不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 PMP 研發(fā)項目管理 工程項目管理 項目流程管理 計劃進度控制 項目費用控制 項目質(zhì)量控制
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
PMP、MPM，工學碩士與項目管理雙碩士，資深項目管理實戰(zhàn)派專家，中國項目管理實踐的先行者，中國首屆項目管理專業(yè)人士（PMP）獲得者（2000年6月）。 曾任跨國通訊公司高級項目經(jīng)理和海外項目總監(jiān)（8年），深圳大型電力項目項目經(jīng)理（2年），集十多年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論于一身，為多個企業(yè)提供過項目管理培訓咨詢。 豐富的海內(nèi)外項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，跨國項目運做與文化溝通的實踐者，深厚的項目管理理論功底，良好的培訓技巧，激情的講解與互動，能把項目管理的理論結(jié)合學員與企業(yè)工作中遇到的實際難題進行顧問式培訓，堪稱顧問型咨詢培訓師。...
20年企業(yè)流程管理研究實戰(zhàn)經(jīng)驗 南開大學MBA 美國項目管理協(xié)會PMP認證 華為首批IPD流程引導者 華為大學研發(fā)管理課程開發(fā)者 曾任：華為技術有限公司 | 流程優(yōu)化經(jīng)理 曾任：同洲電子股份有限公司 | 運營總監(jiān) 曾任：深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監(jiān) 曾任：維也納酒店集團 | 副總裁／首席立法官 現(xiàn)任：深圳市格物流程研究院 院長 擅長領域：流程管理、研發(fā)管理、項目管理、MTP中層管理技能提升...... 王立中老師擁有20年企業(yè)流程管理研究實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任流程管理經(jīng)理、企業(yè)運營總監(jiān)、副總裁等崗位，不僅對全球領先的流程管理技術有深刻認識，同時對我國企業(yè)各領域業(yè)務流程均有較深入的研究，迄今為止，為華立集團、中智國際、香港雅蘭集團等200多家企業(yè)進行《流程管理》、《研發(fā)管理》、《習慣管理》等培訓及項目管理咨詢與輔導，累計授課上百場次，輔導實施30多個項目，受訓學員高達上千人，滿意度高達92%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 華為技術有限公司 | 流程優(yōu)化經(jīng)理 →搭建研發(fā)IPD流程體系，使得項目平均研發(fā)時間下降為40%，產(chǎn)品故障率下降為15.7%， 大幅度節(jié)省時間成本，并且IPD流程體系讓華為擁有進入國際市場的＂管理通行證＂。 →創(chuàng)立研發(fā)流程多項目管理委員會，對300多份研發(fā)領域流程進行統(tǒng)籌管理，形成以IPD為主流程的系統(tǒng)化流程管理體系，對華為研發(fā)體系向世界一流研發(fā)機構演進提供了強有力的支撐。 同洲電子股份有限公司 | 運營總監(jiān) →建立公司項目運作管理體系，對公司級重大項目進行多項目管理，確保研發(fā)IPD項目、辦事處變革項目落地實施，對公司新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能提升等戰(zhàn)略目標奠定基礎。 →針對總公司／子公司研發(fā)部門開發(fā)《研發(fā)管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓，系列課程在公司內(nèi)得到廣泛推廣，并且在全公司掀起“以研發(fā)轉(zhuǎn)型促公司發(fā)展“的浪潮。 →成立研發(fā)流程優(yōu)化項目組，帶領小組成員對產(chǎn)品研發(fā)流程進行系統(tǒng)化梳理、優(yōu)化，確保研發(fā)人員依據(jù)流程梳理的結(jié)果進行產(chǎn)品開發(fā)，有效節(jié)省成本，提高工作效率。 深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監(jiān) →制定公司研發(fā)體系產(chǎn)品／項目開發(fā)模式，編寫《研發(fā)軟件類項目》、《研發(fā)課題類項目》工作指南，引導公司產(chǎn)品研發(fā)標準化實施，并成為公司研發(fā)人員的必讀書籍。 →推動建立公司運營（含BP、流程、IT、經(jīng)營管理）體系，組織項目組按照計劃實施項目，并建立公司標準化的流程及IT體系，推動公司向流程型組織進行變革。 維也納酒店集團 | 高級副總裁／首席立法官 →成立公司機制及流程梳理工作項目組，帶領小組成員設計公司流程，對流程IT化方案進行設計實施，改變公司管理運營的原則，幫助酒店由300家快速裂變?yōu)?00家，超額完成集團給予的年度酒店開業(yè)數(shù)目標，此流程作為標準至今在公司沿用。...
