不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
工作經歷 歷任中煙集團卷煙廠技術骨干，香港某通訊集團南中國區首席代表，浙江某智能信息系統公司總經理。兼具十五年項目融投資經驗，曾訪問超過200家上市公司。 現任職務 高級經濟師, 民建成員，浙江省高級經濟師協會金融與經濟專業委員會副主任，浙江省政府優秀創業導師，浙江大學、北京大學、清華大學、上海交大等EMBA總裁班沙盤培訓講師。 講師介紹 十八年知名企業高層管理經驗，兼具十五年融投資、八年創業企業輔導經歷。專注于沙盤培訓，擅長從系統思考的角度詮釋企業戰略規劃、運營、營銷、財務和團隊建設，在企業核心競爭力構建和管理創新方面見解獨到。 為人博學多思，具備宏觀視野。授課風趣互動，引經據典，極具感染力。問題剖析精準，善于從繁雜表象中洞察本質，引導學員主動思考和管理應用。...
《東方名家》講壇，特邀嘉賓 惠普質量與供應鏈管理學院 全球授權顧問 MOTOROLA大學 授權講師 豐田TPS（名古屋）研修中心 指導顧問 JIPM日本設備管理協會 專業資格講師 中日文化交流---企業家培訓基地（名古屋） 總教練 江蘇省“五個一” 企業成本管理專家 2009年度中國百佳講師。 出版物《精益思想管理應用》中國科學文化音像出版社 曾在豐田工業公司及其核心供應商工廠擔任過質量主管、制造經理，精益生產總監等職務。...
【資歷背景】 博士后 高級工程師 教授、研究員 是近年來在業界與學界十分活躍的實戰型管理專家 西安交通大學管理科學與工程學科博士后 本科、碩士、博士與博士后階段分別就讀于西安電子科技大學、西北工業大學和西安交通大學，橫跨電子工程、經濟學、系統工程和管理工程四個專業。 西安交通大學、西北大學EMBA／CEO／MBA培訓特聘教授 國家綜合評標專家庫專家 全國干部教育培訓西安交通大學基地特聘教授 陜西省委理論講師團特聘教授 陜西省委組織部市(廳)縣(處)級領導干部培訓特聘教授 陜西省重點產業項目質量效益評估專家 陜西省經濟學學會城市運營專業委員會常務副主任委員 西安現代經濟與管理研究院研究員 陜西省工商管理碩士學院特聘教授 陜西省商務廳高級專家顧問組成員 陜西省房地產商會高級管理顧問 西安市重點項目準入評審專家 陜西漢中市發改委項目策劃專家 上海、北京、天津、青島、大連、深圳、西安、成都、新疆等十余家管理咨詢與培訓機構常年顧問。 在區域經濟發展規劃、企業集團管控、項目管理、招投標、兼并重組、技術管理、投融資管理以及風險管理方面積累了豐富的理論和實踐經驗。曾參加國家863項目和多項區域經濟發展規劃項目，長期從事項目管理應用研究與企業管理實踐工作;在投資管理與分析、企業管理咨詢等領域創造性地開展實踐工作，已成功地為百余家企業與政府部門提供診斷、咨詢與培訓服務，受到廣泛贊譽。被譽為國內最具影響力的中青年實戰型項目管理專家。...
ISO9001質量管理體系培訓： 嘉陵－本田發動機、江盛汽車物流、彼洋物流、首鋼地產·美利山物業、英業達重慶、斐訊集團·瑞耕達網絡科技、天志環保、顧地科技、重慶機床集團、昊翔紙制品、遂寧立訊精密工業等近500多家企業 ISO14001環境管理體系培訓： 飛利浦燈具、大茂偉瑞柯車燈、嘉陵－本田發動機、宏立至信、宏立至信麥格納、英業達重慶、斐訊集團·瑞耕達網絡科技、天志環保、顧地科技、昊翔紙制品、遂寧立訊精密工業、美心翼申機械等近300家企業 ISO45001(OHSAS18001)職業健康安全管理體系： 嘉陵－本田發動機、宏立至信、宏立至信麥格納、重慶顧地科技有限公司、昊翔紙制品、英業達重慶、隆鑫通用動力、天實精工、遂寧立訊精密工業、美心翼申機械等近300家企業 IATF16949汽車行業管理體系及相關工具培訓： 立邦涂料（重慶）化工、桑德科技（重慶）、博元勝汽車零部件、LG化學（重慶）工程塑料、飛適動力汽車座椅部件、遂寧立訊精密工業、平江實業、湘鄰科技、宜人汽車內飾件、才立金屬科技、重七標機械等近260家企業...
