不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
注冊企業(yè)培訓師。 注冊高級營養(yǎng)保健師。 中華視力健康協會會長。 北京子康軒健醫(yī)藥科技有限公司總經理。 CCTV高清頻道超級訪談欄目編劇。 XK全媒體直播平臺編輯部總監(jiān)。 至今有15年職業(yè)培訓和公眾演講資歷。 在全國340多座城市累計培訓和演講達2800多場。 累計受眾人數達800萬人次，并多次應邀央視訪談。 演講風格：端莊大氣、言辭流利、氣場十足、嚴謹風趣。...
宇涵：國家注冊培訓師，國家二級心理咨詢師，全國知名感恩勵志演說家，國內著名的雙語勵志演講師，中小學生潛能開發(fā)師，青少年心里輔導師，國內著名中高考學習與心理輔導專家 ，企業(yè)內訓師，團隊建設專家，曾就讀于東華理工大學，美國卡斯爾頓大學，現任貴州非凡天下董事長，貴州百里城科技總裁，貴州東恒教育副總裁，沃弗雙語演說俱樂部創(chuàng)始人。...
【專業(yè)資質】 國家一級理財規(guī)劃師 保險、基金、貴金屬、銀行理財產品講師 曾任中國最大的保險經代機構之一泛華金控旗下的“保網”培訓部經理 曾任中國企業(yè)500強金雅福集團旗下金雅福投資管理有限公司總經理 【從業(yè)經歷】 金融從業(yè)21年。（營銷6年、培訓14年、私募風控1年） 曾任：中國人壽、新華人壽營銷主管、培訓講師；保險經代公司培訓經理；貴金屬公司培訓經理；私募基金公司(PE)總經理。 共主講各種金融產品沙龍近500場，員工培訓600余次。內容涉及（大陸、香港）保險、貴金屬、私募等金融領域；十多年來共為企業(yè)培養(yǎng)出30多位講師，其中17位被評為公司“優(yōu)秀講師“。 【擅長領域】 金融企業(yè)內訓十多年，培訓主要以增強員工專業(yè)技能及提升銷售業(yè)績?yōu)槟康摹? 擅長會議營銷講座、產品銷售輔導（保險、基金、貴金屬、銀行理財產品）、營銷管理、財商教育等。...
講師簡介：南山 原華為大中華區(qū)華南總監(jiān) 企業(yè)經營規(guī)劃落地解決方案 規(guī)劃師 HET自動營銷系統(tǒng)創(chuàng)始人 HET領導力俱樂部發(fā)起人 商海志管理集團首席顧問 曾任： 15年華為企業(yè)實戰(zhàn)經歷 五年電信運營商銷售實戰(zhàn)經驗 五年全球LTC／IPD／ISC管理經驗 華為全球數通產品行銷專家 五年營銷管理經驗和團隊實戰(zhàn)經驗 課程特點： 講課幽默，充滿智慧。結合自身豐富的親身經歷，啟發(fā)式授課，案例式教學，全部干貨，營銷理論來自實踐，高于實踐。課程“實用、實效、實在”，能夠在課程結束后，解決工作中遇到的實際問題。不僅僅是講課，而是把15年華為實戰(zhàn)工作經驗分享給學員并升華。 可以根據客戶的具體情況，定制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃落地方案........
杭州國君教育咨詢公司創(chuàng)始人 有二十多年實戰(zhàn)營銷、管理經驗、辦校經驗 著作有：《實戰(zhàn)招生策劃100招》、《培訓學校系統(tǒng)管理》、《咨詢師成交必讀》,開發(fā)有《國誠自動招生軟件》、《培訓學校自動盈利系統(tǒng)》等，先后幫助2700家企業(yè)、學校起死回生，從成功走向更加輝煌，被公認為實戰(zhàn)招生、管理資深專家！ 致力于企業(yè)、培訓學校招生、運營管理，專業(yè)解決培訓學校經營中的各類問題！ 自己成功創(chuàng)辦3家培訓學校，2008年幫助弘逸教育迅速開辦3個校區(qū)，營業(yè)額達到800多萬；2009年幫助學庫教育運作2000萬；2011年幫助101網校業(yè)績倍增50%；2012年幫助福建世紀金太陽藝術學校，從60平方，50個學生，運作3個校區(qū)4500平方，招生量超過6000人..... 幫助學校還有：新愛嬰、紅黃藍早教，鳳凰機器人，上海K12...... 個人名言：發(fā)現問題是能力，解決問題是水平。 一個人想要擁有多少財富和多少地位，要看他對社會有多少貢獻，對公司創(chuàng)造多少業(yè)績，自己有多少能力！...