信息安全及風險管理專家 香港大學工商管理碩士 上海財經(jīng)大學金融學專業(yè)／同濟大學電氣工程專業(yè) 美國PMI認證項目管理專業(yè)PMP?（2004年） 英國IPMA注冊專業(yè)培訓師 國家認證中級電氣工程師 信息系統(tǒng)審計（CISA）培訓師 信息系統(tǒng)安全管理（CISSP）培訓師 曾任：上海建筑裝飾工程集團 電氣工程師 曾任：中國高科集團（股票代碼600730） 項目運營部工程師 曾任：某頂級外資銀行（世界500強） 高級項目經(jīng)理 曾任：某頂級德資（媒體和服務）集團（世界500強） 高級項目總監(jiān) 擅長領域：項目管理、項目談判、項目流程、工程項目、信息安全風險管理…… 江燊老師擁有4年政府部門項目運營經(jīng)驗、8年世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗，超過10年的項目管理咨詢培訓服務經(jīng)驗；擅長歸納提煉國際項目知識體系中實踐元素，融入現(xiàn)實項目管理服務中，真正做到“理論中學管理，實踐中出真理”的學習方式。 同時老師在企業(yè)信息安全風險管理也頗有造詣，處理了近上百件企業(yè)信息風險項目事件，其中曾為寶尊電商提供信息安全咨詢服務，大幅度提高寶尊信息安全管理水平，并輔導咨詢企業(yè)通過了美國紐交所IPO要求，并于2015年5月成功上市納斯達克，老師堅持不斷追蹤行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，應對前沿威脅，持續(xù)梳理更新持續(xù)有效綜合治理方案。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 中國高科集團丨項目運營部工程師：曾與團隊一同進行上海浦東金橋開發(fā)區(qū)工業(yè)廠房改造項目，包括貝爾-阿爾卡特中國（世界500強兼央企）提供倉儲服務升級及其它配套服務升級，為21世紀初的中國程控交換系統(tǒng)建設和上海浦東金橋地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提升作出了重要的貢獻，為所屬公司產(chǎn)生經(jīng)濟效益的由120多萬增至近400萬。 某頂級外資銀行（世界500強）丨高級項目經(jīng)理：于2000年間，與團隊共同開展“中國區(qū)信用卡發(fā)卡籌備項目”，此項目信用卡發(fā)卡規(guī)模超過5000萬美金，參與項目人數(shù)涉及超過1000人，建立成了當時國內(nèi)最大外資獨立清算與發(fā)卡一體的系統(tǒng)及團隊。 某頂級德資（媒體和服務）集團（世界500強）丨高級項目總監(jiān)：老師曾參與集團跨國并購項目審核，成功建設大型技術服務中心2個，并新增工作服務人員2000名，為中國區(qū)業(yè)務能力擴張?zhí)峁┯辛χС郑S后又帶領團隊策劃、投標并收獲多個世界級服務項目標的，如淘寶中國、美國運通、美國西北航空、法國ibis、中國國際航空等項目，為企業(yè)提升了近20%的利潤率。...