著名項目管理實戰導師 平衡管理模式創始人 國際注冊管理咨詢師（CMC） 國家外專局項目管理PMP培訓師 高級企業管理培訓師 香港大術國際管理學院院長 中國煙草、國家電網、中國煤炭、中國石油特聘培訓師 魏老師擁有超過30年的項目管理、咨詢和培訓實戰經驗，先后曾擔任國家電網、中國水電建設集團、中國瑞林工程技術集團等國家大型企業的項目高管，曾親自領導完成多個大型、特大型工程建設項目，魏老師精通國際國內成熟的項目管理流程和管理理念。親自領導和參與國內數十項重大工程項目管理，業務橫跨能源、煙草、工程、家居、化工、IT等多個行業，具有豐富的項目經營管理和咨詢培訓經驗。 魏老師在授課中采用咨詢式培訓理念，強調講師前期直接參與培訓需求分析和確認，在課堂中設置工作實際問題研討和點評環節，突出培訓的實用性和針對性。魏老師善于溝通分享，富于激情，課堂氣氛活躍，與學員互動性強，教學全程采用研討會式、實戰演練，并引入豐富的案例分析，擅長將理論與實際緊密結合。 魏老師用三十多年的一線管理和實戰經驗，講授課程緊密結合企業現狀，極具實戰價值，蜚聲業界，受到廣大學員的一致好評，課程開辦十余年，學員超過20萬。親自幫助和指導一批上至數十億、下至數千萬元資產的成功企業。...
美國項目管理協會PMI認證PMP（項目管理專業人士） 美國項目管理協會PMI認證PMI-ACP（敏捷認證從業者） 工業和信息化部認證-信息系統項目管理師（高級資質） 工業和信息化部認證-全國信息技術水平高級工程師 江蘇省質量協會企業卓越績效評價師（國家標準） 上海交通大學項目管理中心 項目管理高級講師 實戰背景 擁有十年以上的項目管理從業經驗。曾任職于DELL、Microsoft、KEDACOM（上市企業）等組織，從事過技術支持、Project產品解決方案服務、工程實施項目管理、通信項目管理、安防項目管理、產品項目管理、IT軟件類項目管理、戰略項目管理方面的工作。 參與并指導的項目有：Microsoft Project系統實施、PLM（AGILE）產品生命周期管理系統部署、CRM（SEBIL）客戶關系管理系統實施、PPM（國內某項目組合管理系統）部署與應用、安防（視頻和監控）項目管理服務指導、戰略管理項目的導入與應用（BSC、BPM、企業質量體系建設）等、產品／IT類項目管理工作、PMO建設（控制型）；擁有豐富的項目管理實踐能力。擁有五年的戰略管理（OSM-戰略管理辦公室）經驗。 在近十多年的工作中，擔任《建筑時報》、《清華領導力》、《項目管理》、《人才市場報》、《項目管理者聯盟雜志》等期刊的作者，發表過多篇關于項目管理方面的文章。...