【高韜】講者、作者、思考者。 ·獨立品牌學家 ·DNA：讓品牌更神圣 ·宣言：teach different ·個性：專精、不同 ·接受過清華大學、北京大學、浙江大學、同濟大學、武漢大學、華南理工大學、吉林大學、哈爾濱工業(yè)大學、山東大學、西南交通大學、大連海事大學等的教 職邀約。 ·最高韜的課程 1、品牌的品牌 2、服務的服務 3、文案的文案 4、創(chuàng)新的創(chuàng)新 5、營銷的營銷 6、忠實（nps) 7、在乎（csr) 8、絕佳蘋果 9、絕佳迪士尼...
從業(yè)經驗豐富，有16年授課經驗，熟悉金融保險、互聯網+招商、房地產項目包裝...
中興通訊學院外聘高級顧問 企業(yè)沙盤模擬架構師 美國“Management & Transformation”商戰(zhàn)模擬認證講師 戰(zhàn)略與經營管理資深專家 銷售實戰(zhàn)資深專家 教育背景：香港理工大學MBA，華中科技大學碩士 介紹 徐老師是戰(zhàn)略管理領域和營銷管理的專家。曾在中國通訊設備巨頭等三家大型上市公司任職，先后擔任銷售總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、副總經理、副總裁、總經理等職務，并自主創(chuàng)業(yè)兩家企業(yè)。 徐老師具有出色的經營管理能力和營銷能力，其領導的銷售團隊曾連續(xù)4年銷售額年增長率200%，人均銷售額超過2億元。徐老師任職期間曾負責集團戰(zhàn)略規(guī)劃、全球市場規(guī)劃、營銷戰(zhàn)略、LTC落地、客戶關系管理等，豐富的實戰(zhàn)經驗對于企業(yè)戰(zhàn)略轉型、經營分析、市場分析與定位、客戶需求的挖掘和管理、客戶購買和決策流程分析、營銷項目的成功運作、客戶關系的突破和管理、價值的分析及呈現等都有獨到的研究和創(chuàng)新，能幫助企業(yè)經營與市場團隊快速成長，實現從游擊隊到正規(guī)軍的轉變，從而帶來行動上的革新，最終實現業(yè)務轉型和市場的快速突破。 徐老師曾經親自操刀規(guī)模超1000億企業(yè)的戰(zhàn)略轉型，并取得了巨大的成功。目前徐老師擔任多家企業(yè)的戰(zhàn)略顧問，指導目標企業(yè)的戰(zhàn)略突破與戰(zhàn)略轉型，實現業(yè)務的快速增長。 在企業(yè)經營沙盤模擬方面，徐老師具有豐富的設計經驗，目前已經為移動、電信、聯通、華潤、騰訊、萬科等國內知名企業(yè)專門定制了企業(yè)管理沙盤。 徐老師具有豐富的實戰(zhàn)經驗，讓學員感同身受。善于在課堂中改變學員的思維定勢，拓展學員新的思維方式。能將理論性、實踐性與趣味性相結合，采用體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法，深受廣大學員的喜愛。...