國際項目管理專業(yè)人員 PMP、MBA 清華大學認證培訓師 Facilitator 德國萊茵 TUV 特聘項目管理顧問 項目管理聯(lián)盟特聘項目管理講師 著名臺資 企業(yè)專案項目負責人。 01 年-04 年曾任美國項目管理協(xié)會(PMI)授權廣州地區(qū) PMP 項目管理 考試中心負責人。 對現(xiàn)代項目管理的概念與原理有深刻認識并成功應用到實際的項目運作 中。成功輔導多家企業(yè)實施項目：包括深圳電信城域光纖網(wǎng)大型項目（該項 目被成功推薦到美國項目管理協(xié)會 PMI 作為優(yōu)秀項目范例）、深圳康銓機電 TOC 生產(chǎn)管理改善、陜西晟泰 TOC 生產(chǎn)管理&新品研發(fā)項目改善、深圳同 維電子研發(fā)項目流程改善、深圳中龍通電子研發(fā)項目管理導入，均受到客戶 好評。 國際項目管理專業(yè)人員 PMP、MBA 清華大學認證培訓師 Facilitator 德國萊茵 TUV 特聘項目管理顧問 項目管理聯(lián)盟特聘項目管理講師 著名臺資 企業(yè)專案項目負責人。 01 年-04 年曾任美國項目管理協(xié)會(PMI)授權廣州地區(qū) PMP 項目管理 考試中心負責人。 參與高徳拉特機構“可行愿景”項目領導訓練計劃 （Project Leader Program)； 中華高德拉特協(xié)會顧問 飛騰飛 TOC 系統(tǒng)星級實施顧問 TOC 項目實踐專家 廣州地區(qū)規(guī)模與影響最大的項目管理沙龍創(chuàng)始人 廣州地區(qū) PMP 項目管 理培訓班首批學員 項目管理講師 代表著作： 《項目管理實戰(zhàn)指南》 對現(xiàn)代項目管理的概念與原理有深刻認識并成功應用到實際的項目運作 中。成功輔導多家企業(yè)實施項目：包括深圳電信城域光纖網(wǎng)大型項目（該項 目被成功推薦到美國項目管理協(xié)會 PMI 作為優(yōu)秀項目范例）、深圳康銓機電 TOC 生產(chǎn)管理改善、陜西晟泰 TOC 生產(chǎn)管理&新品研發(fā)項目改善、深圳同 維電子研發(fā)項目流程改善、深圳中龍通電子研發(fā)項目管理導入，均受到客戶 好評。 項目經(jīng)驗： ◎深圳電信政府光纖項目咨詢輔導顧問（成功完成并評為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀項目） ◎深圳康銓機電新產(chǎn)品研發(fā)項目管理改善 ◎陜西晟泰新產(chǎn)品系統(tǒng)&研發(fā)項目改善 ◎深圳同維電子研發(fā)項目流程改善 美國 PMP 項目管理考試中心主任 《PMP 考試指南》課程編寫委員會主編 PMI(美國項目管理研究會)會員 資深項目管理講師...
研發(fā)管理實戰(zhàn)派講師 研發(fā)管理咨詢資深顧問 美國項目管理專家(PMP) PDMA(美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會www.pdma.org)會員 【專業(yè)背景】 十三年高科技企業(yè)研發(fā)項目管理實踐和培訓、咨詢豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。 曾任職國際EMS龍頭企業(yè)鴻海集團，從事商用計算機系統(tǒng)的研發(fā)項目管理工作，先后擔任過結(jié)構設計工程師、系統(tǒng)工程師、項目經(jīng)理等職位。先后與全球頂尖企業(yè)HP、IBM、SONY 等客戶深度合作，成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列產(chǎn)品的研發(fā)和上市工作。 在國內(nèi)某著名通信設備公司工作，擔任項目經(jīng)理，負責交換產(chǎn)品線的新產(chǎn)品研發(fā)項目管理工作，成功地將產(chǎn)品開發(fā)的三級計劃體系在產(chǎn)品線推行。