湖南湘潭大學化學工程學學士 富士康集團技術工程師、品保主管／經理 六西格瑪黑帶(法國標準化協會ANFOR) 英國BSI、德國TUV SUD、法國BV 特聘講師 深圳甲上咨詢有限公司 咨詢總監 3A管理咨詢有限公司 高級咨詢師 北京華夏基石咨詢集團特聘【運營精細化管理】高級咨詢師 王繼武老師具有8年大型制造企業工作經驗及15年以上專業管理咨詢、培訓工作經驗，專注制造業的研發管理、質量管理、生產管理咨詢與培訓，精通運用前沿管理技術解決企業實際問題，對不同行業、不同企業運營的難點等有系統的研究及豐富的經驗。為約五百家企業提供過培訓、咨詢服務。客戶涵蓋汽車制造及零配件、軌道車輛及零配件、有色冶煉及其加工、信息電子等產業。 王老師的經驗來源于大型企業的工作經歷以及多年的成功咨詢和培訓實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，這些經驗與方法對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業尤其寶貴。 王老師秉持“管理就是簡化工作”的咨詢和培訓理念，與學員分享12年的咨詢和培訓經驗。這些經驗來自國有、外資和民企等多個運營領域，如： 云南某有色國有企業精細化運營項目。負責組建業務流程優化小組深入了解企業的盈利模式和管理體系，對其運營流程的進行優化設計；根據企業戰略目標，策劃各分公司的精細化管理體系（責任系統、標準系統、信息系統、看板系統、績效系統）；對標國際國內有色行業的運營指標（如：能耗、技術經濟指標等），協助找出改進機會及提出解決方案（如：創新課題的提出及實施），在為期兩年的咨詢期間，協助指導客戶完成數千個工作流程的優化，指導各部門完成數百個精細化運營改進項目。 甘肅某火力發電企業流程優化及設備運營管理咨詢項目。負責對其運營流程的進行優化設計及部門KPI考核體系的設計；協助項目小組建立、實施及評價設備運營管理體系。2006年該客戶獲得中國電力行業標桿企業稱號，截止2012年底，累積約有700家企業10000人次參觀該電廠。 上海某德資汽車零部件企業運營流程優化咨詢項目。負責梳理明確各部門及各崗位的職責和權限，尤其是崗位之間、部門之間的接口關系；梳理及優化運營流程。 安徽某德資礦業企業現場改進咨詢項目。指導該企業的礦山、制造現場、倉庫物流及實驗室的工作流程梳理；5S推行實施方案策劃、實施指導及改進對策的提出。...
李其家先生于畢業于中南大學-橋梁工程專業，注冊咨詢工程師、注冊系統架構工程、注冊監理工程師；橋梁高級工程師，石油化工高級工程師。 現擔任北京森葉正信科技公司總經理。 工程行業先后服務于中鐵第十六局、北京國農置業公司、中石化國際石油工程公司、中國技術進出口公司、寰球項目管理公司。 IT行業服務過廣聯達(成本管理)、京天威、普華（P6）、能通威科（OpenPlan）。20多年參與了20來個國內和國際工程項目，從技術員到項目經理，積累了豐富的EPC和PMC管理經驗，尤其精通大型工程項目控制管理。 在國內知名期刊發表多篇文章：《工程項目如何進行成本核算》《國內外工程進度管理的差異》《工程項目如何進行科學高效的溝通》《打破進度管理的僵局——國際 EPC 工程項目進度管理阻礙戴明環的原因及解決方案》《中國企業國際工程承包管理模式和未來之路》...
20年企業流程管理研究實戰經驗 南開大學MBA 美國項目管理協會PMP認證 華為首批IPD流程引導者 華為大學研發管理課程開發者 曾任：華為技術有限公司 | 流程優化經理 曾任：同洲電子股份有限公司 | 運營總監 曾任：深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監 曾任：維也納酒店集團 | 副總裁／首席立法官 現任：深圳市格物流程研究院 院長 擅長領域：流程管理、研發管理、項目管理、MTP中層管理技能提升...... 王立中老師擁有20年企業流程管理研究實戰經驗，歷任流程管理經理、企業運營總監、副總裁等崗位，不僅對全球領先的流程管理技術有深刻認識，同時對我國企業各領域業務流程均有較深入的研究，迄今為止，為華立集團、中智國際、香港雅蘭集團等200多家企業進行《流程管理》、《研發管理》、《習慣管理》等培訓及項目管理咨詢與輔導，累計授課上百場次，輔導實施30多個項目，受訓學員高達上千人，滿意度高達92%。 實戰經驗： 華為技術有限公司 | 流程優化經理 →搭建研發IPD流程體系，使得項目平均研發時間下降為40%，產品故障率下降為15.7%， 大幅度節省時間成本，并且IPD流程體系讓華為擁有進入國際市場的＂管理通行證＂。 →創立研發流程多項目管理委員會，對300多份研發領域流程進行統籌管理，形成以IPD為主流程的系統化流程管理體系，對華為研發體系向世界一流研發機構演進提供了強有力的支撐。 同洲電子股份有限公司 | 運營總監 →建立公司項目運作管理體系，對公司級重大項目進行多項目管理，確保研發IPD項目、辦事處變革項目落地實施，對公司新產品研發、產能提升等戰略目標奠定基礎。 →針對總公司／子公司研發部門開發《研發管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓，系列課程在公司內得到廣泛推廣，并且在全公司掀起“以研發轉型促公司發展“的浪潮。 →成立研發流程優化項目組，帶領小組成員對產品研發流程進行系統化梳理、優化，確保研發人員依據流程梳理的結果進行產品開發，有效節省成本，提高工作效率。 深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監 →制定公司研發體系產品／項目開發模式，編寫《研發軟件類項目》、《研發課題類項目》工作指南，引導公司產品研發標準化實施，并成為公司研發人員的必讀書籍。 →推動建立公司運營（含BP、流程、IT、經營管理）體系，組織項目組按照計劃實施項目，并建立公司標準化的流程及IT體系，推動公司向流程型組織進行變革。 維也納酒店集團 | 高級副總裁／首席立法官 →成立公司機制及流程梳理工作項目組，帶領小組成員設計公司流程，對流程IT化方案進行設計實施，改變公司管理運營的原則，幫助酒店由300家快速裂變為600家，超額完成集團給予的年度酒店開業數目標，此流程作為標準至今在公司沿用。...
