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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專家 國家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項目組組長 易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長 房企總裁戰(zhàn)略顧問，實戰(zhàn)派培訓師 清華大學、北京大學房地產(chǎn)總裁特聘教授 畢業(yè)于華中科技大學，北京大學經(jīng)濟地理專業(yè)研修。 曾任春光集團、新華集團、澳美基業(yè)、中盈集團等大型房地產(chǎn)集團總裁；搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問。 實操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實踐功底。十八年的項目操盤經(jīng)驗，主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里，主持開發(fā)項目總建筑面積達500余萬平方，以實踐項目為載體，統(tǒng)籌研發(fā)、實踐和運營管控，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領域。 講授過數(shù)十場專業(yè)領域企業(yè)內(nèi)訓及公開課，包括：中新生態(tài)城、松江集團、招商地產(chǎn)集團、萬路集團、冠魯集團、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設計、清華大學房地產(chǎn)總裁班、武漢大學房地產(chǎn)開發(fā)與金融領袖班等知名企業(yè)、教育機構(gòu)顧問及特聘講師。 授課特點： 典型實戰(zhàn)派講師，擁有近二十年房地產(chǎn)開發(fā)及管理經(jīng)驗，授課方式“重實用輕理論”，深入淺出，案例授課，互動性強，企業(yè)內(nèi)訓均為訂制式課程，受到學員的高度好評。 近年主持操作的項目涉獵范圍包括： ?國家級生態(tài)地產(chǎn)示范項目，環(huán)境科技CBD－－北京東四環(huán)環(huán)保部國家生態(tài)科技服務園； ?文化旅游地產(chǎn)項目：呀喏達酒店群、北京南六環(huán)國家環(huán)境文化主題公司、三亞檳榔河國際鄉(xiāng)村文化旅游區(qū)、三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)－－國土資源部首批流轉(zhuǎn)示范項目、海南重點文化發(fā)展項目、華藏世界文化區(qū)－－天津市十大服務業(yè)重點項目、中國佛教協(xié)會和古建協(xié)會協(xié)作項目、廣西天養(yǎng)山高爾夫別墅（桂林最大的高爾夫別墅項目）； ?土地一級開發(fā)項目：天津華明鎮(zhèn)－－上海市世博會最佳城市示范區(qū)（國家發(fā)改委、國土資源部推廣項目）、100平方公里的丁字灣南海新城（國家藍色經(jīng)濟區(qū)海上新城建設項目）、15平方公里京東愛家物流項目（京郊新型城鎮(zhèn)化建設項目）...
【背景介紹】 ?畢業(yè)于清華大學，MBA（工商管理碩士），國際認證項目管理專家（PMP），教授級高級工程師。 ?現(xiàn)任烽火通信運營管理副總經(jīng)理，流程總監(jiān)，領導公司大量流程改進與業(yè)務變革項目 ?曾任職華為，受聘華為五級流程管理專家，華為大學項目管理金牌講師 ?編著《流程管理變革實踐》、《企業(yè)運營管理體系建設》等著作 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 胡云峰老師畢業(yè)于清華大學，MBA（工商管理碩士），國際認證項目管理專家（PMP），教授級高級工程師。擅長項目管理、流程管理、變革管理的培訓和咨詢。 現(xiàn)任武漢烽火通信科技股份有限公司運營管理副總經(jīng)理，流程總監(jiān)，擁有二十多年企業(yè)運營管理、流程與項目管理、變革管理咨詢和實踐經(jīng)驗。曾供職深圳華為公司，受聘五級流程管理專家，領導并參與華為公司包括IFS-OTC項目在內(nèi)的大量流程改進與業(yè)務變革項目，并參與華為流程IT變革的全球推進落地。 2009年加入武漢烽火，直接領導該公司以流程型組織建設為目標的流程管理業(yè)務變革與企業(yè)運營管理體系建設，在該公司建議了系統(tǒng)、完整的業(yè)務流程管理體系，梳理形成集團統(tǒng)一的運營管理體系架構(gòu)并組織開展該體系的持續(xù)改進工作，推動了公司流程規(guī)劃和架構(gòu)建設，核心業(yè)務領域流程與體系建設及多個重點跨部門流程項目建設，使烽火通信成為業(yè)界流程管理以及集團運營管控的標桿性企業(yè)，顯著提升了公司運營績效。...
曾任韓國三星JQE專案科長，冠捷（AOC）生產(chǎn)部長，深圳時代光華運營總監(jiān)，中國總裁網(wǎng)副總裁等職務。 從一名普通的品質(zhì)QA到品質(zhì)科長、品質(zhì)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、生產(chǎn)副總、常務副總，一步步腳踏實地，有七年企業(yè)中高層管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，深知企業(yè)的運作。 曾是艾德公司首席顧問、公司創(chuàng)始人-大野康（日籍）的精益團隊成員，多次前往日本參加JIT、5S、TWI等項目的實施與研討。 五年專職培訓師生涯，培訓近六百家企業(yè)，其中世界五百強及上市公司283家。 曾獲是“2008年十大行業(yè)培訓師”稱號，2009年“全球500強華人講師（管理類）”稱號，并獲由南方民營經(jīng)濟研究會頒發(fā)的最佳“中層管理專家”獎。 吳老師課程以企業(yè)需求為導向，強調(diào)培訓的“三性”要求，即：培訓課程對象及內(nèi)容要有針對性；培訓課程要有系統(tǒng)性；培訓課程在一個級別的管理人員內(nèi)的全員性。使培訓效果轉(zhuǎn)化為培訓結(jié)果！ 通過深入淺出的講解，挖掘培訓管理工作的核心價值！ 通過有效有趣的互動，傳承培訓管理工作的實用方法！ 通過實戰(zhàn)情境的演練，掌握培訓管理工作的專業(yè)技能！...