同時作為核心組成員與國際頂尖咨詢顧問(IBM顧問團隊)一道在研發(fā)系統(tǒng)推動公司級研發(fā)管理變革(IPD)，并具體負責此研發(fā)管理變革在本職能部門的推動與具體實施工作; 后加入華成研發(fā)管理咨詢公司，專業(yè)為企業(yè)提供研發(fā)管理體系培訓、咨詢和研發(fā)管理IT系統(tǒng)規(guī)劃實施咨詢服務，作為項目經(jīng)理和核心顧問，成功實施了包括中聯(lián)重科、烽火通信、京信通信、長城汽車、美的集團、新能源科技、TCL、上海艾帕、天地自動化、北車集團某子公司、539、寧波吉品科技等80多個IPD咨詢項目，幫助客戶企業(yè)建立了系統(tǒng)、高效的端到端研發(fā)管理體系;并通過試點推行輔導，真正實現(xiàn)了IPD流程體系的“落地”，并幫助企業(yè)培養(yǎng)和鍛煉了一批具有IPD管理思維的管理骨作為項目經(jīng)理和核心顧問，成功完成了近80家高科技企業(yè)(涉及通信、電子、家電、汽車、軟件、新能源、裝備制造、電力、安防等行業(yè))研發(fā)管理體系建設咨詢項目，項目范圍包括需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃流程體系、結(jié)構化新產(chǎn)品開發(fā)流程體系、端到端研發(fā)項目管理體系、研發(fā)績效管理體系、產(chǎn)品平臺與CBB管理體系、技術任職資格體系、研發(fā)管理信息化系統(tǒng)規(guī)劃與實施、推行等模塊，有效地提升了這些公司的研發(fā)管理和創(chuàng)新能力。 1) 中聯(lián)重科混凝土公司IPD變革咨詢+RDM落地推行項目，任項目經(jīng)理和核心顧問，完成研發(fā)管理現(xiàn)狀調(diào)研診斷、結(jié)構化產(chǎn)品開發(fā)流程體系、矩陣式研發(fā)管理組織設計、端到端研發(fā)項目管理體系設計與RDM系統(tǒng)的落地推行、研發(fā)績效管理體系設計、產(chǎn)品平臺與CBB管理體系設計、技術任職資格體系設計等該工作，幫助中聯(lián)重科提升了組織整體的研發(fā)能力，建立了研發(fā)核心競爭力; 2) 美的集團“G-PLM”全球模板落地實施推行項目，任核心顧問，通過一年時間的現(xiàn)狀調(diào)研、藍圖設計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、上線推行，已成功完成順德、蘇州、無錫、蕪湖等異地分公司的全面上線推行，幫助美的實現(xiàn)“一個美的、一個體系、一個標準” ，統(tǒng)一“打法”，強化了...
美國PMI項目管理知識體系指南認證講師 清華科技園培訓中心高級講師 清華大學能源規(guī)劃與管理訓練中心講師 北京大學應用文理學院特聘教師 人力資源與社會保障部職業(yè)資格認證講師 清華大學管理學博士、國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓師 擅長領導力、人力資源管理、項目管理、企業(yè)競爭戰(zhàn)略等相關課程。熟悉房地產(chǎn)、IT、交通、電網(wǎng)、食品、印刷、裝備制造、政府政務管理等多個行業(yè)。其繼承和發(fā)展的蘇格拉底詰問教學法非常適合領導力課程培訓，真正從學員的角度出發(fā)，超越學員預期的訓練效果，成為很多企業(yè)長期的合作伙伴。被很多客戶評價為系統(tǒng)性最高、實用性最強的實戰(zhàn)培訓師。...
擁有4年的一線經(jīng)驗和12年的項目管理和團隊管理經(jīng)驗，理論知識扎實，實踐經(jīng)驗豐富，在監(jiān)理工作理論和項目管理理論方面具有很深的學習和研究；同時在實踐中總結(jié)提升形成自身的理論知識體系，可為從事執(zhí)業(yè)資格考試培訓的機構提供監(jiān)理工程師、建造師等考試科目的培訓 國家注冊監(jiān)理工程師、注冊招標師，曾任國有大型項目管理咨詢公司區(qū)域總經(jīng)理，現(xiàn)創(chuàng)辦實業(yè)，長期為中國移動、中國電信等企業(yè)提供項目管理咨詢服務，擁有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗...
珠三角QC小組培訓第一人， 廣東省質(zhì)量協(xié)會首席培訓師， 多家500強企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略管理顧問， 擁有長達十幾年質(zhì)量工作實踐經(jīng)驗， 中國總裁網(wǎng)主講嘉賓， 廣州中小企業(yè)服務中心特聘專家，擅長品質(zhì)分析與改進。 2004年起，專注于QC小組活動的推進、輔導、培訓與教練。2005年擔任廣東省QC小組診斷師金牌培訓師，累計培訓省級QC小組診斷師1500余名，主講公開課和內(nèi)訓課程近百次，培訓的學員達一萬二千余名。 在QC小組活動過程中，倡導“從心態(tài)到技能”的理念，成功將教練技術、行動學習、心理輔導、六西格瑪融于QC小組的培訓和輔導中，評審QC小組成果超過3000個，親自參與QC小組項目二十余個，重點輔導六百余個，成果獲得全國優(yōu)秀成果獎150余個。...
