不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
資深質量管理培訓講師 資深管理體系建設咨詢專家 國家注冊咨詢師、質量工程師 國家注冊企業風險管理師 先后在國企、外企、民企及咨詢培訓機構從事企業管理及其改進項目咨詢、體系咨詢和培訓工作近30年，工作和研究方向一直主要專注于質量管理領域深入耕耘，并據此拓展到組織的綜合管理。先后主導了近200家不同行業企業的管理咨詢和培訓，是你值得信賴的管理建設咨詢專家和培訓講師。 針對各類企業推行質量管理和QC質量工具、APQP／FMEA／MEA／SPC／PPAP應用中遇到的各種難點與瓶頸，均有深入的系統研究和大量的實踐指導解決經驗，是你解決問題的好幫手。 基于豐富的實戰輔導經驗，授課做到深入淺出，系統性和針對性強，語言通俗易懂，培訓課程知識點與案例融會貫通，使學員能在較短時間內輕松掌握課程的全面知識和應用要求，確實保證課程培訓的實戰性、實用性和實操性要求。 ? 培訓以開啟學員智慧為出發點，從課程知識應用普遍涉及的業務問題及其解決思路開始導入，從而有效地保證課程的針對性和培訓效果。...
崇華老師（Leo.Wang） 專家介紹： 崇華老師（珠寶鑒定鑒賞培訓專家） 資深珠寶玉器收藏專家 國家高級珠寶藝術品鑒定估價師 中國地質大學珠寶學院珠寶鑒定師 北京大學考古文博學院訪問學者 國際職業培訓師行業協會認證講師 金融行業珠寶鑒賞系列課程首創講師 曾參與北京故宮博物院館藏珠寶玉器、良渚文化玉器的評鑒工作。 代表作品： 《崇華教你買珠寶》系列講座、《崇華說珠寶》系列視頻欄目 經典課程： 《翡翠玉器鑒定鑒賞與收藏》\\\\\\\\《珠寶文玩手串的鑒賞與收藏》 《珠寶鑒賞與投資收藏》\\\\\\\\《玉器的佩戴講究及風水文化》\\\\\\\\《藝術品鑒賞與投資收藏》 （以上課程適用銀行客戶經理培訓、大客戶沙龍活動，現場實物教學，注重實操和學員參與互動） 項目經驗： 1、2010年創造性的與浙商院合作組織建立浙江第一個珠寶人才定向培養班。把珠寶課程植入大學課程，培養了大批珠寶專業人才。 2、編寫珠寶行業第一本培訓工具書《珠寶顧問學習手冊》，涵蓋了從珠寶專業知識學習、銷售技巧、安全管理、服務禮儀等多個模塊。成為集珠寶專業知識與珠寶經營技能于一身的珠寶行業專業培訓師。 3、2012年創造性地完成《珠寶鑒賞與投資收藏》課程開發，首次把珠寶課程帶入金融領域，為某銀行100位大客戶開辦講座。成為金融行業珠寶鑒賞與收藏課程的首創講師。 服務客戶： 中國工商銀行、興業銀行（多期）、建設銀行（多期）、中國農業銀行、老鳳祥珠寶、曼卡龍珠寶、中國黃金、越王珠寶、御尚品翡翠、華昌珠寶、蘇泊爾集團、德意集團、FENDI、賓利、BAKER、美國科勒集團、衣之家百貨等行業龍頭企業。...
