不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
上海卓弈咨詢高級講師、工程機械學(xué)士、高級工程師,PMP;華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)工程項目管理碩士研究生班特約講師;南京大學(xué)EMBA班項目管理課程特約講師;中科院研究生院工程教育學(xué)院行業(yè)導(dǎo)師。2004年以來,負(fù)責(zé)EPC 2004年以來,負(fù)責(zé)EPC工程總承包項目(水泥生產(chǎn)線)現(xiàn)場項目管理顧問。合同總金額:41.696億元人民幣。1995年至2004年參與和負(fù)責(zé)多個國際道路市政施工項目,包括肯尼亞、阿聯(lián)酋、新加坡、香港、菲律賓、亞丁、埃塞俄比亞、赤道幾內(nèi)亞等十幾個國家,從負(fù)責(zé)項目機械設(shè)備采購、生產(chǎn)計劃控制到負(fù)責(zé)整個施工項目的全面管理工作。...
清華大學(xué)國際工程項目管理研究院教授 西雅圖城市大學(xué)MBA, 國際認(rèn)證項目管理PMP 專業(yè)資質(zhì): 中國職業(yè)技能鑒定中心專業(yè)委員會專家,項目管理國際評估師, 劍橋大學(xué)國際培訓(xùn)師(CTA),TS16949/ISO9000/ISO14000質(zhì)量/環(huán)境管理體系注冊審核員。 研究領(lǐng)域: 項目管理、產(chǎn)品開發(fā)、國際工程、精益生產(chǎn)與運營管理、質(zhì)量管理。...
?現(xiàn)任愛智能科技CEO ?現(xiàn)暴風(fēng)魔鏡業(yè)務(wù)合伙人 ?前沿科技的愛好者與研究者 ?原平安健康互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品副總裁 ?原奇虎360移動產(chǎn)品總監(jiān) ?360學(xué)院內(nèi)訓(xùn)五星講師 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 楊奕南老師1998年畢業(yè)于清華大學(xué)自動化系(人工智能專業(yè))獲學(xué)士學(xué)位,后進入加拿大北電網(wǎng)絡(luò)、摩托羅拉(中國)有限公司等大型電信行業(yè)企業(yè)工作,從事研發(fā)和BD等工作,于2010后在人人網(wǎng)、360等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)任職產(chǎn)品總監(jiān),負(fù)責(zé)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線從設(shè)計、開發(fā)到運營的全生命周期。現(xiàn)任暴風(fēng)魔鏡業(yè)務(wù)合伙人,負(fù)責(zé)暴風(fēng)魔鏡VR產(chǎn)品。 楊奕南老師具有知名外企、大型民營企業(yè)和創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的多方位工作經(jīng)驗,擅長產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計、跨領(lǐng)域產(chǎn)品整合等典型互聯(lián)網(wǎng)思維在產(chǎn)品方面的運用實踐。此外,楊老師對前沿科技,如人工智能、機器人、VR/AR/MR,都懷有濃厚興趣并有深入研究,尤為擅長產(chǎn)品設(shè)計方法論的哲學(xué)體系與實踐應(yīng)用進行知行合一的結(jié)合。...
【背景介紹】 ?畢業(yè)于清華大學(xué),MBA(工商管理碩士),國際認(rèn)證項目管理專家(PMP),教授級高級工程師。 ?現(xiàn)任烽火通信運營管理副總經(jīng)理,流程總監(jiān),領(lǐng)導(dǎo)公司大量流程改進與業(yè)務(wù)變革項目 ?曾任職華為,受聘華為五級流程管理專家,華為大學(xué)項目管理金牌講師 ?編著《流程管理變革實踐》、《企業(yè)運營管理體系建設(shè)》等著作 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 胡云峰老師畢業(yè)于清華大學(xué),MBA(工商管理碩士),國際認(rèn)證項目管理專家(PMP),教授級高級工程師。擅長項目管理、流程管理、變革管理的培訓(xùn)和咨詢。 現(xiàn)任武漢烽火通信科技股份有限公司運營管理副總經(jīng)理,流程總監(jiān),擁有二十多年企業(yè)運營管理、流程與項目管理、變革管理咨詢和實踐經(jīng)驗。曾供職深圳華為公司,受聘五級流程管理專家,領(lǐng)導(dǎo)并參與華為公司包括IFS-OTC項目在內(nèi)的大量流程改進與業(yè)務(wù)變革項目,并參與華為流程IT變革的全球推進落地。 2009年加入武漢烽火,直接領(lǐng)導(dǎo)該公司以流程型組織建設(shè)為目標(biāo)的流程管理業(yè)務(wù)變革與企業(yè)運營管理體系建設(shè),在該公司建議了系統(tǒng)、完整的業(yè)務(wù)流程管理體系,梳理形成集團統(tǒng)一的運營管理體系架構(gòu)并組織開展該體系的持續(xù)改進工作,推動了公司流程規(guī)劃和架構(gòu)建設(shè),核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域流程與體系建設(shè)及多個重點跨部門流程項目建設(shè),使烽火通信成為業(yè)界流程管理以及集團運營管控的標(biāo)桿性企業(yè),顯著提升了公司運營績效。...
