公司『安徽水利』、廣東33年歷史的老牌民營建筑企業(yè)『浩和建筑』、全國30強(qiáng)地產(chǎn)商『敏捷投資』、全國顧問監(jiān)理十強(qiáng)企業(yè)『廣州宏達(dá)』等 擔(dān)任過項(xiàng)目管理、項(xiàng)目顧問與監(jiān)理、經(jīng)營、招標(biāo)與采購、HR與行政、裝修子版塊、集團(tuán)項(xiàng)目管控等不同版塊的負(fù)責(zé)人，有著建設(shè)行業(yè)非常豐富綜合的系統(tǒng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于規(guī)范或優(yōu)化流程，綜合系統(tǒng)解決問題，注重落地是實(shí)效，并采用教練式方式培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)期兼任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，一手帶出了不同版塊的中高層近50人!...
1961年出生于湖北天門，1978年進(jìn)入荒蕪十年之久的大學(xué)圣殿，主攻中文，兼習(xí)心理學(xué)和管理學(xué)。 曾任航天部國營紅峰機(jī)械廠廠長(zhǎng)秘書、中國南山開發(fā)股份有限公司東莞分公司人事行政經(jīng)理、群剛電子有限公司行政總監(jiān)、江門豐華精細(xì)化工行政科長(zhǎng)、利安制鎖集團(tuán)公司總經(jīng)理，具有豐富的多體制企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 2002年起至今：本階段以中外管理理論技術(shù)學(xué)習(xí)、研究及實(shí)踐理論技術(shù)升華階段，并確立了以企業(yè)管理咨詢?yōu)樽约汉蟀肷穆殬I(yè)生涯規(guī)劃。 張老師08年起開始潛心歸納整理自己的規(guī)范化管理操作經(jīng)驗(yàn)和理論觀點(diǎn)，發(fā)表觀點(diǎn)鮮明、見解獨(dú)到、深入淺出的管理文章六百多篇（陸續(xù)發(fā)布中）。 張老師曾應(yīng)邀為清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、西安交大、中山大學(xué)、寧波大學(xué)、南昌大學(xué)EMBA等總裁班授課。 現(xiàn)任北京越努凌云管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)及首席專家講師、時(shí)代光華特約講師、北京易中創(chuàng)業(yè)特約合作講師、北京亞博培訓(xùn)中心合作講師、中國國際企業(yè)管理協(xié)會(huì)特聘專家、山東學(xué)習(xí)型企業(yè)家俱樂部特聘專家等多家機(jī)構(gòu)合作老師；博銳管理在線專欄作家、全球品牌網(wǎng)專欄作家、牛津管理評(píng)論專欄作家、中國制造業(yè)信息化門戶專欄作家、世界經(jīng)理人專欄作家、致信網(wǎng)專欄作家、51CTO網(wǎng)站專欄作家、中國美容人才網(wǎng)專欄作家、中國醫(yī)藥聯(lián)盟專欄作家等多家門戶網(wǎng)站專欄作家。 研究成果 張國祥老師對(duì)流程管理所作的創(chuàng)新：實(shí)施流程管理必須滿足三個(gè)基本前提；實(shí)施流程管理必須轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)觀念；企業(yè)管理流程的四級(jí)分類；簡(jiǎn)潔務(wù)實(shí)的互動(dòng)設(shè)計(jì)法；流程說明文件的“三三”制。 目前，張國祥老師已全面掌握并升華了企業(yè)規(guī)范化管理的理論和技術(shù)，形成了自己獨(dú)特務(wù)實(shí)簡(jiǎn)潔高效的規(guī)范化管理操作體系。 專著《用流程解放管理者》，中華工商聯(lián)合出版社，2012年。 《用流程解放管理》學(xué)習(xí)軟件，北京易中創(chuàng)業(yè)，2012年。 專著《用流程解放管理者2-中小企業(yè)規(guī)范化管理》，電子工業(yè)出版社，2013年。 專著《公司開了，你該這樣管理》，南方出版?zhèn)髅剑?014年。 實(shí) 踐 張國祥老師中外管理理論技術(shù)學(xué)習(xí)、研究及實(shí)踐理論技術(shù)升華階段： 1990年國營紅峰機(jī)械廠企業(yè)升級(jí)，即國家二級(jí)企業(yè)、湖北省先進(jìn)企業(yè)申報(bào)評(píng)選活動(dòng)期間，主持該企業(yè)《管理制度匯編》擬稿工作期間，形成和掌握了個(gè)人有關(guān)企業(yè)全面規(guī)范化管理的理念與當(dāng)時(shí)的主要管理技術(shù)和方法（如目標(biāo)管理技術(shù)、全面質(zhì)量管理技術(shù)、成本控制、精細(xì)管理等）。