【主要背景】 唐先生是服務品質提升專家、中國首位項目建導（Project Facilitaion）專家、日式管理專家、經營／業務／IT咨詢師、epaoding公司創始人CEO。 【職業經歷】 唐先生曾就職于北京的頂尖金融類系統集成公司、中國大型IT集團日本分公司以及日本頂尖級咨詢公司。精耕于金融、IT互聯網、制造業等行業的經營、管理和IT系統化領域，從事軟件開發、軟件工程、項目管理、服務品質提升、市場調研、營業銷售、客戶關系管理、業務變革咨詢和企業經營管理，并從事實戰領域的專業培訓和咨詢。 唐先生在日本有超過10年的經營管理、市場開發、對外咨詢和培訓經驗，對日本企業的經營管理模式、服務品質機制、工作思維心理、項目推進方法等擁有深刻的理解和總結，并能獨立承擔全程日文培訓和咨詢。 唐先生在國內首創項目建導（Project Facilitation）培訓，憑借其多年的項目建導經驗，為復雜項目快速實現目標提供知識和技能，并推動項目建導在中國的普及和推廣。 唐先生是epaoding公司創始人CEO，致力于通過培訓、咨詢、服務以及平臺等各種方式為”個客“提供實現其商務自由的信息、知識、Knohow和資源。 【理論建樹】 唐先生的理論建樹主要集中在如下幾個方面： ★創建了適用于企業經營管理和員工快速成長的“俯瞰?精耕?協創”模式。 ★創建了確保項目成功方式項目失敗的成功管理7-P方法論。 ★創建了中國首例項目建導（Project Falicitation）培訓課程。 ★創建了互聯網金融、大數據、物聯網領域的中美日印研究院。 ★出版了如下個人專著： 《深度精耕：日本軟件企業精義解讀》（中文） 清華大學出版社 2004年出版 《IT系統化精義》（日文） 日本樂天出版 2013年出版...
陸君偉――著名實戰派生產管理專家、國務院國資委研究中心特邀專家、中國職業經理人認證實戰導師、中國人力資源開發研究會特聘專家、中國最具影響力的培訓師之一。 已出版生產管理專著：《班組精細化管理實務》《生產主管七大核心能力訓練》《精益生產實施流程與細化工具》《制造業6S管理實務》等暢銷書6本. 陸老師先后在國際知名企業中擔任過廠長、企業管理經理、生產總監、常務副總、總經理等高級管理職務，從事過生產、質量、設備、行政等管理工作，積累豐富的企業實際管理經驗。 陸老師講課深入淺出，生動活潑，互動性強。采用大量自己在企業咨詢過程中的實際案例，鼓勵并善于現場解答學員提問，特別是在企業內訓及咨詢過程中，善于根據企業現狀結合自己豐富的生產管理知識和經驗解決具體問題，先后為多家世界500強企業及央企、外企、國企、民企等作過管理咨詢及培訓服務，效果明顯，深受好評。...
◆亞太對等管代咨詢創始人. ◆中國民企培訓落地100強咨詢師. ◆中國講師500強之一 ◆中國誠信品牌講師 ◆中國華譽獎200強講師（第153名） ◆華譽獎最受歡迎優秀課程前10強第4名 ◆企業特聘資深品牌講師 ◆武漢大學等院校特約講師 ◆國際標準化組織評定為“職 業經理人”資格 ◆高級工程師 ◆歷任職務：經理、技術中心主任、企管辦主任、總監、總助、管理者代表、總工程師、副總經理、常務副總、總經理等職務. 28年的工作中注重積累專業知識和工作經驗，特別是與世界500強企業的業務合作，探索和運用了較多的國外先進的管理方法，并結合企業實際情況借鑒運用，在工作中取得預期成效。研發了10多種培訓課題，涉及到的課程有：組織戰略管理\\\\\\\\目標計劃管理、計劃應變管理、人力資源和績效考核管理、團隊建設管理、TOC瓶頸管理、危機和風險管理、企業執行力管理、企業文化建設管理、研發體系管控和技術中心管理、精益生產運營管理（含生產現場、設備管理等）、采購供應鏈管理、ISO9001質量管理體系、TS16949質量管理體系、TS五大工具、QC七大工具、數據統計管理、解決問題方法管理、財務管理、財務投入與產出管理分析、ERP管理流程再造、企業標準化和綜合管理。