陳楠華： 馬克思主義理論博士研究生 “公益產業(yè)化、產業(yè)公益化”理論奠基人 國家衛(wèi)健委十四五規(guī)劃重點課題“青少年兒童近視成因及防控對策”課題組負責人 國家教育部十四五規(guī)劃重點課題“新時期兒童青少年近視防控的政策協同研究”課題組負責人 北大博雅教育研究院十四五重點規(guī)劃課題“社會責任與近視防控供給側結構性改革”課題組組長 建國70周年愛國公益人物 2020中國公益慈善十大影響力人物 中國生命關懷協會常務理事 中國生命關懷協會近視防控工作委員會主任 中國頂層架構杰出導師 首都師范大學客座教授 北大博雅智庫專家 全國網絡主播授證培訓師 重走長征路（黨建版、企業(yè)版、青少年版）授證講師 富愛集團董事長 原中國關工委健體中心公益護眼聯盟副秘書長 原中國校園健康行動護眼亮眼工程募資部部長 公益慈善家陳楠華：打破公益和商業(yè)的邊界，用商業(yè)的效率和企業(yè)家的精神從事公益，引領企業(yè)家投入公益事業(yè)，配合政府解決社會治理的“可持續(xù)發(fā)展問題”； 社會責任家陳楠華：倡導財富向善，激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)造社會價值、推動人類社會的可持續(xù)發(fā)展、提升人類生活的尊嚴與成效； 愛心銀行家陳楠華：傳承慈善精神，凝練公益情懷，動員社會力量愛心捐助，倡導社會價值引領經濟價值、志愿服務貫通公民社會、善水長流引爆產業(yè)發(fā)展； 近視防控戰(zhàn)略家陳楠華：構建多方合力，樹立大國典范,貢獻東方智慧,為全球近視熱點問題提供中國解決方案； 近視防控教育家陳楠華：大力培養(yǎng)公益志愿者，加強公益事業(yè)生命力管理，謀劃近視防控頂層設計，讓善良得到尊重，讓愛心獲得傳承； 近視防控理論家陳楠華：培育社會企業(yè)，鏈接政策協同，踐行供給側改革，驅動成因研究，創(chuàng)新防控對策； 頂層架構師陳楠華：未來愿景、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃總體設計，謀劃全局，保障整體關聯環(huán)節(jié)順利開展； 超級演說家陳楠華：二十年來每年演講50場次，激勵數十萬人碰撞奮斗的火花和成長的真諦； 暢銷書作家陳楠華：已策劃出版數十本暢銷書，喚醒創(chuàng)業(yè)者勇奪高地的情懷和拓寬企業(yè)家的格局視野； 股權治理專家陳楠華：參與治理的企業(yè)過百家，其債權轉股權、全員增效持股、加減法理論也成為了民營企業(yè)前進的競爭法寶； 模式設計專家陳楠華：已為千家企業(yè)把脈問診，優(yōu)化與重啟的商業(yè)模式改寫了無數企業(yè)的價值與命運，被廣大有緣企業(yè)主稱之為你“企業(yè)華佗”； 資本路演專家陳楠華：每年至少輔導300位左右的企業(yè)家融會路演流程、把控路演邏輯、掌控路演節(jié)點、熟練融到企業(yè)解困或提速發(fā)展的資金； 陳楠華老師人生格言： 活著，就得為社會創(chuàng)造價值！ 拼搏，就得為國家的強大努力奉獻！ 奔跑，就得為提高民眾的幸福指數豁出一切！ 陳楠華榮譽：影響中國社會責任感企業(yè)家、民族品牌全球推廣工程領軍人物、中國管理科學研究院高級研究員、2015年度新三板十大新銳人物、2015年度中國創(chuàng)新經濟領軍人物、2017年掛牌上市融資眾籌行業(yè)品牌領軍人物、2018年度中國百強講師、2019年度中國校園健康行動護眼亮眼工程先進工作者、2020年度中國十強講師及中國培訓行業(yè)標桿領軍人物……其所領銜的富愛集團也入圍影響中國誠信典范企業(yè)榜單…… 陳楠華權威課程： 企業(yè)成長能量系列：《總裁能量解碼》精華班、《總裁能量解碼》路演班、《總裁能量解碼》股權班、《總裁能量解碼》融資班、《總裁能量解碼》模式班、《總裁能量解碼》靈性班 青少年成長能量系列： 《能量領袖解碼》少年班、《能量領袖解碼》父母班、《能量領袖解碼》靈性班 個人成長能量系列： 《演說智慧解碼》、《資源融合解碼》、《能量回流解碼》 近視防控系列： 《兒童青少年近視防控》綜合系統(tǒng)班 《兒童青少年近視防控》創(chuàng)新模型研修班 《兒童青少年近視防控》公益漂流班 《近視防控管理師》培訓班 陳楠華著有《融資其實并不難》、《非上市公司股權激勵》、《企業(yè)并購重組操作全案》、《向計劃要結果》、《口碑營銷》、《文案營銷》、《對自己狠一點、離成功近一點》、《一天一堂社交提升課》、《話說對了、事就成了》、《6-12歲，不聽話的孩子怎么管》、《6-12歲，不愛學的孩子怎么教》、《短視頻直播帶貨從入門到精通》、《企業(yè)短視頻攻略》、《直播運營一本通》、《視覺營銷入門一本通》等暢銷書籍 陳楠華常年輔導企業(yè)家路演融資、招商成交、領袖演說、掛牌上市、并購重組、轉型升級、股權眾籌、互聯網思維、智慧父母、魅力傳承、高效溝通、家庭和睦……曾先后服務平安集團、泰康集團、純美集團、云糖集團、紅塔集團、魯商集團、泰豐集團、龍鑫集團等大型集團化產業(yè)！...