該企業(yè)1991年順利晉升湖北省先進(jìn)企業(yè)。 1992年至1995年期間作為中國南山開發(fā)股份有限公司東莞分公司三人籌備組核心成員之一，著手建立了該公司基本運(yùn)行規(guī)范和選人用人的制度體系，隨后參與組建分公司旗下首家生產(chǎn)企業(yè)東莞現(xiàn)代組合房廠的建廠工作，后任副廠長(zhǎng)，并一度主持全面工作，建立了該廠的采購渠道和員工培訓(xùn)與績(jī)效考核體系。 1995年就任廣州群剛電子有限公司行政經(jīng)理后，完善了該公司的薪酬管理體系，并主持了廣州中毅電子有限公司、廣州群剛塑膠有限公司兩個(gè)公司開業(yè)策劃工作，從可行性論證報(bào)告的調(diào)查擬訂到注冊(cè)申報(bào)工作，全面跟蹤完成，從而統(tǒng)領(lǐng)三廠行政工作。 1997年元月份起就任中山利安制鎖集團(tuán)公司行政經(jīng)理，因銳意改革、大刀闊斧，將家族式作坊改變?yōu)槌蹙咭?guī)模和管理體系基本健全的現(xiàn)代企業(yè)，獲得市、鎮(zhèn)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)（曾被中山市東升鎮(zhèn)政府推薦接受廣東衛(wèi)視專訪），而后晉升副總經(jīng)理直至總經(jīng)理。期間在廣州某公司全面推行了績(jī)效管理、設(shè)計(jì)了人人收入與業(yè)績(jī)掛鉤的薪酬體系，創(chuàng)造了該企業(yè)產(chǎn)品月產(chǎn)量七十二萬件的公司最高記錄。其間提出了“每天學(xué)習(xí)一小時(shí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”和“把微笑送給別人，把歡樂留給自己”及“企業(yè)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)”的人性化管理口號(hào)。 2002年起至今，該階段以實(shí)踐理論技術(shù)升華為主導(dǎo)，曾咨詢服務(wù)企業(yè)：廣州某公司實(shí)施人力資源規(guī)范化管理項(xiàng)目；天門某公司作指導(dǎo)；參與黑龍江某公司企業(yè)規(guī)范化管理整體導(dǎo)入項(xiàng)目；參與浙江省某品牌鞋業(yè)集團(tuán)企業(yè)規(guī)范化管理整體導(dǎo)入項(xiàng)目；主持山東某集團(tuán)的企業(yè)規(guī)范化管理整體導(dǎo)入項(xiàng)目；主持天津某家具有限公司薪酬管理規(guī)范化導(dǎo)入項(xiàng)目；參與寧波某衛(wèi)浴、寧波某工貿(mào)、杭州某電氣公司化運(yùn)作項(xiàng)目；參與杭州某通訊器材連鎖公司流程優(yōu)化項(xiàng)目；主持河南某助濾劑公司公司化運(yùn)作項(xiàng)目等。...
★ 西安交通大學(xué)MBA管理碩士 ★ 管控模式研究知名專家 ★ 國防企業(yè)協(xié)會(huì)管理咨詢委員會(huì)首席專家顧問 ★ 遼寧生產(chǎn)力促進(jìn)中心高級(jí)顧問 ★ 北大、清華等高校EMBA總裁班特聘講師 簡(jiǎn)介 趙云龍先生長(zhǎng)期在汽車制造行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、房地產(chǎn)及投資行業(yè)、電力行業(yè)、建筑工程行業(yè)、電信及通信行業(yè)等100余家企業(yè)和公司成功實(shí)施過管控模式、企業(yè)組織優(yōu)化及管理責(zé)任體系構(gòu)建、戰(zhàn)略人力資源、薪酬設(shè)計(jì)、全面績(jī)效管理、流程梳理及優(yōu)化、項(xiàng)目管理企業(yè)項(xiàng)目化管理等重要管理診斷、培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目。培訓(xùn)受眾人群達(dá)萬人以上。 趙云龍先生提出的“從戰(zhàn)略到行為的全過程管理方法及模式”受到行業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。在此基礎(chǔ)上在企業(yè)實(shí)施的“流程運(yùn)營下的制度保障體系”和“基于戰(zhàn)略達(dá)成和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理責(zé)任體系建設(shè)”兩大模式和“RAI”（“銳”管理措施落地）模式已經(jīng)受到企業(yè)的良好贊譽(yù)。目前正在編撰獨(dú)家專輯。...