在設計方面產品發明專利有5項，取得省科技進步二等獎和市火炬項目獎，同時建立了適宜企業發展特點的各系統模塊的管理體系，使新管理模式不斷適宜企業的新發展，，為眾多企業的培訓和咨詢起到了預期的效果，創造了較多的新的增長點，取得了優秀的業績。 聯系電話：18006746161、13815566325 QQ：1461280240 chenwl988@163.com 常住城市：蘇州、寧波 擅長行業：機械制造\\\\\\\\汽摩配件\\\\\\\\家電行業\\\\\\\\電子電工\\\\\\\\紡織等 擅長領域：戰略策劃、企業文化、團隊執行力、質量管理體系、技術研發管理、生產管理、供應鏈價值、問題風險和危機管理等 擅長課程：戰略目標計劃管理突圍、TOC瓶頸突破攻略、過程流程優化和結果管理、制度設計和標準化管理、中國式團隊執行動作力、本士化企業文化的錘煉、人力資源和績效管理落地創造價值、研發團隊工作管理、設計開發程序的評審法則、中國式生產和現場管理、項目時效管理法則、供應鏈雙贏管理、ISO質量體系有效運行和認證、TS五大工具、QC七大工具、數據統計管理、防錯技術和解決問題方法管理、問題風險和危機管理、營銷賣服務和品牌效應擴張管理等。有內訓課、公開課、項目駐廠咨詢等，按客戶現狀進行個性化的培訓和駐廠式對等咨詢或管代咨詢和長期合作。 陳老師服務過的部分客戶：LG空調設備公司、青島海信集團、哈電公司、湖北三勝公司、安徽三信公司、蘇州三星電器公司、張家港華方集團、無錫清華同方環境工程有限公司、常州同和紡機公司、蘇州金澄集團、南京高精船用設備公司、上海普榮機電實業公司、上海浦東龔路工程機械公司、意大利薩姆代理處、上海普諾邁機械制造公司、上海谷登工程機械公司、上海康利機電公司、上海帕派艾公司、南京亨發達汽配公司、上海立新液壓公司等、無錫凱龍公司、蘇州安東裕機械制造公司、昆山宏峰機械公司、常州新德冷機公司、愛斯特公司、愛普公司、博萬達公司、南京厚德機械、南京天加空調公司、南京美樂影視公司、南京金寧微波公司南京聯眾機電公司、特爾瑪公司、江蘇博特新材料公司、南京中圣園機電公司、南京騰源機械制造公司、浙江氣動液壓公司等160多家企業。 陳老師授課風格：幽默風趣、理論與實際相結合、實戰經驗豐富、案例經典、貼近企業、互動力強、知識面廣、結合自身經歷講知識的轉化運用、通俗易懂、強調管理系統性和實操性、觀點新穎、論述精辟、授課效果實用有效。 最新開發的課程有: 《總裁新型戰略落地風暴》 《總裁全面績效管控突破》 《卓越團隊導演執行力》 《總裁教練式360+1°系統閉環管控》 《優良特色的企業文化是怎樣煉成的》 《中國本土式精細化管理之“道+法” 》 《中國式現場6Ｓ浪潮》 《ＩＳＯ質量管理體系運行“深水區”》 《中國式企業問責制“閃電” 救人》 《總裁執導成本管控縱橫聯動閘門》 《中式團隊建設與領導力提升》 《本土式TQM管理特訓營》 《中式精益生產管控》 陳萬林老師28年的工作中，建構了嚴謹、完善的管理系統理論體系。先后擔任技術中心主任、管理者代表、副總經理、總工程師、總經理等職務，積累了豐富的管理實踐經驗，領導的團隊屢創佳績。特別與世界500強企業的業務合作，探索和采用了較多的國外先進的管理方法，并結合企業實際情況借鑒運用，達到預期效果和創造了新的增長點。陳老師的課程有思想、有體系、能實踐、保效果。課程已進入中國超過15個城市，現場受訓人數超越了3萬多人。...