1.專業(yè)背景: 楊先生在銷售領域等方面擁有20年的業(yè)務和咨詢經驗，曾幫助國內諸多企業(yè)提供專業(yè)銷售咨詢服務。 2011-2014年任IBM 服務器部門工商企業(yè)行業(yè)的高級總監(jiān)，結合本行業(yè)的行業(yè)細分及趨勢分析、客戶需求及采購模式分析、競爭分析等，制定相應的銷售戰(zhàn)略和匹配的執(zhí)行計劃，通過銷售團隊的管控、銷售支持體系的塑造和銷售隊伍的建設及人才培養(yǎng)，取得了優(yōu)異的銷售業(yè)績并有效提升了市場份額。 2008-2010 年 任IBM服務器部門 解決方案渠道總監(jiān),負責全國解決方案渠道的開發(fā)、建設、銷售和管理，涉及解決方案渠道架構的設計、隊伍組建，渠道政策的制定、執(zhí)行，資源整合與使用，銷售團隊組建及培養(yǎng)，銷售任務的制定、考評、指導，整體解決方案的設計與推廣等。 2004-2008年任IBM服務器部門區(qū)域的銷售負責人,負責所轄區(qū)域服務器銷售的所有業(yè)務，包括大客戶銷售，渠道建設、銷售和管理，市場宣傳，銷售隊伍管理等。 在IBM任職期間，作為實戰(zhàn)銷售及管理資深從業(yè)者，十余年曾主導和參與了數百個大中型項目的銷售，曾帶領多個營銷團隊實現跨越式的成長，取得輝煌戰(zhàn)績。在顧問式銷售方法的進階道路上運用結構化銷售策略的規(guī)劃方法，體系化的顧問式銷售套路成功地運作了大量的銷售項目，形成了眾多的經典案例；同時在銷售管理領域，積累了豐富的實操經驗并提煉出系統(tǒng)化的銷售管理知識體系. 2.服務經歷: 楊先生在投身銷售咨詢和培訓事業(yè)后，又深入研究分析了國內外著名的營銷管理理論和相關模型。結合企業(yè)的實際與自身二十年的經驗，從以客戶思維角度出發(fā)，進一步豐富、完善了銷售管理的方法論及基于結構、體系化的銷售管理模式，通過咨詢的形式服務于企業(yè)，或培訓的形式傳授于數百名大客戶銷售經理。 3.擅長領域: 3.1 銷售培訓領域： 《行業(yè)大客戶銷售精粹》、《銷售策略及計劃》、 《銷售戰(zhàn)略制定及高效執(zhí)行》、 《銷售績效管理》 、《解決方案式銷售》等 3.2 銷售咨詢領域：銷售管理領域，從市場及客戶分析，銷售戰(zhàn)略制定、計劃設計 與執(zhí)行，再到銷售團隊管控、銷售支持體系及環(huán)境塑造、銷售隊伍的建設及人才培養(yǎng)等諸多領域...