知名企業華為、三星 工作背景，專注于IPD、項目管理、價值工程、科技創新與知識產權@專利、流程管理BPM（含：業務／管理流程、產品開發流程等）、研發績效與激勵管理、研發團隊建設與激勵、研發人員職業素養及從技術走向管理的培訓與咨詢。 鄭重說明：頁面電話和QQ為周水根老師本人電話和QQ，非助理聯系方式！ 首頁顯示邀請費用：25000元為終端企業報價！ 三星電子公司制品技術部門-技術和管理工作經歷，并作為流程改善小組核心成員與韓國總部流程改善顧問一起優化制品技術和工藝流程體系。 華為技術公司研發部門-技術和管理工作經歷，并作為IPD變革項目組核心成員與IBM顧問在研發系統推動公司級研發管理變革（IPD-集成產品開發）。 多年高科技企業中試、產品研發和研發管理、技術管理【產品標準化&流程管理&研發知識產權】、產品經理、項目管理工作經歷，先后擔任過中試工程師\經理、研發工程師、項目經理、產品經理、技術經理、研發中心主任、產品線總監、管理咨詢高級顧問、講師等職位，在長期的研發管理實踐中積累了豐富的工藝、技術和管理經驗。 研發管理講師周水根老師獲得以下獎項： 沒有參加2018年風云榜百強講師評選 2017年度中華講師風云榜百強講師 2016年度中華講師風云榜中國500強（102強）講師 2016年度搜根網中國區500強評選獲百強講師稱號 2016年中國培訓名人堂中國培訓名牌講師 2015年中華講師百強講師【中華講師網、網易云課程主辦，中國人力資源開發網（中人網）和中華講師協會協辦】 2014年度最受歡迎、最具人氣講師600強（susoo所搜，中國培訓華譽獎組委會） 2014年度500強講師（評委會） 【擅長領域】 IPD、項目管理（研發\產品項目管理，通用項目管理）、IPD+PLM研發顧問、研發體系構建與流程優化、研發組織結構設計、價值工程與專利管理、研發人力資源管理（任職資格體系建設和研發績效管理）、研發團隊管理、PLM研發系統構建咨詢與輔導。 【培訓特點】 授課語言幽默，有親和力、博學精深、旁征博引、控場能力強、培訓生動、案例豐富、選擇學員案例進行分析、實戰能力強、非常貼近學員工作實際 【受聘與獲獎信息】 2017年度中華講師風云榜百強講師 2016年度搜根網中國區500強講師評選獲得百強講師稱號 2016年度中華500強之102強講師（中華講師網、網易云課堂主辦，中華講師協會協辦） 2015年度中華百強講師（中華講師網主辦，中國人力資源開發網和中華講師協會協辦） 2014年度最受歡迎和最具人氣講師600強 2014年度500強講師 華東科技大學-WISCO聯合實驗室客座教授 富士康集團IE學院外聘流程管理講師、績效管理講師、項目管理講師 廣州城市軌道交通培訓學院特聘顧問 中國高科技產業化研究會特聘顧問 科技部科技成果轉化協作工作委員會特聘顧問 浙江省企業技術創新協會特聘顧問 江蘇省科技廳生產力促進中心特聘講師 多家咨詢公司常年咨詢顧問&培訓講師 PDMA（美國產品開發與管理協會）會員 中華講師網注冊講師&代金卡講師 注冊講師&優基金講師...