講師 洪劍坪 先生 工商管理MBA、高級培訓師 企業管理咨詢師 連續四年評全球華人500強講師，生產管理10強培訓師 全國科管委企業管理專業委員會質量工程師專職講師 中國管理科學研究院人才戰略研究所高級培訓師 TPM設備工程師專職講師 北京大學總裁研修班 專職講師 中國職業經理人資格認證上海管理中心特聘講師 《世界經理人文摘》、《上海經理人》、《中國經營報》、《人力資本》、《培訓師》特約評論專家; 北大企業商學院特聘講師 美國認證協會質量管理認證中心專職講師 洪劍坪老師是中國最杰出的企業培訓師、曾為三星集團培訓19次內訓、摩比斯汽車公司6次內訓、永能電力安裝企業5輪內訓、溫州煙草培訓5年培訓7次內訓、寧波海博精工8次內訓、歐特潔培訓5次內訓、海隆石油集團3次內訓、立邦漆3次內訓、冀東水泥3次內訓、吉利汽車2次內訓 ······二度請洪老師培訓的企業非常多、培訓過的企業多達1500多家和2000多次公開課、參訓的人員達到20多萬人次。 【培訓作品】 書 籍 《一線班組建設一本通》 視頻作品《杰出班組長技能提升》 《生產計劃與物料控制》 【授課風格】 實戰派講師，講課培訓注重實用、同時有很深的理論底蘊，培訓貼近企業， 課程可用性強、善于運用案例，點評一針見血、極具穿透力、善于借題發 揮，啟發思維、互動性強，講師風格幽默風趣，感染力強、深受企業的好 評。常能引用工作中的案例作分享，給大家一種對身邊事例分析的方法和 思路，令人耳目一新。 - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析 - 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習 洪劍坪老師主要的研究方向如下： 【中高層管理類】, 洪劍坪老師通過影響力、感染力、滲透力和領導力的感悟訓練，迅速提升你的表達、溝通、說服、談判、演說及人際交往能力 ;面對面的溝通與交流，聆聽智慧的諄諄教導，以小博大，強化和培養我們的價值觀和領導才能，協助構建融洽的人際關系，拿到滿意的成果。 【生產現場管理類】 洪劍坪老師的生產管理課程全面變革了制造業的傳統生產模式、從而產生了新的生產制造流程，變革了人們的思想意識。通過對企業現場布局改善、生產能力的平衡、多能工的培養、標準化作業、均衡同步生產，以及全員參與的持續改進，徹底消除工廠存在的大量浪費，縮短制造周期，降低制造成本，提升產品質量，實現準時化生產，打造柔性工廠，靈活應對市場品種、數量上的變化!提高產品及時交貨率、產品質量明顯改善、車間制造成本明顯下降、現場管理人員的執行力明顯提升。使學員在有效管制中，控制過程變異，做到預防問題的發生及減少浪費 【部分培訓客戶】 供電 電力 行業 濰坊發電廠共4期內訓、昌江供電局、陽江供電局、中國南方電網、河北國家電網內訓、湖南金竹山電廠、海北供電公司、申能星火熱電公司、永能電力、企業大唐火電廠、寧波供電局、國家電網、寧夏大武口熱電、東方阿海琺核泵有限責任公司 電氣 電子 行業 三星集團、富士康集團、長虹集團內訓現場、松園電子、駿馬集團 、飛利浦集團下屬上海愛培克電子、江西華意集團、曉星變壓器有限公司、寧波冠連機電公司、寧波柯力電氣公司、寧波奇美電子、日龐電子公司、德沃電氣公司、菱茂光電公司、圣彼電氣公司、上海凱波特種電纜料廠有限公司、上海歌行公司、 航天 造船 重工 機械 行業 中國兵器工業集團、珠海南航、吉利汽車、 中國航天科技集團《溝通與團隊建設》培訓、聞翔控股集團、中國船舶重工集團第一研究所、武昌船舶制造有限公司、江南造船廠培訓現場、寧波三星重工、三一重工、江蘇振華重工、海隆石油工業集團 、西北橡膠工業集團、金剛集團、廈門遠海集裝箱碼頭公司、海天集團、寧波海伯精密機械公司、安陽市林州銀橋機械 、上海金研機械制造有限公司、中捷縫紉機股份有限公司、長江精工集團、廣天賽克思液壓公司、江蘇永大化工機械有限公司、川易設備有限公司、 