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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
澳大利亞新南威爾士大學 企業管理學&心理學雙學位 工作經歷 澳洲聯邦銀行 CBA（澳洲最大銀行）—--支行行長和內訓講師 Colonial First State（澳洲知名基金管理公司）——基金類產品銷售經理和內訓講師 新加坡管理學院——資深企業管理咨詢師、企管系外聘講師 麥肯錫（新加坡地區）——外聘合作服務管理咨詢師 行業經驗 岳先生具備二十五年職業培訓師的經驗及國際化企業管理咨詢和輔導的豐富經驗。他的思維方式往往可以幫助企業認識到其固有模式上的缺陷；他同時會運用獨特的方式方法來處理企業所面臨的眾多棘手問題，幫助企業克服策略和戰略上的瓶頸。 岳先生曾供職于澳洲最大的銀行--澳洲聯邦銀行CBA (Commonwealth Bank of Australia)，作為一個長期帶領團隊工作的領導者，他對企業管理及企業文化建設有獨特的經驗。岳先生曾被新加坡和澳洲兩地管理學院特聘為高級講師，受到亞太地區眾多知名企業的認可和推崇。同時，岳先生還是麥肯錫（新加坡）的特聘外部咨詢師，積累了豐富的企業管理咨詢的實戰經驗。 岳先生并不僅僅能提供系統的培訓和輔導課程，他還可以通過對企業運營管理等多方面的診斷來幫助和引導企業往更高更深層次方面進行思考、改進和創新。經過他的專業診斷、培訓和輔導過的企業往往可以在較短的時間內大幅度的提高運營狀況。...
國內微課實戰派第一導師 張海 老師 中國培訓技術研究院首席微課培訓師 北京正略博學簽約微課培訓師 深圳東方大成首席微課培訓師、微課開發顧問 快課網首席微課培訓師、高級微課咨詢顧問 講師簡介： 張海老師是國內最早開發微課的人之一，微課開發的先行者，是首屈一指的實戰派微課開發專家，是少數既精通教學設計、課程開發，又熟練掌握影視拍攝、視頻剪輯技術，并能將二者跨界運用于微課設計與制作的創新型微課設計師。 張老師從事人力資源與培訓相關工作十五年，曾在兩家大型外資企業任職，多次參與ERP-SAP系統、e-Learning學習平臺、企業網絡學院等建設與實施。最近的工作經歷是服務于上海一家智能科技企業，負責移動互聯網學習戰略的規劃與執行。 張老師對加涅、布盧姆、W.迪克、梅里爾等人的教學設計理論進行過系統深入的研究，并在課程開發實踐過程中總結出一套更加簡化、實用的課程開發八步流程，基于此流程開發課程更適合當前國內培訓行業的需要。 2008年張老師開始探索設計和開發e-Learning課程，兩年內開發e-Learning課程38門，實現新員工入職培訓50%的課程通過線上培訓進行。 2011年張老師開始進行微課開發研究，并于2011年11月~2013年5月年帶領團隊開發出200多門10分鐘左右的微課，涵蓋酒店前廳接待、客房服務、銷售技巧、工程維保、財務管理、質檢監督等各個方面，用于1,400家連鎖酒店各崗位員工的全方位培訓。 2013年張老師與機構合作成功實施了銷售微課的開發項目，開發精品微課50門，掌握了影視拍攝與后期制作的全套技術。 2014年張老師為一家高科技企業開發銷售、技術、生產、新員工培訓等微課250門，同時引入手機微信學習平臺，建立線上學習與線下考核的培訓管理機制，成功實現關鍵部門移動式、碎片化學習，員工參與率高達98%。 2015~2017年，張老師為云南中國銀行、湖南中國銀行、嘉興工商銀行、江蘇農商行、山西農商行、陜西農商行、內蒙古農商行、福建農商行、貴陽銀行、上海浦發銀行、沈陽浦發銀行、招商銀行、平安保險、國信證券、中國移動、中國電信、東方汽車集團、佛山電網、河北電力、安徽電力、愛康集團、國藥集團、雪花啤酒、光明乳業、上海汽車、TCL、科寶·博洛尼、摩恩、紅星美凱龍、蘇南碩放機場、西藏航空等國內知名企業提供內訓、咨詢服務，輔導10000多名學員成功制作各類微課數量達2000多門，學員平均滿意度高達96%。 大量的微課開發實踐促使張老師逐步形成了獨特的“以問題為導向展開，以解決問題為目的”的微課開發核心理念，也總結出最佳的微課課程結構。 在移動互聯網時代，企業培訓革命已經引爆。網上學習已從PC端走向移動端，內部課程已從大而全走向小而精，在此背景下移動式學習、碎片化學習呼聲迭起，微課也應運而生。但如何設計和制作微課，如何利用微課滿足一線員工對專業技術學習的需求，如何用微課提升銷售人員的銷售能力，如何提升培訓部門的價值— —從任務導向型向績效導向型轉變。這些問題對于很多企業而言還有待探索，但張老師已經領先一步擁有了全方位、專業化的實操經驗。...