【講師背景】 工學(xué)學(xué)士 企業(yè)管理碩士 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 國際專業(yè)注冊(cè)企業(yè)教練 國際注冊(cè)管理咨詢顧問 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】 二十年流程管理領(lǐng)域研究和實(shí)踐經(jīng)歷，對(duì)流程管理具有深入獨(dú)到的系統(tǒng)思考和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。1992年率先涉足流程管理領(lǐng)域并撰寫碩士論文，后在大中型企業(yè)從事管理優(yōu)化工作十多年，先后擔(dān)任企劃部經(jīng)理、企管部總監(jiān)、副總經(jīng)理，為所在企業(yè)的管理規(guī)范化建設(shè)貢獻(xiàn)良多。2004年開始專職從事流程管理咨詢和培訓(xùn)，參加了三十多個(gè)流程咨詢項(xiàng)目，協(xié)助多家企業(yè)優(yōu)化流程數(shù)百個(gè)。多次講授流程管理公開課，曾為中石油、美的、格力、網(wǎng)易、可口可樂、金發(fā)科技、杰賽科技、寶供物流、廣東郵政、華帝燃具、深圳燃?xì)獾榷嗉移髽I(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。...
?原萬達(dá)商管集團(tuán)總部南方區(qū)域副總; ?中國商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型專家，萬達(dá)購物中心經(jīng)營管理體系奠基人; “4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”創(chuàng)立者; ?中房商學(xué)院講師，北大、浙大、哈工大等高校地產(chǎn)總裁班客座教授; 搜房、騰訊等地產(chǎn)節(jié)目演講嘉賓; ?2011年-2013年曾任職大連萬達(dá)集團(tuán)高管，萬達(dá)商管集團(tuán)總部南方區(qū)域副總; ?曾任美國商業(yè)地產(chǎn)巨頭美僑集團(tuán)中國區(qū)副總裁; ?現(xiàn)任律騰商用集團(tuán)董事（國內(nèi)商業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營管理公司前五強(qiáng)，擁有13家分公司，員工近千人） 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 操盤華東、華南20多座萬達(dá)廣場(chǎng)，建立全球最大的購物中心經(jīng)營管理體系和中國最大的商業(yè)品牌資源庫。2012年涉足咨詢服務(wù)行業(yè)，至今累計(jì)培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)300多家，培訓(xùn)各地商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管學(xué)員約3000名，給綠地集團(tuán)、富力集團(tuán)、中建地產(chǎn)等行業(yè)著名企業(yè)進(jìn)行過咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。...
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師 1997年畢業(yè)于華中師范大學(xué)，無線電電子學(xué)碩士 美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI成員，PMP。 鐘老師曾經(jīng)在世界500強(qiáng)企業(yè)華為技術(shù)有限公司工作8年。擔(dān)任高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)講師。作為項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成20余個(gè)公司重大項(xiàng)目的實(shí)施。積累了項(xiàng)目管理的豐富經(jīng)驗(yàn)。為把項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)更多地分享出來，擔(dān)當(dāng)公司的高級(jí)講師，開發(fā)并主講《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》、《項(xiàng)目管理流程》、《工程實(shí)施流程》等課程達(dá)100場(chǎng)。 2002年，華為十大優(yōu)秀教師第一名。2003年，華為培訓(xùn)業(yè)務(wù)推動(dòng)獎(jiǎng)。 作為華為工程實(shí)施與項(xiàng)目管理的專家，擔(dān)當(dāng)華為公司全球樣板點(diǎn)--香港PCCW WCDMA項(xiàng)目工程實(shí)施與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的負(fù)責(zé)人，《香港PCCW WCDMA項(xiàng)目工程實(shí)施與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)》膠片的開發(fā)者和主講人。 2006年年中，面對(duì)即將到來的3G建設(shè)大潮，華為非常重視與國內(nèi)各大運(yùn)營商的交流。成立包括國內(nèi)UMTS&GSM產(chǎn)品行銷部、無線營銷部工程部、 UMTS網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃部、移動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)部、業(yè)務(wù)與軟件產(chǎn)品行銷部等各部門的精英團(tuán)隊(duì)，總結(jié)香港PCCW WCDMA項(xiàng)目的建網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，組織編寫了《3G實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)――香港PCCW 3G建網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)大全》（印發(fā)1000份，送給國內(nèi)各大運(yùn)營商的核心領(lǐng)導(dǎo)層）。作為移動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)部的唯一代表，是本手冊(cè)的編委之一，負(fù)責(zé)工程實(shí)施與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 向以下單位和負(fù)責(zé)人匯報(bào)過，均為專題匯報(bào)： 中國聯(lián)通總公司負(fù)責(zé)建設(shè)口的副總、負(fù)責(zé)維護(hù)口的副總，匯報(bào)的地點(diǎn)在香港，并陪同在香港進(jìn)行示范站的參觀和講解;北京移動(dòng)負(fù)責(zé)建設(shè)口的副總，匯報(bào)地點(diǎn)在北京香山;廣東移動(dòng)負(fù)責(zé)計(jì)劃建設(shè)的副總;福建移動(dòng)建設(shè)口的副總;廣東移動(dòng)公司內(nèi)部員工培訓(xùn);安徽移動(dòng)公司內(nèi)部員工培訓(xùn)。匯報(bào)場(chǎng)次超過15場(chǎng)。...
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