煙草 行業 溫州煙草公司5年做了6期課程 12天、河北中煙公司、江西中煙井岡山卷煙廠、河南漯河煙草公司、杭州煙草公司、新疆維吾爾自治區煙草公司、淮陰卷煙廠、青島卷煙廠、河北省煙草公司、廣豐卷煙廠、湖北清江卷煙廠、浙江煙草配送中心、 其它 行業 中國石油大慶煉化公司、中國移動通信邯鄲分公司、雅戈爾集團、寧波電信集團、杭州電信、九江移動、上饒電信公司、 聞翔控股集團、浙江恒科實業有限公司、金剛集團、成康公司、中糧集團、蘇州路之遙科技有限公司、北京大禹恒泰投資集團、江蘇中設工程咨詢研究院、浙江天地金佰匯實業投資有限公司、江山化工公司、英洛華磁業集團、新東方、凌志軟件公司、嘉信醫藥集團、同科林醫療儀器(上海)公司、溫州國顥集團、海伯公司、天鼎公司、杭州中強集團、江山化工集團、東麗纖維研究所(中國)公司、杭州諾貝爾集團、歐特潔企業、山西康寶藥業集團、甬微集團、中發制刷公司、寧波能之光公司、寧波愛普實業公司、萌恒工貿集團、維科集團、托譜集團、天誠通信技術有限公司、競宏服飾公司、富強鑫公司、美可泰制鎖、 以上培訓單位基本都有現場照片的，在博客里請觀賞，這個只是部分列表····謝謝 有三星集團現場培訓視頻、歡迎來電觀看...
PMP?認證&授課講師 PRINCE2?從業級認證&授課講師 CMC?國際注冊管理咨詢師 CCAA ?國家認證注冊審核員 聘任客座教授 中國本土第一咨詢品牌機構業務合伙人 中國知名項目管理培訓認證機構特約講師 曾任職于上汽、長安、北汽等中國第一陣營汽車集團企業，擔任部門經理、項目經理、總監等職務，擁有12年世界500強中高層管理經驗，7年企業管理咨詢與培訓經歷，參與多款投資數億元的整車產品開發項目，主導咨詢項目金額超過3000萬元。開展企業內訓及公開課數百場，線上線下學員數萬人。在產品開發流程、項目管理、質量體系、目標績效管理領域有豐富的經驗，為國內多家知名咨詢培訓機構的特約合作顧問。致力于傳播項目管理知識與技能，推進項目管理的研究與應用，推動中國汽車及供應鏈產品研發與項目管理水平提升。...
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講師資歷： 天津大學研究畢業生，機械制造專業、工業企業管理專業，高級工程師。 朱導師有近20年上市公司大型外企，國企（世界五百強）中高層管理工作經驗， 精益六西格瑪黑帶大師，質量管理專家。 北京市公安局技防辦特聘講師， 北京中質環宇認證咨詢中心質量、環境、職業健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。 工作背景： 世界五百強--大型知名國企首鋼集團（40萬人）技術質量部部長 9年 臺灣知名上市公司研華科技集團（行業全球第一）質量管理部部長 7年 朱導師長期從事質量管理（品質管理）工作將近二十年（其中兼管生產管理4年多），對質量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設備管理有系統地研究，能同時為企業提供質量管理，精益六西格瑪，精益TPM設備管理等培訓和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內企業中的應用，是國內為數不多的精通質量管理的高端導師。...
具有近20余年的生產制造業管理背景，擁有十多年企業生產、品質、物流倉儲等供應鏈中高層管理經驗，其中國企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（2年）職業經理及咨詢、培訓（7年）經驗，歷任生產主管、營運總監、總經理、資深管理咨詢師、高級培訓師等職務。 匯師經紀簽約講師 “生產制造領域”金牌講師 雙碩士學位（MBA、計算機信息系統碩士） 國家注冊管理咨詢師認證 高級培訓師...