★A股上市公司金輪股份執行總裁 ★中國紗線網、搜布等B2B互聯網公司董事 ★曾任中國家紡行業十大品牌公司董事總經理 ★曾任中國知名家紡面料企業常務副總經理 ★曾任日本AT株式會社大中華區人力資源總監 ★曾任日本Toyota車載激光器項目項目經理 ★美國管理協會（AMA）資深會員，國際培訓協會（IPTS）資深培訓師 簡介 錢老師具備豐富的企業經營管理實戰經驗，其中有八年知名外企中、高管經歷，八年民營企業高管經歷，是中國較早一批具備豐富實戰經驗和卓越經營成果的MBA，曾帶領、參與三家不同類型的企業轉型或升級，創造過某家紡面料企業連續三年經營業績與利潤復合增長率51%以上，兩年成為品類冠軍的行業神話。并同時兼具了快速發展期、行業衰退期企業及上市公司戰略轉型升級的經歷。 同時，錢老師在近年投身傳統制造型企業戰略轉型及互聯網投資等業務，與國內知名互聯網企業、投資公司合作投資了多個互聯網項目，對互聯網+及新常態下的商業模式創新有深刻入的理解，對于民營企業如何實現在新形勢下的升級轉型進行了深入的研究，總結出了一套關于民營企業轉型的方法論，并用于實踐，取得了較好的成果。 錢老師的多篇關于績效提升及企業轉型的論文被多個機構所引用，在國內具備了一定的影響力。...
麥肯錫兼職高級顧問（Senior Advisor） ?19年企業管理經驗，包括16年在英特爾（Intel） ?6年全職培訓經驗，16年Intel大學兼職培訓經驗 ?8年優秀Intel經理人 ?中英文雙語授課 課程特色： 1.中西合璧：管理的思路理念來自于中國國學智慧，管理的方法工具來自于講師19年在生產管理、項目管理、供應鏈管理等中的管理實踐 2.量身定制： a)鼓勵學員帶著自己實際所面臨的、與課程相關的問題來學習；課程結束，保障每個問題都能給予解答或探討 b)把企業客戶的真實管理問題及其解決方案，嵌入到課程設計中 c)針對學員在課程中所提出的真實管理問題，在課程中予以討論和解決 3.以學員為中心： a)小組的問題分析與討論、學員之間的辯論、學員練習和講師到位的點評，貫穿整個課程。 b)講師帶著開放、包容的心態，鼓勵學員不斷挑戰講師的觀點。 c)教練技術被融入到授課形式中，講師不斷拋出的問題，把課程演繹成生動、熱烈的知識大餐和思辨盛會。 4.落地生根： a)課程中和課程后，輔導學員制定進一步的行動計劃 b)應企業要求，為學員提供課后的咨詢和教練服務 主要經歷： ?1990年畢業于南京航空航天大學自動控制系，獲學士學位；同年被保送到上海航天局研究生部，于1993年獲衛星導航專業碩士學位。 ?1996年，加入Intel（中國），在生產計劃、ERP系統開發、ERP系統優化等部門從事管理工作，2012年離職。 ?2012年，系統地開發出《中西合璧的管理理念、方法與實踐》《向世界500強學團隊管理》等課程后，轉行成為自由培訓師和咨詢師，把“傳播中西合璧的管理理念和方法，弘揚中國傳統文化和經典智慧”,作為后半生的人生追求。 2015年，McKinsey(麥肯錫)兼職高級顧問...