【講師背景】 工學(xué)學(xué)士 企業(yè)管理碩士 高級經(jīng)濟師 國際專業(yè)注冊企業(yè)教練 國際注冊管理咨詢顧問 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會副會長 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 二十年流程管理領(lǐng)域研究和實踐經(jīng)歷,對流程管理具有深入獨到的系統(tǒng)思考和豐富的實操經(jīng)驗。1992年率先涉足流程管理領(lǐng)域并撰寫碩士論文,后在大中型企業(yè)從事管理優(yōu)化工作十多年,先后擔(dān)任企劃部經(jīng)理、企管部總監(jiān)、副總經(jīng)理,為所在企業(yè)的管理規(guī)范化建設(shè)貢獻良多。2004年開始專職從事流程管理咨詢和培訓(xùn),參加了三十多個流程咨詢項目,協(xié)助多家企業(yè)優(yōu)化流程數(shù)百個。多次講授流程管理公開課,曾為中石油、美的、格力、網(wǎng)易、可口可樂、金發(fā)科技、杰賽科技、寶供物流、廣東郵政、華帝燃具、深圳燃?xì)獾榷嗉移髽I(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。...
中共黨員、北京理工大學(xué)博士、著名學(xué)者,工信部中國智庫專家(專家類別:政府專家)、北京市評標(biāo)專家,高級工程師,國家標(biāo)準(zhǔn)編寫人,是目前國內(nèi)極少數(shù)暨具有高深理論知識、又具有大型項目管理經(jīng)驗、同時曾有大型國企高管任職經(jīng)歷的講師之一。授課經(jīng)驗超過16年,共受邀為超過1000家企業(yè)內(nèi)訓(xùn),公開課600多次,以第一作者正式出版書籍50余本 ?在中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院任職的5年期間,分別擔(dān)任了弱電監(jiān)理事業(yè)部副總經(jīng)理、通信監(jiān)理事業(yè)部總經(jīng)理等處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),作為資質(zhì)主管機構(gòu),為工信部資質(zhì)辦進行相關(guān)技術(shù)支撐,薛博士同時擔(dān)任講師的講師,親自培養(yǎng)講師,幾年里在培養(yǎng)的幾十名徒弟中,已經(jīng)有十余名具有博士學(xué)歷的徒弟在行業(yè)內(nèi)小有名氣。 ?在賽迪監(jiān)理公司任職5年期間,從工程師到中層,再到高管,親歷了中國信息監(jiān)理行業(yè)、通信監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,帶領(lǐng)團隊將賽迪監(jiān)理公司做成了行業(yè)內(nèi)排名第一的大型國企。在中國具有資質(zhì)的300多家監(jiān)理企業(yè)中,壟斷了全國1/4的市場。 ?在工業(yè)和信息化部計算機與微電子發(fā)展研究中心任職期間,受工信部和各省工信廳、行業(yè)協(xié)會的授請進行授課,十七年來,共授公開課600余次,為超過1000家企業(yè)進行了內(nèi)訓(xùn)。 ?領(lǐng)導(dǎo)、主導(dǎo)或?qū)嵤﹪彝顿Y最大的工程建設(shè)項目管理。在國內(nèi)投資最大的12個信息化項目——“十二金”工程中,賽迪監(jiān)理壟斷了十一個金字頭的總監(jiān)理和總咨詢,薛博士作為公司高管,親自擔(dān)任了數(shù)個金字頭項目的總監(jiān)或總監(jiān)代表。...
教育背景:西安交通大學(xué) 工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士,1999年碩士畢業(yè)后先后任職于華為&邁瑞。 曾任職務(wù):項目經(jīng)理、研發(fā)管理部副經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等。 張永杰在國內(nèi)某知名通信企業(yè)(華為)工作期間(1999.06-2004.01),先后從事產(chǎn)品開發(fā)、項目管理和市場營銷策劃等工作,并作為推行組成員與國際研發(fā)管理頂尖咨詢顧問在研發(fā)及售后服務(wù)系統(tǒng)推動公司級研發(fā)管理變革(IPD-集成產(chǎn)品開發(fā))。在國內(nèi)營銷策劃部期間,同IBM顧問一起優(yōu)化MM(市場管理)體系,并負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的推行。 在某生物醫(yī)療設(shè)備公司(邁瑞)工作期間(2004.02-2006.04),擔(dān)任研發(fā)管理部副經(jīng)理,任職期間有針對性地將研發(fā)管理的業(yè)界最佳實踐同公司現(xiàn)狀相結(jié)合,全面建立并優(yōu)化產(chǎn)品管理體系。同時兼任內(nèi)部講師,具有豐富的產(chǎn)品管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。在邁瑞期間,作為產(chǎn)品經(jīng)理成功主導(dǎo)了某血球產(chǎn)品的需求、產(chǎn)品定義、立項及整個開發(fā)與上市過程的管理,獲取了極大的市場成功。后從事研發(fā)管理咨詢,先后作為項目核心成員和項目經(jīng)理成功完成了近20個研發(fā)管理咨詢項目體系的建設(shè)和落地(含市場需求與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)流程體系、研發(fā)項目管理體系、研發(fā)人力資源等模塊),在產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計、研發(fā)項目管理和體系推行方面具有豐富的咨詢經(jīng)驗。 多年高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)管理、產(chǎn)品管理工作經(jīng)歷,先后擔(dān)任過項目經(jīng)理、項目管理部副經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理等職位,在長期的研發(fā)管理實踐中積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗。...
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