★原聯(lián)想集團戰(zhàn)略項目管理總監(jiān) ★原敦煌網(wǎng)戰(zhàn)略及人力資源副總裁 ★原DHgate主管戰(zhàn)略和HR副總裁 ★清華大學國際項目管理工程院特聘教授 ★8年以上跨國集團大型戰(zhàn)略項目管理經(jīng)驗 ★08北京奧組委特邀項目管理和流程管理專家 ★美國項目管理協(xié)會PMI認證的PMP項目管理專家 ★國際項目管理協(xié)會IPMP認證IPMP 項目管理專家 ★國內(nèi)項目管理領域和領導力塑造領域?qū)崙?zhàn)派培訓專家清 常老師在聯(lián)想集團工作8年，是聯(lián)想集團戰(zhàn)略項目和流程管理總監(jiān)，是聯(lián)想集團戰(zhàn)略項目管理和戰(zhàn)略PMO的創(chuàng)始人和管理者，參與了聯(lián)想集團2005年并購IBM電腦事業(yè)部后兩家項目管理體系的融合，對聯(lián)想集團項目管理體系和IBM全球干部領導力和項目管理體系非常熟悉和精通。常老師在聯(lián)想期間歷任大聯(lián)想學院新任干部的培訓講師。 國內(nèi)知名電子商務企業(yè)敦煌網(wǎng)DHgate任職3年，任公司戰(zhàn)略和人力資源副總裁，2009年籌建敦煌商學院，擔任敦煌商學院院長和干部領導力教學工作，2010年主持了敦煌網(wǎng)文化梳理和建設工作，整理完成支持敦煌網(wǎng)未來發(fā)展的羅盤文化，2011年組織實施了敦煌網(wǎng)后備干部的選拔和培養(yǎng)工作，引入干部領導力訓練課程以及干部360民主調(diào)研和團隊Q12敬業(yè)度指數(shù)的測評，有效促進了中層干部學習和成長。 2005年受邀到北京2008奧組委做為期8天的全系列項目管理實戰(zhàn)培訓，滿意度99% 2006年后受聘清華大學特聘教授，是清華大學MBA班領導力和項目管理的主力講師 2007年應聘到大亞灣核電站為公司中高級工程師做PMP認證考前培訓，通過率95% 2008年應邀到寶鋼集團為總部和分公司高層領導做戰(zhàn)略項目管理培訓，滿意度99% 2009年應邀為中航集團總部和分公司領導和技術人員做項目管理培訓，滿意度98% 2010年應邀到中石化干部管理學院為海外項目管理人員做領導力培訓，滿意度97% 2011年應邀到海信干部學院為總部和分公司領導做戰(zhàn)略項目管理培訓，滿意度98% 2012年應邀到工行產(chǎn)品中心為項目經(jīng)理做連續(xù)四期項目管理實戰(zhàn)培訓，滿意度99% 常老師從事企業(yè)管理和項目管理工作已經(jīng)超過10年，從事領導力和項目管理培訓工作也已經(jīng)8年，以敢于拿企業(yè)真實項目管理案例在課堂上實戰(zhàn)演練而聞名，是國內(nèi)著名的項目管理和項目經(jīng)理領導力領域?qū)崙?zhàn)派培訓專家。...
?現(xiàn)任愛智能科技CEO ?現(xiàn)暴風魔鏡業(yè)務合伙人 ?前沿科技的愛好者與研究者 ?原平安健康互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品副總裁 ?原奇虎360移動產(chǎn)品總監(jiān) ?360學院內(nèi)訓五星講師 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 楊奕南老師1998年畢業(yè)于清華大學自動化系（人工智能專業(yè)）獲學士學位，后進入加拿大北電網(wǎng)絡、摩托羅拉（中國）有限公司等大型電信行業(yè)企業(yè)工作，從事研發(fā)和BD等工作，于2010后在人人網(wǎng)、360等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)任職產(chǎn)品總監(jiān)，負責移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線從設計、開發(fā)到運營的全生命周期。現(xiàn)任暴風魔鏡業(yè)務合伙人，負責暴風魔鏡VR產(chǎn)品。 楊奕南老師具有知名外企、大型民營企業(yè)和創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的多方位工作經(jīng)驗，擅長產(chǎn)品創(chuàng)新設計、跨領域產(chǎn)品整合等典型互聯(lián)網(wǎng)思維在產(chǎn)品方面的運用實踐。此外，楊老師對前沿科技，如人工智能、機器人、VR／AR／MR，都懷有濃厚興趣并有深入研究，尤為擅長產(chǎn)品設計方法論的哲學體系與實踐應用進行知行合一的結(jié)合。...
